寧波市從事農(nóng)作物種植業(yè)的經(jīng)營(yíng)戶有44萬戶，糧食種植面積13.4萬hm2，主要農(nóng)作物為水稻，種植面積7.3萬多hm2，特色產(chǎn)業(yè)有茶葉、果蔬、苗木、花卉、藥材、水產(chǎn)養(yǎng)殖、畜禽養(yǎng)殖等。2009年開始，寧波市大力培育發(fā)展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等農(nóng)機(jī)社會(huì)化生產(chǎn)服務(wù)組織，開展農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)范提質(zhì)行動(dòng)。目前，全市有343家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，32家區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心，209家農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)，970個(gè)水稻育秧中心，124家烘干中心，18家區(qū)域性農(nóng)機(jī)化綜合服務(wù)中心，17家農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司，5家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社聯(lián)合社。全市已建成寧波市系統(tǒng)示范社154家，先后被評(píng)為全國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社16家，成功創(chuàng)建浙江省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社37家。全市水稻耕種收綜合機(jī)械化水平89.4%?！拔逵小毙停ㄓ型晟频幕A(chǔ)設(shè)施、良好的運(yùn)行機(jī)制、健全的財(cái)務(wù)制度、較大的服務(wù)規(guī)模、顯著的綜合效益）農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等社會(huì)化服務(wù)組織已成為寧波市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化、社會(huì)化、專業(yè)化、智能化的重要載體，也是實(shí)現(xiàn)全市農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”的重要載體，促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入機(jī)械化新階段。2017年，寧波市成功創(chuàng)建全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣2個(gè)，浙江省農(nóng)業(yè)領(lǐng)域“機(jī)器換人”示范縣2個(gè)（也是當(dāng)年浙江省創(chuàng)建成功的僅有的2個(gè)縣）、示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）9個(gè)、示范基地25個(gè)，創(chuàng)建數(shù)量和創(chuàng)建質(zhì)量遙遙領(lǐng)先。同時(shí)配套創(chuàng)建智慧農(nóng)機(jī)裝備應(yīng)用示范基地26個(gè)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合示范點(diǎn)13個(gè)。

1 “五有”型農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社不斷壯大

目前全市有343家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社，平均每個(gè)涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)3家，共有社員5 670余人，合作社年度總收入達(dá)8億多元，年農(nóng)機(jī)化服務(wù)收入7.34億元，農(nóng)機(jī)化服務(wù)收入占農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社收入的92%。擁有34.7萬m2機(jī)庫、烘干中心及各類配套基礎(chǔ)設(shè)施。合作社入社經(jīng)營(yíng)和承包流轉(zhuǎn)土地3.33萬余hm2，成為既提供農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)又從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的 “雙主體”。同時(shí)著眼于發(fā)展大農(nóng)機(jī)、服務(wù)大農(nóng)業(yè)，合作社在不同領(lǐng)域、不同環(huán)節(jié)拓展農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)新方式，農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)已從糧食產(chǎn)業(yè)，逐步擴(kuò)展到林特花卉、蔬果業(yè)、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)漁業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工銷售等領(lǐng)域。

1.1 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社模式多樣

寧波市農(nóng)機(jī)合作社組成有三大類：農(nóng)機(jī)共同使用的自我服務(wù)型、農(nóng)機(jī)共同經(jīng)營(yíng)的社會(huì)化服務(wù)型、自我服務(wù)和共同經(jīng)營(yíng)兼有的綜合服務(wù)型?，F(xiàn)實(shí)中，以后者居多，這類合作社通常既為社員服務(wù)，又為非社員服務(wù)，還開展跨區(qū)作業(yè)。在創(chuàng)建模式上，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)部門、村集體等基層組織和農(nóng)戶協(xié)作創(chuàng)辦型，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶協(xié)作創(chuàng)辦型，農(nóng)機(jī)大戶和種田大戶聯(lián)合創(chuàng)建型，農(nóng)機(jī)大戶相互聯(lián)合創(chuàng)建型等多種創(chuàng)建模式。在經(jīng)營(yíng)方式上，有“土地托管”“全程服務(wù)”“菜單服務(wù)”“承包服務(wù)”“跨區(qū)服務(wù)”“加工服務(wù)”“電商平臺(tái)”等多種經(jīng)營(yíng)服務(wù)方式。全市343家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社中，糧食產(chǎn)業(yè)類220家，特色產(chǎn)業(yè)類123家。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在有效保障糧食產(chǎn)業(yè)機(jī)械化、規(guī)?；l(fā)展的同時(shí)，也加速推進(jìn)全市特色農(nóng)業(yè)的精良化裝備、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和社會(huì)化營(yíng)銷服務(wù)。

