華東天荒坪抽水蓄能有限責(zé)任公司 李長(zhǎng)健

一、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變與新常態(tài)

發(fā)展是黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，是解決中國(guó)社會(huì)一切問(wèn)題的根本所在。在經(jīng)歷30多年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)及全球經(jīng)濟(jì)放緩的大背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)當(dāng)前也在趨緩。2011 年，我國(guó)GDP 增速告別兩位數(shù)增長(zhǎng)，步入中高速發(fā)展“新常態(tài)”。

回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程，改革開放的初期和中期，主要是通過(guò)解放生產(chǎn)力，釋放供給領(lǐng)域的要素活力（如勞動(dòng)要素、資本要素、技術(shù)要素、知識(shí)要素、信息要素等），從而極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。進(jìn)入新世紀(jì)后，我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已基本建立，我國(guó)更多是通過(guò)貨幣政策和財(cái)政政策來(lái)調(diào)控需求，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)高速增長(zhǎng)（奉行凱恩斯主義，依靠投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”）。

近些年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中，總量失衡已開始顯現(xiàn)， 驅(qū)動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的傳統(tǒng)動(dòng)能（需求側(cè)調(diào)控）已余額不足。

2012年，以習(xí)近平總書記為核心的黨中央作出經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”的科學(xué)判斷，提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，并開啟了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新實(shí)踐。

2016 年1月26日，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組在第12次會(huì)議上著手研究供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革方案，并隨后公布中央一號(hào)文件，自此“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一新詞正式進(jìn)入中國(guó)政策話語(yǔ)體系?！肮┙o側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”是從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的需求側(cè)發(fā)力（投資、消費(fèi)、出口“三駕馬車”）轉(zhuǎn)向供給側(cè)發(fā)力的一種改革措施和政策取向。

“繼續(xù)堅(jiān)持適度擴(kuò)大總需求，以推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深化細(xì)化具體化政策組合”是當(dāng)前國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

二、“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”與十九大

“從根本上講，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革就是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的實(shí)踐創(chuàng)新和理論創(chuàng)新”（胡鞍鋼語(yǔ)）。

十八大以來(lái)，以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅(jiān)持馬克思唯物主義，實(shí)事求是、順勢(shì)而為，在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行上調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，致力于建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系。

作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要內(nèi)容，在黨的十九大報(bào)告中提出了“繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的要求。

十九大報(bào)告的第五個(gè)部分（貫徹新發(fā)展理念，建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系）首先即對(duì)“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”進(jìn)行了闡述。

在黨中央的英明決策下，“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)已經(jīng)繪就，保持經(jīng)濟(jì)中長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的藥方已經(jīng)開好。作為國(guó)有企業(yè)，在新的歷史時(shí)期，在新的社會(huì)主要矛盾變化面前，要更好地發(fā)揮好“六個(gè)作用”，創(chuàng)造新作為，就必須主動(dòng)進(jìn)行機(jī)制、體制調(diào)整，特別是進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量提升，以深化落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

三、電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

作為關(guān)系國(guó)家能源安全和國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有骨干企業(yè)，國(guó)家電網(wǎng)公司自成立以來(lái)，在保障國(guó)家能源安全、優(yōu)化能源配置、加大清潔能源利用等方面取得了巨大成就，做出了重大貢獻(xiàn)。

（一）電網(wǎng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變

2012年，國(guó)家電網(wǎng)公司提煉形成了優(yōu)秀的“五統(tǒng)一”企業(yè)文化。在“五統(tǒng)一”企業(yè)文化里，國(guó)家電網(wǎng)公司將轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式作為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的基本途徑。

按照國(guó)家電網(wǎng)公司的定義，轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式的基本內(nèi)涵為：“建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?！?/p>

當(dāng)前，國(guó)家電網(wǎng)公司已全面竣工“四交四直”8條特高壓輸電工程，正在建設(shè)酒泉——湖南、扎魯特——青州兩條特高壓直流輸電工程。這10條特高壓網(wǎng)線貫穿起中國(guó)東西部，形成了全國(guó)范圍內(nèi)的資源優(yōu)化配置新平臺(tái)。

