■ 賀文生 安玉坤 梁晨曦

大同市天鎮(zhèn)縣扭住脫貧攻堅(jiān)不放松，打了一場(chǎng)硬仗。目前，已脫貧2.92萬(wàn)人，占總數(shù)的56.4%;退出貧困村59個(gè)，占總數(shù)的46.8%，貧困發(fā)生率由27.1%下降到11.7%……在這場(chǎng)至關(guān)重要的硬仗中，該縣大力弘揚(yáng)螞蟻精神、蜜蜂精神、狼群精神、孔雀精神等四種精神，“繡”出了脫貧攻堅(jiān)真功夫，脫貧戰(zhàn)場(chǎng)捷報(bào)頻傳，交出了一張社會(huì)滿意、人民滿意的脫貧答卷。

樹(shù)立“螞蟻精神”——不達(dá)目的誓不休

“螞蟻是最執(zhí)著、最頑強(qiáng)的動(dòng)物。不管碰到多大困難、遇到多少挫折，都要咬緊牙關(guān)、堅(jiān)持到底，不達(dá)目的決不罷休?！碧戽?zhèn)縣委書(shū)記王建江這樣詮釋螞蟻精神。脫貧攻堅(jiān)對(duì)于天鎮(zhèn)縣這樣財(cái)力物力都相對(duì)匱乏的深度貧困縣而言，是一塊盡全力才能啃下的“硬骨頭”，脫貧致富對(duì)于天鎮(zhèn)縣這些面朝黃土背朝天的傳統(tǒng)農(nóng)民來(lái)說(shuō)，是一塊盡全力才能跨越的“擋路石”，脫貧的過(guò)程正如同螞蟻搬物前行，決不能有一分懈怠，也決不能有一絲退縮。吳燕軍是天鎮(zhèn)縣南河堡鄉(xiāng)的一名身有殘疾的農(nóng)民，在當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的支持下，他創(chuàng)建了天基蔬菜扶貧專業(yè)合作社，創(chuàng)建了無(wú)公害蔬菜基地，并從改進(jìn)蔬菜品質(zhì)入手，采用“標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)化運(yùn)作”的現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，對(duì)蔬菜生產(chǎn)進(jìn)行“統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一保護(hù)價(jià)收購(gòu)”的“五統(tǒng)一”法管理，建立了完善的質(zhì)量保證體系。目前，該合作社發(fā)展冷棚398棟，日光溫室大棚46棟，無(wú)公害蔬菜基地面積達(dá)到650余畝，年利潤(rùn)在200萬(wàn)元以上。脫貧致富的他沒(méi)有忘記依然在貧困線上掙扎的父老鄉(xiāng)親，以女工每月1200元、男工每月3000元的工資，聘用當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民112人，人均每年增收可達(dá)到15000元。從一名普通農(nóng)民到致富能手再到全縣聞名的創(chuàng)業(yè)先鋒，坎坷成了平常路，困難就是家常便飯，但吳燕軍沒(méi)有退縮更沒(méi)有放棄，像一只螞蟻一樣積跬步而至千里。他對(duì)記者說(shuō)，他最喜歡習(xí)近平總書(shū)記的一句話，就是“幸福是靠奮斗出來(lái)的!只有努力奮斗才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！?/p>

樹(shù)立“蜜蜂精神”——功成不必在我

七月的邊城天鎮(zhèn)，酷熱難耐，早晚間依然暑氣逼人。扶貧辦主任夏俊英一大早就帶領(lǐng)駐村工作隊(duì)深入馬家皂鄉(xiāng)張家窯村，對(duì)該村小雜糧、蔬菜種植情況進(jìn)行調(diào)研。天鎮(zhèn)縣是國(guó)家級(jí)出口小雜糧質(zhì)量安全示范縣、國(guó)家級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地縣、北京市“場(chǎng)地掛鉤”蔬菜基地縣，所產(chǎn)的小雜糧，特別是紅蕓豆遠(yuǎn)銷亞洲的韓國(guó)、日本，歐洲的德國(guó)、法國(guó)、英國(guó)等國(guó)家;2018年，該縣計(jì)劃依托博誠(chéng)蔬菜有限責(zé)任公司等五家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)，發(fā)展紅蕓豆種植基地5萬(wàn)畝、圓白菜種植基地7000畝。

扶貧辦作為當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)的排頭兵和先鋒官，工作量之繁重可想而知，跑村下鄉(xiāng)難以避免，可從主任到一般工作人員沒(méi)有半句怨言，不求回報(bào)，自覺(jué)加班加點(diǎn)，為當(dāng)?shù)孛撠毠?jiān)連戰(zhàn)連捷提供了堅(jiān)實(shí)保障?！懊鄯渥猿錾鹁筒恢＞氲仫w，每釀一斤蜜要往返蜂巢8萬(wàn)次、飛行20萬(wàn)公里，而自己一生僅需享用幾毫克。我理解的蜜蜂精神就是一種功成不必在我的精神?！痹摽h扶貧辦主任夏俊英對(duì)記者說(shuō)。

