奉獻(xiàn)清潔能源 踐行綠色發(fā)展——記中國(guó)石油化工集團(tuán)公司

今年是改革開(kāi)放四十周年，也是中國(guó)石化成立35周年。35年來(lái)，在改革開(kāi)放的大潮中，中國(guó)石化始終以改革開(kāi)放為動(dòng)力，進(jìn)行了許多探索和奮斗，把石油和化學(xué)工業(yè)建成了國(guó)家強(qiáng)大的支柱產(chǎn)業(yè)，成為具有全球影響力的上中下游一體化能源化工公司。中國(guó)石化提出“兩個(gè)三年、兩個(gè)十年”戰(zhàn)略部署，即到2020年，決勝全面可持續(xù)發(fā)展，2023年，邁上高質(zhì)量發(fā)展階段；2035年前，建成世界一流能源化工公司，2050年前，建成基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流能源化工公司。

中國(guó)石化牢記“愛(ài)我中華，振興石化”“為美好生活加油”的初心和使命，認(rèn)真履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，始終把讓人民滿意放在首位，注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。多年來(lái)，深入踐行綠色低碳發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)形成綠色發(fā)展方式和生活方式，為人民創(chuàng)造良好生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。

2011年，中國(guó)石化正式將綠色低碳引入公司發(fā)展戰(zhàn)略，以全球契約領(lǐng)跑者的積極態(tài)度倡議可持續(xù)發(fā)展，在中國(guó)工業(yè)企業(yè)中率先發(fā)布《環(huán)境保護(hù)白皮書(shū)》，向社會(huì)宣示中國(guó)石化綠色低碳承諾。

2013年，中國(guó)石化成立能源管理與環(huán)境保護(hù)部，以能源環(huán)境一體化為方向，推行源頭管理、過(guò)程控制、末端治理相結(jié)合的工作方法，促進(jìn)節(jié)能、節(jié)水、環(huán)保、降碳工作的有機(jī)融合，發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用，積極為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)能源服務(wù)，推行綠色清潔生產(chǎn)，推進(jìn)傳統(tǒng)工藝綠色改造，保障綠色清潔產(chǎn)品供應(yīng)，協(xié)同推進(jìn)人民富裕、國(guó)家富強(qiáng)、中國(guó)美麗。

2013年7月，中國(guó)石化啟動(dòng)“碧水藍(lán)天”環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞主要污染物總量減排和治污設(shè)施提標(biāo)改造、揮發(fā)性有機(jī)污染物監(jiān)測(cè)與控制、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及廠界周邊環(huán)境質(zhì)量整治、固體廢棄物妥善處理處置、地下水污染防控及企業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控能力建設(shè)等方面開(kāi)展一系列治理工作。三年時(shí)間累計(jì)投入209億元，實(shí)施治理項(xiàng)目870個(gè)，這是中國(guó)石化發(fā)展史上規(guī)模最大的環(huán)保治理行動(dòng)，也是迄今為止中央企業(yè)一次性投入最密集、涉及范圍最廣的環(huán)保專項(xiàng)治理行動(dòng)。實(shí)施過(guò)程中，中國(guó)石化充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化項(xiàng)目管理，落實(shí)各級(jí)責(zé)任；保證投資需求，嚴(yán)格技術(shù)統(tǒng)籌；創(chuàng)新合同環(huán)境管理，批量物資集團(tuán)采購(gòu)，降低投資壓力，緩解技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)；審計(jì)監(jiān)察跟進(jìn)，嚴(yán)肅責(zé)任考核等有效措施，全部項(xiàng)目于2016年6月底建成投運(yùn)。主要污染物排放量大幅下降，超額完成國(guó)家總量考核指標(biāo)。

2014年，中國(guó)石化啟動(dòng)“能效提升”計(jì)劃，秉承“節(jié)約是最大的資源”的理念，以促企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效為目標(biāo)，通過(guò)管理節(jié)能、結(jié)構(gòu)節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和開(kāi)展合同能源管理等六大措施，促進(jìn)企業(yè)能效水平不斷提高。到目前，已實(shí)施1930個(gè)項(xiàng)目，節(jié)約標(biāo)煤337萬(wàn)噸。

2015年以來(lái)，中國(guó)石化積極落實(shí)國(guó)家各項(xiàng)環(huán)保新政，全面打響大氣、水、土壤環(huán)境“三大戰(zhàn)役”，從技術(shù)研發(fā)、工藝選擇、過(guò)程設(shè)計(jì)、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各個(gè)環(huán)節(jié)堅(jiān)持走清潔生產(chǎn)路線，注重原料結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大資源能源利用效率，強(qiáng)化溫室氣體減排，最大限度減少資源能源消耗和污染物產(chǎn)生，實(shí)現(xiàn)源頭削減、過(guò)程控制、末端治理的綠色發(fā)展目標(biāo)。堅(jiān)持開(kāi)門、開(kāi)放辦企業(yè)，舉辦“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)，加強(qiáng)與社會(huì)公眾的溝通與交流，形成政府、企業(yè)、公眾三方良性互動(dòng)，公眾開(kāi)放日也成為社會(huì)公眾了解綠色石化、增進(jìn)理解與認(rèn)同的重要窗口。

黨的十九大把生態(tài)文明建設(shè)作為新時(shí)代堅(jiān)持和發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義基本方略，指出建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。中國(guó)石化堅(jiān)決貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立社會(huì)主義生態(tài)文明觀，充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)正處在生態(tài)環(huán)境意識(shí)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵期、環(huán)保水平加速提升的機(jī)遇期，主動(dòng)擁抱“綠色革命”，要讓攻堅(jiān)污染防治成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的著力點(diǎn)，成為企業(yè)持續(xù)高質(zhì)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。

2018年，中國(guó)石化發(fā)布“綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”，生態(tài)環(huán)境部副部長(zhǎng)黃潤(rùn)秋參加發(fā)布會(huì)并致辭?！熬G色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”以“奉獻(xiàn)清潔能源 踐行綠色發(fā)展”為理念，建設(shè)“清潔、高效、低碳、循環(huán)”的綠色企業(yè)，努力為社會(huì)提供清潔能源和綠色產(chǎn)品，全力提升綠色生產(chǎn)水平，引領(lǐng)行業(yè)綠色發(fā)展?！熬G色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃”是新時(shí)代中國(guó)石化綠色發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)，由綠色發(fā)展、綠色能源、綠色生產(chǎn)、綠色服務(wù)、綠色科技、綠色文化六大計(jì)劃組成。

