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        班主任隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵:正本、主業(yè)、專業(yè)化

        2018-10-10 09:27:50熊華生
        中國(guó)德育 2018年9期
        關(guān)鍵詞:育人班主任管理

        發(fā)揮教育功能,對(duì)班主任工作來(lái)說(shuō),不是負(fù)擔(dān),不是不切實(shí)際的額外要求,而是班主任的立身之本,是維護(hù)班主任專業(yè)尊嚴(yán)、提升班主任自豪感、增加班主任工作樂(lè)趣的源泉。

        一位好班主任就是一個(gè)好班級(jí)。我國(guó)中小學(xué)班主任除了承擔(dān)學(xué)科教學(xué),還承擔(dān)著一個(gè)班級(jí)的管理與教育工作,建設(shè)由學(xué)生、教師和家長(zhǎng)組成的班級(jí)共同體,是一支身負(fù)重任的隊(duì)伍。黨和政府一直重視班主任隊(duì)伍建設(shè),班主任隊(duì)伍建設(shè)不斷得到加強(qiáng)。面對(duì)新時(shí)代黨和人民對(duì)高質(zhì)量教育的要求,班主任隊(duì)伍存在著一些不適應(yīng)的地方,主要表現(xiàn)在:一是教師不愿意當(dāng)班主任,無(wú)論是經(jīng)濟(jì)與教育落后地區(qū),還是發(fā)達(dá)地區(qū),不愿意當(dāng)班主任的教師比例都很高,這個(gè)問(wèn)題存在了許多年,是一個(gè)老難題;二是部分班主任專業(yè)水平不高,育人能力不強(qiáng),創(chuàng)新性有待加強(qiáng);三是有些班主任重管理輕教育,班級(jí)共同體教育潛力未能充分發(fā)揮,嚴(yán)重制約著立德樹(shù)人的效果。

        2018年1月20日頒布的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》,為全面解決上述問(wèn)題提供了戰(zhàn)略機(jī)遇。這份文件高瞻遠(yuǎn)矚,注重頂層設(shè)計(jì),操作性又強(qiáng),對(duì)各級(jí)黨組織與政府提出協(xié)作要求,為全面解決班主任隊(duì)伍建設(shè)中多年未解決的問(wèn)題、為提高班主任隊(duì)伍的專業(yè)化水平,提供了方向指導(dǎo)和強(qiáng)大動(dòng)力。

        一、正本:班主任工作蘊(yùn)藏著巨大的教育能量

        班主任擔(dān)負(fù)著繁雜的管理任務(wù):一是全班學(xué)生的安全任務(wù),這是擺在第一位的;二是要建立和維持班級(jí)正常的教學(xué)與生活秩序,學(xué)校眾多部門對(duì)學(xué)生的要求,都需要班主任來(lái)貫徹,家長(zhǎng)、科任教師與學(xué)生的關(guān)系,也需要班主任來(lái)協(xié)調(diào);三是要激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,督促學(xué)生做好功課,提高全班學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。此外,班主任還要實(shí)施管理育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人。在此強(qiáng)調(diào)班主任的教育任務(wù),是在提醒班主任,眼中不要只有班級(jí)事務(wù)的管理,還要有育人的意識(shí)。

        班主任工作蘊(yùn)藏著巨大的教育能量,是教育的寶藏,是教育機(jī)遇,是中國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)。發(fā)揮教育功能,對(duì)班主任工作來(lái)說(shuō),不是負(fù)擔(dān),不是不切實(shí)際的額外要求,而是班主任的立身之本,是維護(hù)班主任專業(yè)尊嚴(yán)、提升班主任自豪感、增加班主任工作樂(lè)趣的源泉。我們希望改變“班主任工作只不過(guò)是一種行政事務(wù),是為課堂教學(xué)服務(wù)的輔業(yè)”的觀念,建議應(yīng)當(dāng)把班主任工作與學(xué)科教學(xué)并列,認(rèn)定兩者都是學(xué)校的中心工作。

