5月1日，UMCloud與數(shù)人云將完成全面的合并和整合，以全新的面貌正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。關(guān)于兩家牽手的一切懸念和疑問(wèn)都得到了解答，塵埃落定，接下來(lái)就要看UMCloud與數(shù)人云的這套“IaaS+PaaS”的組合拳能否如預(yù)期一般發(fā)揮出巨大的威力。

合并可能是最好的選擇

4月14日，市場(chǎng)傳聞UMCloud與數(shù)人云要合并。4月16日，UCloud云計(jì)算官方微信便發(fā)出了確認(rèn)的消息。同時(shí)，記者也再次向知情人士求證此事，得到了肯定的答復(fù)。

從目前外界的反饋看，對(duì)于UMCloud與數(shù)人云的合并持積極、樂(lè)觀的態(tài)度是主流。不過(guò)，記者曾與數(shù)人云有過(guò)幾次親密接觸，心里多少還是有一些小小的“惋惜”，因?yàn)橹芭c數(shù)人云的創(chuàng)始人兼CEO王璞聊過(guò)此事：一個(gè)專業(yè)、獨(dú)立的PaaS廠商還有多大的生存空間。這樣的討論似乎還言猶在耳，但數(shù)人云已經(jīng)與UMCloud走到了一起。

從2014年創(chuàng)立到現(xiàn)在，數(shù)人云一直都很拼。據(jù)數(shù)人云員工反饋，公司的氛圍非常好，員工們也都表示愿意與整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起奮斗。另外，知情人士透露，王璞個(gè)人也很拼，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的艱辛讓人動(dòng)容?，F(xiàn)在，數(shù)人云與UMCloud合并也許是兩家公司發(fā)展到現(xiàn)階段，綜合考慮技術(shù)、市場(chǎng)、資本等因素所做出的一個(gè)最適合的選擇。在洶涌澎湃的云計(jì)算大潮中，我們希望看到數(shù)人云與UMCloud的合并能夠闖出一條發(fā)展的新路。

UMCloud CEO華琨介紹說(shuō)，UCloud旗下私有云公司UMCloud與數(shù)人云正式合并，兩者將在業(yè)務(wù)上全面整合，形成一家全新的公司，為企業(yè)客戶提供IaaS+PaaS的產(chǎn)品與整體解決方案。UCloud、UMCloud、數(shù)人云三者將有效利用產(chǎn)品方面的互補(bǔ)性，充分發(fā)揮在IaaS、PaaS層面的技術(shù)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)積累和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，提供包括公有云、私有云、混合云、專有云在內(nèi)的云計(jì)算整體解決方案，滿足企業(yè)客戶多樣化的需求，全面發(fā)力企業(yè)級(jí)IT領(lǐng)域。

對(duì)于此事，官方的說(shuō)法是“合并”，而非“并購(gòu)”。從字面意思理解，合并更強(qiáng)調(diào)兩家企業(yè)的對(duì)等關(guān)系，而“并購(gòu)”則是一家吞并另一家。新公司給出的回應(yīng)是：合并是指兩家業(yè)務(wù)互補(bǔ)的企業(yè)徹底融合在一起，包括團(tuán)隊(duì)、客戶、產(chǎn)品、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等，形成合力，并且為客戶推出更好的產(chǎn)品與服務(wù)，而并購(gòu)則更多是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)術(shù)語(yǔ)。

UMCloud主要針對(duì)傳統(tǒng)政企客戶提供基于OpenStack的私有云以及軟件定義存儲(chǔ)（SDS）、云管平臺(tái)等IaaS層面的產(chǎn)品和解決方案，而數(shù)人云則針對(duì)傳統(tǒng)政企客戶提供容器云平臺(tái)、微服務(wù)、DevOps等PaaS層面的產(chǎn)品和解決方案，合并后的新公司將為企業(yè)客戶提供IaaS+PaaS的整體一站式產(chǎn)品與解決方案。