2017年11月，國(guó)家電網(wǎng)公司舒印彪董事長(zhǎng)在公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神的講話中結(jié)合電網(wǎng)發(fā)展指出“要奮力開創(chuàng)電網(wǎng)發(fā)展新局面。圍繞推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系，大力推進(jìn)電網(wǎng)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、智能發(fā)展，加快建設(shè)以特高壓為骨干網(wǎng)架的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，解決好電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題，積極推進(jìn)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，以清潔和綠色方式滿足電力需求?！?/p>

（二）以能源互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

在勾畫電網(wǎng)視角下的能源行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革路線圖前，需對(duì)當(dāng)前形勢(shì)下的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)行深入分析。

在宏觀經(jīng)濟(jì)上，“供給側(cè)”包含三個(gè)層面：一是產(chǎn)業(yè)層面的供給，二是生產(chǎn)要素層面的供給，三是制度層面的供給。

電網(wǎng)作為能源配置中樞，產(chǎn)業(yè)層面的供給即為上游電源與電能的供給。在勞動(dòng)力、土地、資源、資本、技術(shù)等生產(chǎn)要素中，勞動(dòng)力（人才）與技術(shù)是技術(shù)密集型電網(wǎng)企業(yè)的核心生產(chǎn)要素，人才與技術(shù)供給是電網(wǎng)企業(yè)最重要的生產(chǎn)要素供給。對(duì)電網(wǎng)企業(yè)而言，制度層面的供給既包括來(lái)自來(lái)自政府監(jiān)管部門的政策制定也來(lái)自于企業(yè)內(nèi)部治理所形成的制度體系。

從這種邏輯推理，電網(wǎng)企業(yè)要落實(shí)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，就應(yīng)分別推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型以適應(yīng)上游電源與電能的供給、推進(jìn)電網(wǎng)創(chuàng)新以適應(yīng)生產(chǎn)要素的供給變化、推進(jìn)電網(wǎng)企業(yè)改革以適應(yīng)制度層面的變化。

“結(jié)構(gòu)性”主要體現(xiàn)在要素資源的配置上。落實(shí)在當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)，則主要體現(xiàn)在提高內(nèi)部人才當(dāng)量密度與勞動(dòng)生產(chǎn)率、優(yōu)化公司治理模式等。

電網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)特性及其能源調(diào)配中樞本質(zhì)，也決定了落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)則也是落實(shí)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

在各層面舉措中，推進(jìn)電網(wǎng)轉(zhuǎn)型，建立能源互聯(lián)網(wǎng)，被認(rèn)為是落實(shí)電網(wǎng)企業(yè)（能源）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最重要手段。

能源互聯(lián)網(wǎng)即是特高壓電網(wǎng)+智能電網(wǎng)+清潔能源。通過(guò)發(fā)展能源互聯(lián)網(wǎng)可大幅促進(jìn)可再生能源（特高壓電網(wǎng)重點(diǎn)解決集中式可再生能源的調(diào)配利用，智能電網(wǎng)則重點(diǎn)解決分布式可再生能源的調(diào)配利用）的生產(chǎn)與消納，促進(jìn)供給側(cè)能源屬性的優(yōu)化，淘汰落后產(chǎn)能，打破區(qū)域壁壘，建立開放的能源市場(chǎng)環(huán)境。通過(guò)能源互聯(lián)網(wǎng)倒逼形成質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的上游能源供給與安全可靠的下游能源應(yīng)用。

經(jīng)歷了2016年的概念推廣和技術(shù)探索，2017年的能源互聯(lián)網(wǎng)在政策、技術(shù)、商業(yè)模式、試點(diǎn)工程、產(chǎn)業(yè)融合方面均取得了較大突破。

按照中電聯(lián)的統(tǒng)計(jì)資料，自2015年起，可再生能源中的棄水、棄風(fēng)、棄光情況還比較突出，2016年全國(guó)棄水、棄風(fēng)、棄光電量接近1100億千瓦時(shí)。

