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        略談無人值守變電站的運行管理

        2018-10-19 16:09:08呂曉莉閆瑞杰
        科學(xué)與財富 2018年27期
        關(guān)鍵詞:運行管理措施

        呂曉莉 閆瑞杰

        摘要:隨著社會的不斷發(fā)展,電網(wǎng)的信息化發(fā)展也在不斷的深入,變電站作為電網(wǎng)的核心樞紐則更應(yīng)該順應(yīng)電網(wǎng)信息化的高速發(fā)展進(jìn)行布局,而無人值守變電站則能夠幫助企業(yè)有效節(jié)約人力資源,提高管理效率,提升經(jīng)濟(jì)效益。

        關(guān)鍵詞:無人值守變電站;運行管理;措施

        1引言:

        由于對變電站的自動化水平進(jìn)行不斷提升,因此很多地區(qū)的電網(wǎng)故障發(fā)生幾率也在逐漸降低,大大提升我國電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定程度。這種工作形式將在很大程度上避免出現(xiàn)人為失誤,同時也將對變電站的其他功能起到增加作用。在一定意義上也增加了當(dāng)前變電站的運行范圍。傳統(tǒng)需要借助工作人員開展的工作,在當(dāng)前變電站已經(jīng)可以獨立開展,這也是科學(xué)技術(shù)水平上的明顯進(jìn)步。但是這項工作給我們打來極大便利的同時,也使得無人值守變電站給運行人員的工作帶來了全新的挑戰(zhàn)與變化。怎樣在調(diào)度生產(chǎn)中提升安全性和穩(wěn)定性也是我們今后工作研究的重點環(huán)節(jié)。

        2 無人值守變電站概述

        所謂無人值守變電站,就是在日常運行階段不再需要相關(guān)管理人員對變電站進(jìn)行看管,該變電站采用全行自動調(diào)控技術(shù),無需工作人員親自到場,相關(guān)操控人員只需在總調(diào)度室完成必要的變電站管理即可??梢哉f無人值守變電站就是一系列現(xiàn)代化管理制度的體現(xiàn)。從宏觀發(fā)展的角度來看,無人值守變電站即是一場工業(yè)革命,同較為傳統(tǒng)的變電站相比,該工作模式的變電站更具人工智能性,大大簡化了操作難度,解放了勞動力,響應(yīng)現(xiàn)代自動化的發(fā)展方針。另外,該工作模式下的變電站在電網(wǎng)的管理方面具有較大的技術(shù)突破,其采用了一種微機(jī)自動的先進(jìn)技術(shù),且為變電站設(shè)置遠(yuǎn)程終端調(diào)控裝置使自動化管理成為可能,在變電站正式運行期間無需人員看守,一定程度上解決了工作人員緊缺的問題,看守變電站崗位的去除也為電力工程企業(yè)節(jié)省了部分資金支出,提高企業(yè)利潤。并且自動化的變電站模式也因人員的解放,提高了工作效率,避免因人為疏忽造成的安全事故。

        3 當(dāng)前無人值守變電站存在的問題

        3.1 變電站一次、二次設(shè)備的可靠性不滿足標(biāo)準(zhǔn)

        當(dāng)前大部分省市電網(wǎng)中運行時間超過一定年限的變電站比較多,因此很容易出現(xiàn)設(shè)備老舊的問題,甚至一些變電設(shè)備甚至出現(xiàn)了漏氣或是外殼侵蝕的問題,遙控操作的靈敏性比較低,這也將在很大程度上降低了操作的安全性和準(zhǔn)確性。在此環(huán)節(jié)中,無論管理人員還是現(xiàn)場運維人員都對現(xiàn)場設(shè)備存在危機(jī)感,因此各種規(guī)定不會被廢除,值班人員的工作量沒有減少,無法達(dá)到無人值守變電站的要求。

        3.2 在設(shè)備監(jiān)視和遙控率上也不能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

        當(dāng)前我國變電站自動化應(yīng)用系統(tǒng)走在國際先列,但是變電站自動化系統(tǒng)是各種監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)動工作站的結(jié)合體,只有在后臺軟件與變電站監(jiān)控的一、二次設(shè)備之間的所有環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)穩(wěn)定工作,才能保證無人值守變電站自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。但現(xiàn)場實際運行中,變電站自動化系統(tǒng)的中間環(huán)節(jié)、附件等問題,導(dǎo)致整個系統(tǒng)不能穩(wěn)定監(jiān)視設(shè)備的運行情況。在變電站投運以后,自動化設(shè)備檢修后的驗收也比較困難,在一定程度上影響變電站自動化系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。

        3.3 工作人員在素質(zhì)上有待提升

        當(dāng)前變電站在當(dāng)前發(fā)展中逐漸向著自動化和智能化方向發(fā)展,變電運行人員也逐漸減少,當(dāng)前多大部分工作人員都是退休人員,年輕工作人員也在不斷減少。特別是當(dāng)前很多新入職的工作人員對于工作的態(tài)度并不正確,在工作上的熱情也比較低,對于運行知識的學(xué)習(xí)也并不重視,所以使得這一工作的開展存在較大的問題。

        3.4 現(xiàn)有的變電站運行管理制度與無人值守運行方式?jīng)_突

        由于電網(wǎng)內(nèi)部每年各種故障較多,特別是人為故障屢禁不止,使上級管理部門對安全意識特別強,有很多新技術(shù)、新設(shè)備不敢去嘗試,并制定了各種規(guī)定,導(dǎo)致變電站現(xiàn)場每天的工作較多,使變電站離不開人。因此能否實現(xiàn)一、二此設(shè)備同步遠(yuǎn)程遙控操作是變電站從有人值守到無人值守最重要的一次飛躍。