綠色發(fā)展計(jì)劃包括優(yōu)化產(chǎn)能布局,保障生態(tài)安全,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),構(gòu)建綠色物流；綠色能源計(jì)劃包括加大清潔能源供應(yīng)，提供高品質(zhì)油品，加大地?zé)衢_(kāi)發(fā)，推進(jìn)新能源研發(fā)；綠色生產(chǎn)計(jì)劃包括從源頭、過(guò)程、資源能源利用、污染治理、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，擬到2023年投入400億元，全面提高污染防治能力；綠色服務(wù)計(jì)劃包括拓展綠色化工產(chǎn)品、建設(shè)綠色加油站、發(fā)展節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、打造綠色供應(yīng)鏈；綠色科技計(jì)劃重點(diǎn)突破頁(yè)巖氣勘探開(kāi)發(fā)、汽柴油質(zhì)量升級(jí)等綠色工藝新技術(shù)，開(kāi)發(fā)資源循環(huán)利用技術(shù)，拓展高效污染治理技術(shù)，為綠色企業(yè)行動(dòng)提供技術(shù)支撐；綠色文化計(jì)劃擬建立能源、環(huán)境、碳資產(chǎn)管理信息平臺(tái)，推廣綠色智能化工廠建設(shè)，組織參與生態(tài)文明建設(shè)公益活動(dòng)，推動(dòng)中國(guó)石化 “公眾開(kāi)放日”，促進(jìn)企地共榮。

按照計(jì)劃，到2023年，中國(guó)石化所屬企業(yè)全部完成綠色企業(yè)創(chuàng)建；2035年，中國(guó)石化綠色低碳發(fā)展水平達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，助力我國(guó)生態(tài)環(huán)境根本好轉(zhuǎn)和美麗中國(guó)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；2050年，中國(guó)石化綠色低碳發(fā)展水平達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平，成為人與自然和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)典范和生態(tài)文明建設(shè)標(biāo)桿。

為促進(jìn)綠色發(fā)展在中國(guó)石化落地生根，根據(jù)國(guó)家及地方法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)政策，及綠色發(fā)展要求，公司建立能源環(huán)境管理體系，制定了清潔生產(chǎn)，水、大氣、固體廢物污染防治，建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理，監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)，隱患治理等一系列管理制度。每年開(kāi)展全集團(tuán)公司范圍的HSSE大檢查，并在清潔生產(chǎn)、固體廢物專項(xiàng)管理、污染物達(dá)標(biāo)排放、監(jiān)督性監(jiān)測(cè)、空氣質(zhì)量保障等方面加大專項(xiàng)檢查、督查，將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分級(jí)分類進(jìn)行督辦，定期通報(bào)并組織回頭看。同時(shí)，公司建立嚴(yán)密的績(jī)效考核、審計(jì)、監(jiān)察、問(wèn)責(zé)等機(jī)制，將環(huán)境保護(hù)工作與績(jī)效掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部的任期考核掛鉤，大大提升了能源環(huán)境管理力度，確保各項(xiàng)要求有效執(zhí)行。

中國(guó)石化的綠色發(fā)展也得到了社會(huì)各方面的肯定。獲得“中國(guó)企業(yè)十大綠色行動(dòng)”“最具環(huán)保責(zé)任企業(yè)”和“中國(guó)低碳榜樣”等多項(xiàng)榮譽(yù)。環(huán)境保護(hù)永遠(yuǎn)無(wú)止境，綠色發(fā)展永遠(yuǎn)在路上。中國(guó)石化將進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)決維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決擔(dān)負(fù)起生態(tài)文明建設(shè)的政治責(zé)任，深刻把握習(xí)近平生態(tài)文明思想，切實(shí)把黨中央重大決策部署貫徹落實(shí)到位，努力成為污染防治的實(shí)踐者、生態(tài)文明的推動(dòng)者、美麗中國(guó)的建設(shè)者。

堅(jiān)持綠色發(fā)展，傾力守護(hù)“聚寶盆”的碧水藍(lán)天——記中國(guó)石油青海油田公司

“面對(duì)戈壁大風(fēng)沙，昆侖山下送晚霞”，早在1954年，青海油田人積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，挺進(jìn)天上無(wú)飛鳥(niǎo)、地上不長(zhǎng)草、風(fēng)吹石頭跑、氧氣吸不飽的柴達(dá)木盆地，開(kāi)始油氣資源的勘探開(kāi)發(fā)。歷經(jīng)六十多載的砥礪發(fā)展、精耕細(xì)作，幾代青海石油人用血汗甚至生命凝結(jié)成了以“顧全大局的愛(ài)國(guó)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，為油而戰(zhàn)的奉獻(xiàn)精神，開(kāi)拓創(chuàng)新的實(shí)干精神”為核心的柴達(dá)木石油精神，在世界海拔最高的油氣田奏響綠色發(fā)展之歌。

青海油田，全稱中國(guó)石油天然氣股份有限公司青海油田分公司，隸屬于中國(guó)石油天然氣股份有限公司的地區(qū)公司，經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、工程技術(shù)、工程建設(shè)、裝備制造、油田化工、生產(chǎn)保障、礦區(qū)服務(wù)和多種經(jīng)營(yíng)等業(yè)務(wù)，現(xiàn)有員工1.97萬(wàn)人，固定資產(chǎn)原值527.6億元，是甘青藏三省區(qū)重要的能源基地。青海油田牢固樹(shù)立生態(tài)文明發(fā)展理念，把綠色發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以改善油田環(huán)境質(zhì)量、創(chuàng)建綠色油田、和諧油田為核心，堅(jiān)持“環(huán)保優(yōu)先、清潔發(fā)展”的管理方針，永不停步地致力于生態(tài)環(huán)境的治理和保護(hù)，堅(jiān)持走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，傾力守護(hù)“聚寶盆”的碧水藍(lán)天。

優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，始終堅(jiān)持環(huán)保先行

“綠水青山就是金山銀山”。環(huán)境保護(hù)是企業(yè)盡經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的集中體現(xiàn)。作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，青海石油以大企業(yè)要負(fù)大責(zé)任為己任，以大企業(yè)要有大擔(dān)當(dāng)為追求，以大企業(yè)要做大貢獻(xiàn)為目標(biāo)，堅(jiān)定不移推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)，算好“綠色賬”，走好“綠色路”，打好“綠色牌”，努力實(shí)現(xiàn)環(huán)保與效益之間的平衡。

青海油田機(jī)關(guān)大樓外景

以制度建設(shè)為引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保管理。青海油田建立適用油田的HSE管理體系，對(duì)照環(huán)境保護(hù)相關(guān)法律法規(guī)，持續(xù)開(kāi)展規(guī)章制度合規(guī)性分析，及時(shí)修訂完善相關(guān)環(huán)保制度，共發(fā)布實(shí)施了《青海油田公司環(huán)境保護(hù)管理辦法》《青海油田公司環(huán)境污染事件（違規(guī)違章）管理辦法》等13項(xiàng)環(huán)境保護(hù)制度；每三年對(duì)《青海油田公司環(huán)境突發(fā)事件專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》等18項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審，并在各地政府部門備案。各單位定期梳理、完善各類規(guī)章制度及環(huán)保檔案臺(tái)賬。全面調(diào)查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、固定場(chǎng)所和污染排放源等的情況，及時(shí)制定防范措施及治理方案。

