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        輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作分析

        2018-10-19 16:09:22戴勝祥夏維宏阮愛(ài)民
        科學(xué)與財(cái)富 2018年25期
        關(guān)鍵詞:輸電線路管理工作

        戴勝祥 夏維宏 阮愛(ài)民

        摘要:隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平質(zhì)量也日益提高,人們對(duì)電力的需求量也在逐漸增加。為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的電力需求,電力企業(yè)需要對(duì)輸電線路的運(yùn)檢管理工作加強(qiáng)重視,對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理,從而提高電力系統(tǒng)輸電線路的運(yùn)行效率,保證輸電線路工作的正常運(yùn)行。

        關(guān)鍵詞:輸電線路、精益化運(yùn)檢、管理工作

        本文首先對(duì)輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作進(jìn)行簡(jiǎn)單說(shuō)明,然后對(duì)輸電線路運(yùn)檢管理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析,從而采取有效措施來(lái)對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理,從而提高輸電線路的工作效率和質(zhì)量,促進(jìn)我國(guó)電力行業(yè)的健康快速發(fā)展。

        一、輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作

        對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理工作,就需要以正常運(yùn)營(yíng)的角度來(lái)對(duì)輸電線路進(jìn)行管理。站在執(zhí)行者的角度來(lái)針對(duì)輸電線路建立相對(duì)應(yīng)的運(yùn)行方式,并且建立完善的輸電線路管理體系,引進(jìn)先進(jìn)管理觀念和技術(shù)。比如計(jì)算機(jī)信息技術(shù)等,把采集數(shù)據(jù)作為輸電線路精益化運(yùn)檢管理的基礎(chǔ),積極整合輸電線路各個(gè)環(huán)節(jié)的信息,并且進(jìn)行合理運(yùn)用。做好風(fēng)險(xiǎn)防治措施和風(fēng)險(xiǎn)管理體系,確保輸電線路工作的順利運(yùn)行。

        二、輸電線路運(yùn)檢管理工作的影響因素有哪些

        (一)傳統(tǒng)輸電線路運(yùn)營(yíng)方式的問(wèn)題

        目前我國(guó)很多輸電線路的運(yùn)行方式還是傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)方式,輸電線路在設(shè)計(jì)的時(shí)候就存在很大的弊端,從而使得輸電線路不能穩(wěn)定、安全的運(yùn)行。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高,人們對(duì)用電量的需求也在不斷增加,無(wú)形中就會(huì)加大電力工作人員的工作負(fù)擔(dān),導(dǎo)致工作人員在對(duì)輸電線路進(jìn)行檢修的過(guò)程中,檢修效率下降,輸電線路故障檢修效果不高。

        (二)人為因素分析

        在電力企業(yè)中有很多的工作人員,每個(gè)部門的工作人員的工作內(nèi)容和工作職責(zé)各不相同。部分電力企業(yè)的工作人員缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素養(yǎng),所以使得工作人員近在工作的過(guò)程中,沒(méi)有積極的工作態(tài)度,并且責(zé)任感不高,由于缺乏專業(yè)的檢修技能,所以在遇到輸電線路故障的時(shí)候,不能及時(shí)進(jìn)行故障檢修,從而降低輸電線路的檢修效率。另外在對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理工作的時(shí)候,是需要手動(dòng)進(jìn)行信息存檔的,但是這種手動(dòng)存檔的工作方式導(dǎo)致出現(xiàn)很多誤差,而且手動(dòng)存檔效率不高,造成大量人力、物理資源的浪費(fèi)。

        (三)管理因素分析

        在對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理工作的時(shí)候,管理因素包含人為和系統(tǒng)兩方面的內(nèi)容。管理因素主要是指工作人員在進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)用的時(shí)候不能順利使用數(shù)據(jù)庫(kù),而且部分管理人員的執(zhí)行能力差,不能及時(shí)的完成輸電線路現(xiàn)場(chǎng)工作,而且不能及時(shí)把數(shù)據(jù)反饋到電力信息管理系統(tǒng)中。人為管理因素是指工作人員在工作的過(guò)程中因?yàn)楣ぷ魅藛T因利益分配不均所以沒(méi)有保持積極的工作態(tài)度,不能集中精力進(jìn)行工作中,所以在對(duì)輸電線路進(jìn)行運(yùn)檢的過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)誤差,導(dǎo)致檢修工作不能順利完成,并且造成不必要的損失。其中人為管理問(wèn)題是十分重要的,不僅會(huì)對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的后續(xù)使用造成不好的影響,還會(huì)造成運(yùn)行數(shù)據(jù)的失真,會(huì)影響到電力企業(yè)的相關(guān)決策的制定。

