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        匠人精神的顛覆性冒險

        2018-09-25 20:38:48東子寒
        數碼影像時代 2018年3期

        東子寒

        2014年春晚,小米公司用一分鐘的廣告時間震撼了全中國?!段覀兊臅r代》帶著無限激情而來,2018年BOSS直聘廣告片再次在春晚強勢來襲。連續(xù)五年他們拍攝的廣告都登陸了春晚,五年間他們極具話題,他們是不斷顛覆自己的岳華平和BOBO。

        初入江湖

        岳華平是師范中專美術專業(yè)畢業(yè)的,那時工作包分配。他有姐姐和妹妹,一個家庭快被三個孩子壓得喘不過氣來了,那時候的他覺得應該盡早養(yǎng)活自己。真正接觸影像是他25歲的時候,做繪畫藝術家的夢想破滅。讓他決定商業(yè)化,因為再不改確實來不及了。于是他來到北京,和朋友做了個小泥人動畫當應聘作品,很快就應聘上了一家電視包裝后期公司,開始了電視包裝片的美術和創(chuàng)意工作。電視臺的包裝快樂而純粹,他很快就入門了,一年時間就做到了創(chuàng)意總監(jiān)。之后辭職,自己成立了導演工作室。

        一起冒險的五年

        “如果大家在年三十看了春晚廣告的話,會發(fā)現中國這風云激蕩的五年電視廣告制作水準提升了不少,匠氣很重。之前很多創(chuàng)意讓人感覺似曾相識,特別像做年終總結。中國人活得圓滑,講究大家都滿意。其實大家都滿意的東西在傳播上并不是最有效的東西。美國超級碗的廣告以前很棒,現在這五年也稀松平常了,沒有出現令人覺得震驚的廣告。”岳華平和BOBO認為很大的問題在于廣告人才流失太嚴重了,這幾年互聯網給的薪水是廣告公司的好幾倍。俗話說錢在哪,創(chuàng)意就在哪,冒險也就在哪。

        岳華平的這五年,就是和合伙人BOBO成立紅制作后,一起煎熬的五年?!翱蛻粽疑祥T來,是解決他們生意遇到的問題。所以我們做任何一個方案都不輕松,因為這個世界大家只記得第一,第二想翻身就得付出好幾倍的媒介費用。所以我們的廣告風格往往會做的更夸張一些,春晚廣告紅制作公司五屆連莊,本質都是以小博大?!焙芏嗳硕加X得他們成功了,但他們并不這么覺得。岳華平和BOBO說每個廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)者都應該記住三點:

        一不放棄

        聰明的人都走了,剩下來一些“笨人”還在堅持。岳華平和BOBO就是那個“笨人”,剩者為王。

        二不附和

        堅信這個行業(yè)只要做出杰出的作品,客戶就會源源不斷的送上門來。不需要暗箱操作,返點喝花酒。他們從來不陪客戶吃飯,企業(yè)家看到好的解決問題的創(chuàng)意會很痛快地掏錢。絕對不會出錢讓他們墊款拍攝,這個行業(yè)是需要智商的行業(yè),企業(yè)是需要給他們解決問題的人。

        三不短視

        做事的時候維度看的高一點,看到問題的時候,要爭取和企業(yè)家的戰(zhàn)略高度一致。一個小學生是沒法和大學生聊天的,大學生只會夸你可愛,但是不會把預算給你。

        創(chuàng)意本土化 制作國際化是常態(tài)

        中國的廣告制作水準確實這幾年也是越來越高了,技法幾乎和全球同步,世界上最新的技術都在中國可以用到,而且中國廣告的制作預算也越來越與世界看齊了。岳華平和BOBO說:“紅制作的很多作品的“制作水準”放在世界這個大舞臺上也毫不遜色。為什么打引號,是因為創(chuàng)意面對的消費者和世界不是一個市場,中國的廣告跟世界比,沒有可比性。美國大片并不能都在中國賣的好,本土喜劇的崛起說明了一個道理。只有立足于中國本土的,能被中國消費者所動容的,才能在中國生存。這二十年,國外的廣告人,導演,港臺創(chuàng)意人在中國節(jié)節(jié)敗退說明了什么?中國的廣告只有中國人才玩的轉?!?/p>

