韓少波

摘 要：文章主要針對油田井下作業(yè)井控存在的問題及對策進行分析，結(jié)合當(dāng)下油田井下作業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，從油田井下作業(yè)井控存在的不足、油田井下作業(yè)井噴原因分析等方面進行深入研究與探索，主要目的在于更好的推動油田井下作業(yè)的發(fā)展與進步。

關(guān)鍵詞：油田；井下作業(yè)；井控；井噴

中圖分類號：TE358 文獻標(biāo)識碼：A 文章編號：1671-2064（2018）16-0192-02

在油田井下作業(yè)期間危險系數(shù)相對較高，其主要原因為地下環(huán)境與地勢極為復(fù)雜，空間也有著較強的約束性，使得安全事故發(fā)生幾率相對較高。而影響油田井下作業(yè)因素也較多，危險性較強，若缺乏謹慎性就可能出現(xiàn)井噴事故。而井噴危害相對較大，在導(dǎo)致經(jīng)濟損失的同時，對工作人員安全也有著直接的威脅。井控就是對井底壓力進行控制，防止井噴的發(fā)生，降低與預(yù)防各種誘發(fā)井噴的因素，促進油田井下作業(yè)的安全性。文章主要以長慶油田為例進行研究與分析。

1 油田井下作業(yè)井控存在的不足

1.1 缺乏安全意識，井控裝置配置不足

通常情況下，油田開采工作環(huán)境較為艱辛，而長慶油田井下作業(yè)多由社會化隊伍施工，隊伍整體素質(zhì)較為缺失，對于井下安全作業(yè)沒有較為良好的認識，同時安全生產(chǎn)意識較為薄弱問題也較為常見。在油田井下作業(yè)期間，工作安全性經(jīng)常得不到重視，進而提高了事故的發(fā)生幾率。另一方面，一些油田在開采期間為了實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低，也經(jīng)常會導(dǎo)致其井控設(shè)備配置缺乏完善性，以及設(shè)備更新缺乏及時性，自動化井控設(shè)備相對較少，而設(shè)備安裝也不符合相關(guān)標(biāo)準要求，例如：油田在開采生產(chǎn)維護工作期間，主要以手動方法對防噴器進行操作，而井控配套節(jié)流與壓井管線等輔助型設(shè)備較為短缺，同時存在的配置設(shè)備也不符合井控實際需求，這使得井下作業(yè)安全隱患發(fā)生幾率明顯提升。一些油田管理人員責(zé)任意識也較為缺失，對于井噴演習(xí)活動沒有較為良好的關(guān)注與重視，并在沒有進行嚴格的開工驗收情況下進行施工。

1.2 管理措施的缺乏

當(dāng)前，長慶油田工作人員相對較多，使得多人同時管理同一崗位現(xiàn)象時常出現(xiàn)，致使相關(guān)工作人員缺乏良好的積極性，并相互之間推卸責(zé)任，進而導(dǎo)致工作效率與質(zhì)量存在問題。同時一些崗位則沒有科學(xué)配置相應(yīng)的安全管理人員，致使資源配置與分工有較強的混亂性。在這種管理責(zé)任缺乏明確性以及管理混亂等條件下，使得井控管理規(guī)范落實存在問題，而大多數(shù)石油企業(yè)在井控設(shè)計與設(shè)計審批期間也缺少規(guī)范性，進而使得井控質(zhì)量的提升受到阻礙，同時其設(shè)計質(zhì)量也缺少良好的保障。

1.3 應(yīng)急預(yù)案的缺失

當(dāng)前在經(jīng)濟市場環(huán)境因素影響下，石油企業(yè)對于生產(chǎn)產(chǎn)量較為重視，對于生產(chǎn)安全管理則較為輕視，使得較多企業(yè)沒有制定完善的應(yīng)急預(yù)案，并很少組織油田工作人員進行良好的應(yīng)急演習(xí)，即使在組織期間也存在較強的應(yīng)付性，導(dǎo)致工作人員對于應(yīng)急方案缺乏了解與掌握。在真正出現(xiàn)井噴現(xiàn)象時，具有較強的慌亂性。另一方面，一些管理人員自身綜合素質(zhì)相對較弱，安全管理技術(shù)也相對較低，安全管理經(jīng)驗也較為缺失，致使其應(yīng)急處理能力不符合相關(guān)標(biāo)準要求，并在處理突發(fā)事件時不能第一時間制定與使用科學(xué)有效的方法與疏散解救井下作業(yè)工作人員，若失去黃金救援時間，則會導(dǎo)致較為嚴重的井噴事故。

