改革開放40年來,我國人才流動雖然碩果累累,但是歷史留下的阻力、現(xiàn)實存在的差距以及未來急切的需要,使我們深感人才流動路途艱難、任重道遠。中國特色社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,社會事業(yè)的進步,經(jīng)濟全球化進程的加快,比任何時候都需要人才充分、合理地流動起來,通過有序競爭、優(yōu)化配置,實現(xiàn)人才效用的最大化。
近來,我國20多個大中城市出臺了人才新政。這些人才政策既立足國內(nèi),又放眼全球,掀起了一場“人才爭奪戰(zhàn)”。越來越多的二線城市加入到人才爭奪之中,并漸漸進入白熱化狀態(tài)。從表象看來,此次“人才爭奪戰(zhàn)”有以下幾個利弊同存的特點。
一是人才紅利,求才若渴。城市“人才爭奪戰(zhàn)”體現(xiàn)了新人才理念的升華,這是城市人才工作決策者們對“人口紅利已然消失,人才紅利拐點已經(jīng)到來”的清醒認識,更是對黨的十九大報告關(guān)于“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”新論斷、新定位的新作為?!叭瞬艩帄Z戰(zhàn)”說明各地不只是尊重人才,還已到了“求才若渴”的階段,體現(xiàn)了城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的現(xiàn)實需求,標志著城市步入高維競爭階段,已經(jīng)超越單純的技術(shù)、資源和市場競爭,日益演變?yōu)槿瞬刨Y源的競爭。
二是市場配置,企業(yè)主體。這場“人才爭奪戰(zhàn)”打破了資源壟斷,推進了市場對資源特別是人才資源的配置。人才流動和職位配置數(shù)量最大的并非北上廣,而是新的一線、二線、三線甚至四線城市?!叭瞬艩帄Z戰(zhàn)”并非政府行為,而是企業(yè)為了自身發(fā)展而所為,使二線、三線城市發(fā)展更均衡,從而促進了政府提出人才流動的改革措施。
三是大學生就業(yè)一路綠燈。此次“人才爭奪戰(zhàn)”基本是以大學畢業(yè)生為主體,與以往的高端人才爭奪戰(zhàn)有很大的不同:落戶口、發(fā)補助、買房優(yōu)惠、個稅減免……全國多個城市向大學畢業(yè)生拋出了政策大禮包,暢快改寫了以往“就業(yè)難”與“用工荒”并存的尷尬局面。各地出臺的人才政策對大學生就業(yè)有很大的幫助,不僅讓更多的人參與到人才政策改革中,也促進了更多人才和“準人才”向二三線城市的積極流動。
一是“一窩蜂”,同質(zhì)化。不少城市并沒有針對本地特點、區(qū)位優(yōu)勢、未來發(fā)展方向綜合考慮,也沒有詳盡了解自己需要什么樣的人才、哪一行業(yè)的人才以及如何有針對性地吸引人才,而是仿照別的城市跟風出臺政策。此種“盲目”的行為極有可能導致人才結(jié)構(gòu)的更加不合理,加劇發(fā)展不平衡問題。
另外,“同質(zhì)化”引才也導致引才結(jié)構(gòu)不夠完善。目前國內(nèi)城市間的人才競爭主要集中在大學生層面,而招才引智應拓展和豐富目標群體特別是高端人才群體,不斷完善合理的人才體系,還應該關(guān)注到在大城市居住的非戶籍人才,特別是外籍人才、高層次創(chuàng)新型人才、職業(yè)技能人才、制造業(yè)人才等。
二是“惡性”比拼現(xiàn)象嚴重。吸引人才是大趨勢,市場的作用不可忽視,強行制定政策無法解決本質(zhì)問題。應該以市場手段為主,發(fā)揮政府支持和市場引導的共生作用?,F(xiàn)在各個城市之間的人才爭奪應該是良性競爭,而不是資金、福利的“惡性”大比拼。
三是“引才”與“用才”鏈接游離。各個城市除了提出富有吸引力的“引才”政策外,鮮有“用才”政策。政府更應提供配套的公共服務,在人才的用武之地下功夫,不斷跟進并不斷優(yōu)化其人才政策。要規(guī)劃引進人才之后該如何培養(yǎng)人才、用好人才、留住人才,最主要的還是要充分提供人才創(chuàng)新和事業(yè)發(fā)展的科技平臺和優(yōu)良環(huán)境。
對于人才群體來說,其能量的發(fā)揮不僅取決于人才個體的能量,更取決于這支隊伍是用一種怎樣的制度組織起來的。好的人才加上好的制度才是生產(chǎn)力。表面看,各城市之間是面臨著人才的爭奪與流動,實際上背后還在進行著體制、機制、政策、制度上的較量。