而國(guó)家電網(wǎng)公司2017年末發(fā)布的消息稱，2017年1～11月，公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域內(nèi)新能源并網(wǎng)容量、發(fā)電量分別增長(zhǎng)30.7%、32.2%，棄電量、棄電率實(shí)現(xiàn)雙下降。公司通過(guò)加強(qiáng)跨區(qū)電網(wǎng)建設(shè)、全網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度、深挖電網(wǎng)調(diào)峰潛力、組織省間交易等有效措施，有效緩解了清潔能源消納矛盾。2017年，國(guó)家電網(wǎng)在青海省實(shí)現(xiàn)了連續(xù)7天以清潔能源供應(yīng)全省電力的試驗(yàn)，刷新了世界紀(jì)錄。西電東送、北電南供、水火互濟(jì)、風(fēng)光互補(bǔ)”的能源互聯(lián)網(wǎng)新格局、全國(guó)范圍資源優(yōu)化配置新平臺(tái)初步形成。

當(dāng)前，卓越的電網(wǎng)發(fā)展對(duì)落實(shí)能源供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已產(chǎn)生了顯著效果。

可見(jiàn)的未來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司主導(dǎo)的能源互聯(lián)網(wǎng)，在政策推動(dòng)、試點(diǎn)工程帶動(dòng)，能源互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定、電網(wǎng)智能化水平提升及能源互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)模式的合力助推下，形成生產(chǎn)端、消費(fèi)端、儲(chǔ)存端多元共享的能源共享經(jīng)濟(jì)生態(tài)新體系。

四、能源供給側(cè)的抽水蓄能

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，推進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，建立全國(guó)電力市場(chǎng)，促進(jìn)新能源跨省消納，則必須建設(shè)為之保駕護(hù)航的電網(wǎng)調(diào)峰能力。

在電網(wǎng)調(diào)峰能力建設(shè)上，抽水蓄能是當(dāng)前的最優(yōu)選項(xiàng)，也是國(guó)際上通行的電網(wǎng)發(fā)展的配套建設(shè)項(xiàng)目。

以廣州抽水蓄能電站、北京十三陵抽蓄電站、天荒坪抽水蓄能電站等現(xiàn)代大型抽水蓄能電站建設(shè)運(yùn)營(yíng)為起點(diǎn)，我國(guó)抽水蓄能電站建設(shè)進(jìn)入加快發(fā)展階段。

特別是2005年，專業(yè)運(yùn)營(yíng)抽水蓄能電站的國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司成立以來(lái)，抽水蓄能的發(fā)展進(jìn)入到專業(yè)化管理新階段。

2016年頒布的《電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃》擬定了“十三五”期間開工建設(shè)6000萬(wàn)千瓦抽水蓄能容量的宏偉目標(biāo)（相當(dāng)于需開工建設(shè)50座120萬(wàn)千瓦蓄能電站），抽水蓄能自此進(jìn)入加速發(fā)展階段。

截止2017年10月底，國(guó)家電網(wǎng)下的抽蓄裝機(jī)容量已達(dá)超1900萬(wàn)千瓦。國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司已成為是全球最大的調(diào)峰調(diào)頻專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司。

2017年12月22日，國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司管理的六座抽水蓄能電站同時(shí)開工建設(shè)。

抽水蓄能電站具有啟動(dòng)快、運(yùn)行靈活的特點(diǎn)，在電網(wǎng)中能發(fā)揮顯著的調(diào)峰、調(diào)頻、調(diào)相和事故備用作用，可提高電力系統(tǒng)整體的經(jīng)濟(jì)性和安全可靠性，是當(dāng)前特高壓電網(wǎng)、智能電網(wǎng)發(fā)展以及風(fēng)電、光伏等清潔能源大規(guī)模入網(wǎng)的重要配套設(shè)施。

五、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求下抽水蓄能的新發(fā)展與新作為

作為堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)的重要供給側(cè)，落實(shí)黨的十九大精神，落實(shí)十九大所提出的“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，抽水蓄能電站理應(yīng)設(shè)立新目標(biāo)，達(dá)成新作為。

