文｜本刊記者 陳昕

數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，使云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等為代表的新一代信息技術(shù)憑借其強大的影響力，逐漸滲透到各行各業(yè)。數(shù)字化對傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響，同時也為我國的經(jīng)濟增長增添了新的活力。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球排名前1000位的企業(yè)中，有67%的企業(yè)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為面向未來的關(guān)鍵戰(zhàn)略；我國的1000強企業(yè)中，也有50%的企業(yè)做出同樣的選擇，還有80%的企業(yè)要組建數(shù)字化系統(tǒng)。這充分說明數(shù)字化時代的到來，越來越多的企業(yè)將數(shù)字化上升到企業(yè)戰(zhàn)略高度。

在數(shù)字化進程中，通信、金融、傳媒等行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用日趨成熟，建筑行業(yè)的數(shù)字化應(yīng)用則明顯落后于其他行業(yè)。如今，困擾建筑企業(yè)發(fā)展的普遍問題包括進度和成本，造成建筑項目問題的其中20%是由于進度延遲造成，80%由于超出預(yù)算造成。盡管目前很多建筑企業(yè)對進度和成本問題進行嚴(yán)格管控，但進度延遲、成本超出預(yù)算等問題仍然屢見不鮮。此外，在生產(chǎn)方式、管理水平等方面，建筑行業(yè)也與其他行業(yè)有著較大差距。如何利用新技術(shù)賦能建筑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，已經(jīng)成為行業(yè)內(nèi)最為炙熱的課題之一。

新常態(tài)下，建筑行業(yè)面臨著新的發(fā)展形勢，當(dāng)前建筑市場投資領(lǐng)域的新變化、生產(chǎn)方式的新轉(zhuǎn)變、資源環(huán)境和生產(chǎn)要素的制約等問題的出現(xiàn)，都呼吁傳統(tǒng)建筑業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進一步轉(zhuǎn)型升級。隨著建筑行業(yè)信息化的發(fā)展，建筑施工企業(yè)開始使用云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信等數(shù)字技術(shù)，以數(shù)字思維構(gòu)建企業(yè)數(shù)字化采購模式，優(yōu)化、變革采購管理，推動采購管理轉(zhuǎn)型。

相關(guān)調(diào)研顯示，未來三年數(shù)字化技術(shù)在采購領(lǐng)域?qū)l(fā)揮不可替代的作用。在國內(nèi)，已有部分領(lǐng)先企業(yè)開始數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型的工作。在工程建設(shè)領(lǐng)域，建筑材料的占比很重，因此很多建筑施工企業(yè)把材料的集中采購作為集團管控的一個主要抓手。目前，中國建筑工程總公司、中國葛洲壩集團公司、陜西建工集團有限公司等大型建筑企業(yè)都紛紛建立了企業(yè)集中采購管理系統(tǒng)，加強企業(yè)采購管理。

建筑企業(yè)嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng)思維和數(shù)字技術(shù)對采購全程進行管理，以信息化手段整合采購需求資源，通過集中區(qū)域化的采購需求，形成采購數(shù)量的集中，提高交易效率，降低供需雙方交易成本，從而提升企業(yè)盈利能力，增強企業(yè)市場競爭力。

基于采購平臺的開放性，建筑企業(yè)在采購過程中可供選擇的供應(yīng)商眾多，企業(yè)可以在采購及供貨合作的同時，對供應(yīng)商的綜合實力、合作情況進行綜合評價與動態(tài)評估，逐步建立企業(yè)級優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商和合格供應(yīng)商資源庫，加強與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的合作，與其形成利益共同體。同時，利用數(shù)字化手段，對供應(yīng)商資源進行深度管理，建立緊密合作關(guān)系，實現(xiàn)供需雙方由競爭關(guān)系模式向雙贏模式的轉(zhuǎn)變，引導(dǎo)供應(yīng)商共同建立供應(yīng)鏈，發(fā)揮縮短生產(chǎn)周期、提高生產(chǎn)效率、減少庫存、增強對市場需求的應(yīng)變能力的優(yōu)勢，發(fā)揮供應(yīng)鏈的增值作用。從而使供需雙方共同享受采購成本降低的實惠，使供應(yīng)商切實感受到通過降低生產(chǎn)和運營成本給其企業(yè)帶來的利潤，促進供應(yīng)商提高管理水平和采購質(zhì)量，保障建筑質(zhì)量。

此外，還可以利用企業(yè)采購活動中沉淀出的數(shù)據(jù)，對采購信息、中標(biāo)情況、成本節(jié)約情況、供應(yīng)商投標(biāo)情況以及價格等信息進行智能分析，讓企業(yè)決策更加敏捷；智能數(shù)據(jù)分析貫穿業(yè)務(wù)流程，輔助各級崗位人員主動意識。

實際上，無論是目前建筑施工企業(yè)搭建的集中采購管理平臺，還是各大電商巨頭推出的電商平臺，可以看到利用數(shù)字技術(shù)化解建筑施工企業(yè)的采購難題適逢其時，基于數(shù)字化手段進行采購是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。數(shù)字技術(shù)正在顛覆傳統(tǒng)采購業(yè)務(wù)，簡化和自動化變得司空見慣，智能與洞察成為核心競爭力。通過應(yīng)用人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術(shù)，可以使采購渠道扁平化，對采購業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化與再造，把價值鏈的環(huán)節(jié)進行壓縮，推動采購管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，助力企業(yè)降低成本和管控風(fēng)險，并發(fā)掘新價值來源。