李瑤

區(qū)別于傳統(tǒng)云計(jì)算只建立簡(jiǎn)單的信息化、數(shù)字化，華為城市產(chǎn)業(yè)云要幫政府打造的是一塊能支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“黑土地”。

“我們有非常強(qiáng)悍的算法和算力?！币姷饺A為公司政企云總裁、數(shù)字政府業(yè)務(wù)部總裁楊瑞凱的第一面，樓敬偉就聽到對(duì)方先說了這么一句話。

作為上海寶藤生物醫(yī)藥科技股份有限公司的董事長(zhǎng)，樓敬偉對(duì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算并不陌生。在過去兩三年里，他在公司組建了一個(gè)90多人的數(shù)據(jù)算法團(tuán)隊(duì)，為臨床分子診斷業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。

“這是一個(gè)顛覆性的模式，是必然的發(fā)展方向?！彼f，可惜的是，自己公司現(xiàn)有的數(shù)據(jù)分析能力遠(yuǎn)未達(dá)到他理想的狀態(tài)。

這讓樓敬偉在聽到楊瑞凱說“華為云有500人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，擁有全球領(lǐng)先的大數(shù)據(jù)分析挖掘能力”時(shí)，眼睛一下子亮了。

不過他完全沒想到，華為后來能提供給他的，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過一個(gè)“優(yōu)秀的云計(jì)算服務(wù)項(xiàng)目”。

造一塊“黑土地”

樓敬偉與華為云分管技術(shù)、項(xiàng)目的相關(guān)負(fù)責(zé)人溝通后不久，曾牽線上海寶藤與華為的大連高新區(qū)管委會(huì)，也看上了這兩者的資源，并主動(dòng)投來合作意向——計(jì)劃聯(lián)合三方優(yōu)勢(shì)資源，建立一個(gè)生命科學(xué)大數(shù)據(jù)平臺(tái)，推動(dòng)大連市生命科學(xué)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

合作協(xié)議簽署后，華為還表示將以此次人工智能+醫(yī)療業(yè)務(wù)場(chǎng)景戰(zhàn)略合作為契機(jī)，和大連在供暖、水務(wù)、交通等業(yè)務(wù)場(chǎng)景不斷擴(kuò)大和深化合作，形成更多人工智能+產(chǎn)業(yè)群的合作項(xiàng)目。

這意味著，原本樓敬偉計(jì)劃的與華為的合作，已經(jīng)從一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)項(xiàng)目，升級(jí)成了要與大連市一起合作建立的地方云基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。

大連高新區(qū)的計(jì)劃并非個(gè)別現(xiàn)象，這背后反映的正是當(dāng)前中國(guó)地方城市管理者的共同訴求。

楊瑞凱透露，在拜訪廣西某地級(jí)市時(shí)，地方管理者向他表示，除了關(guān)心城市建設(shè)、城市治理，他們更關(guān)心本市最大的企業(yè)——某重型制造企業(yè)在未來的智能制造發(fā)展中如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，“他們非常關(guān)切云計(jì)算能給企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來哪些助力，能否培育繁殖出更多的經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)?！?/p>

一位接近地方政府的人士告訴記者，目前地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展大多到了一個(gè)結(jié)構(gòu)性瓶頸，經(jīng)濟(jì)下行的壓力促使地方政府在借助數(shù)字化技術(shù)發(fā)展地方產(chǎn)業(yè)時(shí)，不能再局限于簡(jiǎn)單的招商引資或搞孤立的項(xiàng)目，而必須從政務(wù)、民生及產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多個(gè)角度出發(fā)，做出綜合考量。

“這正是華為城市產(chǎn)業(yè)云要做的”，楊瑞凱說，“華為城市產(chǎn)業(yè)云是要以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)作為基礎(chǔ)設(shè)施，幫地方政府打造一塊支撐城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的‘黑土地，為城市走向智能化提供數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施。”

構(gòu)建城市云生態(tài)

這塊“黑土地”到底有何不同？

楊瑞凱告訴記者，在跟一些地方政府接觸時(shí)他發(fā)現(xiàn)，很多城市原本也找一些科技企業(yè)做了許多信息化項(xiàng)目，但大都是單個(gè)成塊，互相之間沒有打通數(shù)據(jù)，結(jié)果是錢花了，項(xiàng)目也沒得到有效利用和保護(hù)，造成極大浪費(fèi)。

“傳統(tǒng)的云計(jì)算只是簡(jiǎn)單地幫政府做信息化，但這不是華為的目的?！睏钊饎P說，隨著ICT技術(shù)（信息和通信技術(shù)）向各個(gè)行業(yè)滲透，服務(wù)場(chǎng)景也迅速擴(kuò)大，“我們能夠提供給政府的不再是單獨(dú)一個(gè)項(xiàng)目的服務(wù)，而是針對(duì)客戶需求，提供‘平臺(tái)+生態(tài)的解決方案。”