樹(shù)立“狼群精神”——人心齊泰山移

天鎮(zhèn)縣昌盛蔬菜合作社創(chuàng)始人安明，曾擔(dān)任過(guò)23年的天鎮(zhèn)縣蔬菜公司總經(jīng)理，多年的市場(chǎng)打拼，讓他深深認(rèn)識(shí)到，個(gè)人的力量有限，只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才能應(yīng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)。合作社后來(lái)的發(fā)展也證實(shí)了他當(dāng)初的判斷。蔬菜大棚合作社成立之初，安明信心十足，不斷擴(kuò)大規(guī)模，最多時(shí)達(dá)到了1200個(gè)大棚，本以為可以帶領(lǐng)村民大賺一筆時(shí)，卻因先后遭遇火災(zāi)、雪災(zāi)等自然災(zāi)害，導(dǎo)致合作社經(jīng)營(yíng)慘淡。面對(duì)災(zāi)難、挫折，社員們不離不棄，不提報(bào)酬，不計(jì)得失，當(dāng)?shù)胤N植戶全力幫助，一人一膀子抬著合作社一步步走出了困境。目前，合作社共有300多個(gè)日光棚，18個(gè)溫室暖棚，生產(chǎn)的椒類也因品質(zhì)好、產(chǎn)量高，遠(yuǎn)銷北京、內(nèi)蒙、山東等地，年吸納農(nóng)村閑置勞動(dòng)力500多人，年工資支出達(dá) 100萬(wàn)元左右，直接帶動(dòng)60戶貧困戶成功脫貧?，F(xiàn)在的安明一眼看去就是一個(gè)地地道道的農(nóng)民，飽經(jīng)風(fēng)霜的他對(duì)狼群精神有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，他說(shuō)：“狼群是有組織、講紀(jì)律、有分工、重合作的群體，必要時(shí)犧牲小我，維護(hù)大我，用團(tuán)隊(duì)精神為群體獲取最大的戰(zhàn)果。”天鎮(zhèn)縣脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)線上的狼群精神，還體現(xiàn)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)都識(shí)別歷練了一批政治意識(shí)強(qiáng)、忠于黨的事業(yè)、有擔(dān)當(dāng)、有思想、有血性的“頭狼”，挺在扶貧第一線，沖在扶貧最前沿，為打好打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打造出特有的“狼圖騰”。

天鎮(zhèn)縣委書(shū)記王建江（中）深入農(nóng)村問(wèn)計(jì)于民

樹(shù)立“孔雀精神”——酒香也要勤吆喝

今年以來(lái)，天鎮(zhèn)縣三個(gè)字屢屢出現(xiàn)在各大媒體上，《天鎮(zhèn)三里屯村光伏照亮脫貧路》《天鎮(zhèn)縣:聚焦精準(zhǔn),高質(zhì)量打好脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》等一批有分量、有質(zhì)量的稿件，讓更多的人認(rèn)識(shí)了天鎮(zhèn)，知道了發(fā)生在這里的脫貧故事。從酒香不怕巷子深到酒香也要勤吆喝，從保守到開(kāi)放，從被動(dòng)到主動(dòng)，“孔雀精神”讓天鎮(zhèn)縣干部群眾的思想理念發(fā)生了極大的變化。天鎮(zhèn)縣委宣傳部是全縣宣傳工作的“扛旗人”，內(nèi)宣外宣雙管齊下，網(wǎng)上紙上齊頭并進(jìn)，在打造政府網(wǎng)、《天鎮(zhèn)動(dòng)態(tài)》微信公眾號(hào)、新聞中心“今日頭條”號(hào)等十大內(nèi)宣平臺(tái)的同時(shí)，瞄準(zhǔn)市級(jí)以上新聞媒體采寫(xiě)高質(zhì)量的新聞稿件，用筆墨文章內(nèi)鼓干勁，外宣形象。全縣各部門(mén)全部配有專職宣傳員，通力合作，握指成拳，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提供有價(jià)值新聞線索。人人為天鎮(zhèn)代言，人人講好天鎮(zhèn)故事的大宣傳格局已然成型，為天鎮(zhèn)縣脫貧攻堅(jiān)事業(yè)營(yíng)造出良好的社會(huì)氛圍。

“孔雀是一種勇于自我展示的鳥(niǎo)。我們樹(shù)立孔雀精神，就是要做到勇于展示，主動(dòng)宣傳，大力塑造自己的美好形象，全視角把全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的品牌樹(shù)起來(lái)?！边@是天鎮(zhèn)縣委常委、宣傳部長(zhǎng)宋桂珍口中的“孔雀精神”。