1.2 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社穩(wěn)量提質(zhì)

寧波市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社嚴(yán)格按照 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》組建，全部經(jīng)工商注冊(cè)登記，章程明確，制度齊全。農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社還實(shí)行了“六統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一停放保管、統(tǒng)一指揮調(diào)度、統(tǒng)一作業(yè)質(zhì)量、統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一油料供應(yīng)、統(tǒng)一維修保養(yǎng)，探索按作業(yè)量分配的績(jī)效考評(píng)辦法。2009年實(shí)施了農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社培育發(fā)展提質(zhì)工程，強(qiáng)調(diào)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作組織的數(shù)量與質(zhì)量、規(guī)模與效益的統(tǒng)一。目前，全市已創(chuàng)建市級(jí)以上農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社累計(jì)154家，市級(jí)以上農(nóng)民專業(yè)合作社18家，32家合作社被評(píng)為寧波市糧食生產(chǎn)先進(jìn)服務(wù)組織。寧波市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社已從數(shù)量增長(zhǎng)階段進(jìn)入質(zhì)量提升時(shí)期。

1.3 農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社擴(kuò)規(guī)提檔

寧波市農(nóng)機(jī)合作社通過托管、流轉(zhuǎn)、全程機(jī)械化服務(wù)等方式，快速推進(jìn)規(guī)?；鳂I(yè)、集約化經(jīng)營(yíng)。目前全市經(jīng)營(yíng)服務(wù)面積333.3 hm2以上的合作社132家，占220家糧食生產(chǎn)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的60%。不少合作社經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域還從單一的糧食生產(chǎn)向產(chǎn)后烘干、加工、銷售、農(nóng)資供應(yīng)及其他特色產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域滲透，實(shí)現(xiàn)了從育種、生產(chǎn)到加工、銷售的完整產(chǎn)供銷一體化服務(wù)鏈。有的合作社還有自己的品牌商標(biāo)，如余姚上塘合作社的“知超”香米、田螺山的 “月光”米、康綠合作社的“寧余”有機(jī)蔬菜、慈溪云鑫合作社的“齡飛”獺兔等。

2 區(qū)域性專項(xiàng)和綜合農(nóng)機(jī)化服務(wù)中心加快推進(jìn)

為充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)中的作用，突破全程機(jī)械化作業(yè)中的育秧瓶頸、烘干難題，進(jìn)一步提高服務(wù)組織的服務(wù)范圍和服務(wù)能力，寧波市以農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社為載體，開展區(qū)域性育秧、烘干等專項(xiàng)服務(wù)中心和綜合服務(wù)中心建設(shè)。

2.1 建設(shè)育秧中心，突破水稻全程機(jī)械化瓶頸

機(jī)插秧關(guān)鍵是育秧，針對(duì)“倒春寒”天氣、育秧取土難、一家一戶育秧難、育秧質(zhì)量低等瓶頸問題，寧波市在重點(diǎn)產(chǎn)糧鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，開展了以農(nóng)機(jī)合作組織、種糧大戶為對(duì)象的區(qū)域性育秧中心建設(shè)。推進(jìn)工廠化育秧、規(guī)模化育秧，有效破解了機(jī)插育秧環(huán)節(jié)的技術(shù)瓶頸。目前已建設(shè)季供秧能力33.3 hm2以上的規(guī)?；碇行?70個(gè)和工廠化育秧中心85個(gè)，規(guī)?；碚?5%以上。育秧瓶頸的突破，推動(dòng)了全市水稻機(jī)械化栽植面積的快速增加，水稻機(jī)插面積近4.67萬 hm2，機(jī)械化栽植面積超過5.07萬 hm2，機(jī)械化栽植率近65%，在全省率先進(jìn)入水稻栽植以機(jī)插為主的新階段。