國(guó)網(wǎng)新源控股有限公司作為國(guó)家電網(wǎng)公司旗下的抽水蓄能專業(yè)運(yùn)營(yíng)公司，肩負(fù)著以新目標(biāo)與新作為落實(shí)電網(wǎng)（能源）供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重任。

2017年，新源公司黨組提出了“兩型兩化”（數(shù)字化智能型電站、信息化智慧型企業(yè)）建設(shè)目標(biāo)。

“兩型兩化”目標(biāo)的提出，正是順應(yīng)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，立足于抽水蓄能作為電源企業(yè)及其在電網(wǎng)中特殊作用的本質(zhì)特性而提出的戰(zhàn)略構(gòu)想。

（一）建設(shè)數(shù)字化智能型電站

數(shù)字化電站是現(xiàn)代計(jì)算機(jī)技術(shù)、通訊技術(shù)、信息存儲(chǔ)和處理技術(shù)與大工業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合的產(chǎn)物。在KKS編碼普遍應(yīng)用的基礎(chǔ)上，德國(guó)于上世紀(jì)80年代提出了同時(shí)建設(shè)“兩座電站”的概念（即在建設(shè)一座物理電站的同時(shí)，建設(shè)一座數(shù)字電站）?！皟勺娬尽备拍顟?yīng)可視為數(shù)字化電站的雛形，也可以說(shuō)，數(shù)字化電站源起于電站物理對(duì)象的數(shù)字化標(biāo)識(shí)。

1.數(shù)字化電站的模型特征與期待

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，新源公司旗下的各抽水蓄能電站數(shù)字化基礎(chǔ)水平已基本接近，可描述為較為統(tǒng)一的模型特性和期待。

從電站全生命周期角度看，數(shù)字化電站可分為三個(gè)重要階段，一是數(shù)字化設(shè)計(jì)，二是數(shù)字化施工，三是數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)行。

數(shù)字化設(shè)計(jì)，就是在電站設(shè)計(jì)中采用三維數(shù)字化設(shè)計(jì)技術(shù)，通過(guò)數(shù)字化設(shè)計(jì)為電站建設(shè)提供全比例三維實(shí)體模型，生成所見(jiàn)即所得的高品質(zhì)設(shè)計(jì)作品。

數(shù)字化施工主要包含施工階段的數(shù)字采集與施工過(guò)程中的數(shù)字化交互兩個(gè)方面。

施工階段來(lái)自施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)主要是非結(jié)構(gòu)化的文檔數(shù)據(jù)，其數(shù)字化處理可配置一個(gè)在線的檔案管理平臺(tái)，以集成各類項(xiàng)目數(shù)據(jù)（包括各種標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、專業(yè)間條件交換、廠家數(shù)據(jù)、來(lái)往傳真等），這些數(shù)據(jù)將成為數(shù)字化移交的重要內(nèi)容。

數(shù)字化交互是設(shè)計(jì)方、業(yè)主方、施工方三方互動(dòng)的數(shù)字交互平臺(tái)，該平臺(tái)為數(shù)字化施工提供過(guò)程支持。搭建該平臺(tái)宜采用B/S模式部署，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)為工地現(xiàn)場(chǎng)提供可視化的異地設(shè)計(jì)交流服務(wù)進(jìn)而優(yōu)化施工方案，其數(shù)據(jù)采集和發(fā)布可與基建管理系統(tǒng)共享或同步。

在前期良好的數(shù)字化設(shè)計(jì)與施工基礎(chǔ)之上，電站竣工移交的數(shù)字化面貌就會(huì)趨于完備。

可移交給電站運(yùn)行的數(shù)字化成果主要有：

設(shè)備、設(shè)施三維模型、與三維模型相關(guān)聯(lián)的KKS編碼及設(shè)備技術(shù)參數(shù)、過(guò)程文檔資料、圖紙等。

