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        探究石化機(jī)械設(shè)備的潤滑管理與維修養(yǎng)護(hù)

        2018-10-19 16:09:08巫恭同
        科學(xué)與財(cái)富 2018年27期

        巫恭同

        摘要:對(duì)石化生產(chǎn)來說,石化機(jī)械設(shè)備是其中非常重要的組成部分,做好相關(guān)機(jī)械設(shè)備的管理與維修保養(yǎng)工作,對(duì)于整個(gè)石化生產(chǎn)活動(dòng)的順利開展是具有十分重要意義的。在當(dāng)前石化機(jī)械設(shè)備管理維護(hù)工作開展的過程當(dāng)中,相關(guān)的潤滑管理和維修養(yǎng)護(hù)工作還需要進(jìn)一步的完善和調(diào)整,如何能夠提升潤滑管理和維修養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量,這是現(xiàn)階段石化機(jī)械設(shè)備管理工作中的一個(gè)重點(diǎn)的探究課題。本文就對(duì)于這方面問題進(jìn)行了分析和探討,希望能夠?yàn)槭瘷C(jī)械設(shè)備潤滑管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展提供一些可行的借鑒經(jīng)驗(yàn)。

        關(guān)鍵詞:石化機(jī)械設(shè)備;潤滑管理;維修養(yǎng)護(hù)

        1引言

        在石油石化生產(chǎn)的過程當(dāng)中,石化機(jī)械設(shè)備扮演著非常關(guān)鍵的角色,做好相關(guān)設(shè)備方面的管理,這對(duì)于提升整體生產(chǎn)水平具有著重要意義。在石化機(jī)械設(shè)備管理的過程當(dāng)中,潤滑管理和養(yǎng)護(hù)維修是其中非常重要的一方面工作環(huán)節(jié),做好其相關(guān)工作,能夠讓設(shè)備維持在一個(gè)穩(wěn)定安全并且可靠的運(yùn)行狀態(tài)下,同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)故障率的有效控制,這對(duì)于提升生產(chǎn)效率降低生產(chǎn)成本來說,是具有十分重要作用的。

        2石化機(jī)械設(shè)備的潤滑管理分析

        2.1加強(qiáng)技術(shù)方面的管理

        對(duì)于石化機(jī)械設(shè)備管理工作的開展來說,潤滑管理是其中關(guān)鍵的一項(xiàng)管理內(nèi)容,同時(shí)也是石化機(jī)械設(shè)備管理工作的開展重點(diǎn)。在具體潤滑管理工作當(dāng)中,我們應(yīng)該對(duì)于潤滑油進(jìn)行有效管理,確保所選擇的潤滑油能夠?qū)?shí)際潤滑的需求進(jìn)行滿足,讓潤滑的效果得到切實(shí)的提升和保證。我們也需要結(jié)合具體的潤滑需求,對(duì)于潤滑油的種類進(jìn)行選擇,進(jìn)而有效地對(duì)當(dāng)前設(shè)備的磨損情況進(jìn)行緩解,確保機(jī)械設(shè)備在低溫或者高溫運(yùn)行環(huán)境下黏合度方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)能夠得到保證,并進(jìn)一步降低設(shè)備運(yùn)行中能源方面的損耗。

        2.2編檔管理

        相關(guān)管理人員在日常工作的開展上,應(yīng)該對(duì)當(dāng)前潤滑油管理采取編檔管理的方式,對(duì)潤滑油的基礎(chǔ)管理資料進(jìn)行編制,對(duì)潤滑油的消耗量、使用周期、油箱儲(chǔ)油量以及代用情況做好記錄,通過卡片或者賬目方式的應(yīng)用進(jìn)行備案處理,為后續(xù)相關(guān)資料的查閱打下良好的基礎(chǔ)。相關(guān)管理人員應(yīng)該依據(jù)現(xiàn)有資料,定期、負(fù)責(zé)的做好潤滑油檢測工作,對(duì)機(jī)械設(shè)備的具體潤滑情況進(jìn)行檢查,如果在實(shí)際檢查當(dāng)中發(fā)現(xiàn)存在不正常問題,則需要及時(shí)做好相關(guān)的記錄,通過一定措施的采取與應(yīng)用排除相關(guān)隱患。

        2.3提升潤滑管理工作執(zhí)行力度

        為了提升潤滑管理工作的開展效果,在實(shí)際潤滑管理上,我們應(yīng)該指派專門的崗位人員來進(jìn)行負(fù)責(zé),并對(duì)實(shí)際潤滑管理工作開展的具體情況進(jìn)行記錄和比對(duì),在出現(xiàn)問題時(shí),第一視角進(jìn)行問責(zé)處理,保證崗位交接效果,提升在崗人員自身的工作責(zé)任心,讓其能夠?qū)櫥芾砉ぷ鏖_展目標(biāo)和相關(guān)工作制度進(jìn)行更好的落實(shí)。對(duì)于石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行來說,潤滑管理工作的尤為關(guān)鍵的。在潤滑管理工作的開展上,工作人員必須要強(qiáng)調(diào)其計(jì)劃性和執(zhí)行性方面的需求,并做好全方位的優(yōu)化調(diào)整,構(gòu)建一套合理可行的管理體系,確保潤滑管理工作的開展質(zhì)量。

