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        高端制造領(lǐng)域技能形成與匹配的隱性邏輯思考

        2018-09-29 02:07:56杜學(xué)文邱茜茜
        職業(yè)教育研究 2018年9期

        杜學(xué)文 邱茜茜

        摘要:中美貿(mào)易沖突重要根源是兩國在高端制造領(lǐng)域的博弈,核心在于人力資本的競爭,新人力資本研究學(xué)者認(rèn)為,技能而非受教育年限作為代理變量,對衡量人力資本價值具有重要意義?;谏鲜鲇^點(diǎn),本文在介紹高端制造國際背景、內(nèi)涵和現(xiàn)狀基礎(chǔ)上,從“技能”這一人力資本核心要素出發(fā),提出了技能形成和技能匹配兩個概念框架,并通過英、德、美、日、韓等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,圍繞早期教育滯后和后期教育超前發(fā)展這一現(xiàn)象,探討了制造業(yè)高端化過程中技能演化的基本邏輯。教育“相對”超前發(fā)展是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整下技能匹配的副產(chǎn)品,忽略了這一隱藏的邏輯,就會陷入人力資本追趕的怪圈,與高端制造發(fā)展的規(guī)律背道而馳。

        關(guān)鍵詞:高端制造; 技能形成; 技能匹配; 技能型人力資本

        中圖分類號:G710 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-5727(2018)09-0009-07

        一、我國高端制造及面臨的機(jī)遇和困境

        (一)中美貿(mào)易戰(zhàn)的背后

        自18世紀(jì)60年代世界第一次工業(yè)革命,縱觀世界大國崛起,無一不是以強(qiáng)大的制造業(yè)為支撐,一個工業(yè)化國家放棄制造業(yè),就可能會完全喪失其技術(shù)優(yōu)勢和創(chuàng)新力[1],制造強(qiáng)國已取得世界各國共識。面對新一輪工業(yè)革命,2011—2015年期間,美、德、英、法、日、韓等國家紛紛出臺“先進(jìn)制造業(yè)伙伴計劃”“工業(yè)4.0戰(zhàn)略計劃”“工業(yè)2050戰(zhàn)略”“新工業(yè)法國”“社會5.0戰(zhàn)略”“制造業(yè)創(chuàng)新3.0計劃”等戰(zhàn)略文件,中國也隨之推出“中國制造2025”,繼而成為引發(fā)2018年中美貿(mào)易沖突的重要導(dǎo)火線,已是不爭的事實(shí)[2]。美國學(xué)者亞當(dāng)·西格爾(Adam Segal)提出,“中國制造 2025”在“301調(diào)查報告”中出現(xiàn)高達(dá)116次,顯然,這才是美國瞄準(zhǔn)中國的最主要目標(biāo)[3]?!爸袊圃?025”核心可概括為高端裝備創(chuàng)新等五大工程,以及高檔數(shù)控機(jī)床和機(jī)器人等十個高端制造領(lǐng)域,可見“中美貿(mào)易戰(zhàn)”背后實(shí)際上是中美兩國在新時期結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的較量。一方面,中國制造業(yè)體量世界第一,根據(jù)美國301調(diào)查報告,美國在高端制造業(yè)領(lǐng)域全球所占份額為29%,中國緊隨其后占27%;另一方面,制造業(yè)大而不強(qiáng)是一直以來橫亙在國人面前的難題,制造業(yè)高端化是強(qiáng)國戰(zhàn)略的最后一公里。面對美國的圍堵,專家學(xué)者莫衷一是,韜光養(yǎng)晦者與迎頭反擊者兼而有之,不論這場“戰(zhàn)爭”是否必將步入“修昔底德陷阱”,有一點(diǎn)毋庸置疑,正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬光遠(yuǎn)所言,人口問題是中國一切經(jīng)濟(jì)問題的根源,制造業(yè)競爭力的下滑,根子在人口,這也是本文關(guān)注的重點(diǎn)。