電站的數(shù)字化生產(chǎn)運(yùn)行階段也是電站作為法人主體參與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的階段。在繼承前期數(shù)字化設(shè)計(jì)與數(shù)字化施工成果基礎(chǔ)上，快速移植并實(shí)施SG186、SG-ERP建設(shè)成果，則建設(shè)的電站在生產(chǎn)運(yùn)行初期即可獲得較高的數(shù)字化水平。

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，自動(dòng)控制技術(shù)的日益發(fā)展以及數(shù)字化電站三維設(shè)計(jì)技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)總線技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備智能化技術(shù)和信息集成技術(shù)的日益成熟，數(shù)字化電站也具有了越來(lái)越好的實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)和越來(lái)越高的標(biāo)準(zhǔn)。

當(dāng)前，投運(yùn)電站的數(shù)字化模型特性及期待可歸納為六個(gè)方面：電站對(duì)象數(shù)字化——數(shù)字化標(biāo)示、三維模型；設(shè)備運(yùn)行數(shù)字化——設(shè)備狀態(tài)及二次元件數(shù)字化；過(guò)程控制數(shù)字化——DCS/PLC等生產(chǎn)過(guò)程控制；業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化——生產(chǎn)及管理流程過(guò)程數(shù)字化；管理數(shù)字化——對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合加工，生成各種管理所需的信息；決策數(shù)字化——對(duì)管理信息進(jìn)行挖掘分析生成經(jīng)營(yíng)決策信息。

就新源公司而言，經(jīng)過(guò)多年的數(shù)字化與信息化建設(shè)推進(jìn)，特別是經(jīng)歷了SG186、SG-ERP建設(shè)后，已處在較高的軟硬件支撐平臺(tái)上，具備了數(shù)字化電站的主流技術(shù)特性，如綜合的企業(yè)信息門戶(E1P)技術(shù)、企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理(EAM)技術(shù)、工作流(WorkFlow)、企業(yè)應(yīng)用整合(EAI)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘(DataMining)技術(shù)，決策分析模型構(gòu)架等。對(duì)照比較數(shù)字化電站模型，基層電站在電站的對(duì)象數(shù)字化與決策數(shù)字化方面還有較大可提升空間。

2. 夯實(shí)數(shù)字化，提升生產(chǎn)智能，推進(jìn)信息化

從數(shù)據(jù)與信息的關(guān)系辨析可見(jiàn)，在一個(gè)組織體系內(nèi)為獲得與組織體系運(yùn)營(yíng)、發(fā)展相關(guān)聯(lián)的知識(shí)甚至智慧，就必須夯實(shí)其數(shù)字化基礎(chǔ)，建設(shè)好信息化，從而抽取出所需的知識(shí)以至智慧。

對(duì)于發(fā)電企業(yè)而言，數(shù)字化建設(shè)成果將直接表現(xiàn)為生產(chǎn)的智能化水平。

近幾年來(lái)，應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)已顯著提升了蓄能電站服務(wù)電網(wǎng)的智能。

幾家華東主力抽蓄電站配合電網(wǎng)調(diào)度已于2014年2月成功試驗(yàn)了遠(yuǎn)程緊急支援功能，該功能使電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了對(duì)蓄能電站機(jī)組的數(shù)字化實(shí)時(shí)調(diào)控；2017年5月成功試驗(yàn)了網(wǎng)源協(xié)控切泵功能，通過(guò)數(shù)字化指令，實(shí)現(xiàn)了蓄能電站機(jī)組在抽水工況滿負(fù)荷狀態(tài)下對(duì)電網(wǎng)調(diào)頻服務(wù)的實(shí)時(shí)響應(yīng)。此外，投產(chǎn)初期即已具備的蓄能機(jī)組一次調(diào)頻功能也是利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)的智能應(yīng)用。

在設(shè)備技術(shù)改造中，加大智能元器件的應(yīng)用，提升智能控制及自動(dòng)化水平，提高蓄能電站人機(jī)互動(dòng)化水平與互動(dòng)友好性以提升生產(chǎn)智能。