華琨表示，合并的原則是效益最大化，新公司考慮最多的是如何在產(chǎn)品上進(jìn)行融合，為客戶推出更符合其需求的產(chǎn)品與解決方案，為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)分工上，將重點(diǎn)考慮如何發(fā)揮彼此的優(yōu)勢(shì)，讓合并后的新團(tuán)隊(duì)能夠高速運(yùn)作起來(lái)。

兩家公司合并后，數(shù)人云的核心團(tuán)隊(duì)將整體保留，王璞將出任新公司的CTO，全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)管理、技術(shù)支持等工作。兩家公司組織架構(gòu)的融合也非常簡(jiǎn)單，因?yàn)楸舜水a(chǎn)品線是互補(bǔ)的，所以只需將原先數(shù)人云的產(chǎn)品線平移至新公司即可，同時(shí)合并后新公司的交付團(tuán)隊(duì)、測(cè)試團(tuán)隊(duì)力量也比之前更壯大。

華琨透露說(shuō)，目前整個(gè)合并過(guò)程正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中，整體進(jìn)展非常順利。這也得益于兩家公司相近的企業(yè)文化，都是以客戶為導(dǎo)向的技術(shù)型公司。此外，這也得益于UCloud在數(shù)人云發(fā)展早期就投資入股，業(yè)務(wù)上之前也有很多配合，所以彼此之間非常了解和信任。

作為國(guó)內(nèi)最早從事公有云服務(wù)的云計(jì)算廠商之一，UCloud率先洞察到IaaS+PaaS融合的大趨勢(shì)，尤其看好容器發(fā)展，2015年便著手推進(jìn)公有云上容器技術(shù)應(yīng)用層面的研發(fā)，并陸續(xù)推出公有云PaaS產(chǎn)品。在深入研發(fā)容器技術(shù)的同時(shí)，UCloud也將容器相關(guān)生態(tài)戰(zhàn)略部署提上日程，并于2017年1月投資數(shù)人云。

融合是大勢(shì)所趨

據(jù)了解，合并后的新公司仍是UCloud的控股子公司，定位是傳統(tǒng)政企客戶，產(chǎn)品形態(tài)以私有云為主，公司保持獨(dú)立發(fā)展，在策略制定上自主運(yùn)營(yíng)，UCloud更多的是提供全方位的支持和資源共享，包括客戶渠道、產(chǎn)品整合、品牌背書(shū)、辦公場(chǎng)地等。

主流的IaaS廠商從2017年起便紛紛將目光瞄準(zhǔn)PaaS。作為承上啟下的中間層，PaaS正變得愈加重要，同時(shí)容器、微服務(wù)、DevOps等PaaS細(xì)分領(lǐng)域也快速崛起。企業(yè)上云，IaaS只是第一步，替換了原來(lái)用戶自己購(gòu)買(mǎi)的服務(wù)器、存儲(chǔ)等產(chǎn)品，但是企業(yè)真正關(guān)心的并不是基礎(chǔ)架構(gòu)和設(shè)備，而是業(yè)務(wù)應(yīng)用與創(chuàng)新。所以，接下來(lái)的重點(diǎn)一定是如何在云上玩轉(zhuǎn)應(yīng)用，這就要逐漸實(shí)現(xiàn)IaaS、PaaS和SaaS的融合，而PaaS是其中的黏合劑，是溝通和連接的橋梁。早就有人說(shuō)，PaaS是云計(jì)算的制高點(diǎn)，現(xiàn)在正是PaaS真正發(fā)力的時(shí)候。

我們現(xiàn)在看到的融合并不僅僅發(fā)生在IaaS和PaaS之間，云計(jì)算廠商本身也在大規(guī)模地整合融合。原來(lái)做私有云的華為、清華紫光，都在積極進(jìn)軍公有云；原來(lái)以公有云為主的華云數(shù)據(jù)、青云等在私有云領(lǐng)域也頗有建樹(shù)；UCloud自然也不例外，正積極布局。用一句時(shí)髦的話說(shuō)，云服務(wù)商們都在構(gòu)建和完善自己的“全云”能力，公有云、私有云、混合云都要抓，IaaS、PaaS、SaaS全面融合。雖然大多數(shù)人相信，遙遠(yuǎn)的未來(lái)一定是公有云的天下，但是現(xiàn)階段用戶對(duì)云的需求、云的應(yīng)用水平參差不齊，這就需要云服務(wù)商擁有更加全面的解決方案，以滿足所有用戶各種各樣的上云需求。因此，“全云”能力就顯得尤為重要。