        只有出現世界級的品牌 才會有世界級的廣告

        中國品牌有走向世界的野心,進步很大,但是讓全世界人民買單,還差一點,很多品牌形象做的挺國際化,可是人們真的相信這是國際品牌么?因為這個廣告超越了企業(yè)品牌所在的階段,人們反而不買單,真正難做到的是準確,合適,拔高得有依據。

        企業(yè)創(chuàng)始人是廣告質量的瓶頸

        蘋果會出現蘋果1984,Facebook以功能廣告為主,Google的廣告很“工科生”,別想一個國內打車企業(yè)能做出蘋果1984之類顛覆的廣告,他的技術不支持,他的產品不支持,很多國內企業(yè)家的個人魅力推動了品牌的發(fā)展,他的審美情趣高度決定了品牌廣告的質量。

        廣告是個短命鬼

        廣告本質是個階段性的營銷素材,做出來投放了就過時了,以前廣告能火一周,現在廣告能火三個小時就不錯了,所以廣告的杰出是否,是要放在歷史中來評價的,就是看這個廣告有沒有影響到這個品牌,有沒有賦予這個品牌生命力,人們提起這個廣告來是否還意猶未盡。好的廣告是能存活在人們心中很長時間的,他可以是精神財富。封存了歷史風物的片段,如果像年輪一樣,留下一點印記,那這個短命鬼,就算非常偉大了。

        脫穎而出需要一顆大心臟

        任何時代,品牌都是流量的生意。注意到你的人多了,自然就演變成了留存率。但岳華平覺得一人難滿百人意,蘋果還有人diss。膽小的人做不了企業(yè)家,也做不了生意。膽小的人更做不了廣告,只能做廣告服務。做廣告只需要取悅那些我們想要取悅的人即可。因為你在市場上要成功,肯定會觸及原來行業(yè)領導者的利益。他們就會說你的壞話,買水軍來罵你。所以別怕,罵你的人越多,你就越紅,沒人罵你說明你就過氣了。現在這個社會熱點覆蓋能力極強,品牌一定要持續(xù)發(fā)聲,在創(chuàng)意質量的傳播通道上保持一個非常穩(wěn)定的輸出。

        電影是90分鐘的廣告 廣告是15秒的電影

        岳華平說廣告是把產品賣給消費者,電影是把故事賣給觀眾。從商品屬性來說,他們都是一樣的屬性。“你怎么評判蘋果1984的廣告和中國的某些垃圾電影的藝術價值呢?廣告之所以我們現在還在做,就是有它的謹慎,有它的智商快感,有它的偉大之處。可是廣告最大的受益者不是廣告人廣告導演,作品是不署名的。版權是跟廣告人沒關系的,客戶可以把廣告素材進行隨意剪切,而我們毫無還手之力,廣告片的版權出售是一次性的,不能讓廣告人持續(xù)受益。而電影是這個世界上最大的廣告,可以擁有署名權、版權、品牌影響力?!彪娪笆瞧放戚敵鲋系臇|西,屬于文化輸出。它在歷史中封存的不是小片段了,而是時間和歷史的橫截面,打開能讓人笑,讓人疼。

        創(chuàng)意和閱歷的連線

        廣告創(chuàng)意產出是很辛苦,很復雜的過程。想創(chuàng)意沒有捷徑可走,紅制作公司就是以窮舉的方式,盡量多的提出解決方案。最后選出他們認為最犀利的,最合適的。在這其中首先是最犀利,因為創(chuàng)意不犀利。就失去了被人記住的可能,絕大多數的廣告其實都是打知名度。