2.2 建設(shè)糧食烘干中心，解決了糧食安全生產(chǎn)問題

糧食收獲季節(jié)遭遇梅雨季連綿陰雨、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣，成為糧食安全生產(chǎn)的重大隱患。2010年寧波市政府出臺(tái)了加快推進(jìn)全市糧食烘干機(jī)械化的意見，開展了以水稻種植布局為基礎(chǔ)、以農(nóng)機(jī)合作組織為對(duì)象、以糧食生產(chǎn)功能區(qū)機(jī)械化烘干為重點(diǎn)的糧食烘干中心建設(shè)工作。目前寧波市已建糧食烘干中心124家，糧食烘干機(jī)1 467臺(tái)，有燃煤型、燃油型、生物質(zhì)燃料型等，批次烘干能力達(dá)17 044 t，糧食烘干率達(dá)75%。如2015年的秋收冬種期間，寧波市出現(xiàn)一個(gè)月斷斷續(xù)續(xù)下雨24天的惡劣天氣，如果沒有強(qiáng)大的烘干保障能力，就會(huì)出現(xiàn)豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。

2.3 建設(shè)區(qū)域性農(nóng)機(jī)化綜合服務(wù)中心，主導(dǎo)區(qū)域內(nèi)作業(yè)和綜合服務(wù)

寧波市整合農(nóng)機(jī)合作組織資源，開展了區(qū)域性農(nóng)機(jī)化綜合服務(wù)中心建設(shè)，具體內(nèi)容就是“一化三中心”，一化即“規(guī)范化”，三中心即“推廣培訓(xùn)中心、服務(wù)維修中心、烘干加工中心”。已建成的18家區(qū)域性農(nóng)機(jī)化綜合服務(wù)中心，輻射范圍廣，服務(wù)面積大，產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)，涵蓋產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后機(jī)械化作業(yè)全過程，成為區(qū)域內(nèi)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)的主力軍。同時(shí)區(qū)域性農(nóng)機(jī)化綜合服務(wù)中心也成為全市農(nóng)機(jī)部門推廣農(nóng)機(jī)化新技術(shù)和新機(jī)具、培育新型職業(yè)農(nóng)民、開展農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理業(yè)務(wù)、提高機(jī)藝融合水平和智慧農(nóng)機(jī)水平的新載體，農(nóng)機(jī)管理和服務(wù)功能得到延伸和補(bǔ)充。

3 合作組織向股份制作業(yè)服務(wù)公司轉(zhuǎn)型跨越

2014年6月開始，寧波市先后對(duì)17家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了股份制改造，成立了農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司。作業(yè)服務(wù)公司的成立，優(yōu)化了農(nóng)機(jī)資源配置，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，提升了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)水平和規(guī)?；a(chǎn)作業(yè)能力，促進(jìn)了管理水平的提高，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)從松散型向緊密型跨越，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)從合作社向公司制這一更高形態(tài)發(fā)展。

3.1 股份制改革，實(shí)現(xiàn)管理公司化

在農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社基礎(chǔ)上，進(jìn)行股份制改革，按照股份制公司要求注冊(cè)成立，注冊(cè)資金和參股資金均按照股份比例由股東現(xiàn)金入股和農(nóng)機(jī)具評(píng)估入股組成，股權(quán)清晰。公司制改革優(yōu)化了運(yùn)營(yíng)機(jī)制，建立健全了規(guī)章制度，實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)機(jī)械作業(yè)、農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)產(chǎn)品加工及農(nóng)資銷售等職能服務(wù)班組，設(shè)置專職財(cái)務(wù)部門。管理上實(shí)行“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一作業(yè)安排、統(tǒng)一機(jī)械調(diào)度、統(tǒng)一油料供應(yīng)、統(tǒng)一維修保養(yǎng)、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司職責(zé)明確，服務(wù)規(guī)范，收費(fèi)合理。