        4 無人值守變電站的運行管理措施

        4.1 應(yīng)用先進(jìn)的變電站設(shè)備

        無人值守變電站的功能有很多,其中最重要的就是自動控制功能。自動控制功能是通過信息技術(shù)對變電站進(jìn)行遠(yuǎn)程的監(jiān)測和控制。無人值守變電站一方面是對變電站的自動化系統(tǒng)進(jìn)行改變和調(diào)整,另一方面是給變電站配備了專業(yè)的檢測設(shè)備,從而順利實現(xiàn)了對電網(wǎng)系統(tǒng)的遠(yuǎn)程檢測和信息傳送。為了保障電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,減少電網(wǎng)系統(tǒng)的運行成本,就要求電力企業(yè)要為變電站配備成套的技術(shù)裝備。

        4.2 加強對常規(guī)巡視工作和管理工作的開展

        設(shè)備工作的開展能否安全、穩(wěn)定的得到開展將在很大程度上影響著電網(wǎng)運行質(zhì)量,所以這也要求無人值守變電站要進(jìn)一步加強對各項設(shè)備的維護(hù)混合巡視工作,在此過程中,首先應(yīng)該成立起巡視工作小組,通過這種方式對安全隱患、系統(tǒng)和設(shè)備等展開有效排查,從而對故障線路和設(shè)備中的問題進(jìn)行明確,尋找更有效的方式進(jìn)行問題的解決。其次還應(yīng)該建立起定期巡視維護(hù)方案,督查人員也應(yīng)該對各項檢查工作進(jìn)行開展,季節(jié)交替和惡劣天氣下也應(yīng)該建立起必要的檢查制度,采取有效的保護(hù)機(jī)制,從而將變電站設(shè)備進(jìn)行運行。

        4.3 采用更先進(jìn)的技術(shù)

        無人值守變電站運行管理工作的開展和對線路的檢修需要借助更為先進(jìn)的技術(shù)手段。比如GPS技術(shù)作為當(dāng)前社會中一種較為新穎的運行檢修方式,具備較強的技術(shù)應(yīng)用優(yōu)勢,這項技術(shù)不僅具備簡單方便的特點,同時對于檢修效果也將起到明顯的提升作用,而利用GPS技術(shù)可以有效幫助我們定位需要檢修的位置,更有效地提升工作效率,確保檢修質(zhì)量。所以我們在對無人值守變電站進(jìn)行運行管理的過程中,也可以適當(dāng)借助先進(jìn)的技術(shù)手段。一些線路在配置的過程中通常會選擇比較偏僻的地區(qū),因此在對這部分線路進(jìn)行運行管理必然會存在一定的困難,針對這種情況,我們就需要借助相應(yīng)的技術(shù)手段,對此環(huán)節(jié)的電力線路進(jìn)行監(jiān)控,這樣即便在這個部分的線路中出現(xiàn)了相應(yīng)的問題,也能在監(jiān)控終端被及時發(fā)現(xiàn),落實無人值守的工作要求,這種方式將極大程度地縮小了排查范圍,大大降低了運行管理工作帶來的各種損失。

        4.4 建立行之有效的管理制度

        無人值守變電站在撤人前,必須建立一套行之有效的運行管理制度,并以此來規(guī)約與變電站運行相關(guān)的調(diào)度部門、集控站、運行、檢修部門,建立健全無人值守變電站的正常巡視、維護(hù)、倒閘操作及事故處理等與之相適應(yīng)的運行管理機(jī)制

        4.5 提升工作人員素質(zhì)

        在實際工作中,變電站要想獲取更大的發(fā)展,也要注重對工作人員素質(zhì)的提升??梢远ㄆ诮M織學(xué)習(xí),或是聘請一些具備較強專業(yè)技能的人才或是講師進(jìn)

        行知識講解,讓廣大工作人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并及時進(jìn)行考察,通過這種方式更好地提升工作人員的自身素質(zhì)。此外,還可以發(fā)動師徒聯(lián)動工作機(jī)制,讓有經(jīng)驗的工作人員帶領(lǐng)經(jīng)驗不足的工作人員展開工作,確保工作水平和效率都可以得到更穩(wěn)定的提升,為變電站的實際工作帶來更大的幫助。

        5 結(jié)語

        綜上所述,雖然我國智能變電站在實際建設(shè)中已經(jīng)得到了較大的發(fā)展,但是要想更有效地提升變電站的工作效率和質(zhì)量,就更需要將當(dāng)前工作方式進(jìn)行調(diào)整,也就是加強對運行管理工作的有效開展,實現(xiàn)無人值守變電站運行管理技術(shù)的全面提升,只有怎樣才能確保當(dāng)前工作穩(wěn)定性的提升,實現(xiàn)電力行業(yè)的穩(wěn)定建設(shè)與發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]陳曉翎.關(guān)于無人值守變電站的運維管理技術(shù)的探討[J].電子測試,2016,89(20):165,184.

        [2]劉大志,馬雪松.淺論無人值守變電站的運維管理技術(shù)[J].黑龍江科技信息,2016,34(32):88.

        [3]呂學(xué)軍.淺析無人值守變電站的運維管理技術(shù)[J].通訊世界,2015,16(23):215.

        作者簡介:呂曉麗(1983年6月13日),女,籍貫:甘肅。

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