宋怡青
各家上市險企在深化轉型、服務實體經(jīng)濟、迎接新科技革命上有著怎樣的考慮和安排?
2018年中報陸續(xù)發(fā)布,上市保險公司“成績單”依然顯示幾家歡喜幾家愁。有的險企賺得盆滿缽滿,有的步入新跑道,也有的圖新謀變。
從整個行業(yè)來看,保險業(yè)上半年發(fā)展難如人意。銀保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示,上半年保險行業(yè)原保險保費收入22369.40億元,同比下降3.33%。其中人身險公司原保險保費收入16345.19億元,同比下降8.50%。
可見整個行業(yè)仍處在轉型的陣痛中。同時監(jiān)管職責整合的大背景下,整個行業(yè)也迎來嚴監(jiān)管。其間保險業(yè)高層調整潮涌,多家險企的重要人事更迭,緊隨而至的當是險企戰(zhàn)略調整。
各家上市險企上半年的業(yè)績不僅是一個總結,也提供了一個管窺的渠道:中國保險市場的這些主要代表在深化轉型、服務實體經(jīng)濟、迎接新科技革命上有著怎樣的考慮和安排?它們又分別面臨著什么樣的問題?
即將迎來五歲生日的眾安在線財產保險股份有限公司(6060.HK),虧損仍在擴大。中報顯示,眾安在線今年上半年的凈虧損額高達6.67億元,較去年同期的2.87億元猛增了132.4%。
雖然眾安在線的CFO鄧銳民在業(yè)績發(fā)布會上強調,后續(xù)公司會在整體業(yè)務增長的同時加大科研投入,綜合成本費用將得到明顯改善。但是市場顯然對此缺乏信心。截至9月11日,眾安在線股價為30.35港元/股,較59.7港元/股的招股價已經(jīng)跌去了四成多。
頭頂“中國互聯(lián)網(wǎng)保險第一股”,主打保險科技,這是當初眾安在線獲得高估值的重要原因。但時至今日,保費仍是其主要收入來源,科技業(yè)務貢獻尚低。中報顯示,上半年眾安保險實現(xiàn)總保費收入達51.48億元,和去年同期的24.92億元相比,增長106.58%。而其中科技業(yè)務收入僅為3570萬元。
無論科技業(yè)務還是保險業(yè)務均沒有為眾安在線帶來盈利。中報顯示,科技業(yè)務上半年虧損約1.41億元。而保險業(yè)務的綜合成本率為124%,遠高于100%的平衡線,眾安的承保業(yè)務也是虧損。美銀美林的研究報告預計,眾安在線的承保虧損將持續(xù)整個2018年、2019年。
眾安在線仍在努力打科技牌。近日,日本首富孫正義旗下的軟銀愿景基金伸來橄欖枝,宣布與眾安在線的子公司攜手成立“安安科技國際”,二者分別持股51%和49%。按照規(guī)劃,安安科技國際旨在向海外輸出保險相關的系統(tǒng)服務,例如基于互聯(lián)網(wǎng)的營銷套件、基于云端的保險核心系統(tǒng)等。
安安科技國際的成立,還需等待監(jiān)管部門批準。雖然眾安在線一直標榜自己是一家科技公司,其執(zhí)行董事姜興也表示:“我們是一家完全嶄新的公司。在面對創(chuàng)新時,我們沒有任何包袱?!钡?,它如何打好科技牌,仍需要管理層好好動一番腦筋。
新華保險股份有限公司(601336.SH/01336.HK)的董事長萬峰終于可以舒一口氣了,其2016年確定的轉型戰(zhàn)略終于初見成效。
根據(jù)此前規(guī)劃,新華保險需要在期限、渠道和產品結構等方面進行轉型和優(yōu)化,聚焦期交業(yè)務,大幅縮減躉交業(yè)務,致力于建立續(xù)期業(yè)務拉動增長模式。
2018年中報顯示,新華保險實現(xiàn)續(xù)期保費537.48億元,同比增長27.6%,占總保費79.2%,“續(xù)期拉動增長”模式逐步顯示出內在價值。在長期期交方面,十年期及以上期交保費占首年期交保費的63.1%。
按照新華保險的轉型戰(zhàn)略,2018~2020年為發(fā)展期,形成新的發(fā)展態(tài)勢。所以,當保費結構調整完成,產品調整也隨之展開。
