江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會副會長 / 成際貴

江蘇建筑之鄉(xiāng)的形成、發(fā)展和壯大，是順應(yīng)鐵軍精神、深圳速度和江蘇建造的必然產(chǎn)物，在近半個世紀(jì)江蘇建筑業(yè)的發(fā)展過程中一直發(fā)揮著排頭兵的作用，在全省乃至全國取得了驕人的業(yè)績。但在新的形勢下，面對新時代提出的高質(zhì)量發(fā)展新要求，如何確立行業(yè)發(fā)展新理念，形成行業(yè)發(fā)展新方式，培育行業(yè)發(fā)展新動力，用思想“變道”推動發(fā)展超車。這是全省“建筑之鄉(xiāng)”政府主管部門、行業(yè)協(xié)會和廣大企業(yè)必須高度重視的問題。全省建筑之鄉(xiāng)要著力打造高質(zhì)量發(fā)展的動力源泉，實施六輪行動，實現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變。

一、堅持以改革創(chuàng)新為驅(qū)動，實現(xiàn)由傳統(tǒng)建造方式向現(xiàn)代建造方式轉(zhuǎn)變

黨的十八大以來，中央提出了創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，《省政府關(guān)于加快推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的若干意見》和《江蘇省綠色建筑發(fā)展條例》，要求按照建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型轉(zhuǎn)變，以科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新為動力，堅持做到“五大轉(zhuǎn)變”，逐步實現(xiàn)“四個現(xiàn)代化”，即：建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、管控手段現(xiàn)代化、施工方式現(xiàn)代化、職工隊伍建設(shè)現(xiàn)代化。特別是《江蘇建造2025行動綱要》的頒布和實施，提出江蘇建筑業(yè)今后一段時期工程建造方式，要向精細(xì)化、信息化、綠色化、工業(yè)化“四化”融合方向發(fā)展，大力推動精益建造、數(shù)字建造、綠色建造、裝配式建造四種新型建造方式，逐步在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程等重點領(lǐng)域推廣應(yīng)用，吹響了向建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)軍的號角。這是一場轉(zhuǎn)變工程建造方式的重大革命，是告別傳統(tǒng)建造方式的行動宣誓，是把過去的“漫步爬坡”“彎道超車”直接變?yōu)椤皳Q道超車”。要想實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化，必須解決人的現(xiàn)代化，用人的現(xiàn)代化統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化。用思想“變道”推動發(fā)展“超車”。①要加大對四種建造方式的普及宣傳力度。以“四化”融合為核心的四種建造方式，不僅是一場建造方式的革命，更是一場對傳統(tǒng)習(xí)慣和思想的革命，要利用各種機(jī)會，采取多樣化的方法，在全行業(yè)進(jìn)行科學(xué)知識的普及和重大意義的教育宣傳，讓全行業(yè)的人員認(rèn)識到四種建造方式不僅是大勢所趨，而是勢在必行，沒有退路可走。②要科學(xué)建立四種建造方式的標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格用標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)行業(yè)開展四種建造方式的建造，節(jié)約成本，減少浪費，提高質(zhì)量，贏得客戶，拓展市場，讓廣大企業(yè)和員工，盡快體會到四種建造方式帶來的快樂和喜悅。③要迅速建立四種建造方式的培訓(xùn)體系（基地），要深入研究四種建造方式各自的個性和共性特點，開展好有針對性、成效性的培訓(xùn)；要建立起各級、各類像傳統(tǒng)建筑業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)那樣的全覆蓋培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。要深入挖掘并迅速培養(yǎng)人才，組織專家，編著四種建造方式的培訓(xùn)材料。④要高層次地建立四種建造方式的技術(shù)支撐和專家評估體系，要站在高質(zhì)量發(fā)展的新起點上，培養(yǎng)好一批能夠擔(dān)當(dāng)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新鐵軍。