        班主任工作何以是教育寶藏,是教育機(jī)遇,是中國(guó)基礎(chǔ)教育的優(yōu)勢(shì)?關(guān)鍵原因是班主任主導(dǎo)構(gòu)建了超級(jí)組織——中國(guó)班級(jí)。中國(guó)學(xué)校是為“班級(jí)”排課,先分班,再排課,結(jié)果是中國(guó)學(xué)校同一班級(jí)學(xué)生長(zhǎng)期在同一個(gè)教室上不同教師的課。一旦班級(jí)成為管理單元,同班學(xué)生又增加了許多在一起共同活動(dòng)的時(shí)間。一起學(xué)習(xí),一起開(kāi)展活動(dòng)和交往,也許70%在校時(shí)間都在一起度過(guò),中國(guó)班級(jí)很自然也成為生活共同體。中國(guó)班級(jí)是教學(xué)共同體,同時(shí)又是生活家園,管理組織,它是多種共同體形態(tài)與組織的一種結(jié)合,是一個(gè)超級(jí)存在。中國(guó)班級(jí)是一個(gè)真實(shí)、豐富、平衡的雛形社會(huì),班主任與學(xué)生共創(chuàng)美好的班級(jí)生活,讓學(xué)生體驗(yàn)和享受班級(jí)生活的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造美好生活的能力。

        原來(lái)的觀念是,學(xué)校最中心的工作是學(xué)科教學(xué),因?yàn)樗袚?dān)教育的重任,學(xué)校因它而存在,而包括班主任工作在內(nèi)的其他工作,都要為學(xué)科教學(xué)服務(wù),處于附屬地位?,F(xiàn)在,越來(lái)越多的人開(kāi)始重新重視和思考班主任工作的性質(zhì)與定位,認(rèn)為班主任領(lǐng)導(dǎo)著班級(jí)共同體,與學(xué)生一道真實(shí)地實(shí)踐與生活著,對(duì)學(xué)生品德、價(jià)值觀和各種能力的影響十分重大,擔(dān)負(fù)著課堂教學(xué)達(dá)不到的教育功能。班級(jí)建設(shè)需要與教學(xué)溝通,但不是處于為教學(xué)服務(wù)的附屬地位,而是與課堂教學(xué)同等重要的兩個(gè)領(lǐng)域,相互影響與滲透。

        二、主業(yè):給班主任工作以政策定位

        2006年6月發(fā)布的《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》,第一次明確了班主任工作的主業(yè)地位:“班主任崗位是具有較高素質(zhì)和人格要求的重要崗位,做班主任和授課一樣都是中小學(xué)的主業(yè),班主任隊(duì)伍建設(shè)和任課教師隊(duì)伍建設(shè)同等重要”。2009年8月12日教育部頒布了《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》,進(jìn)一步明確班主任的主業(yè)定位:“班主任是中小學(xué)的重要崗位,從事班主任工作是中小學(xué)教師的重要職責(zé)。教師擔(dān)任班主任期間應(yīng)將班主任工作作為主業(yè)”。這是非常重要的政策宣示與價(jià)值定位,為班主任工作的開(kāi)展,以及班主任隊(duì)伍建設(shè),奠定了良好的基礎(chǔ)。

        班主任工作作為主業(yè)的政策宣示之所以重要,一方面是因?yàn)樗隙税嘀魅蔚挠斯δ?,確立了班主任在學(xué)校中的地位;另一方面,它意味著必須加大對(duì)班主任工作的投入,因?yàn)橛诵枰?jīng)費(fèi),而主業(yè)地位需要資源配套,否則就只是口號(hào)、只是空話。班主任工作既然被認(rèn)可為中小學(xué)的主業(yè),理所當(dāng)然應(yīng)該跟學(xué)科教學(xué)工作一樣,受到同等的重視,公平地獲得相應(yīng)的資源。