3.2 資源要素整合，實(shí)現(xiàn)效率倍增化

作業(yè)公司擁有的農(nóng)機(jī)具以大中型、高性能為主，農(nóng)機(jī)裝備“高、新、全、?！保瑫r(shí)公司將土地、勞動(dòng)力、資金、裝備、技術(shù)、信息、人才等要素優(yōu)化整合，既提高了農(nóng)機(jī)作業(yè)效率，又提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、集約化。農(nóng)機(jī)具使用時(shí)間從每年1季，提高到每年3季，年使用效率提高到3倍；單季作業(yè)量比平均水平提高1倍以上，如余姚市田螺山農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司在成立前（合作社期間）平均單機(jī)作業(yè)量為14.3 hm2，公司成立后，對(duì)原社員機(jī)具進(jìn)行收購、盤活，擁有機(jī)械73臺(tái)，服務(wù)面積5 000 hm2，平均單機(jī)服務(wù)面積68.5 hm2，是成立前的4.8倍。

3.3 服務(wù)區(qū)域拓展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙促進(jìn)

農(nóng)機(jī)作業(yè)公司具有人、財(cái)、物、機(jī)、資源等方面的優(yōu)勢(shì)，其生產(chǎn)作業(yè)服務(wù)靈活度更大，能力更強(qiáng)，效益更好。其經(jīng)營(yíng)服務(wù)拓展迅速，作業(yè)半徑大、輻射能力強(qiáng)。如鄞州與時(shí)農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)公司僅成立半年后，其作業(yè)服務(wù)區(qū)域迅速從1個(gè)洞橋鎮(zhèn)擴(kuò)展到洞橋、鄞江、集士港、橫街和高橋等5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，作業(yè)服務(wù)面積從406.7 hm2擴(kuò)展到3 666.7 hm2，整整是成立前的9倍。規(guī)?；淖鳂I(yè)服務(wù)也為公司帶來了較好的經(jīng)濟(jì)效益和較明顯的社會(huì)效益，如田螺山農(nóng)機(jī)作業(yè)公司將機(jī)耕機(jī)收收費(fèi)從1 500元/hm2降低到1 050元/hm2，開溝從900元/hm2降低到675元/hm2，既為廣大農(nóng)戶省本增效，又為公司爭(zhēng)取到了大量作業(yè)訂單。

4 政策扶持促進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織提檔升級(jí)