在信息化方面，對(duì)存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)字化成果進(jìn)行條分縷析的組織與利用，以實(shí)現(xiàn)電站作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)的管理過(guò)程控制和管理成果輸出。

在當(dāng)前社會(huì)信息化大環(huán)境及國(guó)網(wǎng)SG186、SGERP兩輪重大工程的帶動(dòng)下，已投運(yùn)的基層電站，其數(shù)字化基礎(chǔ)基本完備。作為企業(yè)管理表達(dá)形式的管理信息化則隨著國(guó)網(wǎng)“三集五大”管理變革優(yōu)化提升、“三級(jí)一體化”標(biāo)準(zhǔn)制度體系全面覆蓋、依法治企從嚴(yán)要求新形勢(shì)等正向深入推進(jìn)。

（二）建設(shè)信息化智慧型企業(yè)

1. 建設(shè)信息化企業(yè)

智慧型企業(yè)建立在堅(jiān)實(shí)的企業(yè)信息化基礎(chǔ)之上，實(shí)現(xiàn)新源公司黨組提出的“兩型兩化”建設(shè)需從建設(shè)高水平的企業(yè)信息化著手。

（1） 進(jìn)一步夯實(shí)應(yīng)用基礎(chǔ)

在已有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的覆蓋面與準(zhǔn)確性上進(jìn)一步下工夫，確?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)價(jià)值。

定義具有層級(jí)關(guān)系的系統(tǒng)設(shè)備個(gè)體從而建立起以功能位置為指向的實(shí)體設(shè)備實(shí)物信息與備件信息，現(xiàn)實(shí)功能位置、設(shè)備、固定資產(chǎn)之間的聯(lián)動(dòng)管理。

（2）落實(shí)資產(chǎn)全生命周期過(guò)程管理

以數(shù)字化設(shè)計(jì)、KKS標(biāo)示為起點(diǎn)，打通電站資產(chǎn)全生命周期流程。通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木幋a賦予，以實(shí)體資產(chǎn)終生關(guān)鍵字段指向來(lái)追蹤資產(chǎn)生命周期全過(guò)程的運(yùn)行數(shù)據(jù)、技術(shù)履歷與價(jià)值流變。

（3）固化管理變革成果

當(dāng)前，“三級(jí)一體化”標(biāo)準(zhǔn)制度體系已形成最終成果，應(yīng)利用信息系統(tǒng)固化更多的管理業(yè)務(wù)過(guò)程，將線下業(yè)務(wù)更多地向線上遷移。

（4） 進(jìn)一步優(yōu)化系統(tǒng)

搭建生產(chǎn)管理系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)測(cè)試環(huán)境，加大開發(fā)側(cè)用戶體驗(yàn)測(cè)試，提優(yōu)軟件開發(fā)技術(shù)路線、提升軟件系統(tǒng)的人機(jī)操作友好性。

隨著數(shù)據(jù)的增加，優(yōu)化關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)SQL查詢語(yǔ)言，提升數(shù)據(jù)查詢響應(yīng)速度。

2. 實(shí)現(xiàn)智慧輸出

智慧是對(duì)數(shù)據(jù)、信息、知識(shí)進(jìn)行加工提煉而形成的終極成果。

現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，建設(shè)智慧企業(yè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必然，是建成一個(gè)能充分、敏捷、高效整合和運(yùn)用內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展企業(yè)的選擇方向。

對(duì)于新源公司而言，智慧企業(yè)建設(shè)既是適應(yīng)安全、高效、清潔、智能發(fā)展趨勢(shì)，服務(wù)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)的外在需要，也是堅(jiān)持以抽水蓄能為核心產(chǎn)業(yè)，具備引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展能力的內(nèi)在需要。

作為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的企業(yè)法人，蓄能電站（新源公司）建設(shè)能充分、敏捷、高效整合和運(yùn)用內(nèi)外部資源，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展智慧企業(yè)的未來(lái)目標(biāo)可具體化為對(duì)外部（電網(wǎng)）智慧服務(wù)及內(nèi)部智慧管理與管理智慧的具體行動(dòng)。