人才政策和制度是影響人才吸引效果的主要因素,人才總是要向能夠發(fā)揮才能體現(xiàn)價值的地方流動。也就是說,政策和制度更具有優(yōu)勢的地方就能吸引、聚集更多的人才;政策和制度更具有活力的地方就能將人才效能發(fā)揮到極致。
因此,其實“人才爭奪戰(zhàn)”現(xiàn)象的背后是各城市之間在進行著政策和制度變革的比拼,其路徑就是中共中央2016年3月印發(fā)的《關(guān)于深化人才發(fā)展體制機制改革的意見》中所強調(diào)的“著眼于破除束縛人才發(fā)展的思想觀念和體制機制障礙,解放和增強人才活力,形成具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢,聚天下英才而用之”。
從根本上說,科學的人才流動機制是以市場機制為基礎(chǔ)、促進人才價值實現(xiàn)和增值的機制。尊重個人的社會文化為人才價值的實現(xiàn)提供了可能,企業(yè)競爭所帶來的社會活力成為人才流動的基本動力,而有限政府則為人才流動機制的形成提供法治保障。這是科學的人才流動機制的根本內(nèi)涵所在,也是這一機制發(fā)揮作用的重要根源。
富有成效的引才實踐說明:科學的人才流動機制的形成不僅需要政府的促進,更重要的是要依靠市場機制“無形的手”的力量和企業(yè)用人主體作用的發(fā)揮。因此,社會對個人價值的重視和保護、人才市場機制的充分發(fā)揮、完善的人才市場公共服務體系和活躍的人才中介機構(gòu)、企事業(yè)單位人事制度改革的重大突破、民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展壯大、政府有效的宏觀調(diào)控等是科學的人才流動機制形成和發(fā)展的基礎(chǔ),是實現(xiàn)人才有序競爭以推動人才合理流動的前提。
人才資源只有進行市場配置,才能實現(xiàn)有序競爭。人才市場供求機制通過價格、市場供給量和需求量等市場信號來調(diào)節(jié)人才生產(chǎn)(或流動)和需求,最終實現(xiàn)供求之間的基本平衡。
在美國獨立之初,英國為抑制美國的工業(yè)發(fā)展,禁止向其出售生產(chǎn)設(shè)備,也不準技術(shù)人才向美國移民。1790年,英國建筑師和機械工程師、紡織業(yè)的先驅(qū)人物塞繆爾·斯萊特到達美國,他在出境文件上將自己的身份填寫成“農(nóng)民”,才得以出境。他的到來,使美國擁有了第一個具有先進技術(shù)的紡織廠,開始了美國的工業(yè)革命。斯萊特之所以有如此巨大的動力來到美國,是緣于美國兩位富商提供的優(yōu)厚條件。他們以合伙為籌碼,來換取斯萊特的技術(shù)知識。
西方發(fā)達國家吸引外來人才的并不是政府,而是以私營企業(yè)為主導的社會力量。在人才吸引問題上,政府的主要作用不是通過行政手段人為影響和干預人才流動,也不是通過臨時性的措施和政策對少數(shù)人和少數(shù)地區(qū)提供優(yōu)惠,更不是拿出金錢和官方職位吸引少數(shù)成功者,而是致力于營造公平競爭的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
目前我國各地吸引高端人才基本是以政府為主體來推進企業(yè)(或企事業(yè)單位)實施,以“千人計劃”為代表的海外人才引進計劃就是通過這種路徑來實現(xiàn)的,還沒有完全達到運用市場供求機制來吸引、配置人才。可喜的是,目前在東部沿海省份的一些城市已經(jīng)出現(xiàn)了一批以企業(yè)為主體引才、用才的典型。它們以工業(yè)技術(shù)研究院為核心,以著名高校科技園、留學生創(chuàng)業(yè)園、軟件園等為載體,不斷完善創(chuàng)新體系,加速集聚創(chuàng)新人才,建立國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)基地、“863”“973”計劃成果產(chǎn)業(yè)化基地,實現(xiàn)“人才引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)”與“產(chǎn)業(yè)集聚人才”的良性互動,形成“引進一個人才、集聚一個團隊、培育一個企業(yè)、帶動一個產(chǎn)業(yè)”的鏈式效應。如今,“政府搭建交互平臺,人才、企業(yè)雙向選擇”的引才模式,已在我國許多地方推行、實施。