二、堅持以綠色管理為帶動，實現(xiàn)由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變

綠色管理是指針對綠色施工、綠色建造、綠色建筑的全過程管理理念與方法。過去的建筑業(yè)粗放式發(fā)展突出，是由一系列粗放式管理造成的?，F(xiàn)在黨中央把綠色發(fā)展作為基本國策提出來。隨著建筑施工人員的年齡越來越老年化，資源和環(huán)境的約束越來越大，綠色建造的要求越來越嚴(yán)格，特別是“低碳經(jīng)濟(jì)”“可持續(xù)發(fā)展”已成為國際共識，歐美發(fā)達(dá)國家已將綠色環(huán)保納入市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的考核指標(biāo)。美國建造者和承包商協(xié)會推出的綠色承包商認(rèn)證，其評價內(nèi)容不僅包括承包商承建LEED情況，還涵蓋承包商綠色建造與企業(yè)綠色管理情況。這些無形中形成的綠色壁壘，給我國建筑企業(yè)的國際化造成了很大影響，使我國建筑業(yè)企業(yè)在爭奪國際市場時面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。因此，堅持綠色管理，推行綠色建造，建造綠色建筑產(chǎn)品，提升建筑企業(yè)綠色建造能力，是打破發(fā)達(dá)國家綠色貿(mào)易壁壘，使我國建筑業(yè)與國際接軌，進(jìn)入國際市場、贏得國際競爭的必要條件。①要建立有效的綠色管理激勵機(jī)制，嚴(yán)格考核制度，鼓勵業(yè)主推進(jìn)綠色建造的行為，要求承包商對綠色建筑負(fù)重要責(zé)任，有利于質(zhì)量責(zé)任的明晰。②要以推行工程總承包為抓手，鼓勵龍頭建筑與工程設(shè)計企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)，積極扶持大量專業(yè)特色鮮明的專業(yè)企業(yè)提升專業(yè)能力，做專做精做細(xì)做實。③要構(gòu)建綠色建造專業(yè)人才隊伍，促使施工設(shè)計圖設(shè)計向施工總承包方移位，工程承包方應(yīng)逐步儲備具有區(qū)域規(guī)劃、工程項目設(shè)計和施工、物業(yè)運營等各類專業(yè)技術(shù)人才，形成工程項目施工圖綠色設(shè)計和綠色施工的人才隊伍。④要深入研究綠色建造技術(shù)，強(qiáng)化總承包企業(yè)的設(shè)計能力，提高集約化的綠色管理能力，特別是施工圖紙設(shè)計能力，使綠色建造得以有效實施。⑤要加強(qiáng)設(shè)計與施工雙重能力培養(yǎng)，造就管理和技術(shù)復(fù)合型人才，創(chuàng)造一種人才成長的環(huán)境和培訓(xùn)機(jī)制，促使專業(yè)技術(shù)人員設(shè)計能力與施工能力的協(xié)同發(fā)展，造就技術(shù)與管理、設(shè)計與施工都在行的復(fù)合型人才，通過綠色管理帶動和推進(jìn)綠色建造的全面實現(xiàn)。

三、堅持以誠信建設(shè)為聯(lián)動，實現(xiàn)由國內(nèi)市場為主向國內(nèi)外市場的統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變

自2012年初，我省根據(jù)住建部的要求，在全省啟動 “三合一”評價系統(tǒng)，即：“數(shù)據(jù)一個庫，監(jiān)督一張網(wǎng)，管理一條線”，已建成全省建筑市場監(jiān)理信用平臺，正式出臺了《江蘇省項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作評價標(biāo)準(zhǔn)》《江蘇省建筑企業(yè)信用綜合評價辦法》等一系列企業(yè)誠信建設(shè)文件，特別強(qiáng)調(diào)，誠信體系建設(shè)，不但是推動建筑市場科學(xué)發(fā)展的有效規(guī)則，更是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的可靠保證。隨著國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施和有效推動，我省越來越多的建筑施工企業(yè)，從走出省外到走向國外。誠信，不僅是一個企業(yè)走進(jìn)市場的名片和通行證，更是代表中國走進(jìn)國際市場的名片和通行證，它不僅代表了企業(yè)的形象，更代表了國家的形象。堅持以誠信建設(shè)為聯(lián)動，是我省建筑施工企業(yè)實現(xiàn)由國內(nèi)市場為主向國際市場進(jìn)軍的綠色通行證。誠實守信，履約履信，既是一個企業(yè)的道德行為，也是一個企業(yè)的法律行為，更是一個企業(yè)的行為基石（底線）。①要進(jìn)一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，建立健全股權(quán)留轉(zhuǎn)機(jī)制，完善法人治理結(jié)構(gòu)。②要用心打造誠信文化，每個企業(yè)從董事長到員工要深入進(jìn)行誠信教育，要使大家明白守信就是守約，守約就是守法。每個施工企業(yè)要積極打造好“四個度”即：企業(yè)與員工之間雙向的忠誠度，企業(yè)與合作伙伴的誠信度，企業(yè)在行業(yè)內(nèi)正能量的知名度，企業(yè)對終端客戶的滿意度。③要科學(xué)構(gòu)建誠信體系，借鑒學(xué)習(xí)國內(nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)誠信建設(shè)的做法和經(jīng)驗。企業(yè)要從實際出發(fā)，有針對性地制定誠信手冊，規(guī)范誠信行為，讓守信者一路綠燈，失信者處處受限。真正做到違信必糾，違約必罰。④要大力宣傳誠信標(biāo)兵、誠信典型，營造誠信建設(shè)的氛圍，豐富誠信文化的內(nèi)涵，打牢員工對企業(yè)的忠誠度，提升企業(yè)在社會的美譽(yù)度。讓誠信文化在員工與員工之間，員工與企業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，企業(yè)與社會之間，國內(nèi)市場與國際市場之間實現(xiàn)良性的聯(lián)動。

