肖 蕊

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算推動(dòng)了社會(huì)的轉(zhuǎn)型和變革，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理工作也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，要充分借助于大數(shù)據(jù)技術(shù)和工具，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型，全方位、多視角地進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理創(chuàng)新，較好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的加工、數(shù)據(jù)處理的高效性，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)、持續(xù)發(fā)展有不可忽視的重要作用。

一、大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理的影響分析

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的迅猛發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)挖掘和分析技術(shù)、云計(jì)算不斷成熟，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息管理不斷完善，極大地促進(jìn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的革新。具體來(lái)說(shuō)，大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理的影響表現(xiàn)為以下方面：

（一）提升企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)的支撐和依托之下，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息能夠?qū)崿F(xiàn)高效、快速的整合，轉(zhuǎn)變了之前人工核實(shí)、記錄、確認(rèn)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的狀態(tài)，避免了內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息在整理、傳輸過(guò)程中的偏差，較好地保障了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，使之成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)據(jù)參考和依據(jù)。

（二）深入挖掘和分析企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息

原有的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息通常是由人工進(jìn)行計(jì)算并存儲(chǔ)，難免受到諸多因素的限制和影響，降低了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理信息的價(jià)值。而在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算的應(yīng)用環(huán)境下，則可以將龐大、繁雜的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行加工、計(jì)算、處理和存儲(chǔ)，通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的高效采集、預(yù)處理、特征提取、篩選、數(shù)據(jù)挖掘等方式，較好地突顯企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)的價(jià)值，避免會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)資源的浪費(fèi)現(xiàn)象。

（三）提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理效率

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算在企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制管理中的應(yīng)用，較好地實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的共享和傳遞，優(yōu)化了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的存儲(chǔ)方式，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息與生產(chǎn)、營(yíng)銷等模塊相鏈接，極大地提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息處理效率。

二、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制策略分析

（一）樹(shù)立大數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思維

在大數(shù)據(jù)、云計(jì)算技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代和環(huán)境下，要轉(zhuǎn)變?cè)械钠髽I(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理理念，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作轉(zhuǎn)型升級(jí)的現(xiàn)實(shí)需求，基于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)服務(wù)范疇不斷拓展的客觀需求，要樹(shù)立和建構(gòu)大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思維和理念，要從整體上進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度的總體設(shè)計(jì)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的運(yùn)作規(guī)律和特點(diǎn)，合理預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，并形成內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的前瞻性思維，主動(dòng)吸納和學(xué)習(xí)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理技術(shù)，快速高效地分析市場(chǎng)變化，挖掘市場(chǎng)變化中內(nèi)蘊(yùn)的數(shù)據(jù)規(guī)律，從而為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供指導(dǎo)和支撐，較好地規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

（二）調(diào)整并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作內(nèi)容

大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，由之前對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析轉(zhuǎn)變到數(shù)據(jù)管理中來(lái)，并注重財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的漸變性和優(yōu)化性，要結(jié)合企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用特點(diǎn)及流程，建構(gòu)一體化的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制模式，并由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析轉(zhuǎn)化為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理，不斷調(diào)整企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)，可以采用扁平化的財(cái)務(wù)組織架構(gòu)，明晰財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的崗位權(quán)責(zé)，優(yōu)化對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的收集、加工、整理、分析，使之向綜合化、智能化的方向發(fā)展。

（三）創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用模式

大數(shù)據(jù)、云計(jì)算廣泛應(yīng)用于企業(yè)的信息化建設(shè)中，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制也要向信息化、智能化的方向發(fā)展，必須對(duì)原有的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理流程進(jìn)行自動(dòng)化、流程化的再造和重構(gòu)，避免企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)運(yùn)行管理中的漏洞，更好地增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在先進(jìn)的支持向量機(jī)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)、遺傳算法等數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的支撐下，可以采用分布式應(yīng)用模式建構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)，并主要從以下三個(gè)方面提升企業(yè)財(cái)務(wù)云會(huì)計(jì)管理系統(tǒng)的功能：