華為城市產(chǎn)業(yè)云濟(jì)寧項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，自2016年與華為簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議以來，濟(jì)寧市依托華為云計(jì)算平臺(tái)及生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，已吸引了中軟國(guó)際、中國(guó)信息通信研究院、中智軟創(chuàng)等20多家國(guó)際國(guó)內(nèi)知名企業(yè)落戶，構(gòu)建起云生態(tài)環(huán)境，使?jié)鷮幊醪叫纬闪诵畔a(chǎn)業(yè)的磁場(chǎng)效應(yīng)。

“華為與每一個(gè)城市的合作，都不是項(xiàng)目的合作，華為希望和當(dāng)?shù)卣餐瑯?gòu)建生態(tài)圈，共同帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)繁榮，形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)?！睏钊饎P說。

而要真正在這塊黑土地上播種、收獲，首先要保證每粒土壤的充分透氣——讓這個(gè)以云計(jì)算和大數(shù)據(jù)建立起來的云端基礎(chǔ)設(shè)施沒有數(shù)據(jù)孤島的困擾。

中國(guó)工程院院士鄔賀銓認(rèn)為，數(shù)據(jù)壁壘在政企之間普遍存在，要想讓城市大數(shù)據(jù)在創(chuàng)新應(yīng)用中充分釋放潛在價(jià)值，首先必須打破數(shù)據(jù)壁壘，讓數(shù)據(jù)有序流通。

在2018“華為·濟(jì)寧云產(chǎn)業(yè)合作高峰論壇”上，楊瑞凱公開表示，華為城市產(chǎn)業(yè)云2.0為政務(wù)客戶首要解決的一大痛點(diǎn)就是，匯集城市政務(wù)、民生、產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)和應(yīng)用，打通數(shù)據(jù)壁壘，構(gòu)建數(shù)據(jù)開放共享。

此次論壇上，華為與山東濟(jì)寧市人民政府簽署深化戰(zhàn)略合作協(xié)議，并正式上線華為山東（濟(jì)寧）大數(shù)據(jù)中心，這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)將為濟(jì)寧政務(wù)服務(wù)、文化旅游、生態(tài)環(huán)保、智慧教育、健康醫(yī)療、平安城市建設(shè)提供資源服務(wù)，幫助濟(jì)寧市完善政府治理能力、提升民生服務(wù)水平、加快全市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

“現(xiàn)在一些城市找到我們合作，我們是先協(xié)助他們從頂層設(shè)計(jì)做整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃，然后再根據(jù)城市當(dāng)下和未來發(fā)展的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行運(yùn)作。”楊瑞凱說。

直面更大的挑戰(zhàn)

對(duì)于科技企業(yè)來說，參與一個(gè)城市的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃，這是一個(gè)大膽的想法，畢竟很少有人這樣嘗試。

“5年前我們?nèi)ソo烏蘭察布市建數(shù)據(jù)中心時(shí)就告訴過他們，要去專注大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來會(huì)對(duì)他們產(chǎn)生深刻的影響?！睏钊饎P說，“可當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)卣m然有著強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型和發(fā)展渴望，但許多基層干部對(duì)大數(shù)據(jù)并不了解?！?/p>

5年后，烏蘭察布市副市長(zhǎng)王國(guó)相站在華為數(shù)據(jù)中心大樓前，向前來采訪的記者細(xì)數(shù)，烏蘭察布市如何將云計(jì)算產(chǎn)業(yè)當(dāng)作戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，如何大力發(fā)展本市的電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、電子政務(wù)等。

這給了楊瑞凱和華為更多的底氣。過去的三年里，楊瑞凱拜訪了百余個(gè)地方政府，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在北京、天津、重慶、青島、廣州等建立起90余個(gè)城市云計(jì)算大數(shù)據(jù)中心，助力100余個(gè)省市政府實(shí)現(xiàn)善政、興業(yè)、惠民的訴求，城市產(chǎn)業(yè)云市場(chǎng)占有率排名第一。

當(dāng)然，作為一項(xiàng)幾乎沒有先例的“創(chuàng)舉”，作為云計(jì)算新發(fā)展模式的探索者，現(xiàn)有成績(jī)之外，華為不可避免會(huì)遇到一些挑戰(zhàn)：比如，隨著地方轉(zhuǎn)型壓力的加大，客戶現(xiàn)實(shí)需求的增長(zhǎng)速度比華為的發(fā)展規(guī)劃來得更為迫切。

“所有的客戶都希望有立竿見影的效果”，楊瑞凱說，“華為本身是一個(gè)聚焦ICT的技術(shù)公司，云產(chǎn)業(yè)建設(shè)還是要一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間推進(jìn)的，但重要的是馬上開始?！?/p>

此外，在他看來，推進(jìn)城市數(shù)字化轉(zhuǎn)型只靠華為一家技術(shù)公司還不夠，華為接下來需要聚集更多的合作伙伴。

這與華為一貫的合作共贏行事風(fēng)格一致?！拔磥砦覀儗?huì)以更加豐富的合作內(nèi)容和合作領(lǐng)域，更精準(zhǔn)地為合作政府服務(wù)，推動(dòng)其結(jié)構(gòu)調(diào)整和治理水平的提升?！睏钊饎P說。