簽訂環(huán)保責(zé)任書(shū)，積極落實(shí)環(huán)保主體責(zé)任。青海油田始終把環(huán)保與安全作為工作的重中之重，堅(jiān)持將業(yè)績(jī)指標(biāo)納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)合同之中，以此強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)環(huán)境保護(hù)的責(zé)任意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。每年與所有單位簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書(shū)》，將安全環(huán)保指標(biāo)、責(zé)任逐級(jí)分解到基層崗位，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，有效地強(qiáng)化了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)了環(huán)保工作的逐級(jí)落實(shí)。2016年以來(lái)，青海油田根據(jù)環(huán)保新要求，在與各單位簽訂的責(zé)任書(shū)中，新增廢水、廢氣達(dá)標(biāo)排放率100%、一般固體廢棄物處置率100%、危險(xiǎn)固體廢棄物處置率100%三項(xiàng)考核指標(biāo)，同時(shí)要求含油固體廢棄物新增量，在上年的基礎(chǔ)上每年下降10%。

強(qiáng)化“三同時(shí)”制度，加快歷史遺留治理。青海油田按照國(guó)家、青海省的要求，強(qiáng)化建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度管理，嚴(yán)格落實(shí)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)境影響評(píng)價(jià)和項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收，確保項(xiàng)目建設(shè)合法合規(guī)，嚴(yán)禁未批先建、邊批邊建。通過(guò)實(shí)施《油泥砂處理廠工藝系統(tǒng)優(yōu)化項(xiàng)目》，委托第三方開(kāi)展含油污泥合規(guī)處置，利用土壤原位修復(fù)法、微生物處理技術(shù)等對(duì)歷史遺留油泥砂進(jìn)行整治，全面消除環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。

加快環(huán)保隱患治理，實(shí)施掛牌督辦，查督并進(jìn)，共治污染。青海油田全面開(kāi)展污染源普查，加快環(huán)保隱患治理，制定油田第二次污染源普查實(shí)施方案，印發(fā)《環(huán)保隱患治理項(xiàng)目掛牌督辦通知》，對(duì)環(huán)保隱患治理項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行督辦，從月督、周督轉(zhuǎn)變?yōu)槿斩?，層層傳遞壓力，層層壓實(shí)責(zé)任，在網(wǎng)頁(yè)、微信群及周生產(chǎn)例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

強(qiáng)化能力建設(shè)，夯實(shí)綠色轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

石油化工作為國(guó)家支柱產(chǎn)業(yè)，化石能源是國(guó)家能源結(jié)構(gòu)的主體部分，石油化工行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。青海油田只有強(qiáng)化能力建設(shè)，夯實(shí)綠色轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)，才能為未來(lái)的生存和發(fā)展確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。為此，建設(shè)綠色油氣田是油田和諧、穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵所在。

開(kāi)發(fā)英東油田

昆二大發(fā)展

加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍建設(shè)，健全環(huán)境管理、監(jiān)測(cè)和應(yīng)急體系。青海油田統(tǒng)一規(guī)范環(huán)保人員的管理，強(qiáng)化培訓(xùn)，提高環(huán)保管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的環(huán)保隊(duì)伍。完善HSE信息平臺(tái)建設(shè)，實(shí)行信息資源共享機(jī)制，建立環(huán)境事故應(yīng)急監(jiān)控、重大環(huán)境突發(fā)事件預(yù)警體系，充實(shí)、完善油田公司環(huán)境應(yīng)急體系專家?guī)臁?/p>

提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，夯實(shí)環(huán)保防控基礎(chǔ)。青海油田以環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控為核心，對(duì)油田公司2775個(gè)環(huán)境因素開(kāi)展識(shí)別與評(píng)價(jià)工作，對(duì)重要的環(huán)境因素，分別制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施和管理方案。為切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)督管理，嚴(yán)防發(fā)生環(huán)境污染事故，青海油田組織專人對(duì)油氣生產(chǎn)場(chǎng)所、儲(chǔ)運(yùn)場(chǎng)所、各類管道以及廢棄物集中堆放場(chǎng)所的水環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及其防控措施進(jìn)行排查評(píng)估。全面摸清底數(shù)、建立臺(tái)賬，為防控工作打好基礎(chǔ)。

拓寬環(huán)境監(jiān)測(cè)分析能力，滿足油田監(jiān)測(cè)需求。青海油田每年年初結(jié)合《國(guó)家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源監(jiān)督性監(jiān)測(cè)及信息公開(kāi)辦法》確定全年監(jiān)測(cè)任務(wù)，監(jiān)督監(jiān)理公司環(huán)境監(jiān)測(cè)站為進(jìn)一步滿足油田監(jiān)測(cè)項(xiàng)目需求，不斷拓寬環(huán)境監(jiān)測(cè)分析能力，通過(guò)設(shè)備采購(gòu)、人員取證培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)證辦理等工作，取得了青海省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的CMA資質(zhì)認(rèn)證，站內(nèi)員工能夠熟練運(yùn)用各種儀器、檢測(cè)工具開(kāi)展水和廢水、空氣和廢氣、噪聲、土壤、生物、室內(nèi)空氣質(zhì)量等6個(gè)類別77個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)測(cè)分析。同時(shí)按照國(guó)控、省控重點(diǎn)企業(yè)監(jiān)測(cè)頻次要求，不斷加強(qiáng)對(duì)污染治理設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，為油田環(huán)保重點(diǎn)指明方向。

加大環(huán)保投入，科技引領(lǐng)循環(huán)發(fā)展

青海油田堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與科技進(jìn)步相結(jié)合的原則，積極淘汰落后技術(shù)和設(shè)備，采用新型高效的環(huán)保設(shè)備，提高油田公司的整體技術(shù)裝備水平，提高環(huán)保效率和水平。在“十二五”和“十三五”期間，青海油田累計(jì)投入7.64億元用于環(huán)境隱患治理，消除環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，油田環(huán)境面貌不斷改善。2015年以來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，青海油田高度重視在環(huán)保設(shè)施建設(shè)和環(huán)境隱患治理方面持續(xù)投入資金，“十二五”期間累計(jì)投資38204.52萬(wàn)元，重點(diǎn)開(kāi)展了青海油田油泥砂處理廠建設(shè)、格爾木煉油廠廠區(qū)三級(jí)防控的完善和污水外排管線的更換、澀北氣田曝曬池的治理、敦煌基地污水處理廠進(jìn)行提標(biāo)改造、格爾木煉油廠催化煙氣脫硫等50項(xiàng)環(huán)保工程；“十三五”開(kāi)局兩年，累計(jì)投入19685.83萬(wàn)元，對(duì)《格爾木煉油廠污水處理提標(biāo)改造》《格爾木煉油廠VOCs綜合治理》等15項(xiàng)環(huán)保隱患進(jìn)行治理，通過(guò)全力消除環(huán)境隱患，不斷提高油田污染防控的能力。

優(yōu)化環(huán)保設(shè)施建設(shè)，合規(guī)處置廢水、廢氣和固體廢物。青海油田共建設(shè)油泥砂臨時(shí)貯存池41座，總?cè)莘e119700立方米。格爾木煉油廠投資12959萬(wàn)元新建8000噸/年硫磺回收裝置，格爾木煉油廠油泥、堿渣、廢催化劑等危險(xiǎn)廢物由具有危險(xiǎn)廢物處置資質(zhì)的單位進(jìn)行回收處置。全面推廣清潔生產(chǎn)作業(yè)平臺(tái)及鋪設(shè)TFZ-069復(fù)合材料防滲膜（可重復(fù)利用防滲膜），實(shí)現(xiàn)油水井施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油水不落地，杜絕了環(huán)境污染。