        (二)高端制造的本質(zhì)與現(xiàn)狀

        高端制造在狹義上是與中、低端制造相對的概念,不但表現(xiàn)在技術(shù)含量上的知識、技術(shù)密集性,還體現(xiàn)在多學(xué)科(領(lǐng)域)高精尖技術(shù)的集成,而且處于價值鏈上游,具有高附加值的特征,同時占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的核心地位,其發(fā)展水平?jīng)Q定了產(chǎn)業(yè)鏈甚至國家經(jīng)濟(jì)的整體競爭力。廣義上來說,我國處于后工業(yè)化后半階段[4]、高速工業(yè)化向高質(zhì)量工業(yè)化邁進(jìn)的過程、中國第二次工業(yè)革命的高潮和開啟第三次工業(yè)革命的門口[5],在工業(yè)化水平綜合指數(shù)5個指標(biāo)衡量體系背后,高端制造水平是最直觀的觀測器和決定要素,關(guān)系到整個工業(yè)化進(jìn)程、世界制造業(yè)強(qiáng)國的實(shí)現(xiàn)以及資本驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動方式的轉(zhuǎn)變。從競爭力上來說,高端制造是品牌優(yōu)勢的集中體現(xiàn),品牌優(yōu)勢決定了整體核心競爭力。目前,我國具有國際競爭力的世界一流制造企業(yè)幾乎沒有[6],中國出口商品已連續(xù)多年居于歐盟、美國通報召回之首,2013年10月,國際權(quán)威商業(yè)數(shù)據(jù)提供商湯森·路透公司遴選出全球100強(qiáng)創(chuàng)新企業(yè),美國多達(dá)45家,日本28家,歐洲22家,中國大陸及香港企業(yè)無一家躋身其中。2017年,全球知名品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布了“全球最具價值100大品牌”排行榜,美國有51 家企業(yè)上榜居首,德國有10個品牌位列第2位,日本6 家企業(yè)居第 4 位,中國制造業(yè)品牌只占有兩席[7]。種種差距表明,我國制造業(yè)核心競爭力依然很弱,事實(shí)上,中國制造業(yè)大多仍集中在全球價值鏈分工的中低端,附加值很低,離高端化還有很長的路要走。

        (三)切入問題的視角

        從教育的視角審視這場中美世紀(jì)沖突以及高端制造困境,其背后的邏輯一定是提升人力資本的質(zhì)和量,1949年我國高校畢業(yè)生僅有2.1萬人,職業(yè)教育幾乎處于空白狀態(tài),從中國教育科學(xué)研究院“制造業(yè)十大重點(diǎn)領(lǐng)域多層次人才培養(yǎng)”課題組提供的分析數(shù)據(jù)來看[8],2014年我國高校畢業(yè)生便達(dá)到727萬人,其中工科畢業(yè)生113萬人,占當(dāng)年本科總數(shù)的33%。教育部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,我國普通高校制造業(yè)相關(guān)專業(yè)占比10%左右。2014年中職畢業(yè)生達(dá)578萬人,1.36 萬個各類職業(yè)院校開設(shè)了108個制造業(yè)相關(guān)專業(yè),數(shù)字遠(yuǎn)高于2015 年世界經(jīng)濟(jì)論壇公布的前三位國家(俄羅斯、美國、韓國)的工程、制造和建筑專業(yè)畢業(yè)生數(shù),培養(yǎng)規(guī)模居世界首位。一方面,我國人力資本提升的速度加快,教育超前于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢越來越明顯,另一方面,對比高端制造和品牌制造領(lǐng)域的現(xiàn)狀,顯然與如此龐大的“高端”人力資本不成比例。20世紀(jì)60年代產(chǎn)生的人力資本理論認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于人口質(zhì)量的提高,然而,由于人力資本很難被直接測量,于是人們普遍的做法是把受教育年限作為其代理變量,據(jù)統(tǒng)計,發(fā)達(dá)國家高中和高等學(xué)校入學(xué)率在本世紀(jì)初便分別達(dá)到了80%和50% 以上,我國同期只有35%和11%[9],但從數(shù)字的對比中我們依然只能讀出數(shù)量而非質(zhì)量上的差距,減小這一差距最直接的手段就是教育“擴(kuò)招”,我國在1999—2005年進(jìn)行了連續(xù)七年大幅度擴(kuò)招后,畢業(yè)生規(guī)模在2009年達(dá)到拐點(diǎn),解決就業(yè)成了關(guān)鍵任務(wù),就業(yè)難問題一度成為社會熱點(diǎn)并受到廣泛關(guān)注。顯然用受教育年限這一簡單的處理方法在教育高度普及的今天已經(jīng)不再適用,于是,基于技能的新人力資本研究正在形成。埃里克·A·哈努什克(Eric A. Hanushek)、詹姆斯·J·??寺↗ames J.Heckman)等國際知名的教育經(jīng)濟(jì)學(xué)研究者均認(rèn)為,基于技能的新人力資本研究是一片嶄新的、富有前景的研究領(lǐng)域[10]。