        3石化機(jī)械設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)分析

        3.1預(yù)防性維修養(yǎng)護(hù)的執(zhí)行

        在長時(shí)間運(yùn)行的過程中,石化機(jī)械設(shè)備難免會(huì)出現(xiàn)不同類型和程度的故障,為了確保設(shè)備的有效管控,我們應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行處理,結(jié)合石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)和需求展開相應(yīng)的調(diào)整。技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)當(dāng)前石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行了解,并對(duì)于其可能會(huì)出現(xiàn)的隱性的故障進(jìn)行預(yù)測和分析,定期的展開預(yù)防性的維修養(yǎng)護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存的隱性故障和隱患,第一時(shí)間進(jìn)行處理和解決,將故障消除在萌芽狀態(tài),避免這些隱患發(fā)展成嚴(yán)重的故障問題,對(duì)石化機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響,提升維修工作的前置性,保證石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行穩(wěn)定。

        3.2提升維修養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范性

        如果在實(shí)際運(yùn)行中,石化機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)相應(yīng)的故障問題,那么技術(shù)人員就應(yīng)該及時(shí)的關(guān)閉設(shè)備,并對(duì)其中產(chǎn)生故障的原因進(jìn)行相應(yīng)的分析,采取合理的舉措來進(jìn)行維修。具體維修中,應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范來進(jìn)行操作,避免盲目維修,保證維修工作的科學(xué)性和有效性。例如,對(duì)于石化電氣設(shè)備來說,其在運(yùn)行的過程中很容易出現(xiàn)運(yùn)行溫度過高,進(jìn)而對(duì)正常的運(yùn)行產(chǎn)生相應(yīng)的影響。為了對(duì)其中的故障進(jìn)行合理規(guī)避,我們就應(yīng)該對(duì)于電氣設(shè)備的散熱情況進(jìn)行保證,構(gòu)建合理的溫度環(huán)境,讓設(shè)備本身能夠處于一個(gè)合理的溫度范圍區(qū)間內(nèi)進(jìn)行工作,避免溫度過高,影響設(shè)備運(yùn)行。維修人員也應(yīng)該做好定期的檢查,保證設(shè)備的排風(fēng)口不被遮擋,確保的排風(fēng)口能夠順暢的排風(fēng),將電氣設(shè)備中的熱量排出,對(duì)降低設(shè)備溫度。

        3.3重視設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的掌握

        在石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行過程中,其運(yùn)行狀態(tài)經(jīng)常會(huì)受到周圍環(huán)境的溫度、濕度等方面因素的影響,如果石化機(jī)械設(shè)備長期在溫濕度不合格的環(huán)境下運(yùn)行,那么其出現(xiàn)故障的概率就會(huì)大幅度提升。因此,我們必須做好石化機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作,保證石化機(jī)械設(shè)備能夠長期處于良好的運(yùn)行狀態(tài),降低其發(fā)生故障的概率。在具體的保養(yǎng)工作中,為了保證能夠獲得良好的保養(yǎng)效果,保養(yǎng)工作人員必須按照相關(guān)規(guī)定定期對(duì)石化機(jī)械設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),并根據(jù)石化機(jī)械設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)選擇合適的保養(yǎng)手段,將石化機(jī)械設(shè)備可能存在的安全隱患在初期階段進(jìn)行妥善的處理,保證石化機(jī)械設(shè)備能夠長期穩(wěn)定的運(yùn)行。

        3.4做好維修養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃的制定

        為了保證養(yǎng)護(hù)工作的開展效果,有效的提高石化機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)工作效率,維護(hù)保養(yǎng)人員也必須對(duì)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行科學(xué)合理的管理,并制定科學(xué)的養(yǎng)護(hù)工作開展計(jì)劃,讓實(shí)際養(yǎng)護(hù)計(jì)劃的制定上能夠和當(dāng)前石化機(jī)械設(shè)備運(yùn)行使用的需求進(jìn)行結(jié)合,確保周期計(jì)劃制定的科學(xué)性與合理性,讓養(yǎng)護(hù)工作具備更強(qiáng)的可靠性。實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作的開展上,我們也需要對(duì)養(yǎng)護(hù)工作的開展標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相應(yīng)的統(tǒng)一,確保具體養(yǎng)護(hù)工作的落實(shí)能夠嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的管理指標(biāo)來進(jìn)行開展,保證維修養(yǎng)護(hù)工作的規(guī)范性。

        4提升人員隊(duì)伍管理水平

        在石化機(jī)械設(shè)備潤滑管理與維護(hù)養(yǎng)護(hù)工作開展的過程中,相關(guān)的人員素質(zhì)水平直接影響了具體工作的開展成果,我們應(yīng)該將提升人員培訓(xùn)管理水平作為當(dāng)前工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容來進(jìn)行對(duì)待。為設(shè)備工作人員自身來說,在具體工作當(dāng)中也需要做好自身總結(jié)以及工作分析能力的強(qiáng)化,對(duì)設(shè)備在實(shí)際維修管理當(dāng)中可能發(fā)生的故障問題進(jìn)行積極的分析,做好對(duì)當(dāng)前機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中故障發(fā)生規(guī)律的總結(jié),從而提升整體管理和維修養(yǎng)護(hù)工作的開展效果。在具體崗位人員上崗之前,相關(guān)管理人也需要做好崗位人員的能力考核,確保其專業(yè)素質(zhì)能力能夠滿足實(shí)際工作的開展需求,切實(shí)為具體設(shè)備方面工作的開展提供可靠人員支持保障。

        5結(jié)束語

        總的來說,在當(dāng)前石化機(jī)械設(shè)設(shè)備管理各工作的開展中,潤滑管理和維修養(yǎng)護(hù)工作是其中非常重要的工作內(nèi)容,做好相關(guān)工作對(duì)石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行保障方面有著十分重要的作用和意義。在具體工作的開展上,我們應(yīng)該從科學(xué)的角度入手,對(duì)當(dāng)前的潤滑管理和維修養(yǎng)護(hù)工作機(jī)械能完善,讓石化機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行效率得到提升。

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