西方發(fā)達國家的歷史經(jīng)驗和我國東部沿海省份的引才實踐說明,首先,吸引、配置人才的市場供求機制是一個具有自發(fā)性的機制。這一機制形成的關(guān)鍵是個人對自身價值的追求,而社會對個人價值的重視和保護程度決定了人才流動機制的發(fā)育程度。其次,人才市場供求機制是一個具有普遍性的機制。它不是針對少數(shù)人才、少數(shù)地區(qū)的特殊政策或措施,而是要在全社會范圍內(nèi)為每個人才能的發(fā)揮提供平等的機會和條件。再次,人才市場供求機制是一個具有持久性的機制。它形成的動力不是來自政治上或策略上的短期需要,而是市場經(jīng)濟發(fā)展所形成的產(chǎn)業(yè)對人才配置的需要和市場競爭所導致的企業(yè)對人才的客觀需求。人才市場的供求機制和配置模式可以為各地(包括各城市)之間人才的有序競爭提供正確路徑。
黨的十九大報告強調(diào)指出:“堅持新發(fā)展理念……使市場在資源配置中起決定性作用,更好發(fā)揮政府作用。”只有更好發(fā)揮政府的宏觀調(diào)控作用,才能實現(xiàn)人才資源的合理流動。
一是人才錯位規(guī)劃路徑?!秶抑虚L期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020)》提出,“建立政府部門宏觀調(diào)控、市場主體公平競爭、中介組織提供服務、人才自主擇業(yè)的人才流動配置機制”是促進人才合理流動、優(yōu)化人才資源配置的機制保障。建立這一機制,要充分體現(xiàn)“更好發(fā)揮政府作用”,需要從政策導向(政府要制定政策導向,加大對人才資源配置的調(diào)控力度)、制度保證(政府人才管理部門要進一步深化人事制度改革,提供制度保證)、市場平臺(要推動各類人力資源服務機構(gòu)加快發(fā)展,建立功能齊全、服務多樣化的市場平臺)三個路徑入手。
在“政府要制定政策導向,加大對人才資源配置的調(diào)控力度”方面,各級政府要適應經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,做好人才資源配置的預測和規(guī)劃(包括國家總規(guī)劃和區(qū)域人才布局及產(chǎn)業(yè)人才布局專項規(guī)劃)。積極應用財政、稅收、信貸及產(chǎn)業(yè)政策等宏觀經(jīng)濟手段,促進人才資源和其他生產(chǎn)要素的結(jié)合,引導人才資源配置的方向,促進人才在城鄉(xiāng)、區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)和不同所有制之間的合理分布,從而實現(xiàn)人才的合理流動。
為此,不同發(fā)展水平(發(fā)達、發(fā)展中、欠發(fā)達)的地區(qū)或城市,無論在政府的政策導向上,還是各類人才的流動方向上,都要樹立“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)錯位與人才錯位分布”的理念。通過不同發(fā)展水平的地區(qū)或城市之間的主動對接,錯位發(fā)展,形成體制梯度差、政策梯度差、服務梯度差和綜合環(huán)境梯度差;通過分析不同發(fā)展水平的地區(qū)或城市在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)錯位布局中的不同定位對不同類型與層次人才的需求,錯位規(guī)劃、配置支撐各自主體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不同類型與層次的人才,實現(xiàn)不同發(fā)展水平的地區(qū)或城市產(chǎn)業(yè)流程布局和人才類型和層次的耦合與對接。因此,各地都要“有所為,有所不為”,切忌求多求全,盡量避免“同質(zhì)化”引才,從而實現(xiàn)人才的合理流動。(見下表)
不同發(fā)展水平的地區(qū)或城市在不同產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)中的人才類型與層次需求表