        “技能”作為新人力資本的代理變量,既反映學(xué)校教育的時長,也反映質(zhì)量和結(jié)果,是一個動態(tài)變化的概念,能夠很好地反映個體一生中人力資本不斷消減和增長的動態(tài)過程,并且能夠綜合反映個體從學(xué)校、家庭、社會等不同場所積累的人力資本總和,因而有效解決了受教育年限測量的局限[11]。本文便從“技能”這一人力資本核心要素切入,定義了技能形成和技能匹配兩個概念框架,技能形成的過程決定質(zhì)量,而技能匹配的過程則決定效率,通過英、德、美、日、韓等發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗,探討制造業(yè)高端化過程中技能演化的基本邏輯。

        二、關(guān)于技能的兩個概念

        (一)技能形成

        技能形成一般指主體(人)在已有知識經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,經(jīng)練習(xí)形成執(zhí)行某種任務(wù)的活動能力,技能形成的過程涉及到政府、教育與培訓(xùn)系統(tǒng)、資本以及勞動力之間的關(guān)系,各種利益集團(tuán)在維護(hù)和爭奪相關(guān)利益過程中相互影響,從而生成一種特定的體制環(huán)境[12]。技能形成由技能知識習(xí)得與技能經(jīng)驗積累兩個環(huán)節(jié)構(gòu)成,前者主要發(fā)生在學(xué)校,后者則主要發(fā)生在車間,相對應(yīng)的,如果前者是教育過程,那么后者便是生產(chǎn)過程[13]。事實(shí)上,不論早期的師徒學(xué)徒制,還是后期規(guī)?;穆殬I(yè)教育形成以后,技能形成都是“干中學(xué)”的產(chǎn)物,即使幾乎所有重大的技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,往往都不是從純科學(xué)或一小部分天才那里來的,而來自廣泛的工業(yè)實(shí)踐,特別是廣大草根實(shí)踐者在日常制造過程中的實(shí)際操作經(jīng)驗和積累[14]。從火藥到指南針,從造紙術(shù)到印刷術(shù),從珍妮紡織機(jī)到瓦特蒸汽機(jī),從愛迪生的眾多發(fā)明,到今天的無數(shù)工業(yè)技術(shù)都是如此,在技能形成過程中,諾貝爾獎獲得者肯尼思·阿羅(Kenneth Arrow)說:“日常實(shí)踐中的接觸才是最好的學(xué)習(xí)”[15]。因為幾乎所有工業(yè)領(lǐng)域的知識,都屬于那種無法形式化或公式化的實(shí)踐知識,實(shí)踐中創(chuàng)新的鐵律已被證明是人類技術(shù)發(fā)展史上最重要、最直接的推動力,這個過程一開始也許是低檔次和不起眼的,但世界技術(shù)的前沿就是在這樣日積跬步的過程中產(chǎn)生的,“一旦學(xué)會了制造和模仿,創(chuàng)造和創(chuàng)新的大門就打開了”。從最基本到最先進(jìn)的工業(yè)技術(shù),技能形成的最初路徑都是由千萬個體不斷在實(shí)踐中摸索和嘗試,最終實(shí)現(xiàn)個體突變,瓦特的蒸汽機(jī)、奧托的內(nèi)燃機(jī)、愛迪生的直流電、貝爾的電話機(jī)、馮諾依曼的計算機(jī)……無不遵循這樣的邏輯。