對(duì)電網(wǎng)的智慧服務(wù)，就是要著力提升蓄能機(jī)組服務(wù)電網(wǎng)的響應(yīng)速度與柔性。

在安全穩(wěn)定基礎(chǔ)上，加大技改、科技創(chuàng)新與精益管理，著力提升生產(chǎn)效率與服務(wù)效能。以天荒坪蓄能電站為例，當(dāng)前常年平均效率達(dá)79.2%，超出設(shè)計(jì)效率5個(gè)百分點(diǎn)。該電站還通過(guò)調(diào)速器和監(jiān)控系統(tǒng)改造將機(jī)組并網(wǎng)時(shí)間提前20%。

通過(guò)一次調(diào)頻、遠(yuǎn)程緊急支援等自動(dòng)化功能建設(shè)，特別是今年5月底剛剛試驗(yàn)成功的網(wǎng)源協(xié)控切泵功能建設(shè)，部分蓄能電站對(duì)電網(wǎng)服務(wù)的應(yīng)急響應(yīng)時(shí)效與柔性已大大提升，對(duì)外智慧服務(wù)已處于較高水平。

提升內(nèi)控精益化，實(shí)現(xiàn)智慧管理，輸出管理智慧。

一是開展大數(shù)據(jù)分析。利用先進(jìn)的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)剖析任意層面數(shù)據(jù)的內(nèi)在聯(lián)系，發(fā)掘利用信息系統(tǒng)所積累的數(shù)據(jù)價(jià)值。在大數(shù)據(jù)平臺(tái)之上建立決策支持類、實(shí)時(shí)采集類、在線監(jiān)測(cè)類、計(jì)算分析類大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)應(yīng)用。也可利用電網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析形成更精益的蓄能電站生產(chǎn)檢修計(jì)劃與投資發(fā)展計(jì)劃，從而提升蓄能電站的盈利能力與發(fā)展水平。

面向管理層、決策層，可建立多維決策分析模型?？砷_展設(shè)備劣化趨勢(shì)分析，擴(kuò)大狀態(tài)檢修；可建立預(yù)防性維修最佳實(shí)踐模型；可建立經(jīng)濟(jì)倉(cāng)儲(chǔ)輔助決策系統(tǒng)；可建設(shè)蓄能電站上下庫(kù)聯(lián)動(dòng)水頭優(yōu)化輔助決策系統(tǒng)；可建設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)在線預(yù)警。借助一體化平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域蓄能電站重要備件聯(lián)儲(chǔ)聯(lián)供協(xié)作機(jī)制。

面向操作層，可實(shí)施誤操作警示，誤操作定位等在線輔助功能；利用標(biāo)準(zhǔn)制度成果實(shí)施在線智慧輔助與專家診斷，促進(jìn)依法治企與制度標(biāo)準(zhǔn)在前端業(yè)務(wù)的正確運(yùn)用與貫徹落實(shí)。

二是加大互聯(lián)互通，提高協(xié)同效能。在不同的主體節(jié)點(diǎn)之間建立起有效連接，使得業(yè)務(wù)信息暢通無(wú)阻，分工合作協(xié)調(diào)高效。

實(shí)現(xiàn)人——人、人——物、物——物之間的相互連接，使得各生產(chǎn)要素之間信息互通、指令互傳，協(xié)同高效完成特定任務(wù)。

在現(xiàn)在局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上加大無(wú)線局域網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的協(xié)同時(shí)空與協(xié)同對(duì)象，最大限度地發(fā)揮生產(chǎn)要素之間的協(xié)同效能。

作為位于能源供給側(cè)已具有良好定位的抽水蓄能，貫徹落實(shí)黨的十九大精神，重在功力向內(nèi)，卓越前行。依托專業(yè)化管理與“兩型兩化”建設(shè)進(jìn)一步提升抽水蓄能的生產(chǎn)品質(zhì)與效能，提高抽水蓄能全要素生產(chǎn)率，推動(dòng)能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，為美麗中國(guó)、綠色中國(guó)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。