提升環(huán)保意識(shí)，宣傳助力綠色發(fā)展

青海油田堅(jiān)持環(huán)境保護(hù)與全員參與相結(jié)合的原則，以生態(tài)文明和污染減排為宣傳重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排“六·五”世界環(huán)境日等大型宣傳活動(dòng)。通過(guò)積極采取各種各樣的措施加大對(duì)環(huán)境保護(hù)的宣傳報(bào)道，宣傳和推廣典型做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高全員環(huán)保意識(shí)，把環(huán)保工作切實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

利用短信、微信公眾平臺(tái)、電視臺(tái)等新聞媒體，廣泛宣傳環(huán)境保護(hù)日主題及相關(guān)法律法規(guī)，電視臺(tái)制作多期以環(huán)保為主題的新聞專訪和宣傳短片，積極宣傳油田在環(huán)保工作取得的成績(jī)及保護(hù)生態(tài)的各種舉措，分別在格爾木、敦煌、花土溝舉辦環(huán)保管理人員培訓(xùn)班，強(qiáng)化管理人員的環(huán)保意識(shí)，并積極轉(zhuǎn)變?nèi)珕T意識(shí)，使廣大員工及各承包商“知法、懂法、守法”，累計(jì)培訓(xùn)4500余人次。購(gòu)置下發(fā)“六·五”宣傳掛圖200套，發(fā)放《環(huán)保知識(shí)手冊(cè)》1000冊(cè)，編印了環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)讀本1000冊(cè)，購(gòu)買下發(fā)清潔生產(chǎn)等專業(yè)書(shū)籍170冊(cè)；制作多期以環(huán)保為主題的新聞專訪，通過(guò)短信、微信公眾平臺(tái)等媒體，主動(dòng)曝光環(huán)保問(wèn)題，積極配合青海省環(huán)境保護(hù)廳開(kāi)展了全省環(huán)境保護(hù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，獲得了優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。通過(guò)一系列及時(shí)有效的宣傳，不斷增強(qiáng)影響力，凝聚社會(huì)共識(shí)，形成自覺(jué)保護(hù)環(huán)境的良好社會(huì)風(fēng)尚。

謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，新征程上再創(chuàng)新輝煌

保護(hù)環(huán)境，功在當(dāng)代，利在千秋。綠色發(fā)展是貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)要求和黨的十九大精神、滿足和實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活需要的應(yīng)有之義。青海油田深入謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，堅(jiān)持以控制環(huán)境因素為主線，以防范環(huán)境事件為重點(diǎn)，以加快技術(shù)進(jìn)步為根本，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，加大環(huán)境保護(hù)投入，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育，強(qiáng)化環(huán)境基礎(chǔ)管理和環(huán)境管理制度的落實(shí)，整體環(huán)境管理工作正逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和程序化。

昆侖山下

蘆葦叢中采油忙

青海油田加快綠色礦山創(chuàng)建試點(diǎn)，積極制定《綠色礦山創(chuàng)建工作規(guī)劃》，開(kāi)展創(chuàng)建綠色作業(yè)隊(duì)（車間、站）活動(dòng)，努力構(gòu)建油氣生產(chǎn)無(wú)泄漏、作業(yè)無(wú)違章、環(huán)境無(wú)污染的綠色油田。到2016年年底，各單位的廢水、廢氣、固廢實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理或處置，排放達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%，大幅提升了綠色發(fā)展水平。2015年、2016年連續(xù)兩年被集團(tuán)公司評(píng)為“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)”。

立足新時(shí)代，踏上新征程。青海油田將始終秉持生態(tài)文明發(fā)展理念，始終堅(jiān)持綠色、循環(huán)、低碳、清潔發(fā)展的基本路徑，從生態(tài)文明建設(shè)的高度，貫徹實(shí)施綠色發(fā)展戰(zhàn)略，前赴后繼，攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持資源開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)并舉，資源節(jié)約與清潔利用并行，持之以恒地抓緊抓好油田環(huán)保管理，推動(dòng)油田生態(tài)文明建設(shè)邁上新臺(tái)階。

鄂爾多斯控股集團(tuán)常務(wù)副總裁趙魁

鄂爾多斯：致力于世界級(jí)高科技清潔循環(huán)產(chǎn)業(yè)——鄂爾多斯控股集團(tuán)常務(wù)副總裁趙魁談綠色發(fā)展

“我們旨在通過(guò)管理升級(jí)、技術(shù)升級(jí)、服務(wù)升級(jí)、品牌升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全面提升兩大產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)能水平和運(yùn)營(yíng)能力，進(jìn)一步增強(qiáng)集團(tuán)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)以效率最優(yōu)化、效益最大化和循環(huán)利用綠色發(fā)展為特征的高質(zhì)量發(fā)展。這是不可違背的大邏輯，既是現(xiàn)階段的戰(zhàn)略核心，也是鄂爾多斯打造百年老店的必由之路?！倍鯛柖嗨箍毓杉瘓F(tuán)常務(wù)副總裁趙魁說(shuō)。

創(chuàng)立于1979年，在不斷的創(chuàng)新變革中發(fā)展起來(lái)的鄂爾多斯集團(tuán)，從2015年開(kāi)始了又一次全方位的變革，圍繞“轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效”這個(gè)高質(zhì)量發(fā)展主題，鄂爾多斯再次啟航。正如趙魁所說(shuō)：綠色、清結(jié)、循環(huán)、低碳，是鄂爾多斯人可持續(xù)發(fā)展的追求，也是一家地方領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展不忘環(huán)保初心

2003年，有著“世界羊絨大王”美譽(yù)的鄂爾多斯集團(tuán)響應(yīng)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)召，開(kāi)啟了二次創(chuàng)業(yè)的征程，鄂爾多斯電冶集團(tuán)由此誕生。發(fā)展方向清晰、產(chǎn)業(yè)定位明確：建設(shè)“低開(kāi)采、高利用、低排放”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，瞄準(zhǔn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)群優(yōu)勢(shì)、集約化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和以整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的低成本優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源利用、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，以及環(huán)保節(jié)能的最優(yōu)化。

2003年7月20日，“鄂爾多斯集團(tuán)硅電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目”開(kāi)工暨鄂爾多斯集團(tuán)電力冶金集團(tuán)股份有限公司成立慶典儀式在棋盤井舉行，標(biāo)志著鄂爾多斯集團(tuán)正式開(kāi)拔“二次創(chuàng)業(yè)”新征程。

之后，從硅鐵一期到現(xiàn)在的硅鐵八期，從硅鐵向上延伸到電力再到煤炭，又從煤電向下延伸到電石、PVC、燒堿、水泥，再到天然氣化肥和多晶硅,一條完整的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈初具規(guī)模；從煤矸石發(fā)電、電廠超低排放、電石渣制水泥、電爐余熱發(fā)電、電爐尾氣制甲醇、高鹽水處理、粉塵回收利用、廢酸利用等一大批節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目成功實(shí)施。一個(gè)個(gè)環(huán)保項(xiàng)目環(huán)環(huán)相扣，一條條綠色生產(chǎn)線無(wú)縫對(duì)接，一個(gè)煤、電為基礎(chǔ)，鐵合金和氯堿化工、天然氣化工為核心，各種產(chǎn)品上下游綜合配套、資源熱能充分利用的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式基本成型，托舉著鄂爾多斯的“清潔節(jié)能產(chǎn)品”走出高原，走向世界。