        (二)技能匹配

        亞當(dāng)·斯密在《國富論》中第一次提出的勞動分工就是對技能匹配最好的闡釋。最早的勞動分工來自于實(shí)際生產(chǎn)過程,不論扣針的加工還是后來的福特生產(chǎn)線,技能在勞動分工中形成,之后與相應(yīng)工序、工位迅速完成匹配,大大提高了生產(chǎn)效率。從手工時代生產(chǎn)一枚扣針的制造需要18種操作,分由18個專門工人擔(dān)任,到亨利·福特生產(chǎn)一輛車需要8 772個工時工步,再到波音飛機(jī)數(shù)以萬計遍布于全世界的分工網(wǎng)絡(luò),生產(chǎn)和分工的過程越來越復(fù)雜,職業(yè)學(xué)校的建立也是源于分工,用于批量生產(chǎn)技能,再經(jīng)由勞動市場與生產(chǎn)過程完成匹配,匹配的效率決定了社會生產(chǎn)的效率。到了智能化生產(chǎn)時代,隨著制造工藝和技能操作的高端化,物理信息系統(tǒng)(CPS)管理下的個性化定制生產(chǎn)逐步替代了傳統(tǒng)的固定式流水線生產(chǎn),出現(xiàn)了一次“人類勞動高度去分工化的傾向”[16]。學(xué)校教育,特別是職業(yè)教育的特點(diǎn)高度依賴于職業(yè)分類和勞動分工,導(dǎo)致基于學(xué)科或?qū)I(yè)的專門化人才培養(yǎng)體系遭到巨大挑戰(zhàn),一方面,“機(jī)器換人”導(dǎo)致大量的細(xì)化分工崗位被替代,“專門人才”培養(yǎng)模式需要讓渡于“復(fù)合型”人才培養(yǎng)模式;另一方面,復(fù)合型人才本身定位的“多面性”和多崗遷移特性使得基于分工的傳統(tǒng)勞動力市場技能匹配效率大大降低,技能錯配的風(fēng)險加劇。特別是高端制造領(lǐng)域,智能化生產(chǎn)系統(tǒng)和柔性化生產(chǎn)過程結(jié)合,技能需求的復(fù)雜度和復(fù)合度都急劇提升,同時,新工業(yè)革命背景下,由于技術(shù)進(jìn)化和技能演變的速度不斷加快,需要一種新型的技能形成方式和國家技能形成體系相匹配,這種匹配超越了個體技能和個別工位的范疇,而是基于1990年邁克爾·波特(Michael Porter)在《國家競爭優(yōu)勢》一書中提出的“集群”(Cluster)概念,立足于技術(shù)結(jié)構(gòu)和要素結(jié)構(gòu)的匹配,產(chǎn)業(yè)鏈上下游的匹配,制造業(yè)集群生態(tài)系統(tǒng)之間的匹配,以及國家與國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)間的匹配。

        從一個國家工業(yè)革命或工業(yè)化的歷程來看,理想的技能匹配狀態(tài)分別在空間和時間兩個維度完成,空間軸上表現(xiàn)在人力資本結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有效對應(yīng)上,這是人力資本投資的數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠有力推動經(jīng)濟(jì)增長的基本隱含前提條件[17];時間軸上表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)升級與人力資源高級化過程的匹配上,隨著以手工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、半機(jī)械化技術(shù)、機(jī)械化技術(shù)、半自動化技術(shù)、自動化及智能技術(shù)為代表的原始技術(shù)、初級技術(shù)、中間技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)向高端技術(shù)逐漸演進(jìn),相匹配的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為勞動密集型產(chǎn)業(yè)、資本密集型產(chǎn)業(yè)、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)與知識密集型產(chǎn)業(yè)[18],高級人力資本逐步替換初級人力資本并占據(jù)主導(dǎo)地位,從而推動以原始技術(shù)向高端技術(shù)演進(jìn)為特征的技術(shù)結(jié)構(gòu)升級和技術(shù)創(chuàng)新。產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向知識密集型轉(zhuǎn)換過程中,也會促使各類型人力資本的需求量隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而變化[19]。在這個過程中,政府進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控和制度保障,教育和培訓(xùn)系統(tǒng)適應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行改革,金融資本投資和人力資本投資動態(tài)協(xié)調(diào),推進(jìn)了技能要素的動態(tài)匹配,從而保證了制造業(yè)高端化的推進(jìn)。

        三、高端制造領(lǐng)域技能演化的邏輯

        (一)技能形成與早期教育

        工業(yè)革命早期傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展階段,技能形成的過程主要源自生產(chǎn)過程,由于制造工藝比較簡單,大多采用學(xué)徒制的形式,模仿甚至“抄襲”是技能形成的主流方式,由于缺乏教育范式的引導(dǎo),創(chuàng)新和先進(jìn)技術(shù)引領(lǐng)還很奢侈,比如美國在整個19世紀(jì)幾乎任何以科學(xué)為基礎(chǔ)的工業(yè)領(lǐng)域都是英國的學(xué)生[20],甚至19世紀(jì)下半葉取代英國成為世界工廠都并非源于其先進(jìn)的技術(shù)。隨著制造業(yè)的發(fā)展,特別是鐵路交通的瘋狂擴(kuò)張,以英國為例,在19世紀(jì)前30年總共建了不到300英里,1847年已發(fā)展到6 500英里,美國更加夸張,從1830年20英里增加到1870年的52 000英里,再到1890年的166 000英里。鐵路的擴(kuò)張是制造業(yè)技能形成史上一個重要節(jié)點(diǎn),一方面鋼鐵制造領(lǐng)域托拉斯的出現(xiàn)迅速提高了制造工藝和水平,另一方面鐵路網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)張使得制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈迅速鋪開,市場化經(jīng)濟(jì)模式逐漸形成,資本(包括人力資本)的流動性加劇,人力資本投資開始盛行,工業(yè)化和商業(yè)化體系越來越復(fù)雜,古老的學(xué)徒制已經(jīng)不能滿足新興工業(yè)體系巨大的勞動力需求,工業(yè)技能的需求推動了技術(shù)中學(xué)的建立[21],職業(yè)教育的開啟是制造業(yè)技能形成史上另一個重要節(jié)點(diǎn)。