2 油田井下作業(yè)井噴問題原因分析

通常情況下，油田井下作業(yè)井噴現(xiàn)象發(fā)生的主要原因通常可分為四個方面：

首先，起油管施工期間，沒有根據(jù)施工標(biāo)準的需求對防噴器進行試壓，也沒有在井筒內(nèi)灌注一定量的壓井液，致使井噴的發(fā)生，而井內(nèi)噴出物中存在的天然氣與修井機高溫位置接觸導(dǎo)致著火現(xiàn)象的發(fā)生，這也是事故發(fā)生的主要原因。而在油田井下工作期間，起油管作業(yè)為特別普遍頻繁的作業(yè)，若沒有良好的控制則會導(dǎo)致起油管時發(fā)生井噴和著火現(xiàn)象，為工作人員帶來生命危險以及財產(chǎn)的損失。

其次，在經(jīng)濟等因素影響下，當(dāng)?shù)厝藗冊诰畧龈浇鼜娭菩越ǚ恳约霸陂_采現(xiàn)場收集落地油，進而提高了事故受傷人員數(shù)量。在油田實際開采期間，油井附近不可搭建任何住宅性建筑，也不可出現(xiàn)落地油收集現(xiàn)象。但在實際工作期間，違章搭建等現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，若出現(xiàn)油井井噴事故以及著火時，會導(dǎo)致傷亡人數(shù)相對較高。所以與油田施工無關(guān)人員的接觸，也是致使事故不斷擴大的主要原因。

再次，從施工隊伍實際工作狀況角度進行分析可以發(fā)現(xiàn)，甲方單位在油田井下作業(yè)前需要對現(xiàn)場進行科學(xué)合理的驗收，第一時間對存在的問題與違章作業(yè)等進行徹底排查。但在油田井下實際作業(yè)期間，較多施工隊伍經(jīng)常沒有根據(jù)相關(guān)規(guī)范進行施工，預(yù)見性較弱以缺乏應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)象極為突出，使得井下作業(yè)存在較強的安全隱患，進而提高了井噴事故的發(fā)生幾率。

最后，在進行油田井下作業(yè)期間，想要促進作業(yè)流程具有較強有效性，采油單位地質(zhì)研究部門應(yīng)提供較為完善與精準的油井地層壓力與油氣比等數(shù)據(jù)信息。但在實際工作期間，由于客觀因素影響，較多施工隊伍在井下作業(yè)期間沒有良好的數(shù)據(jù)信息支持，而采油單位地質(zhì)研究部門所提供的數(shù)據(jù)信息也缺少相應(yīng)的精準性，不能較好的滿足油田井下作業(yè)相關(guān)需求。

3 油田井下作業(yè)井控問題解決對策

3.1 強化安全管理理念

在油田開采安全管理工作中，需要確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全管理工作的落實，制定良好的安全管理體系，同時組織相關(guān)工作人員對所有崗位安全管理完成情況進行科學(xué)監(jiān)督，并對各種可能存在的安全隱患問題進行全面的排查。在出現(xiàn)相應(yīng)事故時，需要根據(jù)安全管理體系落實安全責(zé)任，例如對“誰主管誰負責(zé)”、“引進技術(shù)負責(zé)技術(shù)”等責(zé)任管理體系進行使用，促進管理人員自身責(zé)任意識的快速提升。與此同時，還需要獎勵在一段時間中沒有出現(xiàn)任何事故崗位的工作管理人員，促進其工作積極性的不斷完善。對于井控設(shè)備也應(yīng)不斷創(chuàng)新與優(yōu)化，各采油廠根據(jù)實際生產(chǎn)需求，配備完整的井控設(shè)備，如科學(xué)使用雙閘板防噴設(shè)備、電纜射孔防噴設(shè)備等。另一方面，油田還應(yīng)創(chuàng)建具有較強針對性的井控檢修部門，主要對油田井下作業(yè)井控設(shè)備進行定期養(yǎng)護與維修，而施工單位都需要配備較為完善的防噴器試壓裝置。真正的為油田井下作業(yè)安全性創(chuàng)建良好的條件與基礎(chǔ)。

3.2 優(yōu)化設(shè)計方法，提高井控管理質(zhì)量

為了促進油田井下作業(yè)井控管理質(zhì)量的快速提升，則需要具有良好的技術(shù)與工藝。所以油田應(yīng)根據(jù)自身實際發(fā)展需求，不斷創(chuàng)新與優(yōu)化當(dāng)前已經(jīng)存在的技術(shù)與工藝，確保油田井下作業(yè)工藝設(shè)計具有較強的規(guī)范性與科學(xué)性，為工藝質(zhì)量的提升創(chuàng)建條件。同時還應(yīng)完善工藝控制工作，使得油田井下作業(yè)井控工作較為合理，確保井下工作人員安全具有良好的保障，這也可更好的促進井下作業(yè)質(zhì)量的快速提升。因此，創(chuàng)新與優(yōu)化工藝也是促進油田安全運行以及提高生產(chǎn)質(zhì)量的主要措施與途徑。

