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        商業(yè)計劃書撰寫提綱

        2018-09-26 11:32:12陳嬛皮皮
        神州學(xué)人 2018年7期
        關(guān)鍵詞:融資規(guī)劃產(chǎn)品

        陳嬛 皮皮

        眾所周知,做每件事情之前,都需要有一個充分的計劃,只有計劃到位,才能讓事情進展得更加順利。創(chuàng)業(yè)也是如此。一份規(guī)范的商業(yè)計劃書是爭取投資的敲門磚,因此其質(zhì)量和專業(yè)性就成為了關(guān)鍵點。這里我們?yōu)槟窒淼氖潜本┕I(yè)大學(xué)留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園主任、“春暉杯”中國留學(xué)人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽評委陳嬛就商業(yè)計劃書發(fā)表的觀點,我們采用圖說的形式,力求為大家呈現(xiàn)一份細(xì)致的商業(yè)計劃書提綱,希望對創(chuàng)業(yè)者有所幫助。

        1 我們是做什么的

        (一)公司簡介

        1.成立時間,注冊資金

        2.公司最大的賣點,亮點

        3.主要產(chǎn)品

        4.主要客戶

        5.已獲得的成就或?qū)@?/p>

        6.公司未來的目標(biāo)等

        (二)產(chǎn)品介紹

        主打產(chǎn)品描述,包括:

        1.產(chǎn)品定義

        2. 產(chǎn)品的用途

        3. 產(chǎn)品定價

        4. 產(chǎn)品獨特特點

        (三)產(chǎn)品背景

        1. 產(chǎn)品由來:為什么會想開發(fā)這個產(chǎn)品?產(chǎn)生的歷史

        2. 客戶的需求點,為什么客戶需要你的產(chǎn)品?客戶定位

        3. 相關(guān)支持的資源和整合

        4. 產(chǎn)品的現(xiàn)有階段已有的形態(tài)

        (四)團隊介紹

        核心團隊成員的介紹:照片 姓名 職位 從業(yè)經(jīng)驗 主要成就

        公司CEO 姓名 主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向

        個人描述,重點突出和公司主營業(yè)務(wù)和核心技術(shù)有關(guān)的簡介

        公司CMO 姓名 主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向

        個人描述,重點突出和公司主營業(yè)務(wù)和核心技術(shù)有關(guān)的簡介

        公司CTO 姓名 主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向

        個人描述,重點突出和公司主營業(yè)務(wù)和核心技術(shù)有關(guān)的簡介

        公司CFO 姓名 主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向

        個人描述,重點突出和公司主營業(yè)務(wù)和核心技術(shù)有關(guān)的簡介

        公司COO 姓名 主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)方向

        個人描述,重點突出和公司主營業(yè)務(wù)和核心技術(shù)有關(guān)的簡介

        2 是什么讓我們與眾不同

        (一)市場機遇

        1.大行業(yè)市場空間和機遇

        2.細(xì)分行業(yè)市場空間和機遇

        (二)行業(yè)現(xiàn)狀

        1.定位行業(yè)的玩家有哪些

        2.他們的商業(yè)模式

        3.客戶定位

        4.現(xiàn)在已達(dá)到的成績(收入、毛利、研發(fā)等)

        5.占據(jù)的市場份額

        (三)競爭對比

        我們和其他玩家相比,優(yōu)勢是什么?彌補了什么市場空白?

        優(yōu)勢包括但不限于:

        1.價格

        2.產(chǎn)品和服務(wù)

        3.技術(shù)

        4.盈利模式

        5.運營模式

        6.團隊優(yōu)勢等

        (四)優(yōu)勢所在

        1.通過之前的競爭優(yōu)勢,我們已經(jīng)達(dá)到的成績

        包括但不限于:

        客戶數(shù)量

        運營數(shù)據(jù)

        盈利數(shù)據(jù) 核心技術(shù)的研發(fā)成果 產(chǎn)品開發(fā)的成績

        2.因為我們的出現(xiàn),帶來的各個方面的好的變化,包括但不限于:

        行業(yè)的變化 競爭格局的變化

        客戶的變化 利益相關(guān)者的變化

        (五)主要風(fēng)險及規(guī)避

        未來2-3年發(fā)展預(yù)測會遇到的影響市場擴張,盈利,現(xiàn)金流等的風(fēng)險,可能包括:

        1.資源(原材料/供應(yīng)商)風(fēng)險

        2.市場不確定性風(fēng)險

        3.研發(fā)風(fēng)險

        4.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險

        5.成本控制風(fēng)險

        6.競爭風(fēng)險

        7.政策風(fēng)險

        8.財務(wù)風(fēng)險(應(yīng)收帳款/壞帳)

        9.管理風(fēng)險(含人事/人員流動/關(guān)鍵雇員依賴)

        3 我們要走向何方

        (一)未來規(guī)劃

        公司未來規(guī)劃包括但不限于:

        1.市場拓展規(guī)劃

        2.產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃

        3.研發(fā)規(guī)劃

        4.人員規(guī)劃

        (二)融資規(guī)劃

        1.融資的必要性

        為什么需要融資?

        融資給你帶來的助力是什么?

        你希望投資機構(gòu)除了財務(wù)方面的支持?

        是否需要其他資源的支持,如人才,潛在客戶推薦等。

        2.總體規(guī)劃

        成立公司,以前業(yè)務(wù)

        過往融資歷史

        計劃融資金額,占比,融資計劃

        IPO

        上市

        3.融資的金額及使用

        融資的金額

        資金使用計劃

        4.融資的目標(biāo)

        融資成功后的發(fā)展目標(biāo):

        收入

        盈利

        行業(yè)地位

        市場份額

        企業(yè)形象

        上市規(guī)劃

        5.財務(wù)分析及預(yù)測

        融資后3年內(nèi)的財務(wù)分析及預(yù)測

        客戶目標(biāo)

        運營數(shù)據(jù)目標(biāo)

        收入目標(biāo)

        6.公司估值及回報

        公司估值的依據(jù)及解釋

        投資回報率分析

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