        早期各國教育和培訓(xùn)體系的建立并不順暢。在德國,1897 年《手工業(yè)保護(hù)法》的出臺,為組織化的學(xué)徒制培訓(xùn)創(chuàng)立了制度框架,并使學(xué)徒制培訓(xùn)完成了初始制度化。1908年,德國工程師協(xié)會(VDI)與機(jī)械制造企業(yè)協(xié)會(VDMA)聯(lián)合成立德國技術(shù)教育委員會(DATSCH),對不同行業(yè)開展有針對性的職業(yè)培訓(xùn),19世紀(jì)末20世紀(jì)初雙元制模式才開始成型,1920年魏瑪官僚曾嘗試建立工業(yè)技能認(rèn)證系統(tǒng),遭遇失敗,技能培訓(xùn)仍然僅在大企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行。在美國,1906年全國提升產(chǎn)業(yè)教育協(xié)會(NSPIE)成立后,1917年美國通過《史密斯-休斯國家職業(yè)教育法》,當(dāng)時只有8個州建立職業(yè)學(xué)校,1926年頒布的《高中法案》徹底將職業(yè)教育納入了普通高中系統(tǒng),美國建立獨(dú)立職業(yè)教育系統(tǒng)改革失敗[22],當(dāng)時美國制造業(yè)水平已經(jīng)完全站在毫無爭議的世界之巔了。在日本,早在1871年就建立了第一所職業(yè)學(xué)校,但到1947 年各種學(xué)校僅有 1 020 所,學(xué)生為 14萬多人,直到20 世紀(jì) 70 年代,制造業(yè)體系已經(jīng)非常發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)水平即將全面趕超美國的時候,各種學(xué)校的發(fā)展才達(dá)到鼎盛時期,學(xué)校數(shù)達(dá)到 8 000 所,學(xué)生數(shù)達(dá)到 135萬人[23]。

        事實(shí)表明,早期教育作為技能形成的主體一直滯后于工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,直到20世紀(jì)末期,“教育在全世界的發(fā)展才傾向先于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,這在人類歷史上大概還是第一次”[24],人們對教育超前發(fā)展的認(rèn)識基于迄今為止三次后進(jìn)國成功超越先進(jìn)國的范例,結(jié)果表明,后發(fā)國家在實(shí)現(xiàn)對先進(jìn)國家追趕前,在經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的條件下超前發(fā)展了教育[25],稱為“人力資本先導(dǎo)模式”,即在追趕國人均 GDP相當(dāng)于先行國 20%水平時,人均受教育年限已經(jīng)達(dá)到先行國的40%以上水平,人均 GDP達(dá)到先行國的 40% 水平時,追趕國人均受教育年限一般在先行國的70%左右,人均 GDP達(dá)到先行國 80% 水平時,人均受教育年限已經(jīng)接近先行國的水平。

