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        鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的研究

        2018-10-19 16:09:22潘祿
        科學(xué)與財(cái)富 2018年25期

        潘祿

        摘要:隨著科技的不斷進(jìn)步,我國的社會(huì)發(fā)展速度也變得越來越快,這也使得在日常的生活和生產(chǎn)過程中對(duì)于鋼鐵的需求量不斷的變大,這樣的情況使得我國的鋼鐵企業(yè)在近些年非常迅速的發(fā)展壯大,同時(shí),作為鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)核心的各種機(jī)械設(shè)備也越來越受到企業(yè)的重視,但是目前我國鋼鐵企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修管理方面仍然處在一個(gè)比較落后的現(xiàn)狀上,很多情況下鋼鐵企業(yè)并沒有給予機(jī)械設(shè)備維修管理工作足夠的重視,這使得我國的鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理方面還存在著一些問題,不利于企業(yè)效益的提升。本文主要對(duì)鋼鐵企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修管理中存在的問題進(jìn)行闡述,并對(duì)如何改善我國鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理提出一些建議。

        關(guān)鍵詞:鋼鐵企業(yè)、機(jī)械設(shè)備、維修管理

        引言:

        近些年隨著我國科技和社會(huì)的不斷進(jìn)步,我國的工業(yè)水平越來越高,與此同時(shí)的,鋼鐵企業(yè)也遇到了很大的機(jī)遇,在這樣的情況下,很多鋼鐵企業(yè)開始關(guān)注機(jī)械設(shè)備的維修管理,希望通過更完善的維修管理制度來延長機(jī)械的使用時(shí)間,同時(shí)達(dá)到提升企業(yè)效益的目的,但是目前我國鋼鐵企業(yè)的機(jī)械維修管理水平還不夠發(fā)達(dá),如何更好的進(jìn)行鋼鐵企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修管理,是我國鋼鐵企業(yè)一直在探索的一個(gè)問題。

        一、鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理工作中存在的問題

        (一)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理重視程度不足

        在鋼鐵企業(yè)中,有很多企業(yè)為了節(jié)約成本,對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修管理不夠重視,在生產(chǎn)的過程中經(jīng)常使機(jī)械設(shè)備處在一個(gè)負(fù)荷非常高的狀態(tài)運(yùn)行,在發(fā)生問題的時(shí)候并不及時(shí)處理,而是繼續(xù)使用有問題的機(jī)械設(shè)備,甚至?xí)嬖谝徊糠诌`規(guī)操作,這都使得機(jī)械設(shè)備的損耗變快,故障幾率增加。其實(shí)按照目前的技術(shù),機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行過程中若是可以得到充分的維修管理,機(jī)械設(shè)備的始終周期是比較長的,為了節(jié)約成本而忽視機(jī)械設(shè)備的維修管理,將會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的故障甚至損壞,這樣反而增大的企業(yè)的成本損失,同時(shí)也不利于企業(yè)的發(fā)展。

        (二)機(jī)械設(shè)備的維修管理人員技術(shù)有待提升

        在近些年各行各業(yè)技術(shù)都得到快速發(fā)展的情況下,鋼鐵企業(yè)中的機(jī)械設(shè)備種類越來越多,應(yīng)用的各種技術(shù)也是越來越復(fù)雜。這就要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)維修管理的人員必須具有相關(guān)的知識(shí)和技術(shù),才能更好的完成機(jī)械設(shè)備的維修管理工作,但是時(shí)至今日我國的鋼鐵企業(yè)中仍然存在一些技術(shù)水平和相關(guān)知識(shí)不夠充足的工作人員,這也是影響整個(gè)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備維修管理的重要因素。

        (三)機(jī)械設(shè)備維修管理制度需要完善

        雖然如今的鋼鐵企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修管理重視度正在逐漸的提高,但是我國的鋼鐵企業(yè)在維修管理制度方面依然處在一個(gè)較為落后的境地,對(duì)于機(jī)械設(shè)備的維修管理沒有明確的規(guī)章制度,使得負(fù)責(zé)維修管理的人員在工作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)混亂的狀態(tài),嚴(yán)重影響了企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的效果,也對(duì)企業(yè)的效益提升有不小的阻力。

        二、提升鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的建議

        (一)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢查

        要提升鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修管理,首先需要從日常的檢查做起,企業(yè)可以安排專門的工作人員來對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行巡檢,通過各種測試方法來確認(rèn)機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理,最大程度上避免出現(xiàn)重大故障,從而保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。