15年磨一劍，從內(nèi)蒙古到青海，從日本的三井集團(tuán)到印度的米塔爾集團(tuán)，從清潔綠色生產(chǎn)到物流銷售服務(wù)，鄂爾多斯的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目快速馳騁在新業(yè)態(tài)的“跑道上”。鄂爾多斯煤、鄂爾多斯鐵合金、鄂爾多斯PVC、鄂爾多斯化肥、鄂爾多斯水泥、鄂爾多斯多晶硅等產(chǎn)品相繼成為“鄂爾多斯溫暖全世界”的品牌家族，循環(huán)產(chǎn)業(yè)的崛起改寫了部分行業(yè)貿(mào)易規(guī)則，行業(yè)地位逐步確立。

鄂爾多斯人的夢(mèng)想，是要做一個(gè)“有利于世界、有利于國(guó)家、有利于員工”的世界級(jí)清潔能源企業(yè)。

15年來(lái)，集團(tuán)投巨資致力于打造“三廢”零排放的循環(huán)利用產(chǎn)業(yè)鏈，力求將原料“吃干榨盡”清潔利用，變廢為寶，在棋盤井園區(qū)累計(jì)投入44億元進(jìn)行節(jié)能環(huán)保和環(huán)境的美化、綠化。同時(shí)，利用科技的力量為產(chǎn)業(yè)鏈拓展延伸空間，2015年將冶金技術(shù)中心、化工技術(shù)中心合并擴(kuò)建為循環(huán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)中心，聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)一流的技術(shù)專家進(jìn)行技術(shù)研究與產(chǎn)品研發(fā)，重點(diǎn)提升現(xiàn)有產(chǎn)能水平。同時(shí)，在上海成立了鄂爾多斯高科技有限公司，聘請(qǐng)十多位博士加盟，并與多家院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，致力于生產(chǎn)設(shè)備的自動(dòng)化、智能化和節(jié)能環(huán)保研究，集中研發(fā)具有行業(yè)領(lǐng)先水平的前沿性的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝。趙魁興奮地說(shuō)：“要通過(guò)科技進(jìn)步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，我們的循環(huán)產(chǎn)業(yè)就要做到世界行業(yè)最好水平?！?/p>

當(dāng)成本、效益、品牌、科技、循環(huán)、附加值、競(jìng)爭(zhēng)力等這些“要素”被重組優(yōu)化，鄂爾多斯集團(tuán)在不斷延伸的產(chǎn)業(yè)鏈上成功完成了新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，向著高質(zhì)量發(fā)展一路高歌挺進(jìn)。 “環(huán)境保護(hù)優(yōu)秀企業(yè)”“中國(guó)節(jié)能減排科技創(chuàng)新示范企業(yè)”“中國(guó)節(jié)能環(huán)保標(biāo)桿獎(jiǎng)”“低碳績(jī)效卓越獎(jiǎng)”“綠色工廠”等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，是鄂爾多斯集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”的碩果在更高站位上的投影。

智慧，智能，智造，鄂爾多斯在路上

15年過(guò)去，以煤炭為依托、電力為紐帶、硅鐵為特色產(chǎn)業(yè)、化工為發(fā)展支點(diǎn)，鄂爾多斯四業(yè)并舉，打造出一條中國(guó)乃至世界范圍內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)——電冶集團(tuán)。鄂爾多斯電冶集團(tuán)以循環(huán)利用的生產(chǎn)模式，節(jié)約了資源，降低了能耗，減少了污染，節(jié)約了成本。無(wú)論是從資源的有效利用，還是從節(jié)能減排的生產(chǎn)手段，方方面面都集中體現(xiàn)了電冶集團(tuán)構(gòu)建清潔環(huán)保型循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)初心。

15年的時(shí)間，一個(gè)產(chǎn)業(yè)興旺了一方水土，棋盤井這片昔日的荒原小鎮(zhèn)變成了一個(gè)美麗、宜居的現(xiàn)代化工業(yè)城鎮(zhèn)。集團(tuán)在棋盤井累計(jì)投資超過(guò)430多億元，累計(jì)納稅達(dá)到135億元，成員企業(yè)55家，帶動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)多人。在《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)布的2017年度全國(guó)綜合實(shí)力千強(qiáng)鎮(zhèn)名單上，棋盤井鎮(zhèn)位列173名，是自治區(qū)綜合實(shí)力第一鎮(zhèn)。

“電冶集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不忘環(huán)保初心，企業(yè)要時(shí)刻保障不能以犧牲環(huán)保為代價(jià)進(jìn)行發(fā)展，始終要對(duì)國(guó)家環(huán)保政策與要求進(jìn)行積極的響應(yīng)，始終要走清潔型可持續(xù)發(fā)展之路?！壁w魁強(qiáng)調(diào)。

綠色“智”造

“資源的綜合利用與環(huán)境保護(hù)，無(wú)論是對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，還是立足于對(duì)國(guó)家資源與環(huán)境的有效保護(hù)，都是負(fù)責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)拇笫?，一系列的環(huán)保項(xiàng)目投入，都是出于這樣的目的，而樹(shù)立和推廣全員環(huán)保意識(shí)，也同樣是環(huán)保管理的重中之重?！壁w魁介紹。

環(huán)保建設(shè)需要持之以恒，要不斷堅(jiān)持，電冶集團(tuán)無(wú)論是在產(chǎn)業(yè)建設(shè)的初期，還是發(fā)展到現(xiàn)在的國(guó)際化水平，始終沒(méi)有停下環(huán)保建設(shè)的腳步，哪怕是在經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期，都毅然決然地堅(jiān)持了環(huán)保建設(shè)，積極地響應(yīng)國(guó)家的政策號(hào)召，把環(huán)保建設(shè)當(dāng)作使命、當(dāng)作戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)做。電冶集團(tuán)企業(yè)愿景是“我們致力于世界級(jí)高科技清潔循環(huán)產(chǎn)業(yè)”，電冶集團(tuán)在可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略方面，一直將能源項(xiàng)目、化工項(xiàng)目、科研項(xiàng)目等全面有序推進(jìn)，為清潔型循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展積蓄力量。

幸福園區(qū)，鄂爾多斯人在荒漠上建起了一座城

鄂爾多斯水務(wù)公司 碧水藍(lán)天 安居樂(lè)業(yè)

鄂爾多斯打造金山銀山，更要保住綠水青山

環(huán)保建設(shè)需要精益求精，對(duì)于電冶集團(tuán)來(lái)說(shuō)，是要超前達(dá)到國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，它的目標(biāo)是將“三廢”循環(huán)利用，追求更低的排放指標(biāo)，直至零排放。無(wú)論在生產(chǎn)環(huán)節(jié)的設(shè)備改造中，還是在“三廢”排放產(chǎn)品的研發(fā)過(guò)程中，電冶集團(tuán)的目標(biāo)都是精益求精，減少能耗與排放。

