沈潔

摘 要：中國企業(yè)進行海外投資存在很多壓力和問題，由于海外投資風險大，投資成本高，這就要求對資金的需求比較大，因此融資就成為了中國企業(yè)進行海外投資的最大的問題。除非企業(yè)自身的經(jīng)濟發(fā)展比較好有自己的財務公司，或者國外有長期的金融伙伴，否則企業(yè)的跨國并購基本上都會遇到資金的問題。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；海外投資融資；融資風險

中圖分類號：F74 文獻標識碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2018.29.016

近些年我國對于經(jīng)濟體制的改革不斷深入，國有企業(yè)的投融資策略也在發(fā)生著翻天覆地的變化，20世紀90年代以來有關(guān)核心競爭力的研究已經(jīng)成為企業(yè)管理的一個重要的研究重點，在激烈的市場競爭中，核心競爭力是我國國企重點制定的發(fā)展戰(zhàn)略，我國進入WTO后，國有企業(yè)處在經(jīng)濟全球化的背景下，在給我國企業(yè)帶來機遇的同時還帶來了很大的挑戰(zhàn)，國有企業(yè)要想在競爭中勝出就必須對企業(yè)的核心競爭力進行培育，企業(yè)自身競爭力提高的前提下，進行海外投資，然后針對融資風控進行分析，解決融資這個最大的問題，從而進一步推動我國的經(jīng)濟全球化發(fā)展戰(zhàn)略。

1 我國國有企業(yè)特點

我國國有企業(yè)是指由國家投資，歸國家所有的企業(yè)，當然，地方政府投資的企業(yè)現(xiàn)在也屬于國有企業(yè)，國家可以參與國有企業(yè)的經(jīng)營行為，也就是說國家既是企業(yè)的受益人同時也是責任人。改革開放以來為了適合國情的需要，我國國有企業(yè)進行了深刻的改革，減輕了財政壓力，穩(wěn)定了社會穩(wěn)定。

2 國有企業(yè)的深化改革

我國現(xiàn)在實行的是社會主義公有制經(jīng)濟，即集體經(jīng)濟、國有經(jīng)濟、混合所有制經(jīng)濟，也就是說多種經(jīng)濟體制共同促進共同發(fā)展，在這其中，占據(jù)主導地位的是國有經(jīng)濟，為了更加符合經(jīng)濟發(fā)展的需求，促進國家經(jīng)濟的發(fā)展，搞好國有經(jīng)濟建設是至關(guān)重要的。在國家的快速發(fā)展過程中，國有企業(yè)逐漸的暴露了很多的弊端，制約著自身經(jīng)濟的發(fā)展，因此我們需要進行國有企業(yè)的改革，不斷改善企業(yè)中的不足，使得企業(yè)快速健康的發(fā)展，進而推動國家經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3 國有企業(yè)風控管理現(xiàn)狀

3.1 國有企業(yè)的內(nèi)控風險管理工作水平參差不齊

雖然很多的國有企業(yè)建立了內(nèi)控風險管理體系，建立了一系列的內(nèi)控機制如風險評估機制，但是還是有很多的企業(yè)的風險管理工作剛剛開始，機制還不夠健全，風險內(nèi)控建設比較落后，因此風險管控水平還是比較低，需要進一步加快。

3.2 國有企業(yè)內(nèi)部風控的管理工作的時效性不強

雖然已經(jīng)建立內(nèi)控風險管理系統(tǒng)，但是風險管控還是存在著很大的缺陷不是很專業(yè)，近年來，投資、安全環(huán)保，人力資源等方面問題在國有企業(yè)身上仍然時常發(fā)生，這就造成了企業(yè)經(jīng)濟和名譽的雙損失，更加說明了部分企業(yè)在重大風控管控上還是存在著薄弱環(huán)節(jié)。

3.3 國有企業(yè)風控管理信息化建設比較落后

總體來說我國國有企業(yè)的全面的風險管理還是不到位，風險信息化建設比較落后，只有部分企業(yè)做到了建立了風控管理信息系統(tǒng)。但是信息系統(tǒng)在企業(yè)的風險管控工作中并沒有被充分的利用起來，無法滿足企業(yè)收集信息、正確評估風險、預警測試風險等工作，而且企業(yè)的風控系統(tǒng)與其他的系統(tǒng)融合不足，所以不能很好的有效的量化風險，做不到實時的預警工作。

3.4 國有企業(yè)領(lǐng)導的風險意識比較薄弱

雖然很多國有企業(yè)在國家相關(guān)部門的監(jiān)督下建立了內(nèi)控風險專職部門，并且開展了風險內(nèi)控工作，雖然企業(yè)的領(lǐng)導對風險有著初步的認識，但風險的意識依然比較薄弱。風險管控作為一個新事物，而且企業(yè)風險防范和管控涉及的領(lǐng)域比較廣，這就需要了很多高層次的復合人才，然而企業(yè)未能進行這方面人才的引進、培養(yǎng)。這就導致了企業(yè)內(nèi)部員工風險管控意識薄弱，風險管理人才水平的參差不齊。

4 國有企業(yè)進行投融資行為時市場發(fā)展的必要性

投資融資體質(zhì)是一個國家經(jīng)濟體質(zhì)的重要組成部分，對一個國家經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，伴隨著國企改革的步伐，投融資體制也進行著不多的深化改革中。經(jīng)歷了初級階段、制度化階段和全面深入階段。