萬峰表示,新華保險長期業(yè)務已發(fā)生結構性調整,以原來年金和兩全保險為主,變?yōu)橐越】惦U為主。
2018上半年,新華保險健康險首年保費由2017年的69.51億元提升至2018年的78.44億元,增幅達12.8%。其中十年期以上的健康險有57.28億元。
轉型也不是沒有陣痛。保費由新單保費和續(xù)期保費構成,新單保費體現(xiàn)一個公司當年創(chuàng)造的新產值,也是評價公司經(jīng)營情況的重要指標。新華保險首年保費141.22億元,同比下滑26.1%。
代理人是新華保險業(yè)務拓展的重要渠道。中報顯示,新華保險代理人人數(shù)為 33.4 萬人,同比增長 0.3%,每月人均綜合產能 5187 元,同比下降 26.2%。
民生證券研報指出,如果新華保險能夠維持當前優(yōu)秀的業(yè)務結構,將有望復制友邦的長期上漲邏輯,實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)的增長。但是公司目前銷售隊伍穩(wěn)定性較差,如果經(jīng)過長時間優(yōu)質業(yè)務的沉淀,有望逐步改善,但需要行業(yè)環(huán)境配合。
轉型伊始,萬峰曾經(jīng)坦言,能否堅持是其最大的壓力。如今,棋至中盤,能否把握時機,再創(chuàng)新局面,考驗著舵手的能力。
中國人民保險集團股份有限公司(01339.HK)的改革征程還在繼續(xù)。
中報顯示,2018年上半年,中國人保實現(xiàn)總保費收入2861.62億元,同比增長2.3%。其中來自財產險的保費收入為2056.88億元,同比增長14.4%,占總保費比重為71.88%。
就市占率而言,今年上半年,中國人保財險市占率為34%,較去年末上升0.9個百分點。雖然此前市場份額不斷下滑的狀況得到了一定遏制,但如何面對競爭對手的挑戰(zhàn)這個問題仍擺在面前。
今年6月底,中國人保首次發(fā)布創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略路線圖“3411工程”(3指財、壽、健康險三家子公司轉型,4指創(chuàng)新驅動發(fā)展、數(shù)字化、一體化、國際化四大戰(zhàn)略,兩個1分別指打好一場中心城市攻堅戰(zhàn)和守住一條不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線),便將創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略作為首個且是最重要的戰(zhàn)略。
伴隨著創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,中國人保也迎來了新一輪人事變動。中國投資有限責任公司副總經(jīng)理兼中央?yún)R金總經(jīng)理白濤出任空懸五個月的總裁職位。原中國人保紀委書記莊超英到齡退休,由現(xiàn)在51歲的原自然資源部黨組成員石青峰接任。原中國人保法律總監(jiān)兼法律合規(guī)部總經(jīng)理李祝用升為副總裁。至此中國人保正式形成一正四副一助理的管理層架構。
隨著高層架構的落定,中國人保亦在推行“三定”方案,由原來的22個部門調整為18個部門和1個直屬機構。
雖然創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略目標高遠,但擺在中國人保管理層面前的改革之路卻是困難重重。
2017年,人保財險已經(jīng)在14家中心城市失去市場第一的份額。今年年初,中國人保工作會議提出要以上海、深圳、廣州為突破口,立足差異化推進區(qū)域發(fā)展模式創(chuàng)新。但真正達成上述目標卻并非易事。