四、堅持以品牌打造為拉動，實現(xiàn)由量的擴(kuò)張向量質(zhì)并舉提升轉(zhuǎn)變

品牌建設(shè)是引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的成功之道。早在2014年5月，習(xí)近平總書記在濟(jì)南考察時強(qiáng)調(diào)：要“推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變，中國產(chǎn)品向中國品質(zhì)轉(zhuǎn)變”?，F(xiàn)代化市場條件下品牌的內(nèi)涵有質(zhì)量、創(chuàng)新、信譽(yù)、文化等內(nèi)容，要成就品牌，一個關(guān)鍵的因素就是提高質(zhì)量。今年的國家《政府工作報告》明確提出，“全面開展質(zhì)量提升，弘揚工匠精神，來一場中國建造的品質(zhì)革命”。從一定意義上講，品牌就是國家名片。自1992年以來，江蘇建筑之鄉(xiāng)就伴隨著江蘇建筑業(yè)的發(fā)展和壯大而聞名全國。至今已發(fā)展到如南通市近8000億產(chǎn)值，海門市超過2000億元產(chǎn)值，全省列入統(tǒng)計觀察的64個縣（市、區(qū)），建筑業(yè)營業(yè)額超200億元的達(dá)到37個，突破千億元關(guān)口的有5個。29個建筑之鄉(xiāng)建筑業(yè)營業(yè)額占全省總產(chǎn)值73.5%，建筑之鄉(xiāng)以其驕人的業(yè)績成為全省乃至全國的名鄉(xiāng)。新時代要有新作為，站在歷史新的起點上，我省建筑業(yè)要由量的擴(kuò)張向質(zhì)的提升轉(zhuǎn)變，從“追求規(guī)模數(shù)量”向“追求規(guī)模數(shù)量與質(zhì)量效益并重”的轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的依靠資源投入向投資支撐發(fā)展轉(zhuǎn)到依靠科技進(jìn)步和提高建造者素質(zhì)支撐發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，注重品牌打造，建好優(yōu)質(zhì)工程，一方面用品牌工程拓展國內(nèi)外的建筑市場，滿足人民美好生活的需要，提升供給體系質(zhì)量。另一方面，要通過品牌工程提高管理水平，提升建造者素質(zhì)，培育工匠精神，培養(yǎng)出一批批工匠式人才，緊緊圍繞名鄉(xiāng)、名企、名品、名匠，奮力打造好“四名”工程，讓名鄉(xiāng)出更多的名企，名企出更多的名品，名品出更多的名匠。讓“四名”工程成為我省建筑業(yè)發(fā)展中新時代的新名片、新起點。