        班主任工作作為主業(yè),要保證合理的工作時(shí)間投入。工作時(shí)間的實(shí)質(zhì)是人力與經(jīng)費(fèi)的綜合投入,是學(xué)校最重要最寶貴的資源。班主任普遍感覺(jué)很忙很累,最缺少的是時(shí)間,因此,給班主任工作投入時(shí)間,是最必要的投入。班主任最需要的不是“加”,而是“減”,減少一部分教學(xué)工作量,讓他們能有更多的時(shí)間開(kāi)展班主任工作。既然是主業(yè),就應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的工作時(shí)間,不能要求班主任擠出業(yè)余時(shí)間做?!吨行W(xué)班主任工作規(guī)定》對(duì)時(shí)間投入給出了明確的量化規(guī)定:“班主任工作量按當(dāng)?shù)亟處煒?biāo)準(zhǔn)課時(shí)工作量的一半計(jì)入教師基本工作量。各地要合理安排班主任的課時(shí)工作量,確保班主任做好班級(jí)管理工作?!边@是真正讓班主任工作成為主業(yè)的基石,但在實(shí)施過(guò)程中卻出現(xiàn)了障礙:因教師編制固定,如果嚴(yán)格實(shí)施這個(gè)規(guī)定,教師數(shù)量不夠。為此,教育部門和學(xué)校應(yīng)當(dāng)向政府爭(zhēng)?。含F(xiàn)在已明確班主任工作的主業(yè)地位,班主任工作是需要投入的,應(yīng)當(dāng)增加投入和編制。同時(shí),教育部門和學(xué)校也應(yīng)發(fā)揮主觀能動(dòng)性,采用自主調(diào)節(jié)的辦法,通過(guò)內(nèi)部工作時(shí)間的調(diào)整,解決編制不足帶來(lái)的困境。學(xué)科教學(xué)是主業(yè),班主任工作也是主業(yè),對(duì)這兩個(gè)崗位的工作時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,讓更多的教師愿意當(dāng)班主任,這符合公平的原則,也是有效率的。

        班主任工作作為主業(yè),要開(kāi)通班主任專業(yè)職稱晉升的通道。職稱關(guān)系到中小學(xué)教師的利益,不僅僅與教師的工資和待遇掛鉤,而且還是專業(yè)能力的體現(xiàn)。目前的中小學(xué)教師職稱評(píng)聘設(shè)置了學(xué)科教師晉升通道,班主任領(lǐng)域卻未開(kāi)通。班主任工作與學(xué)科教學(xué)一樣具備專業(yè)性,為什么后者可評(píng)職稱,前者就不能呢?也許有人會(huì)解釋,職稱評(píng)審設(shè)置了申請(qǐng)者必須有班主任工作經(jīng)歷的前置條件,班主任做出成績(jī)也可加分。這種解釋并不成立,未開(kāi)通班主任評(píng)審?fù)ǖ溃褪窃诜穸ò嘀魅喂ぷ鞯闹鳂I(yè)地位和專業(yè)品質(zhì)。將班主任工作經(jīng)歷作為前置條件,非但沒(méi)有增加班主任工作的樂(lè)趣與吸引力,反而是讓做班主任成為一種無(wú)可奈何的負(fù)擔(dān)。開(kāi)通班主任專業(yè)職稱晉升通道,能夠?yàn)榘嘀魅螌I(yè)化提供動(dòng)力,讓那些喜歡、擅長(zhǎng)做班主任工作的教師,多了一種選擇,像研究學(xué)科教學(xué)那樣,讀書(shū)、實(shí)踐、反思,開(kāi)展教育研究活動(dòng),成為這個(gè)領(lǐng)域的專家。在我國(guó)中小學(xué)校園里,除了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、外語(yǔ)等學(xué)科的教學(xué)專家,再多一些擅長(zhǎng)班主任工作的專家,不是更好嗎?而且,開(kāi)通班主任專業(yè)職稱晉升通道也不需要額外的編制和經(jīng)費(fèi),它應(yīng)當(dāng)成為落實(shí)班主任工作主業(yè)地位的一個(gè)優(yōu)先突破點(diǎn)。