        (二)技能匹配邏輯下的教育超前發(fā)展

        1.美國技能—制造結(jié)構(gòu)匹配范例

        在研究迄今為止三次成功的后進(jìn)國追趕先進(jìn)國范例歷程中,不難發(fā)現(xiàn)伴隨著制造業(yè)的高端化,人力資本結(jié)構(gòu)也趨于高級化,因此,很多學(xué)者認(rèn)為,大量實(shí)用型技能人才是經(jīng)濟(jì)崛起的重要因素。以美國為例。19世紀(jì)大部分時間美國制造一直處于歐洲的追趕者地位,敏銳而及時地引進(jìn)歐洲先進(jìn)工業(yè)技術(shù)并進(jìn)行了改造,最終在1871—1913年迅速超越英國成為第一強(qiáng)國,根據(jù)麥迪森提供的數(shù)據(jù),美國在1820 年人均受教育年限相當(dāng)于英國的 87.5%,1870 年提高到 88.3%,1913 年則提高到 91.2%,其正規(guī)教育入學(xué)率從1830年的15%提升到1928年的24%,在工業(yè)發(fā)展過程中一直領(lǐng)先于英、德、法、俄等歐洲國家[26]。然而,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域研究還發(fā)現(xiàn),成功的人力積累追趕期都處于產(chǎn)業(yè)調(diào)整或升級的大背景之下,也就是說,1871—1913年美國趕超英國時期正處在第二次產(chǎn)業(yè)革命,英國將部分“過剩產(chǎn)能”轉(zhuǎn)移至美國,同時美國大力發(fā)展電力、內(nèi)燃機(jī)、化工工業(yè)等新興制造業(yè),而英國仍以煤炭、造船和紡織等傳統(tǒng)行業(yè)為主。進(jìn)一步調(diào)研還發(fā)現(xiàn),1940年美國從英國進(jìn)口了少量機(jī)車,僅用了10年時間自主制造率便達(dá)到74%,這一速度令全世界都感覺驚訝,高技能人才誠然發(fā)揮了很大作用,但如果沒有鐵路快速發(fā)展帶來的巨大利益刺激,以及電力和內(nèi)燃機(jī)等核心設(shè)備制造中積累的技術(shù)成果,一切都將無從談起[27]。另外,美國各州政府經(jīng)常要求學(xué)校根據(jù)工業(yè)發(fā)展的需求靈活調(diào)整課程,學(xué)校也會按照州聯(lián)邦和地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向選擇研究重點(diǎn),例如,1864年紐約州從事采礦業(yè)工程師培訓(xùn)的僅有哥倫比亞大學(xué)一所學(xué)校,在鋼鐵產(chǎn)業(yè)原材料需求激增的利潤誘惑下,到19世紀(jì)末,該州已經(jīng)有20多所學(xué)校在政府扶持下從事該領(lǐng)域技術(shù)研究了。相較于另一番景象,19世紀(jì)末隨著英國工業(yè)化進(jìn)程放緩,大量高技能人才紛紛移民美國,說明高級人力資本固然重要,但更重要的是與之相匹配的高端產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,否則在技能錯配的局面下會造成大量人才流失,或阻礙技能人才的進(jìn)一步進(jìn)化升級,進(jìn)而影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展,這是無法避免的結(jié)局。

        2.日本技能—產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)匹配范例

        人力資本發(fā)展到底是促進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程和制造業(yè)高端化的前提,還是后者的產(chǎn)物,從日本的發(fā)展過程中可以得到更清晰的認(rèn)識。1953—1992年是日本趕超美國時期,1950 年日本人均GDP 僅相當(dāng)于美國的 19. 6%,1992 年上升為 90. 1%,與此同時,1913 年,日本人均受教育年限相當(dāng)于美國的 68. 2%,1950 年達(dá)到80. 8%,1992 年為 82. 4%[28]。同樣,1953—1992年日本趕超時期,處在國際第三次產(chǎn)業(yè)革命中的第一次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中[29],美國將紡織、鋼鐵等傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到日本,本國重點(diǎn)發(fā)展計算機(jī)、半導(dǎo)體、醫(yī)藥和通訊等產(chǎn)業(yè),人力資本的特征為企業(yè)“白領(lǐng)”逐漸超越“藍(lán)領(lǐng)”階層。深入研究日本這段時間的產(chǎn)業(yè)變革還發(fā)現(xiàn),1967年,日本東京機(jī)械貿(mào)易公司首次從美國AMF公司引進(jìn)Verstran機(jī)器人,1968年,日本川崎重工從美國Unimation公司引進(jìn)Unimation機(jī)器人,并于1970年實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)化,日本從此進(jìn)入了開發(fā)和應(yīng)用機(jī)器人的新時代,開發(fā)和應(yīng)用方面走在了世界前列并處于主導(dǎo)地位,在這項產(chǎn)業(yè)帶動下由勞動、資本密集型經(jīng)濟(jì)快速躍遷到技術(shù)密集型經(jīng)濟(jì)。20世紀(jì)70年代日本生產(chǎn)的機(jī)器人數(shù)量就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時的美國,截至1983年,美國從日本進(jìn)口的機(jī)器人數(shù)量占美國進(jìn)口機(jī)器人總數(shù)的78%,至1990年,日本機(jī)器人行業(yè)產(chǎn)值達(dá)到520億日元。除了大量出口外,日本自身也是工業(yè)機(jī)器人最大的消費(fèi)國,國家由生產(chǎn)型社會進(jìn)入消費(fèi)型社會。日本在汽車生產(chǎn)、機(jī)械電子等制造行業(yè)大量使用機(jī)器人,使日本的汽車及機(jī)電產(chǎn)品產(chǎn)量猛增,質(zhì)量日益提高的同時制造成本卻大幅降低,使得日本汽車品牌以絕對優(yōu)勢進(jìn)軍號稱“汽車王國”的美國市場,并且向機(jī)器人誕生國美國大量出口產(chǎn)自日本的機(jī)器人,日本制造開始在世界崛起。新技術(shù)的激進(jìn)變革和演化導(dǎo)致大量技術(shù)技能人才需求,教育卻滯后于社會發(fā)展的步伐,特別是1969年日本安川電器公司第一次提出的“機(jī)電一體化”技術(shù)概念及思想,在全世界都極為先進(jìn),學(xué)校根本沒有相關(guān)專業(yè)培養(yǎng)這樣的人才,只能在交叉學(xué)科培養(yǎng),這段時期技能人才的產(chǎn)出很大程度上基于產(chǎn)品供應(yīng)商的行業(yè)培訓(xùn)而非學(xué)校教育?!皺C(jī)電一體化”技術(shù)思想的催化作用給日本產(chǎn)業(yè)和社會生活帶來巨大變化,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)中保持了30年增長,并滲透到教育領(lǐng)域開始普及化,隨后在英國和歐洲普及,1977年我國天津大學(xué)首次開設(shè)相關(guān)課程,20世紀(jì)90年代,美國開始接納機(jī)電一體化思想并在學(xué)校設(shè)立課程進(jìn)行普及。