        (二)培養(yǎng)維修管理人員的專業(yè)能力

        隨著越來越多的技術(shù)和科學(xué)成果開始應(yīng)用在鋼鐵企業(yè),對(duì)于企業(yè)的維修管理人員的要求也隨之上升,負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修管理的工作人員不能滿足于過去的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),而要隨著時(shí)代的變化不斷的學(xué)習(xí),從而最大程度的保證能夠熟悉各種機(jī)械設(shè)備的性能和特點(diǎn),這樣才可以讓設(shè)備在日常使用中得到更好的保護(hù),同時(shí)也可以在出現(xiàn)故障的時(shí)候順利進(jìn)行解決,最大程度的保證機(jī)械設(shè)備的使用效率。為了達(dá)到這樣的目標(biāo),企業(yè)可以定期對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),同時(shí)也可以舉辦一些技術(shù)方面或是專業(yè)知識(shí)方面的考試、競賽。來幫助和督促工作人員更好的掌握新的技術(shù),從而更好的完成維修管理工作。

        (三)完善機(jī)械設(shè)備維修管理制度

        在提升工作人員專業(yè)能力的同時(shí),還需要注意的就是企業(yè)應(yīng)該制定出相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備維修管理制度,通過對(duì)機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況進(jìn)行分析,制定合理的維修管理制度,同時(shí)要求工作人員按照規(guī)定來進(jìn)行設(shè)備的日常檢查和維修管理,這樣可以最大幅度的降低機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率,同時(shí),有制度作為約束也可以督促工作人員更好的完成相關(guān)的檢修工作,而且可以通過實(shí)踐來讓工作人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)得到更好的掌握。需要注意的是,進(jìn)行檢修的過程中,一定要嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備的使用說明來進(jìn)行,這樣才可以最大程度的保證檢修的準(zhǔn)確性,為鋼鐵企業(yè)的機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供基礎(chǔ)保障。

        (四)協(xié)調(diào)機(jī)械設(shè)備的使用與維護(hù)

        目前在我國的鋼鐵企業(yè)中,有很多機(jī)械出現(xiàn)故障的原因都在于企業(yè)過于重視設(shè)備的使用從而減少了機(jī)械設(shè)備的檢修工作,這其實(shí)主要在于企業(yè)認(rèn)識(shí)上的一個(gè)誤區(qū),機(jī)械設(shè)備的維修管理,根本目的在于給予機(jī)械運(yùn)行更好的保障,如果為了多運(yùn)行而犧牲了檢查維修的時(shí)間,最后出現(xiàn)故障的時(shí)候反而會(huì)花費(fèi)更多的時(shí)間與成本,這顯然是一種舍本逐末的做法。所以在企業(yè)使用機(jī)械設(shè)備的過程中,應(yīng)該更好的協(xié)調(diào)安排機(jī)械聲被的使用與檢查維護(hù)之間的時(shí)間,這樣才能在最大程度上增加機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率,從而也能提升企業(yè)的效益。

        (五)制定合理的機(jī)械設(shè)備配件管理方案

        機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行中不可避免的會(huì)產(chǎn)生零件的磨損,如果要保證一臺(tái)機(jī)械設(shè)備在很長的周期內(nèi)可以正常運(yùn)行,就要求鋼鐵企業(yè)要與機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)企業(yè)建立良好的溝通,在機(jī)械設(shè)備的選擇上,盡量選擇一些口碑較好的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行合作,從而保證機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量不存在問題。在這樣的基礎(chǔ)上,對(duì)機(jī)械設(shè)備的配件進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注和管理,同時(shí),可以對(duì)一些易磨損或者重要性較高的設(shè)備零件進(jìn)行備件。在其他零件的采購方面,則可以與相關(guān)工作人員進(jìn)行溝通,在滿足機(jī)械設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的情況下盡量減傷庫存,這也是增加企業(yè)效益的一個(gè)重要方法。

        (六)完善機(jī)械設(shè)備的信息檔案

        為了更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修管理,還可以對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行完善的信息存檔,通過記錄機(jī)械設(shè)備的使用日期、壽命、發(fā)生過的故障等信息進(jìn)行記錄,這樣可以有助于在交接工作的過程中進(jìn)行情況交流,同時(shí)也可以為機(jī)械設(shè)備故障時(shí)的檢修工作提供參考信息,不論是哪一種作用,都可以幫助工作人員更好的進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修管理工作,同時(shí),也可以針對(duì)機(jī)械設(shè)備的工作日常檢測進(jìn)行信息記錄,這樣可以更好的了解機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況,同時(shí)可以為制定維護(hù)計(jì)劃提供重要的參考信息。所以不論是機(jī)械設(shè)備的基本信息,還是日常檢測的記錄,都需要進(jìn)行詳細(xì)的信息記錄。

        結(jié)語:

        在如今的生產(chǎn)過程中,鋼鐵企業(yè)對(duì)于機(jī)械設(shè)備的損耗是十分嚴(yán)重的,為了讓機(jī)械設(shè)備保持一個(gè)較好的運(yùn)行狀態(tài),提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,制定一份科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備維修管理體制勢在必行。

        參考文獻(xiàn):

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        [2]雷必鋼.關(guān)于鋼鐵企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修管理的探討[J].中國科技縱橫,2014(05):67.

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