華琨指出，IaaS+PaaS在產(chǎn)品完整性、產(chǎn)品商業(yè)模式上會(huì)有很大的增強(qiáng)，有助于廠商進(jìn)行更快的業(yè)務(wù)拓展，而單獨(dú)的PaaS或IaaS廠商都無(wú)法滿足企業(yè)客戶多層面的云計(jì)算IT需求，因?yàn)槠髽I(yè)客戶更傾向于IT整體解決方案，一攬子滿足IaaS和PaaS的需求。

從企業(yè)應(yīng)用的角度看，應(yīng)用上云之后，企業(yè)會(huì)面臨如何將IaaS+PaaS更好地統(tǒng)一起來(lái)，讓底層計(jì)算資源得到釋放，上層應(yīng)用做到兼容和信息共享等問(wèn)題。云原生應(yīng)用對(duì)于企業(yè)級(jí)IT管理模式提出了更高要求。一些IT應(yīng)用領(lǐng)先的行業(yè)，如銀行、電力等，已經(jīng)利用諸如Docker+Kubernetes的容器PaaS來(lái)改造傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。容器PaaS可以實(shí)現(xiàn)應(yīng)用層的封裝調(diào)度、部署打包、開(kāi)發(fā)擴(kuò)容等。通過(guò)容器PaaS，企業(yè)用戶可以更快速地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、集成和交付上線。

合并之后，新公司突破了IaaS和PaaS各自領(lǐng)域的瓶頸，比如IaaS擅長(zhǎng)計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)而不擅長(zhǎng)應(yīng)用管理，PaaS擅長(zhǎng)應(yīng)用管理卻不擅長(zhǎng)網(wǎng)絡(luò)和存儲(chǔ)。融合的最大優(yōu)勢(shì)，是可以打造IaaS+PaaS深入融合、一體化的產(chǎn)品和解決方案，比如容器和存儲(chǔ)一體化產(chǎn)品、容器與安全一體化方案、容器化大數(shù)據(jù)解決方案等，幫助客戶一攬子解決構(gòu)建IaaS和PaaS的問(wèn)題?？磥?lái)，新公司已經(jīng)胸有成竹了。

華琨表示，應(yīng)用容器化已經(jīng)成為下一代企業(yè)級(jí)應(yīng)用交付的標(biāo)準(zhǔn)。未來(lái)諸如微服務(wù)、大數(shù)據(jù)、深度學(xué)習(xí)等云計(jì)算原生應(yīng)用將是容器化的重點(diǎn)。比如，Google推出的Istio未來(lái)將用于管理運(yùn)行在Kubernetes上的微服務(wù)應(yīng)用，大數(shù)據(jù)工具Spark已經(jīng)支持Kubernetes、深度學(xué)習(xí)工具TensorFlow原生支持Kubernetes等。相信未來(lái)Kubernetes會(huì)變成各種企業(yè)級(jí)云計(jì)算應(yīng)用的統(tǒng)一運(yùn)行和管理平臺(tái)。

中國(guó)私有云行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者

按計(jì)劃，新公司將從5月1日起正式進(jìn)入運(yùn)營(yíng)。

新公司希望在今年內(nèi)向市場(chǎng)正式推出幾款整合后的有特色的產(chǎn)品，這也是大家共同期待的。同時(shí)，新公司將在金融、能源、教育等幾個(gè)領(lǐng)域開(kāi)拓更多的客戶，獲取更大的市場(chǎng)份額，樹(shù)立領(lǐng)先的私有云廠商的市場(chǎng)地位。

華琨表示：“新公司將通過(guò)自身的努力和合作伙伴的支持，創(chuàng)造私有云行業(yè)更為清晰的產(chǎn)品形態(tài)和商業(yè)模式，爭(zhēng)取用兩到三年的時(shí)間助力行業(yè)格局的變革，成為中國(guó)私有云行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。”