        3.韓國技能—經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)匹配范例

        韓國是歷史上工業(yè)化進(jìn)程中人力資本提升速度最快的國家,1965—1992 年韓國趕超西歐時期,1973年韓國僅相當(dāng)于西歐12個國家人均GDP 的 24. 3%,1992 年上升到 57.5%。1960年韓國全民普及了小學(xué)教育,1975至1985年高等教育入學(xué)率從10%提高到30%,1985至1995 年又從30%提高到50%,中等教育入學(xué)率從60%左右提高到90%,1980—1995年大約用了 15 年的時間(世界銀行,1998),高等教育入學(xué)率接近55%,中等教育入學(xué)率 90%,達(dá)到其他OECD 國家教育發(fā)展水平。如此快速的教育普及率和超前化發(fā)展,從更宏觀的視角來看,是因為1965—1992年韓國趕超西歐時期,處在第三次產(chǎn)業(yè)革命的第二次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移進(jìn)程中[30],日本和西歐等國家把輕工和紡織等勞動密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移至東亞以及拉美等新興工業(yè)化國家,轉(zhuǎn)向集成電路、機(jī)械制造和精細(xì)化工等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),人力資本的特征為服務(wù)型從業(yè)人員開始超越其他類型人員總和,包括信息工業(yè)等多數(shù)部門。繼續(xù)深入研究韓國這段時期的轉(zhuǎn)型,更為成功的是,在國家主導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的全面轉(zhuǎn)變,1962—1966年,韓國實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)向輕工業(yè)為主導(dǎo)的勞動密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,20世紀(jì)70至80年代后期,韓國大力發(fā)展汽車、化工、造船、鋼鐵和機(jī)械制造等為主導(dǎo)的資本密集型經(jīng)濟(jì),成為國際領(lǐng)先的出口行業(yè),實(shí)現(xiàn)了勞動密集型經(jīng)濟(jì)向資源密集型和資本密集型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,20世紀(jì)80年代末,韓國重點(diǎn)發(fā)展汽車、電子、半導(dǎo)體和生物技術(shù)等技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),逐漸由重工業(yè)為主的化工產(chǎn)業(yè)向知識和技術(shù)密集型的信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變,并步入發(fā)達(dá)國家行列。這段時期,韓國首爾國立大學(xué)、延世大學(xué)、韓國科學(xué)技術(shù)院、江原國立大學(xué)和浦項科技大學(xué)都在國家支持下開展教學(xué)科研,采用一種“美國-德國模式”,即美國式的教育系統(tǒng)加上德國式的科研中心,重點(diǎn)放在實(shí)際應(yīng)用領(lǐng)域。