財險有競爭對手的步步緊逼,壽險和健康險的保費收入則在明顯下滑。中報顯示,中國人保來自壽險的保費為698.91億元,同比下跌16.1%,占總保費的24.42%;健康險保費為105.83億元,同比下跌36%,占總保費的3.7%。
雖然中國人保不斷加大投入,試圖彌補人身險短板,但是與其他保險集團相比,其人身險業(yè)務布局依然相當薄弱。對于新的中國人保管理層來說,如何針對業(yè)務結構,圖新謀變已迫在眉睫。
中國平安保險(集團)股份有限公司(601318.SH/02318.HK)繼續(xù)受益于金融科技的賦能。
中報顯示,2018年上半年,中國平安實現(xiàn)歸屬于母公司股東的營運利潤593.39億元,同比增長23.3%;凈利潤647.70億元,同比增長31.9%,歸屬于母公司股東的凈利潤580.95億元,同比增長33.8%。
業(yè)內人士表示,隨著保險業(yè)回歸保障,一些激進型險企業(yè)務戛然而止,市場份額又回到傳統(tǒng)險企手中。平安壽險的保費收入市場占有率由12.7%上升至16.8%,上升了4.1個百分點;平安財險的保費收入市場占有率由19.6%上升至19.7%,上升了0.1個百分點。
與其他金融機構相比,中國平安的核心競爭力在于不同業(yè)務條線間客戶的大規(guī)模遷徙以及交叉銷售。中報顯示,截至 2018 年上半年,平安集團有 30%的個人客戶同時持有多家子公司合同,核心金融公司之間客戶遷徙 1968 萬人次。
金融科技與醫(yī)療科技,對中國平安利潤貢獻占比大幅提高。其中報顯示,2018年上半年公司金融科技與醫(yī)療科技的各項業(yè)務快速發(fā)展,貢獻利潤已達42億元,利潤占比達到7.2%,同比增長了9倍。
面對業(yè)績增長,中國平安董事長兼首席執(zhí)行官馬明哲用三句話概括:科技賦能金融、科技賦能生態(tài)、生態(tài)賦能金融。
但行業(yè)的大環(huán)境也影響了中國平安的保費收入。中報顯示,平安壽險業(yè)務的保費增長率由38.1%下降至21.2%,下降了16.9個百分點。財險業(yè)務的保費增速由17.6%略升至17.9%,但是由于行業(yè)成本的普遍上升,財險業(yè)務的凈利潤同比下滑14.1%。
22%!雖然此前市場質疑不斷,但是今年上半年,中國人壽股份有限公司(601628.SH /02628.HK)以22%的市場份額鞏固了“壽險一哥”地位。
與此同時,中國人壽也逐步消化完躉繳業(yè)務的舊賬,提前完成了保費結構調整。中報顯示,中國人壽躉交業(yè)務保費由2017年同期的596.67億元大幅壓縮至86.38億元,同比下降近九成。繳費結構進一步優(yōu)化,首年期交和續(xù)期拉動效應進一步顯現(xiàn)。首年期交保費達817.12億元,同比增長5.1%,占長險首年保費比重為89%,同比提升33.12個百分點。續(xù)期保費達2351.61億元,同比增長30.3%,占總保費比重為65.24%,同比提升13.07個百分點。
值得一提的是,今年上半年,中國人壽的新業(yè)務價值實現(xiàn)281.66億元,同比下降23.7%,仍未走出負增長態(tài)勢。
近年來,保費增速、凈利潤、市場份額接連遭遇競爭對手或超越或蠶食,讓中國人壽一度陷入窘迫之地。特別是元月,中國人壽慘遭“滑鐵盧”,壽險龍頭地位一度岌岌可危。
而今的壽險市場早已不是以前的江湖,更多的市場主體開始競逐金融科技的賽道。對此,中國人壽似乎也在不斷尋求向多元業(yè)務轉型,著手收購廣發(fā)行、打造資產管理、電子商務等科技業(yè)務板塊。但相比競爭對手,仍顯步履蹣跚。
今年9月,中國人壽保險(集團)公司迎來重組改制15年以來的第五位掌門人。中國太平保險集團原黨委書記、董事長王濱接替63歲的楊明生,成為中國人壽集團黨委書記、董事長。之前國壽已進行過一波人事調整,涉及多個子公司的一把手或者主要負責人。
新官上任三把火。面對保險主業(yè)承壓、互聯(lián)網(wǎng)攪局、大資管競爭的局面,國壽換帥以后如何進行戰(zhàn)略調整,市場拭目以待。