        三、輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作策略分析

        (一)對(duì)設(shè)備信息進(jìn)行管理

        在電力系統(tǒng)規(guī)范化管理中,設(shè)備信息管理主要包含技術(shù)手冊(cè)、維修人員信息、圖紙資料等信息,數(shù)據(jù)的載體和中心作為桿塔的信號(hào),這樣才能方便對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行管理,從而達(dá)到靈活制表、靈活查詢數(shù)據(jù)的目的,能夠?qū)?xì)化管理設(shè)備臺(tái)賬進(jìn)行有力的保障。

        (二)進(jìn)行計(jì)劃任務(wù)管理

        在對(duì)輸電線路進(jìn)行精益化運(yùn)檢管理的時(shí)候,管理者的工作計(jì)劃是非常重要的,工作計(jì)劃就是指電力企業(yè)的管理者對(duì)電力企業(yè)的管理工作制定相關(guān)的工作內(nèi)容、工作計(jì)劃以及工作要去和工作標(biāo)準(zhǔn)等。在進(jìn)行輸電線路運(yùn)檢管理中,應(yīng)該選擇合適的運(yùn)檢人員,從而保證輸電線路運(yùn)檢管理工作的順利進(jìn)行。管理人員應(yīng)該根據(jù)輸電線路的實(shí)際運(yùn)行情況制定一定的管理計(jì)劃,按照計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格管理。例如定期對(duì)輸電線路進(jìn)行巡檢,尤其是那些特殊路段的輸電線路,一定要明確特殊地段的實(shí)際需求,對(duì)檢測(cè)、巡視桿塔以及臨時(shí)工作等內(nèi)容進(jìn)行綜合分析,在對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估設(shè)備和工作以后構(gòu)建完善的周計(jì)劃、月計(jì)劃以及年計(jì)劃,使其制動(dòng)生成任務(wù)計(jì)劃表,這樣才能更好的進(jìn)行統(tǒng)籌管理。制定詳細(xì)的審核、執(zhí)行和計(jì)劃制度,為以后的輸電線路維修工作提供有利的依據(jù)。在實(shí)施計(jì)劃的過(guò)程中,電力企業(yè)管理工作人員還應(yīng)該制定針對(duì)突發(fā)問(wèn)題的相關(guān)應(yīng)對(duì)策略,對(duì)于輸電運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)的不同問(wèn)題制定不同的應(yīng)對(duì)策略,采取不同的應(yīng)對(duì)措施,從而可以及時(shí)的對(duì)輸電線路問(wèn)題進(jìn)行解決,保證輸電線路工作的正常運(yùn)行。

        (三)對(duì)人為因素導(dǎo)致的運(yùn)檢失誤進(jìn)行控制

        在輸電線路運(yùn)行過(guò)程中,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槿藶橐蛩爻霈F(xiàn)一些安全事故,所以為了提高輸電線路運(yùn)行工作的穩(wěn)定性和安全性,工作人員需要對(duì)電力企業(yè)的輸電線路進(jìn)行定期的檢查。并且工作人員在檢查的過(guò)程中,需要設(shè)置相關(guān)的參數(shù),例如巡檢難度參數(shù)等。檢查人員在完成檢查工作以后需要做好相關(guān)的記錄工作,對(duì)檢查信息進(jìn)行整理、分類和分析,并且將整理好的信息輸入到電力系統(tǒng)平臺(tái)中,在完成相關(guān)的輸電線路精益化運(yùn)檢工作后,工作人員需要針對(duì)運(yùn)檢結(jié)構(gòu)建立相關(guān)的數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián),保持?jǐn)?shù)據(jù)的真實(shí)性,這樣才能更好的對(duì)電力企業(yè)管理者的決策提供有利的依據(jù)。除此之外,還應(yīng)該對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn),使工作人員認(rèn)識(shí)到工作的重要性,在輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作中,保持積極的工作態(tài)度,明確自己的工作范圍和工作責(zé)任,認(rèn)真完成對(duì)輸電線路的維修任務(wù),保證輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作的順利進(jìn)行。

        總結(jié):

        綜上所述,隨著人們生活水平的不斷提高,人們的用電需求量也在不斷提高,所以對(duì)電力企業(yè)輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作要求也比較高。為了保證輸電線路精益化運(yùn)檢工作的順利進(jìn)行,相關(guān)工作人員應(yīng)該做好輸電線路檢查工作,制定合理的工作計(jì)劃,對(duì)檢測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,從而提高電力系統(tǒng)信息平臺(tái)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,為電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定決策提供有利的依據(jù),最后還需對(duì)輸電線路運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制,完善數(shù)據(jù)庫(kù),逐步實(shí)現(xiàn)對(duì)輸電線路的精益化運(yùn)檢管理。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李東杰.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作[J].低碳世界,2017(29):110-111.

        [2]張賓.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作分析[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2016(31):79-80.

        [3]王振滔.輸電線路精益化運(yùn)檢管理工作分析[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2016(20):160-161.

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