        四、一點(diǎn)思考及對職業(yè)教育的反思

        教育的超前和滯后是一個相對的概念,當(dāng)一個國家工業(yè)化進(jìn)程加快,技能需求增加,就會推動教育的發(fā)展,教育的人力資本提升作用也會推動工業(yè)化進(jìn)程,兩者的匹配度越大,發(fā)揮的共振效應(yīng)越大,這是市場供需的基本規(guī)律。在我國制造業(yè)高端化的過程中,一方面要充分尊重市場規(guī)律和邏輯,另一方面也要考慮自身的發(fā)展階段和現(xiàn)狀,并從發(fā)達(dá)國家汲取經(jīng)驗。英國從1760年就開啟了第一次工業(yè)革命,到1920年完成工業(yè)化走過了160余年,美國完成工業(yè)化也花了135年,在漫長的工業(yè)化過程中,發(fā)達(dá)國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由“要素推動階段”(勞動密集型、資源密集型經(jīng)濟(jì))經(jīng)歷“投資推動階段”(大規(guī)模投資和改善技術(shù)裝備)進(jìn)入“創(chuàng)新推動階段”(技術(shù)密集型、知識密集型經(jīng)濟(jì)),人力資本與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)之間有一個循序漸進(jìn)、震蕩調(diào)整的匹配過程,有序推動了制造業(yè)高端化的進(jìn)程。相比之下,我國直到1949年建國還沒有任何現(xiàn)代化工業(yè)體系和技術(shù),真正開啟第一次工業(yè)革命要從1978年改革開放算起,1998年結(jié)束并開啟第二次工業(yè)革命[31],迄今為止僅40年時間。顯而易見的是,在如此短的時間內(nèi)我國從低端制造經(jīng)歷先進(jìn)制造走向智能化制造和高端制造,從勞動密集型經(jīng)濟(jì)迅速跨越資本密集型階段進(jìn)入技術(shù)(或知識)密集型經(jīng)濟(jì),人才結(jié)構(gòu)斷層嚴(yán)重,職業(yè)教育無疑是彌補(bǔ)這一斷層的主體。

        在國家的大力推動下,近年來職業(yè)教育出現(xiàn)了空前繁榮的景象,但這種繁榮以及背后職業(yè)教育體系的形成并不是伴隨著現(xiàn)代社會工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),在傳統(tǒng)師徒制基礎(chǔ)上自下而上、從簡單到復(fù)雜、自然生成和演化而來的,它是在政府和教育思潮推動下自上而下形成的,具有顯著的移植性特征,因此內(nèi)生動力不足[32]。另外,我們也要意識到,如同當(dāng)年的美國、日本和韓國,我國工業(yè)化進(jìn)程的高速推進(jìn)也是源于20世紀(jì)80年代初,歐美日等發(fā)達(dá)國家和亞洲“四小龍”等新興工業(yè)化國家和地區(qū)把勞動密集型和低技術(shù)高消耗產(chǎn)業(yè)向中國大陸轉(zhuǎn)移,認(rèn)識到這一點(diǎn)是當(dāng)前職業(yè)教育正確發(fā)展的前提。職業(yè)教育的發(fā)展基礎(chǔ)和動力來自工業(yè),經(jīng)過近40年發(fā)展,隨著我國制造業(yè)由高速發(fā)展進(jìn)入到高質(zhì)量發(fā)展階段,高端制造引領(lǐng)成為帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要環(huán)節(jié),職業(yè)教育也要與之相適應(yīng)。然而,在這個過程中自上而下的政策推動如何轉(zhuǎn)化為自下而上的內(nèi)涵發(fā)展動力問題,學(xué)校的技能形成體系如何與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有效銜接問題,行業(yè)協(xié)會及相關(guān)組織地位保障以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等問題依然懸而未決,成為制約職業(yè)教育質(zhì)量內(nèi)涵提升的瓶頸。同時,智能制造成為一些學(xué)校向高端化轉(zhuǎn)型的途徑和追逐熱點(diǎn),催生出一派繁榮的景象,然而很多繁榮其實(shí)并不真實(shí),因為并沒有建立在真正的供需關(guān)系上,這種熱鬧和喧囂并非基于市場邏輯,因而不可能長久持續(xù)。要建立長效機(jī)制,就要參考發(fā)達(dá)國家既往的經(jīng)驗,在國家政策制度保障的基礎(chǔ)上,充分賦權(quán)于行業(yè)協(xié)會等中間組織,激發(fā)自下而上制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的動力,并在制度框架下強(qiáng)制執(zhí)行,在此基礎(chǔ)上大幅度提高獲得職業(yè)資格證書的人員收入(包括企業(yè)自身的績效激勵等),使真正達(dá)到執(zhí)業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的技能型人才獲得充分的榮譽(yù)感和社會認(rèn)同,才有可能使其專注自身價值,形成工匠意識和工匠精神,進(jìn)而塑造品牌并真正推進(jìn)制造業(yè)高端化的進(jìn)程。

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        (責(zé)任編輯:張學(xué)英)

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