五、堅持以文化引領(lǐng)為互動，實現(xiàn)由偏重工程建設(shè)向同時重視文化建設(shè)轉(zhuǎn)變

文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的軟實力和驅(qū)動力，不管是過去，現(xiàn)在還是未來，都是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的靈魂。企業(yè)文化的重要性表現(xiàn)在其具有三個意識，即創(chuàng)新意識、導(dǎo)向意識和發(fā)展意識。企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用，能夠引導(dǎo)員工樹立正確的價值取向，規(guī)范其行為舉止，將員工的行為動機(jī)引導(dǎo)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)上。發(fā)展意識即為企業(yè)文化能夠促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行，協(xié)調(diào)員工之間的矛盾，提高員工合作的凝聚力，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。企業(yè)文化的任務(wù)，就是要讓員工與企業(yè)一起成長，一起奮斗、一起分享企業(yè)成功的碩果。樹立榜樣和典型，帶動團(tuán)隊中每個員工有爭先創(chuàng)優(yōu)的拼勁，有相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的愛心，老匠人要把經(jīng)得起推敲和成熟的技術(shù)與經(jīng)驗傳承下去，新一代年輕人要把網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化的思維方式發(fā)展開來，把新老兩股力量通過互動，匯聚融入到文化中來，運用到工程建設(shè)和企業(yè)管理中去。成功的企業(yè)文化可以給企業(yè)和員工造夢、追夢和圓夢，培育企業(yè)和員工的人生觀、價值觀和世界觀，讓企業(yè)和員工有理想可追求，有目標(biāo)可攀登。高質(zhì)量的發(fā)展需要有高素質(zhì)的人才引領(lǐng)，造就高素質(zhì)的人才團(tuán)隊。為了實現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展，每一個企業(yè)都要牢固樹立作品意識，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人只有把自己當(dāng)作品，才會把員工培育成作品，員工就會把項目當(dāng)作品。優(yōu)秀的文化引領(lǐng)，成功的文化互動，不但能增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、驅(qū)動力，更能激發(fā)全體員工內(nèi)在的潛動力。新經(jīng)濟(jì)形態(tài)下建筑企業(yè)的文化建設(shè)要不斷創(chuàng)新，注意互動。用文化建設(shè)引領(lǐng)工程建設(shè)，讓工程建設(shè)展示文化建設(shè)的成果，用優(yōu)秀的團(tuán)隊建造出一流的優(yōu)質(zhì)工程。真正展現(xiàn)出新時代中華民族精神和建筑行業(yè)的精神文化，提升中國建造的內(nèi)涵和品質(zhì)，樹立世界級品牌。

六、堅持以“三跟服務(wù)”為推動，實現(xiàn)行業(yè)主管部門領(lǐng)導(dǎo)方式和協(xié)會工作方法的轉(zhuǎn)變

思想是行動的先導(dǎo)，作風(fēng)是行動的保證，前進(jìn)路上沒有思想的破冰，良好作風(fēng)的保證，就沒有行動的突圍，更不可能有行動的成功。江蘇建筑業(yè)企業(yè)隨著“三走”戰(zhàn)略的逐步實施，不但從省內(nèi)走出省外，從國內(nèi)走向世 界，而且憑借各自的實力和文化，正在堅定決心，走出去，走進(jìn)去，走上去。作為建筑企業(yè)的行政主管部門和行業(yè)協(xié)會，必須堅定信心，伴隨施工企業(yè)做好全方位的貼身服務(wù)工作，跟出去，跟進(jìn)去，跟上去。按照黨的十九大提出的新時代、新理念、新作為的任務(wù)和要求，以《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》和《省政府關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》及省住建廳《江蘇建造——2025行動綱要》為指導(dǎo)方針，緊緊圍繞建筑企業(yè)的建筑業(yè)轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展，實施“六輪行動”，實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”，以“發(fā)展”為目標(biāo)，以“研究”為方法，以“調(diào)研”為手段，創(chuàng)新“三跟”服務(wù)的理念、思路和文化。拓展“三跟”服務(wù)的內(nèi)容、方法和途徑；提高“三跟”服務(wù)的能力、素質(zhì)和水平。通過“三跟”服務(wù)，總結(jié)提煉推廣一批高質(zhì)量發(fā)展的好經(jīng)驗、好模式；研究探索推薦一套高質(zhì)量發(fā)展的好路徑、好舉措；合力搭建打造一個江蘇建筑業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)行業(yè)主管部門和行業(yè)協(xié)會相互交流、相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的高端平臺。充分發(fā)揮政府的行政推動作用和協(xié)會、研究會的協(xié)調(diào)推動作用，用良好的服務(wù)理念、服務(wù)作風(fēng)和服務(wù)質(zhì)量，共同營造有利于建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的良好環(huán)境，為江蘇建筑業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展插上智慧的翅膀。

鐵軍向前進(jìn)，經(jīng)濟(jì)長一寸，加強(qiáng)組織性，無往而不勝。實施六輪行動，實現(xiàn)六大轉(zhuǎn)變，這是江蘇建筑之鄉(xiāng)和建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。我們要積極行動起來，用思想“變道”，推動發(fā)展“超車”，就一定能贏得江蘇建筑業(yè)的更大成就，更大勝利。