        此外,班主任工作作為主業(yè),還要保證班主任崗位有吸引力的經(jīng)濟(jì)回報(bào),因?yàn)楂@得穩(wěn)定而豐厚的經(jīng)濟(jì)收入是專業(yè)人員不斷追求專業(yè)發(fā)展的基本物質(zhì)保障。

        教師志愿當(dāng)班主任的比例是一個(gè)公平客觀的、可用于調(diào)整資源分配的科學(xué)指標(biāo)。解決班主任工作時(shí)間投入、職稱和收入等問(wèn)題,直到有能力、有志愿做班主任的人數(shù)超過(guò)班級(jí)數(shù),標(biāo)志著沒(méi)有教師愿意做班主任的問(wèn)題已經(jīng)解決,標(biāo)志著班主任工作的主業(yè)地位已經(jīng)落實(shí)。假設(shè)一所學(xué)校有20個(gè)班,卻只有10人愿意報(bào)名當(dāng)班主任,其他人則需要行政命令,那說(shuō)明班主任的主業(yè)地位還是沒(méi)有落實(shí)好。

        我們要把落實(shí)班主任的主業(yè)地位,與解決教師不愿當(dāng)班主任的問(wèn)題緊密聯(lián)系在一起。正如中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于全面深化新時(shí)代教師隊(duì)伍建設(shè)改革的意見(jiàn)》中提出的“不斷提高地位待遇,真正讓教師成為令人羨慕的職業(yè)”,落實(shí)班主任主業(yè)地位,則是要讓班主任工作成為教師爭(zhēng)相競(jìng)聘的崗位。

        三、專業(yè)化:提升班主任管理育人、實(shí)踐育人、活動(dòng)育人的能力

        相對(duì)于上文提出的正本、主業(yè)兩個(gè)問(wèn)題,目前我國(guó)對(duì)于班主任專業(yè)化的研究相對(duì)比較充分,這里只作簡(jiǎn)要探討。

        班主任不是獨(dú)立職業(yè),而是一種崗位,因此班主任專業(yè)化是崗位的專業(yè)化。中小學(xué)教師主要有兩個(gè)崗位,一個(gè)是學(xué)科教學(xué),另一個(gè)是班主任。廣義的教師專業(yè)化理所當(dāng)然由學(xué)科教學(xué)專業(yè)化與班主任專業(yè)化兩項(xiàng)構(gòu)成。班主任的專業(yè)化,更多的是管理育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人的專業(yè)化,相對(duì)而言,學(xué)科教學(xué)專業(yè)化,則是教師在課堂教學(xué)、在傳授知識(shí)的過(guò)程中的專業(yè)化。換言之,教學(xué)強(qiáng)調(diào)的是通過(guò)“教書(shū)”來(lái)育人,班主任則是在管理、活動(dòng)、實(shí)踐中育人。

        班主任首先是管理者。從名稱上,“班主任”本身就帶有行政職務(wù)的色彩,《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》列出了班主任的五項(xiàng)職責(zé)與任務(wù):對(duì)每一個(gè)學(xué)生的管理與教育;班級(jí)日常管理和班集體的建設(shè)與管理;班隊(duì)活動(dòng)的組織與指導(dǎo);學(xué)生操行評(píng)定;任課教師、家長(zhǎng)和社區(qū)的溝通與協(xié)調(diào)。這五項(xiàng)都在說(shuō)明班主任的主要任務(wù)和職責(zé)是管理與協(xié)調(diào),班主任首先是一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者。與此同時(shí),班主任也是教育者。那么,如何協(xié)調(diào)這兩種身份呢?王曉春在《做一個(gè)專業(yè)的班主任》一書(shū)中提出了班主任的專業(yè)形象是“教育型的管理者”。

