作者：李中瑩 舒瀚霆 著

出版社： 電子工業(yè)出版社

時(shí)間：2018年3月

誰能占據(jù)行業(yè)先機(jī)，誰就能開發(fā)出新的行業(yè)，誰就能在未來的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。新時(shí)代的底層邏輯變了，如果沿用舊的模式去思考及行動(dòng)，已無效果。所有讓人或組織陷入困境的因素，都是表面的，真實(shí)內(nèi)在的因素是其心智模式未曾改變，或不愿改變。全書著重討論企業(yè)涵蓋的五大方面心智，即企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)心智、運(yùn)營(yíng)心智、賺錢心智、發(fā)展心智與企業(yè)家本人的心智。以企業(yè)家的發(fā)展心智為例，許多企業(yè)管理者們習(xí)慣于沿襲企業(yè)過去的成就，而要想讓企業(yè)走向未來，著力點(diǎn)在找出企業(yè)未來的發(fā)展機(jī)會(huì)，進(jìn)而在看到機(jī)遇與可能性時(shí)能牢牢把握住。同時(shí)，企業(yè)還需具備戰(zhàn)略思維。傳統(tǒng)的企業(yè)管理者是用過去決定未來，現(xiàn)在則要求管理者們扭轉(zhuǎn)過去沿用的心智模式，建立起戰(zhàn)略思維的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，以未來決定現(xiàn)在，為企業(yè)贏得最好的未來。