3.3 提高井控意識，提升培訓(xùn)力度

只有油田井下作業(yè)施工人員對于井控重要性具有足夠的認識，才可促進其在實際工作期間提高對操作安全重點的關(guān)注，防止因工作人員自身安全意識缺失等人為因素導(dǎo)致安全問題的出現(xiàn)，所以需要對工作人員井控安全意識進行強化有著極為重要的作用。在培養(yǎng)工作人員井控意識期間，不僅需要管理人員制定較為嚴格的安全操作需求，還需要根據(jù)工作需求定期舉辦相應(yīng)的井控安全培訓(xùn)活動。當(dāng)前，長慶油田井下作業(yè)施工人員每兩年需參加一次井控取證培訓(xùn)，對于井控安全知識進行全面的學(xué)習(xí)和提高。因此石油企業(yè)相關(guān)管理人員需要在工作人員換證期間讓工作人員進行良好全面的井控培訓(xùn)工作。以此為基礎(chǔ)促進其井控意識的提升，以及掌握各個崗位的實際井控責(zé)任，在根據(jù)井控實際需求進行良好的井下井控工作。通常情況下，油田井下作業(yè)井控具有較強的復(fù)雜性，而各個環(huán)節(jié)的對于井控的整體質(zhì)量都有著直接影響。因此需要促進工作隊伍整體素質(zhì)與技能的快速提升，才可為油田井下作業(yè)井控質(zhì)量創(chuàng)建堅實的基礎(chǔ)。這也有效的證明了各油田需要在質(zhì)量與數(shù)量層面上促進工作人員培訓(xùn)質(zhì)量與效率的提升。

3.4 嚴格落實設(shè)計標(biāo)準與井控管理體系

在各種因素影響下，違章操作問題在油田實際施工期間極為常見，進而導(dǎo)致的各種油田安全事故也較多，并導(dǎo)致違規(guī)問題，逐漸成為了油田井下作業(yè)安全事故發(fā)生的主要原因之一。所以為了促進油田開采期間安全性的快速提升，需要對井控設(shè)計標(biāo)準與井控管理體系進行嚴格的落實與執(zhí)行，真正的實現(xiàn)設(shè)計標(biāo)準規(guī)范性的全面提升，并以此為基礎(chǔ)制定完善的井控管理體系，不斷對工作人員進行安全教育，確保井下工作嚴格以相關(guān)標(biāo)準為基礎(chǔ)。通過控制與管理各井控環(huán)節(jié)，促進安全管理整體質(zhì)量的提升，并真正發(fā)揮出應(yīng)急預(yù)案自身的實際作用，實現(xiàn)井噴事故的科學(xué)預(yù)防。

3.5 優(yōu)化監(jiān)督檢查，落實開工驗收制度

在油田井下作業(yè)安全管理工作期間，井下工作井控質(zhì)量的安全檢查與驗收也極為重要。通常情況下，各石油企業(yè)都會結(jié)合自身需求制定具有較強針對性的井下工作質(zhì)量驗收標(biāo)準與體系，但在相關(guān)管理人員安全意識缺失等問題影響下，使得較多油田井下工作質(zhì)量驗收缺乏合理性與科學(xué)性。所以，為了促進油田井下工作井控有效性的快速提升，就需要嚴格要求與落實驗收管理體系，并保證具有專門人員進行全面的監(jiān)督與管理，在井下工作質(zhì)量符合實際需求的基礎(chǔ)上，才可進行井下作業(yè)施工。進而促進油田井下作業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量的快速提升與完善，充分符合油田井下作業(yè)的相關(guān)需求。另外，還可在井下作業(yè)期間，提高作業(yè)投入資金力度，配備先進的井控設(shè)備，提高員工工作的安全性。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，油田開發(fā)工作快速發(fā)展，但在客觀因素影響下，油田井下作業(yè)井控還存在一定問題，使得井噴現(xiàn)象時有發(fā)生，因此需要通過優(yōu)化監(jiān)督檢查，落實開工檢驗制度、嚴格落實設(shè)計標(biāo)準與井控管理體系等方法對井下作業(yè)井控問題進行解決，為油田的穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)提供保障。

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