張禮平(上海科瑞真誠建設項目管理有限公司, 上海 200092)
湖南省長沙市某項目占地約 6.67 hm2,建設規(guī)模約 22萬 m2,是一個集大型演藝活動、影視節(jié)目生產、藝術展覽、創(chuàng)意工坊、數(shù)據(jù)中心及觀眾參觀通道等功能于一體的現(xiàn)代化“環(huán)球夢工廠”式的節(jié)目生產基地。項目包括 6 幢演播廳、1 幢美術館、1 幢數(shù)據(jù)技術大樓和 1 幢下沉式廣場+漂浮辦公樓和數(shù)據(jù)中心。其中:數(shù)據(jù)中心總設計 1000 個機柜;一期投入約 280 個機柜,二期投入約 720 個機柜。
鑒于該項目建筑業(yè)態(tài)的多樣性,不同功能用房空調負荷有較大差異性。其中數(shù)據(jù)中心要求全年 24 h 不間斷運行,具有非常高的電力負荷和冷負荷,空調和電力保障高度重要,為分布式能源系統(tǒng)(冷熱電三聯(lián)供)的選用和長期滿載運行提供了必備條件。
根據(jù)該項目的資料,數(shù)據(jù)中心設計冷負荷 10500 kW,機柜配電容量 8000 kW,其中一期建設 4000 kW。數(shù)據(jù)中心全年 24 h 不間斷運行,具有穩(wěn)定的電負荷和冷負荷,非常適合應用分布式能源系統(tǒng),為該項目提供空調冷熱源和部分電力?,F(xiàn)擬采用冷熱電聯(lián)產集成技術,建設天然氣冷熱電三聯(lián)供結合電制冷機組、溴化鋰直燃機組構成的復合式能源供給系統(tǒng)。本項目采用一體化冷熱電三聯(lián)供,通過優(yōu)化設備配置和多項節(jié)能技術的搭配,實現(xiàn)發(fā)電機和余熱設備的最佳匹配。
燃氣內燃發(fā)電機組和燃氣輪機均可以滿足本項目的需要。考慮設備性能、初始投資、運行維護等綜合因素,本項目采用發(fā)電功率 2000 kW 的燃氣內燃發(fā)電機組(二用一備)作為三聯(lián)供能源系統(tǒng)的發(fā)電機。發(fā)電優(yōu)先供應數(shù)據(jù)中心用電負荷,多余部分供應暖通等其他用電。
燃氣內燃發(fā)電機組的余熱主要是以高溫煙氣(約456℃)和缸套水(約 90℃)的形式存在,余熱通過一體化熱水煙氣直燃機利用,利用發(fā)電機高溫煙氣和高溫缸套水作為熱源制冷。余熱利用機組設計選用冷負荷 2300 kW的一體化熱水煙氣直燃機,無需消耗一次能源,本身含輸配系統(tǒng)且與發(fā)電機一一對應。為確保該項目數(shù)據(jù)中心和其他業(yè)態(tài)供能的安全可靠性,按該項目的全部冷負荷容量配置離心式電冷機(2 臺 1000 RT 和 1 臺 2000 RT),當燃氣供應有問題時,電冷機可完全滿足冷負荷要求。
數(shù)據(jù)中心冬季有冷量需求,當濕球溫度低于 10℃ 時,設計采用余熱配套的冷卻塔作為自然冷源與電制冷機并聯(lián),通過換熱器將冷量傳遞給空調冷水,并通過空調冷水的循環(huán)水泵輸送至數(shù)據(jù)中心機房的空調末端,提供冷量。根據(jù)長沙的氣象參數(shù)統(tǒng)計,全年中約 20% 的時間可以采用冷卻塔等自然冷卻的方式。
并網(wǎng)能夠提高分布式能源站的可靠性,但目前的國家政策是競價上網(wǎng),天然氣發(fā)電成本高,上網(wǎng)難以盈利[1]。如果“并網(wǎng)不上網(wǎng)”,則無需對上一級電網(wǎng)進行改造,可以省去上網(wǎng)的電網(wǎng)改造費用,節(jié)約分布式能源的固定資產投資,也可以節(jié)省電網(wǎng)公司一些設備運行維護費。綜合考慮可靠性和經(jīng)濟性(能效、天然氣價格、并網(wǎng)設備投資、上網(wǎng)電網(wǎng)改造費用等)兩方面因素,本項目天然氣分布式能源站適合采用“并網(wǎng)不上網(wǎng)”的運行方式。
根據(jù)市場行情、當?shù)卣吆唾Y源情況,經(jīng)測算本項目分布式能源投資估算約 7000 萬元,初始投資較大,設備較多,系統(tǒng)復雜。
分布式能源尚處于初級階段,投資較大、運行維護成本較高,因此其運營模式至關重要。結合當?shù)厥袌鲑Y源情況,本項目主要考慮的三種商業(yè)運營模式及各自的優(yōu)劣勢對比,如表1 所示。
表1 能源中心投資運營模式對比表