（1）大數(shù)據(jù)資源管理功能。企業(yè)財(cái)務(wù)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)基于企業(yè)財(cái)務(wù)自身的運(yùn)行現(xiàn)狀，依循會(huì)計(jì)信息標(biāo)準(zhǔn)化體系，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)應(yīng)用等功能。其中：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集主要是企業(yè)運(yùn)行中的成本、資金、預(yù)算等基礎(chǔ)信息，在自動(dòng)化、先進(jìn)的信息資源管理工具下，對(duì)這些結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行自動(dòng)化轉(zhuǎn)換、預(yù)處理、共享，突顯企業(yè)財(cái)務(wù)原始檔案數(shù)據(jù)的利用價(jià)值。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)分析則是依循一定的邏輯業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行抽取、篩選和預(yù)處理，及時(shí)對(duì)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)交換、整合和共享分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)應(yīng)用則在大數(shù)據(jù)挖掘處理技術(shù)的依托下，找尋數(shù)據(jù)內(nèi)部隱含的規(guī)律性，對(duì)其加以分析和轉(zhuǎn)換，生成用戶所需的財(cái)務(wù)應(yīng)用報(bào)表、會(huì)計(jì)決策信息等，同時(shí)要注重?cái)?shù)據(jù)應(yīng)用的信息安全性。

（2）知識(shí)管理功能。這是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)顯性知識(shí)和隱性知識(shí)實(shí)現(xiàn)定期更新、采集、存儲(chǔ)、服務(wù)和應(yīng)用等管理，使之成為企業(yè)財(cái)務(wù)組織創(chuàng)新實(shí)踐的知識(shí)源泉，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制效益的最大化。

（3）決策支持功能。企業(yè)財(cái)務(wù)云會(huì)計(jì)系統(tǒng)可以利用其存儲(chǔ)于數(shù)據(jù)庫(kù)、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)中的信息，為企業(yè)決策提供支持和服務(wù)，在快速響應(yīng)用戶邏輯業(yè)務(wù)需求的前提下，成為企業(yè)智能決策的“智囊?guī)臁薄?/p>

（四）完善專業(yè)化大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍

大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作必須依賴于專業(yè)化、復(fù)合型、高素質(zhì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才，要組建專業(yè)化大數(shù)據(jù)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，使之具有較高的知識(shí)水平、專業(yè)能力、信息化技術(shù)水平，能夠較好地應(yīng)對(duì)大數(shù)據(jù)環(huán)境下的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管控工作。同時(shí)，企業(yè)要注重對(duì)專業(yè)化、復(fù)合型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才的培訓(xùn)，建構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才教育培訓(xùn)機(jī)制，引導(dǎo)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員樹(shù)立大數(shù)據(jù)管理思維，掌握先進(jìn)的信息化、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，并全面把握和了解新的會(huì)計(jì)法律法規(guī)，切準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)發(fā)展的脈搏，使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制工作更加規(guī)范化、有序化。

（五）制定科學(xué)、完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度

在企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的趨勢(shì)下，要以制度為引領(lǐng)和導(dǎo)向，制定科學(xué)、完善的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系，充分考慮企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理情況、總體戰(zhàn)略規(guī)劃和轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求，確立企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理崗位責(zé)任制，明晰不同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的崗位職責(zé)、權(quán)限，注重不相容崗位的分離，避免財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作交叉或重復(fù)的現(xiàn)象。同時(shí)，要制定層次化、梯度性的薪酬激勵(lì)制度，將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的工作業(yè)績(jī)與自身利益相關(guān)聯(lián)，較好地激發(fā)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員的工作熱情。并制定高效的信息反饋機(jī)制，全面評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、控制指標(biāo)的完成情況，并據(jù)此進(jìn)行科學(xué)、優(yōu)化的調(diào)整，確保企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度體系的科學(xué)性與完整性。

總之，大數(shù)據(jù)視域下的企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理控制極其關(guān)鍵，要充分考慮企業(yè)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，全面樹(shù)立大數(shù)據(jù)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理思維，并從制度建設(shè)、人員隊(duì)伍建設(shè)、內(nèi)容優(yōu)化等不同角度入手，探索企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的自動(dòng)化、綜合化、科學(xué)化建設(shè)途徑，更好地提升企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的效率。