環(huán)保建設(shè)需要敢為人先，在面對(duì)行業(yè)內(nèi)技術(shù)空白的現(xiàn)實(shí)困境，電冶集團(tuán)巨資率先投入研發(fā)，攻克環(huán)保技術(shù)的瓶頸。諸如，電冶集團(tuán)冶金事業(yè)部的澆鑄煙氣除塵系統(tǒng)的研發(fā)，在國(guó)際上尚無(wú)先例之時(shí)，成為全國(guó)治理冶煉澆鑄無(wú)組織煙氣研發(fā)首個(gè)成功案例。電冶集團(tuán)的科研技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研發(fā)沒(méi)有止步和自滿，對(duì)于電冶集團(tuán)來(lái)說(shuō)，環(huán)保建設(shè)就是要敢為人先，追求永無(wú)止境，樹(shù)行業(yè)標(biāo)桿，做民族重化工企業(yè)的領(lǐng)跑者。

鄂爾多斯一直致力于實(shí)現(xiàn)高效清潔生產(chǎn)、設(shè)備性能優(yōu)化與改造、通過(guò)大力引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)、新產(chǎn)品、新設(shè)備，不斷提升技術(shù)裝備水平，從而在節(jié)能降耗、降本增效的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，為園區(qū)內(nèi)其他產(chǎn)業(yè)源源不斷地輸出“高效、清潔、可持續(xù)”的“綠色”動(dòng)力?！把h(huán)經(jīng)濟(jì)”始終是鄂爾多斯集團(tuán)電冶板塊的核心優(yōu)勢(shì)，不同于以往的“開(kāi)采資源—制造產(chǎn)品—產(chǎn)生廢棄物—廢棄排放”的直線型生產(chǎn)模式，而是本著開(kāi)發(fā)資源同時(shí)降低污染的原則，強(qiáng)調(diào)減量、再用、循環(huán)，把資源的開(kāi)采量、使用量盡量減少，增加使用頻率，拉長(zhǎng)使用時(shí)間，最后把資源想辦法變?yōu)樵偕Y源，重新循環(huán)到社會(huì)中去。循環(huán)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)最基本的精神就是“清潔”生產(chǎn)，利用高科技的前沿手段，降低對(duì)傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的依賴，從而最終達(dá)到“世界級(jí)”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭人的標(biāo)準(zhǔn)。

鄂爾多斯是我國(guó)硅合金產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，有“硅鐵大王”的美譽(yù)。特別是近年來(lái)，集團(tuán)硅合金生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高，產(chǎn)品的科技含量和附加值不斷提升。不僅項(xiàng)目的能耗、環(huán)保、質(zhì)量、安全、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，還對(duì)標(biāo)國(guó)際一流,采用最先進(jìn)的技術(shù)工藝路線，著重智能化、綠色化制造，持續(xù)實(shí)施節(jié)能降耗，提高“三廢”綜合利用水平。未來(lái)，集團(tuán)還將繼續(xù)加速提高技術(shù)創(chuàng)新能力、加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)的產(chǎn)、學(xué)、研聯(lián)合，成為“世界級(jí)”的標(biāo)桿企業(yè)，行業(yè)內(nèi)當(dāng)之無(wú)愧的“領(lǐng)跑者”。用科技和創(chuàng)新為傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)賦能，變“制造”為“智造”。

致力于世界級(jí)高科技清潔循環(huán)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持綠色、生態(tài)、低碳發(fā)展，是鄂爾多斯人永遠(yuǎn)不變的初心。

真抓實(shí)干 引領(lǐng)綠色發(fā)展新征程——景德鎮(zhèn)市焦化工業(yè)集團(tuán)環(huán)保紀(jì)實(shí)

文|江 威

作為江西省景德鎮(zhèn)市的一家骨干企業(yè)，景德鎮(zhèn)焦化工業(yè)集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱景焦集團(tuán)）積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，把綠色發(fā)展作為企業(yè)的使命，堅(jiān)持走循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。自“史上最嚴(yán)”的新環(huán)保法施行以來(lái)，景焦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視環(huán)境守法，直面自身存在的環(huán)保問(wèn)題，以中央環(huán)保督察為契機(jī)，深入開(kāi)展環(huán)保整改，攻堅(jiān)克難，真抓實(shí)干，以壯士斷腕的決心和魄力，堅(jiān)決打贏環(huán)保整改攻堅(jiān)戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)了廢水、 廢氣揚(yáng)塵治理的全面達(dá)標(biāo)。

強(qiáng)化制度建設(shè) 統(tǒng)籌推進(jìn)環(huán)保管理

環(huán)保管理制度是抓好環(huán)境保護(hù)和生態(tài)治理的基本法，是景焦集團(tuán)打贏環(huán)保整改攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要手段。為有效落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保整改工作，景焦集團(tuán)成立了以集團(tuán)董事長(zhǎng)為總指揮，以集團(tuán)總經(jīng)理為常務(wù)副總指揮，以集團(tuán)其他班子成員為副總指揮的環(huán)保整改達(dá)標(biāo)工作指揮部，下設(shè)辦公室、項(xiàng)目改造組、現(xiàn)場(chǎng)督查組、后勤保障組和資金保障組五個(gè)小組，為環(huán)保整治工作實(shí)現(xiàn)人員到位、資金到位和措施到位提供了全方位的保障。指揮部成立以后，景焦集團(tuán)高位推動(dòng)，實(shí)行集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)輪流值班制，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，實(shí)現(xiàn)上級(jí)下沉巡查與本級(jí)自查相結(jié)合，并每周召開(kāi)一次環(huán)保整治達(dá)標(biāo)工作調(diào)度會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，部署下一階段工作目標(biāo)，還積極簽訂環(huán)保責(zé)任書(shū)，落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任單位和責(zé)任人，明確整改內(nèi)容、預(yù)期目標(biāo)和完成時(shí)限。通過(guò)層層傳導(dǎo)壓力，落實(shí)責(zé)任主體，把環(huán)保整改作為企業(yè)的頭等大事，抓牢抓實(shí)抓細(xì)，為環(huán)保整改攻堅(jiān)戰(zhàn)的勝利提供了重要保障。

“管治并舉，管理先行”，景焦集團(tuán)從管理環(huán)節(jié)入手，重新梳理完善環(huán)保制度，堵住管理漏洞，并啟動(dòng)獎(jiǎng)懲和問(wèn)責(zé)機(jī)制，對(duì)造成問(wèn)題的單位、責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，同時(shí)以清潔生產(chǎn)為抓手，多措并舉，不斷加大現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境整治力度。比如：全面實(shí)行禁煙，提升企業(yè)整體形象；投入吸塵車和霧炮車，增強(qiáng)企業(yè)衛(wèi)生清掃能力；綜合利用高清攝像頭和測(cè)速儀管控車速，并設(shè)立洗車臺(tái)，杜絕車輛運(yùn)輸過(guò)程中的污染；強(qiáng)化工藝過(guò)程管控，嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏”；實(shí)施美化亮化工程，集中整治管線，擴(kuò)大綠化面積，使企業(yè)環(huán)境面貌有了質(zhì)的飛躍。