寧波市高度重視并大力培育農(nóng)機(jī)專業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，每年投入5 000多萬元市級(jí)扶持資金，出臺(tái)一系列扶持政策，形成比較完善的農(nóng)機(jī)綜合扶持政策體系。一是開展農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織提質(zhì)工程。2009年起對(duì)達(dá)到系統(tǒng)示范、市級(jí)示范的農(nóng)機(jī)合作社給予3～5萬元獎(jiǎng)勵(lì)。從2018年開始，按照市財(cái)政整合資金，扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶大、扶全的要求，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式，對(duì)達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織，給予市級(jí)示范社每個(gè)6萬元，區(qū)域中心每個(gè)10萬元，服務(wù)公司每個(gè)10萬元，功能培育每個(gè)5萬元、10萬元、20萬元的扶持獎(jiǎng)勵(lì)，給予5家（含）以上合作社組建的聯(lián)合社一次性獎(jiǎng)勵(lì)5萬元。二是實(shí)施了農(nóng)機(jī)購置累加補(bǔ)貼。對(duì)合作社購置烘干機(jī)、收割機(jī)、插秧機(jī)、育秧流水線、無人植保飛機(jī)等農(nóng)機(jī)裝備，在中央補(bǔ)貼資金的基礎(chǔ)上，烘干機(jī)給予1/2的累加補(bǔ)貼，其余給予1/3的累加補(bǔ)貼，多旋翼植保飛機(jī)每臺(tái)2萬元、單旋翼每臺(tái)3萬元的補(bǔ)貼。三是對(duì)“機(jī)器換人”等示范創(chuàng)建實(shí)施以獎(jiǎng)代補(bǔ)舉措。從2017年開始。計(jì)劃利用3年時(shí)間創(chuàng)建全國(guó)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范縣7個(gè)以上，每個(gè)縣獎(jiǎng)補(bǔ)10萬元；創(chuàng)建省“機(jī)器換人”示范縣3個(gè)以上，每個(gè)縣獎(jiǎng)補(bǔ)50萬元；創(chuàng)建“機(jī)器換人”示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）19個(gè)以上，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獎(jiǎng)補(bǔ)15萬元；創(chuàng)建“機(jī)器換人”示范基地53個(gè)以上，每個(gè)基地獎(jiǎng)補(bǔ)4萬元。同時(shí)，還計(jì)劃創(chuàng)建70個(gè)以上浙江省級(jí)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社示范社。這些創(chuàng)建主體都是農(nóng)機(jī)專業(yè)社會(huì)化服務(wù)組織，最后的獎(jiǎng)補(bǔ)資金也基本補(bǔ)到主體，所以通過創(chuàng)建活動(dòng)促進(jìn)農(nóng)機(jī)合作社等主體的發(fā)展壯大，提升主體的質(zhì)量規(guī)模。四是通過主要農(nóng)作物（水稻）和特色農(nóng)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范項(xiàng)目推動(dòng)農(nóng)機(jī)服務(wù)主體發(fā)展。寧波市每年都安排市級(jí)專項(xiàng)資金開展示范項(xiàng)目創(chuàng)建，水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化示范面積333.3 hm2，耕種收綜合機(jī)械化水平90%以上，機(jī)械植保、秸稈處理還田機(jī)械化水平大幅提升的，每個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)補(bǔ)8萬元；示范面積達(dá)666.7 hm2的獎(jiǎng)補(bǔ)15萬元。特色產(chǎn)業(yè)示范項(xiàng)目，如玉米、毛豆、蔬菜、榨菜等達(dá)到示范面積和綜合機(jī)械化水平要求的，每個(gè)獎(jiǎng)補(bǔ)20萬～40萬元不等。

5 扶持和自我提高相結(jié)合確保農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織可持續(xù)發(fā)展

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社等社會(huì)化服務(wù)組織往哪里發(fā)展、如何發(fā)展、發(fā)展多少、發(fā)展成什么樣等，離不開政府的頂層設(shè)計(jì)和政策引導(dǎo)，需要政府的扶持和規(guī)范，更需要服務(wù)組織的自我努力和拓展，要有自我造血的能力。

5.1 政府輸血與自身造血相結(jié)合

目前的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)組織領(lǐng)頭人大多是文化程度不高、種田經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)營(yíng)踏實(shí)穩(wěn)妥、創(chuàng)新開拓欠缺的農(nóng)民，其知識(shí)和能力與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的生產(chǎn)機(jī)械化、營(yíng)銷信息化、管理網(wǎng)絡(luò)化和所要具備的合作能力、學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力等條件因素有極大的差距，因此政府要將培養(yǎng)的農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)農(nóng)技等專業(yè)人才向農(nóng)機(jī)合作社等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織輸送，要給這些大學(xué)生創(chuàng)造安身安心農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)組織的條件，合作社等農(nóng)機(jī)生產(chǎn)服務(wù)組織也要積極培養(yǎng)更多的“農(nóng)二代”“糧二代”。

5.2 政府幫扶與自身提升相促進(jìn)

針對(duì)服務(wù)組織缺法律知識(shí)、缺管理技能、缺維修技術(shù)、缺啟動(dòng)資金等情況，職能管理部門要加大培訓(xùn)力度，邀請(qǐng)專家免費(fèi)開展政策法規(guī)、經(jīng)營(yíng)管理、農(nóng)機(jī)新技術(shù)、新農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)維修技術(shù)等方面的培訓(xùn)，引導(dǎo)其參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提供作業(yè)信息服務(wù)，出臺(tái)獎(jiǎng)補(bǔ)、稅收、用地等方面的扶持政策，不斷加大政府幫扶力度；同時(shí)，農(nóng)機(jī)服務(wù)組織也要善學(xué)習(xí)、肯鉆研，克服守舊思想，要有發(fā)展的思想、拓展的雄心和提升的愿望，不斷提高自我造血能力。