二是人才市場競爭路徑。人才市場競爭機制通過人才能力的競爭和用人單位政策、制度等環(huán)境的競爭,按照優(yōu)勝劣汰的法則來調(diào)節(jié)人才市場運行。它能夠形成人才的活力和發(fā)展的動力,促進人才經(jīng)濟的發(fā)展。好的人才加上好的制度,才能用好人才,才能才盡其用。
人才市場競爭機制體現(xiàn)在人才能力的競爭方面,表現(xiàn)為人才的業(yè)績大小和效能高低。為此,對人才進行績效評價就成為必然。一個地區(qū)、一個單位擁有多少人才并不是最重要的,最重要的是現(xiàn)有人才的作用是否充分發(fā)揮、才智是否充分挖掘、能力是否充分開發(fā)、人才創(chuàng)新成果及產(chǎn)業(yè)化狀況如何。這才是一個地區(qū)人才發(fā)展的切實要務,這才是檢驗人才“以用為本”戰(zhàn)略成效的標志。人才績效評價充分體現(xiàn)了市場競爭機制在使用、管理人才中的運用。
人才市場競爭機制體現(xiàn)在用人單位政策、制度等環(huán)境的競爭方面,表現(xiàn)為人才所處的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境的優(yōu)劣。為此,各級政府在人才服務方面要建立一支懂產(chǎn)業(yè)、懂科技、懂企業(yè)管理和經(jīng)營、懂商業(yè)運作的人才工作隊伍,提供全過程、專業(yè)化服務。開設(shè)“綠色通道”,優(yōu)先滿足人才在出入境、居留、醫(yī)療、社保、購房、稅收、子女入學、配偶安置等方面的需求,有效解決人才的后顧之憂。
三是人才價格激勵路徑。運用市場價格機制激勵、服務人才,考量的是人才市場中用人主體的價值認知和人才客體的價值含量,雙方缺一不可。毋庸諱言,時下的“高端人才”中,既有身懷瑰寶的“卞和”,也有無才無德的“南郭居士”。因此,引才也是有風險的。但是,一旦認準了人才的價值,就要舍得投入,要讓真正的人才獲得價值實現(xiàn)。東部沿海地區(qū)有不少本土企業(yè)家慧眼識才,大膽引進海歸人才合作創(chuàng)辦科技公司。本土企業(yè)除注冊資金外,甘愿再投資數(shù)千萬元,卻讓僅以少量現(xiàn)金和高新技術(shù)入股的海歸人才占51%以上的股份。本土企業(yè)家看中的就是海歸人才的高新技術(shù)和人才資本價值,讓人才控股新企業(yè),充分發(fā)揮高端人才在“技術(shù)、視野、信息”等方面的優(yōu)勢,以彌補本土企業(yè)轉(zhuǎn)型升級“缺信息、缺人才、缺方向”的短板,全力助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。這些在當?shù)乇环Q為“獨立嫁接”的新興企業(yè),大多已經(jīng)取得了顯著成效。
中國特色人才流動的“旋轉(zhuǎn)門”路徑。中國特色的人才流動“旋轉(zhuǎn)門”制度,是建立“政產(chǎn)學研”人才跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制,在政、產(chǎn)、學、研之間多向、順暢流動的“政產(chǎn)學研旋轉(zhuǎn)門”機制。其基礎(chǔ)是“產(chǎn)—學—研”之間多向流動的機制,其重點是“政—產(chǎn)學研”之間雙向流動的機制。
中國特色的人才流動“旋轉(zhuǎn)門”制度的建立,要剖析、借鑒國外關(guān)于人才流動的“旋轉(zhuǎn)門”制度,建立在“政、產(chǎn)、學、研(含智庫)”之間全面鋪開的、多向“旋轉(zhuǎn)門”流動、全面解決人才的全方位流動問題的、符合中國國情且具有中國特色的人才流動“政、產(chǎn)、學、研旋轉(zhuǎn)門”制度。這一制度的建立,有待中央政府“著力破除體制機制障礙,加快構(gòu)建具有全球競爭力的人才制度體系”的頂層設(shè)計。
可以預期,在全面運用市場機制發(fā)展人才經(jīng)濟,國家形成了一個充滿生機與活力的人才匯聚機制,一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)的過程中,在更好發(fā)揮各級政府的宏觀調(diào)控作用、一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流之日,就是國外人才慕名而至、海外學子攜手歸來、國內(nèi)人才有序競爭、合理流動、才智涌流的國盛才興之時。