堅(jiān)持環(huán)保高投入 將理念落到實(shí)處

環(huán)保整改要達(dá)標(biāo)，項(xiàng)目投入是關(guān)鍵。景焦集團(tuán)持續(xù)加大環(huán)保資金投入，積極淘汰落后技術(shù)和設(shè)備，不斷完善環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大幅提升技術(shù)裝備水平，環(huán)保項(xiàng)目累計(jì)投資約4.1億元。景焦集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視中央環(huán)保督察組的反饋意見(jiàn)，積極邀請(qǐng)環(huán)保專家圍繞督察組反饋的問(wèn)題和建議開(kāi)展多方論證，尋求最佳治理方案。先后投入2.19億元，有針對(duì)性地對(duì)19個(gè)環(huán)保項(xiàng)目實(shí)施整改。集團(tuán)本著“邊整改邊提高”的原則，在后續(xù)工作中不斷投入，主動(dòng)追加了多項(xiàng)整改措施。

不斷改進(jìn)污水處理系統(tǒng)，合理處置廢水。景焦集團(tuán)規(guī)范生化廢水處理站排放，并實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)。集團(tuán)投資約1000萬(wàn)元增加生化車間污水處理站廢水預(yù)曝裝置，有效降低酚、氰以及COD濃度，實(shí)現(xiàn)污水處理的全面升級(jí)。集團(tuán)旗下焦化板塊針對(duì)熄焦水超標(biāo)增加預(yù)處理裝置，處理過(guò)后的熄焦水檢測(cè)指標(biāo)符合使用標(biāo)準(zhǔn)。為防止廢水超標(biāo)排放，集團(tuán)投資近2100多萬(wàn)元，在主要化工產(chǎn)業(yè)廠區(qū)建造完善雨水和污水收集系統(tǒng)。集團(tuán)初期建設(shè)的雨水收集及事故應(yīng)急池、煤場(chǎng)大棚4座沉淀池、炭黑1—6號(hào)生產(chǎn)線雨污分流池及其處理裝置、肥業(yè)初期雨水收集等項(xiàng)目已于2017年年底全部完工并投入使用。

超低排放改造，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)。景焦集團(tuán)投資7000余萬(wàn)元，分別為旗下1—5號(hào)焦?fàn)t、炭黑1—6號(hào)生產(chǎn)線、白炭黑廠沉淀法二期生產(chǎn)線配套建設(shè)了煙氣脫硫脫硝系統(tǒng)。其中，投資約5000萬(wàn)元為1—5號(hào)焦?fàn)t建設(shè)的煙氣脫硫脫硝項(xiàng)目采用濕式—氨法脫硫和強(qiáng)制氧化—尿素還原法煙氣脫硝一體化成套技術(shù)，綜合治理煙氣量28萬(wàn)Nm3/h，能有效脫除焦?fàn)t煙氣中的二氧化硫、氮氧化物等有害成分。

新增凈化裝置，嚴(yán)防大氣污染。為解決“味兒難聞”問(wèn)題，景焦集團(tuán)投資500萬(wàn)元新增一套廢氣收集處理裝置，對(duì)凈化粗苯硫銨冷鼓槽罐等區(qū)域無(wú)組織廢氣進(jìn)行有效收集。新裝置采用“紋式管吸力收集+廢氣凈化塔洗滌”工藝，解決了凈化焦油槽、苯槽等區(qū)域無(wú)組織廢氣污染問(wèn)題，區(qū)域空氣質(zhì)量得到明顯改善。景焦集團(tuán)還積極借鑒同行先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)科學(xué)論證，投資480萬(wàn)元對(duì)生化廢水處理站敞開(kāi)式揮發(fā)的有機(jī)物進(jìn)行加蓋密封處理，采用洗滌塔清洗和活性炭紫外線工藝，防止生化污水處理站好氧池和厭氧池?fù)]發(fā)的氮?dú)獾葻o(wú)組織廢氣產(chǎn)生污染，最終實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。

立足新起點(diǎn) 領(lǐng)航新征程

不忘初心，方得始終。通過(guò)科學(xué)管控和持續(xù)改善，景焦集團(tuán)綠色發(fā)展的成果豐碩。今年以來(lái)，集團(tuán)各項(xiàng)環(huán)境質(zhì)量指標(biāo)持續(xù)好轉(zhuǎn)，據(jù)在線監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，1—6月份，集團(tuán)總排廢水中COD、pH累計(jì)合格率100%，氨氮累計(jì)合格率99.45%，總排廢氣中二氧化硫、氮氧化物、煙塵累計(jì)合格率全部100%，各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)數(shù)據(jù)全面達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)。

“環(huán)保工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”。景焦集團(tuán)將堅(jiān)決踐行習(xí)近平生態(tài)文明思想，堅(jiān)持綠色低碳發(fā)展，將打造“花園式工廠、旅游型企業(yè)”作為整改目標(biāo)，改環(huán)保整改攻堅(jiān)戰(zhàn)為持久戰(zhàn)，堅(jiān)持以“一盤棋”思想和更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求全面規(guī)劃，持續(xù)投入與完善，促進(jìn)環(huán)境治理水平再上新臺(tái)階，為建設(shè)美麗中國(guó)，還碧水藍(lán)天貢獻(xiàn)力量。

海瀛之光

文|高嘉闊

誰(shuí)道西溪?。课飨龃蟛?。

革命老區(qū)江蘇省鹽城市不僅歷史厚重，更是一座英雄城市，“皖南事變”后，新四軍在此重建軍部，在鹽阜大地上寫下了波瀾壯闊的紅色篇章；這里有太平洋西海岸最大的海岸濕地，是丹頂鶴、麋鹿的故鄉(xiāng)。

雖時(shí)光荏苒，但拼搏進(jìn)取的精神沒(méi)變，今天，在鹽城這片熱土上，海瀛集團(tuán)銳意進(jìn)取、深化改革，走出了一條國(guó)企改革發(fā)展之路、理念創(chuàng)新之路。

筑夢(mèng)環(huán)保

2016年11月18日，隨著在蘭州皋蘭縣綜合變電所最后一組開(kāi)關(guān)合閘，標(biāo)志著總投資18億元，占地150畝，年可處理生活垃圾150萬(wàn)噸，發(fā)電5.5億千瓦時(shí)的生活垃圾發(fā)電項(xiàng)目——海瀛蘭州發(fā)電廠一期項(xiàng)目正式并網(wǎng)送電，開(kāi)發(fā)大西北又增添了一條新的綠色動(dòng)脈！

海瀛集團(tuán)把責(zé)任和發(fā)展寫進(jìn)了“一帶一路”這項(xiàng)世紀(jì)璀璨工程!