4.1 國有企業(yè)為什么要進行投融資行為

資金是一個企業(yè)是否能夠正常進行經(jīng)營的首要因素，企業(yè)要想穩(wěn)定并且快速的發(fā)展，必須要有穩(wěn)定的資金支持企業(yè)運轉(zhuǎn)。企業(yè)進行新項目或者技術(shù)的開發(fā)，如果沒有資金的支持是進行不下去的。因此資金是否充足，對企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營起著重要的作用。而國有企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，掌握著我國的經(jīng)濟命脈，為了能夠擁有充足的資金更應該注重進行投融資行為。

4.2 國有企業(yè)在投融資過程中存在的問題

第一，企業(yè)內(nèi)部融通的資金不是很富裕，所以迫使企業(yè)需要在外部進行融資，以滿足企業(yè)長期并且穩(wěn)定發(fā)展的需要，這也是我國國有企業(yè)融資的主要特征。主要是因為國家的政策和企業(yè)的自營資金不足導致的。

第二，因為融資的方式?jīng)]有太多的選擇性，所以國有企業(yè)在融資的時候更多時候想到的是銀行貸款。同時因為企業(yè)融資的結(jié)構(gòu)不是很完善，所以在進行銀行貸款的時候也會無形當中給企業(yè)帶來一些麻煩。因為國家對國企發(fā)行股票和證券受到嚴重的限制，這就使得企業(yè)大部分資金都來自于銀行貸款，導致了企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)嚴重不合理，扭曲了企業(yè)和銀行之間的關(guān)系。

第三，主要側(cè)重于股票融資，債券融資有限。在我國的資本市場中，股權(quán)融資相對于債券融資成本要更低一些，股票融資實質(zhì)上是“零成本”資金，這也是股權(quán)融資之所以成為我國上市公司首選的主要原因。

5 國有企業(yè)海外項目投融資行為的重要性

隨著經(jīng)濟一體化進程的不斷加快，國與國之間的聯(lián)系越來越頻繁。這就為我國經(jīng)濟的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)，而且我國國內(nèi)市場的競爭非常激烈。國內(nèi)市場日趨飽和。國有企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展必須要采取手段加速企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，因此把拓展海外市場放在了戰(zhàn)略高度上?？梢愿玫膶W習國外的先進的管理技術(shù)，來彌補自身的不足，提高企業(yè)的競爭力，進一步推進我國的經(jīng)濟全球化進程。

6 如何控制海外項目投融資行為的風險

在我國海外項目越來越多，這符合我國國情，是國民經(jīng)濟發(fā)展的需要，在海外項目建設中最重要的是項目資金的流動問題，是否能夠合理的分配資金的使用情況，提高風險意識，確保資金能夠使企業(yè)正常合理的運轉(zhuǎn)。首先要做到對海外項目中的資金支持，海外項目的資金主要來源于公司總部和業(yè)主的付款，在與業(yè)主合作的過程當中，除了考慮合作風險之外，還要注意合同的規(guī)劃，明確付款的時間，付款的類型等問題，以免造成經(jīng)濟損失。海外項目資金使用必須要制定詳細而且相對完善的計劃，對每一筆資金的使用情況都應該有一個準確的把控度，確保資金合理并且有效的使用，也可根據(jù)相應的時間段進行規(guī)劃和總結(jié)，不斷完善和調(diào)整各項計劃。另一方面在進行海外項目投資的過程當中還需要考慮外匯風險，外匯風險主要是因為各國匯率的不同，造成本部的增加，收益降低，嚴重影響了經(jīng)濟的發(fā)展。這就要求我國的企業(yè)應該充分了解當?shù)氐纳盍晳T因地制宜利用當?shù)氐母鞣N資源，設備來發(fā)展自己的企業(yè)。加強企業(yè)自身對項目的精細化管理，以往的項目操作中大多采用的“粗放式”的管理，對項目的一些細節(jié)處理的不到位，導致項目的成本增加，如果能夠做到對每個項目的精細化管理，這樣就可以通過自身成本的和管理的控制來降低項目的最終成本，從而增加企業(yè)的核心競爭力。

7 結(jié)束語

隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，國內(nèi)企業(yè)競爭越來越激烈，國內(nèi)市場趨于飽和，加上一體化進程的加劇，國與國之間的聯(lián)系越加的密切，這就要求我國企業(yè)為了在企業(yè)競爭中生存發(fā)展下去就要加快企業(yè)的轉(zhuǎn)型，拓展海外項目成為了經(jīng)濟發(fā)展的重要戰(zhàn)略。但是國企進行海外項目是一項非常有風險的事業(yè)，這就要求我們要學會和掌握好規(guī)避風險的方法，將企業(yè)至于不敗之地。投資融資體質(zhì)是一個國家經(jīng)濟體質(zhì)的重要組成部分，對一個國家經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的作用。因此企業(yè)如何控制和解決掉投融資的風險對企業(yè)的發(fā)展壯大起到關(guān)鍵性的作用。企業(yè)的發(fā)展是一個長遠的過程，海外項目更加如此，還需要我們繼續(xù)不斷探索，積累經(jīng)驗，提高風險意識，了解投資國的國情，為我國的海外項目建設不斷做出貢獻。

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