模式一增加了初始投資的資金壓力,而且需配備專業(yè)運營管理團隊,但運營階段的運營成本相對較低。模式二增加了初始投資的資金壓力,但省了運營管理的麻煩且供能可靠性提高。模式三減輕了業(yè)主初始投資的資金壓力和運營管理的麻煩,但業(yè)主每年需向其繳納用冷熱電的費用,共20a,帶來長期的運營資金流出。模式一適用于無初始投資資金壓力或壓力不大,且有專業(yè)運營管理技術團隊力量儲備的建設項目。從目前我國國情考慮,模式一和模式二相當于業(yè)主的自備電廠,是最簡單、最經(jīng)濟的商業(yè)運行模式[2]。對初始投資資金壓力較大且無專業(yè)運營管理技術團隊力量儲備的建設項目,合同能源管理模式則是比較合適的選擇。
表2的經(jīng)濟性指標分析,模式一最為經(jīng)濟。模式一相當于自備電廠發(fā)電自用,分布式能源站生產運營屬于企業(yè)內部核算,發(fā)電單位和用電單位不發(fā)生買賣交易,相關交易稅費相應減少,且業(yè)主能享受一定的財政補貼(據(jù)初步調研,政策補貼約占初始投資的 7%)。如采用模式三,財政補貼歸能源服務單位,業(yè)主無法享受。
表2 三種投資運營模式指標分析
分布式能源項目不僅初始投資較大,運營成本也較高。若達產年的市場供應量不能達到規(guī)模的 64%,項目運營將無法產生經(jīng)濟效益[3]。測算結果表明,燃氣聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機組每立方米天然氣可發(fā)電 4 kW·h;按天然氣 3 元/m3,則燃料成本為 0.75 元/(kW·h)。采用進口燃氣發(fā)電機組,設備及折舊成本高于火電設備,加上設備運行維護成本,分布式能源站最低電價為 1.15 元/(kW·h)[4]。由此可見,分布式能源系統(tǒng)只有靠提高天然氣的綜合利用率、節(jié)能減排、出售或利用熱能和冷能,來部分抵消發(fā)電成本。本項目利用熱能和冷能滿足數(shù)據(jù)中心的冷負荷需求,將這些成本均攤入冷熱電的單價中,得出本項目的運營成本估算(如表3 所示),在達產負荷至 75% 的情況下,最低用電成本降低至 0.64 元/(kW·h);和利用市電相比,具有一定的經(jīng)濟效益。
表3 能源中心運營成本估算表
與單一使用市政電力方式相比,天然氣分布式能源系統(tǒng)通過冷熱電三聯(lián)供等方式實現(xiàn)能源的多重利用,不僅使該項目運營成本降低,一次能源綜合利用效率可以達到70%~90%[5],而且靠近負荷中心、供能方式靈活,能夠滿足建設單位的多種用能需求。經(jīng)計算,本項目的綜合能源利用效率經(jīng)計算約為 85%,遠高于國家現(xiàn)行標準《燃氣冷熱電三聯(lián)供工程技術規(guī)程》三聯(lián)供系統(tǒng)年平均能源綜合利用率應大于 70% 的要求。
經(jīng)過充分的市場調研,測算和對比兩家能源服務單位的合作意向方案,并與業(yè)主投資模式進行比較(見表3)。從表3 運營期的冷熱電的單價測算顯示:模式三最高,模式二次之,模式一最低。合同能源服務單位的年均凈利潤率達到 24% 以上,基本反映行業(yè)內新興能源服務的市場行情,即這個行業(yè)具備服務能力的能源服務單位較少且項目周期長,存在較大的不確定性和市場風險,故行業(yè)利潤率較為可觀。與此對應的,一方面,合同能源服務單位能提供給業(yè)主最專業(yè)的能源管理服務;另一方面,分布式能源系統(tǒng)的投資運營風險都轉移給合同能源服務單位,分布式能源系統(tǒng)供能的可靠性也相應得到提高。
本文以湖南省長沙市某項目的實例,為天然氣分布式能源項目的投資建設提供經(jīng)驗借鑒和選擇參考。對比分析天然氣分布式能源系統(tǒng)的投資模式,綜合考慮本項目業(yè)主的初始資金壓力較小,并根據(jù)表2 經(jīng)濟性指標分析和表3的運營成本估算來考慮節(jié)約后續(xù)運營的現(xiàn)金流,科學選擇了該項目分布式能源系統(tǒng)的投資運營模式和評估了成本效益水平。模式一和模式二(業(yè)主投資模式)均為本項目的最佳選擇,但業(yè)主需詳細評估自身的運營管理技術團隊能否滿足本項目的運營需要,之后再行確定是否委托專業(yè)能源服務單位進行運行維護管理。
本項目通過利用分布式能源的熱能和冷能來部分抵消發(fā)電成本,使達產負荷至 75% 運營情況下,最低用電成本降低至 0.64 元/(kW·h)。不但具有一定的經(jīng)濟效益,而且節(jié)能減排效果明顯,帶來良好的環(huán)境效益。
隨著天然氣價格改革的深入,天然氣價格的大幅上漲勢在必行,且當前國內制約天然氣分布式能源發(fā)展的因素有政策和市場因素,如政策支持力度有限且缺乏操作性,天然氣的壓力和供氣能力不足,氣價和電價差距太大等,建議采取簽訂天然氣長期低價采購協(xié)議、使用較為便宜的LNG 并建立 LNG 站、采用合理的峰谷發(fā)電電價機制、申請政府政策支持等措施,促使項目正常運營。