        與此相聯(lián)系,班主任工作,或者叫班級(jí)建設(shè)或班級(jí)管理,究竟是管理活動(dòng)還是教育活動(dòng)呢?可以這樣來(lái)理解——班主任工作具有管理的屬性,這是不容否認(rèn)的。然而,班級(jí)管理存在許多形式,其中有些管理活動(dòng)具有教育價(jià)值,有些則缺少教育價(jià)值,甚至還有一些管理方法損害了兒童的發(fā)展,具有反教育性。班主任的專業(yè)追求應(yīng)該是高品質(zhì)的管理活動(dòng),既辦成事,又促進(jìn)了人的發(fā)展,這時(shí)的管理活動(dòng),同時(shí)也是教育活動(dòng)。

        學(xué)生早戀是班主任經(jīng)常面臨的一個(gè)問(wèn)題。王曉春在《做一個(gè)專業(yè)的班主任》一書(shū)中以此為例,說(shuō)明了教育型管理者與單純的管理者的區(qū)別。所謂早戀,屬于“提前戀愛(ài)”,未到季節(jié),花提前開(kāi)了,戀愛(ài)本身沒(méi)有錯(cuò),它是美好的。單純的管理者只想著“出色地”完成任務(wù),成功地阻止早戀,把它“消滅在萌芽狀態(tài)”,有些班主任嚴(yán)厲禁止、粗暴干涉,還有些班主任為了阻止早戀,不擇手段,破壞異性同學(xué)的形象,甚至不惜貶低愛(ài)情的美好,讓學(xué)生不僅在學(xué)校不談戀愛(ài),甚至一生都不再相信愛(ài)情。教育型管理者的任務(wù)則復(fù)雜得多,不但要防止學(xué)生早戀,同時(shí)還應(yīng)該引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行正常的異性交往,教學(xué)生學(xué)會(huì)交往的藝術(shù),樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀,以便將來(lái)他們?cè)搼賽?ài)的時(shí)候有所準(zhǔn)備,而不至于束手無(wú)策。教育型管理者才是真正以人為本,真正為學(xué)生著想,單純的管理者則以班級(jí)管理任務(wù)為中心,考慮更多的,多半是自己的“業(yè)績(jī)”。從這個(gè)事例的處理中,可以看出班主任專業(yè)的核心是如何讓管理活動(dòng)同時(shí)具備教育品質(zhì),在成事中成人。

        正本、主業(yè)與專業(yè)化可看成是組成水桶的三塊板,只要有一個(gè)短板,就會(huì)影響整個(gè)水桶的裝水量。我們不敢說(shuō),在三塊板中“專業(yè)化”這塊板長(zhǎng)一點(diǎn),但至少人們經(jīng)常關(guān)注到它,而更應(yīng)該關(guān)注的是,這三塊板中,其他兩部分如果是短板,也會(huì)制約班主任的專業(yè)化成長(zhǎng)。正確的做法是同時(shí)關(guān)注班主任工作的三塊板,全面加長(zhǎng),從最大痛點(diǎn)下手。班主任工作中最大的痛點(diǎn)是教師不愿做班主任,那就加強(qiáng)“主業(yè)”這塊板。如果學(xué)校教師真心喜歡班主任工作,愿意研究班主任工作,能吸引更多高水平的教師來(lái)做班主任工作,那么意味著班主任的主業(yè)地位已確立,加上對(duì)班主任專業(yè)化的重視,多管齊下,班主任的專業(yè)素質(zhì)一定會(huì)有顯著性突破。有積極性、專業(yè)素質(zhì)高的班主任,在管理育人、活動(dòng)育人、實(shí)踐育人中會(huì)做出更多的成績(jī)。而班主任工作的教育功能得以充分發(fā)揮,也將有助于班主任主業(yè)地位的進(jìn)一步確立。

        【熊華生,湖北第二師范學(xué)院教育科學(xué)學(xué)院,教授】

        責(zé)任編輯 何蕊

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