王月冰
看一個(gè)藝術(shù)家的訪談,說(shuō)及他曾在波士頓建筑師行的一次得獎(jiǎng)經(jīng)歷。當(dāng)時(shí)的任務(wù)是要設(shè)計(jì)一個(gè)動(dòng)物園,他思來(lái)想去覺(jué)得設(shè)計(jì)難以出新,又想到應(yīng)該讓動(dòng)物自由,于是換位思考,讓動(dòng)物自由行走,而把游客安排鎖進(jìn)籠子里來(lái)觀賞動(dòng)物。這個(gè)設(shè)計(jì)方案立刻脫穎而出,勝在把游客和動(dòng)物的位置進(jìn)行了180度的調(diào)換,動(dòng)物實(shí)現(xiàn)了自由,而游客對(duì)禁錮有了切身體會(huì),從而更加愿意保護(hù)動(dòng)物。
美國(guó)成功學(xué)大師拿破侖·希爾說(shuō):“懂得換位思考,這世界就是你的?!焙芏鄷r(shí)候,不是問(wèn)題太難,是我們思維太固執(zhí),以為光一定來(lái)自前方,其實(shí)也許它正灑在你的后腦勺,等著你轉(zhuǎn)過(guò)身?yè)硭霊选YM(fèi)雪是華爾街極受尊重和推崇的投資家之一,巴菲特就深受其影響。費(fèi)雪認(rèn)為,深度了解一個(gè)公司是正確投資的前提。當(dāng)然,只有通過(guò)詳細(xì)調(diào)查才能實(shí)現(xiàn)了解。費(fèi)雪主要借助“閑聊”來(lái)執(zhí)行調(diào)查。可是,他的“閑聊”很快遇到了問(wèn)題,因?yàn)槿藗兌疾惶竿嘎蹲约汗镜膶?shí)情。這讓費(fèi)雪很苦惱。不過(guò),他很快有了好辦法,那就是找目標(biāo)公司的對(duì)手“閑聊”,他發(fā)現(xiàn)大家對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況透露起來(lái)毫不吝嗇。就這樣,費(fèi)雪將思維調(diào)換180度后,成功實(shí)現(xiàn)了對(duì)目標(biāo)公司的調(diào)查。
王家衛(wèi)電影《東邪西毒》中有句經(jīng)典臺(tái)詞20多年來(lái)經(jīng)常被人提起:“最了解你的人不是你的朋友,而是你的敵人?!迸c費(fèi)雪的實(shí)踐有異曲同工之妙。我有個(gè)朋友,很擅長(zhǎng)主持總結(jié)大會(huì)。當(dāng)然,最初她的主持也并不那么順利,比如她要大家總結(jié)自己的優(yōu)點(diǎn)及成功經(jīng)驗(yàn)時(shí),很多人都有些謙虛,場(chǎng)面清冷。后來(lái),她把思維移動(dòng)180度,將形式反過(guò)來(lái),讓大家交叉說(shuō)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)。頓時(shí),同事們積極發(fā)言,因?yàn)檫@可是難得的籠絡(luò)人心的機(jī)會(huì)啊。而借助這種同事間的相互表?yè)P(yáng),會(huì)議氣氛一片祥和,成功經(jīng)驗(yàn)也呼之而出。
有時(shí)前路堵塞,反其道而行之,也許路更好走,正如李笑來(lái)在他那本著名的《把時(shí)間當(dāng)朋友》里說(shuō)的,“提供一個(gè)很實(shí)用的建議:與其關(guān)注成功者,不妨反其道而行之——努力從失敗者身上汲取教訓(xùn)。”我兒子的同學(xué)晨是個(gè)熊孩子。他爸爸常年出差在外,只有他媽媽一人管。每次他爸出差前,都像很多家長(zhǎng)那樣一再叮囑孩子要聽(tīng)媽媽的話,可小家伙總是把老爸的話當(dāng)耳邊風(fēng)。有一次,晨爸出差前恰好妻子生病了,他只好對(duì)晨說(shuō):“我不在家,你要照顧好你媽?!睕](méi)想到那次孩子的表現(xiàn)好到讓他吃驚。從那以后,晨爸和晨媽將親子思維移動(dòng)180度,比如要孩子做作業(yè),他們會(huì)說(shuō)“我們有些忙不過(guò)來(lái),想要你幫忙配合好一件事”;放學(xué)后不是直接問(wèn)孩子今天表現(xiàn)怎么樣,而是“今天老師教得好嗎”……孩子的責(zé)任感和積極性都得到大幅提升,如今優(yōu)秀又能干。我們都不是預(yù)言家,不要輕易給孩子下定義、貼標(biāo)簽。你的熊孩子,換個(gè)角度引導(dǎo),也許就是一條龍。
這就是我們的思維,它其實(shí)天生就擁有多把面對(duì)面的交椅,很多時(shí)候,我們習(xí)慣固定坐一把,而不愿坐到對(duì)面去看看。將思維調(diào)換180度,你會(huì)邂逅不一樣的風(fēng)景。
(編輯/張金余)