2011年下半年，剛剛建設(shè)江蘇鹽城環(huán)保產(chǎn)業(yè)園時(shí)，面臨8億元建設(shè)資金“斷奶”、融資舉步維艱的困境。怎么辦？困境面前，倒逼出了一條國(guó)企改革發(fā)展之路、理念創(chuàng)新之路。

2012年6月，為順應(yīng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要，在鹽城市委、市政府的關(guān)懷下，由市政府注冊(cè)資本5億元作為獨(dú)資股東的海瀛實(shí)業(yè)投資有限公司應(yīng)運(yùn)而生。

他們首開(kāi)先河，大膽推進(jìn)企業(yè)混改，率先推出平臺(tái)實(shí)體化，實(shí)體優(yōu)質(zhì)化、規(guī)?；瑢?shí)現(xiàn)了實(shí)體產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，建立了“產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式。

作為混合所有制模式改革的先行者，海瀛集團(tuán)先后重組整合了江蘇中科重工股份有限公司、江蘇中瀛環(huán)保科技有限公司、江蘇中海華核環(huán)保有限公司等5家實(shí)體子公司。這些實(shí)體產(chǎn)業(yè)在集團(tuán)內(nèi)部形成了產(chǎn)業(yè)閉環(huán)，增加了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

速度海瀛

2014年9月，海瀛集團(tuán)取得了混合所有制的重大突破，2015年9月，公司跨越式實(shí)現(xiàn)了AA信用資質(zhì)評(píng)定，并成功發(fā)行了三期環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，為公司搭建起了連接資本市場(chǎng)的橋梁。2016年9月，公司已發(fā)展成為核心產(chǎn)業(yè)高端、產(chǎn)業(yè)層次合理的集團(tuán)公司，構(gòu)建了科學(xué)的集團(tuán)產(chǎn)業(yè)板塊體系和完整的產(chǎn)業(yè)投融資體系。截至2017年末，集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到了175億元，其中凈資產(chǎn)72億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入16億元，稅收0.79億元，凈利潤(rùn)2.25億元。

從四處借錢度日的至暗時(shí)刻到坐擁數(shù)十億元優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的美好時(shí)光，鹽城海瀛集團(tuán)僅僅用了六年！

魅力混改

混改后的江蘇中瀛環(huán)?？萍加邢薰窘?jīng)過(guò)2年的發(fā)奮努力，旗下6家項(xiàng)目公司整體運(yùn)行、管理煥然一新，其中蘭州等四個(gè)大中型生活垃圾發(fā)電廠運(yùn)行穩(wěn)健、成效顯著。2017年累計(jì)處理生活垃圾145萬(wàn)噸， 上網(wǎng)發(fā)電3.6億度，實(shí)現(xiàn)凈利9000萬(wàn)元。

定位于打造國(guó)企核電綜合運(yùn)營(yíng)服務(wù)航母的江蘇中海華公司，通過(guò)與國(guó)內(nèi)外知名大學(xué)、核設(shè)計(jì)、核工程、核工業(yè)科研機(jī)構(gòu)及專業(yè)公司深入進(jìn)行技術(shù)交流和全面合作。自主開(kāi)發(fā)了各種分析、控制軟件，先后取得了中核集團(tuán)、中核運(yùn)行、中國(guó)核建等核電集團(tuán)的合格供方資質(zhì)，具備了大型核電 環(huán)保及核退役項(xiàng)目設(shè)計(jì)制造施工能力，公司還跨國(guó)兼并了德國(guó)一家擁有130余年歷史的防輻射專業(yè)公司，使公司在核乏燃料密封處理技術(shù)方面居全球領(lǐng)先水平。日前中海華公司榮耀中標(biāo)了我國(guó)首次核電領(lǐng)域機(jī)器人招標(biāo)項(xiàng)目，奠定了公司在我國(guó)核電環(huán)保領(lǐng)域的高端地位。

混改催化了科研院所科技產(chǎn)業(yè)化，填補(bǔ)了國(guó)家空白?？鐕?guó)混合探索出了通過(guò)科學(xué)家團(tuán)隊(duì)吸引德國(guó)“百年核電”企業(yè)股權(quán)合作，促成了海外專家“中國(guó)本土化”服務(wù)的新模式。

混改后的江蘇中科重工公司給自身轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展裝上科技引擎。經(jīng)過(guò)3年的不懈努力，將一家只有員工120人、產(chǎn)值不足3000萬(wàn)元且逐年遞減的民營(yíng)小制造企業(yè)發(fā)展成為產(chǎn)值超過(guò)6億元，員工700 余人的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。并榮獲“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“中國(guó)產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新示范企業(yè)”“江蘇省企業(yè)技術(shù)中心”，公司與哈電集團(tuán)、上電集團(tuán)等國(guó)內(nèi)龍頭裝備企業(yè)及美國(guó)GE等500強(qiáng)企業(yè)簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，行業(yè)位次迅速提升，躍居全國(guó)前6位，實(shí)現(xiàn)了公司發(fā)展的巨大騰飛。

海瀛集團(tuán)從組建伊始，就確立了精挑產(chǎn)業(yè)實(shí)體化，實(shí)體優(yōu)質(zhì)規(guī)?；?，強(qiáng)健“心臟”金融資本化的發(fā)展思路，創(chuàng)立了“產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展模式，通過(guò)引進(jìn)上海錦獅佐業(yè)基金管理有限公司、北京楓楊基金管理有限公司、海瀛萬(wàn)宇融資租賃有限公司，讓海瀛自身實(shí)現(xiàn)了包括產(chǎn)業(yè)基金、融資擔(dān)保、融資租賃、商業(yè)保理等綜合金融服務(wù)職能，形成了集團(tuán)獨(dú)特的金融集成化。在增強(qiáng)自我造血功能的同時(shí)，帶動(dòng)了民營(yíng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)了區(qū)域性優(yōu)秀企業(yè)資本化。

智匯英才

山高人為峰，人才是事業(yè)能否恒久發(fā)展的首要因素。從創(chuàng)業(yè)之初，海瀛集團(tuán)就把人才建設(shè)放在第一位。

如今，中國(guó)環(huán)科院岳仁亮教授、周宏宇博士，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際特許金融分析師、金融領(lǐng)軍型人才陳昊教授，清華大學(xué)博士生導(dǎo)師馬宇平教授，浙江工業(yè)大學(xué)高級(jí)工程師宋衛(wèi)華，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)律師黃勇勇、黃江紅等一批科學(xué)家、金融家、不同產(chǎn)業(yè)的高級(jí)管理人才匯聚海贏，海贏集團(tuán)完成了國(guó)企固有模式的蛻變及高端和大批中層人才的匯聚、培養(yǎng)。

作為國(guó)企改革的排頭兵，海瀛集團(tuán)已率先走進(jìn)藍(lán)海。面對(duì)今天，改革大潮，洶涌澎湃！展望未來(lái)，海瀛集團(tuán)更是不忘初心：“無(wú)論是混合所有制改革,產(chǎn)業(yè)閉環(huán)與金融集成化的創(chuàng)設(shè)，還是‘產(chǎn)業(yè)+資本’模式創(chuàng)新,作為從困境中走出來(lái)的海瀛集團(tuán),不會(huì)也不能亂鋪攤子,我們將繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)聚焦環(huán)保產(chǎn)業(yè)?！焙ＺA集團(tuán)董事長(zhǎng)張曙光說(shuō)。

海納百川，瀛達(dá)天下！憑著對(duì)環(huán)保事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)，懷著對(duì)做好做強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的不斷追求，海瀛人永遠(yuǎn)在前行的路上！