        “我們有個掐表創(chuàng)意會,經過一周的資料消化后,五個人就開始內部競標了。30分鐘一輪,每人出三個想法,好想法就表揚,壞想法就開批斗大會。在紅制作工作的壓力可想而知,一次出不來想法可以;二次、三次沒有好想法,自己都呆不下去了。在紅制作工作,真的得厚臉皮夠堅韌才行?!睆V告就是他們對這個世界的看法,犀利準確地把企業(yè)家的情懷和抱負,產品的賣點用視頻的方式翻譯給消費者。這個看法必須要領先于企業(yè)家認知,領先于消費者認知。對世界的風吹草動要有高度的敏感性,岳華平每年必須有兩次外出旅行,他覺得有些事情必須要親眼見到感受到?!捌髽I(yè)家買我們的不是單純的想法,而是買我們在世界各地的旅行,買我和BOBO加起來40年的職業(yè)判斷和橫跨小半個世紀的信息量;買我們看到的民生的刺痛與撫慰;買我們操盤幾百億企業(yè)品牌廣告的經驗,連莊五屆春晚廣告的自信。”靜靜地聽岳華平的講述,甚至能感覺到他為什么成功。勇氣和自信,會讓一切事情變得簡單起來。

        岳華平的愛好非常多,家里堆滿了各種玩意兒。他的好奇心很重,喜歡玩。他說這些愛好是跟世界聯系的臍帶,能給他帶來滿足感。他會用自己賺來的錢,去買這些東西?!叭松谑?,給自己一點獎勵。賺的少就獎少一點,賺的多就獎勵自己多一點。在付出和收獲上,讓自己找到平衡,讓我覺得這困苦的生活起碼還有奔頭?!泵總€人都有自己的另一面,離開工作才能看到一個人真正的自己。

        廣告 創(chuàng)意和成本之間的博弈

        紅制作定義好的影像,是能夠準確地輸出信息的影像,體現品牌屬性的影像。從來不會為了某種視覺效果而突出影像,影像好的電影基本都不賣座。有很多廣告、電影不過是有一種精致的空洞。拍攝上平時主要是主流的一些攝影機:ARRI、RED,拍紀錄片還會用更加便捷廉價的機器。主要根據影像的呈現實際需要,這個交給更有經驗的攝影師即可。越是虛擬的產品,就用越現實的手法去拍它,當初的《大話西游》廣告片和其它互聯網產品一樣都是虛擬的。所以它需要真實的場景,去勾起消費者心中的鄉(xiāng)愁,他們才會為回到自己的心靈故鄉(xiāng)買單?!缎请H穿越》這個電影畫面為什么做這么舊,其實就是讓建立的世界變得跟你有關系。反而現實的東西應該往假里做,比如漢堡包,它太真實了,太司空見慣了。真實到乏味,所以用很多特效,新穎的技法去表現它的軟、香。這種生理刺激反而要做的很夸張。岳華平和BOBO的制作預算沒有成本這一欄,他們只有五個人,做幾個業(yè)務。全年吃飯就挺有保障了,他們不會追求豪華的辦公室。省去這些開銷,做些最簡單,最直接的事情?!拔覀冎虚g環(huán)節(jié)少,紅制作本來就是廣告公司+制作公司+廣告導演,相對于傳統(tǒng)的廣告制作來說,我們可以半年不掙錢,跟能留在這個世界上一個好東西來比,成本這東西太輕薄,不重要了。這也是我們很多廣告預算和實際結果來比,企業(yè)家總會覺得很值的原因?!爆F在的他們更專注于自己的作品是否有影響力,也在通過持續(xù)不斷的創(chuàng)意去影響這個行業(yè)。

        與一個人聊天,聽他講述自己的故事?;匚都毠?jié),總是感慨萬分。很多人都從干一行愛一行,演變成了干一行厭一行。在人生事業(yè)中,總是有著知難而退和舉棋不定的情緒蔓延。岳華平和BOBO認為每一次的成功都不是偶然,積累下來的財富永遠不能成為停步不前的理由。只有你深入了解你所處的行業(yè),具有前瞻性的解讀你的行業(yè),你才能真正得到積累賺到錢。來一場顛覆自己的冒險,我們一起開始征途。

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