文/杜長(zhǎng)芬

安全生產(chǎn)，事關(guān)職工群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，更事關(guān)黨和企業(yè)形象。無(wú)論何時(shí)，每個(gè)人都不能有絲毫的麻痹和懈怠。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢(shì)，作為煤礦企業(yè)，如何堅(jiān)守住安全發(fā)展的紅線？這就要求各級(jí)組織和廣大干部職工始終保持“安全形勢(shì)時(shí)刻都嚴(yán)峻”的高度警醒，從嚴(yán)履責(zé)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

注重教育引導(dǎo)，營(yíng)造良好氛圍。只有廣大干部職工行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全紅線管理的有關(guān)要求，強(qiáng)化紅線意識(shí)，才能真正夯實(shí)安全基礎(chǔ)。各級(jí)組織要結(jié)合實(shí)際，把握重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)牢“安全生產(chǎn)大于天”的思想，保持安全生產(chǎn)的清醒頭腦和高度警覺(jué)，加大反驕防松工作力度，消除松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)等不良思想，大力營(yíng)造關(guān)注安全、嚴(yán)抓安全、誓保安全的強(qiáng)勢(shì)氛圍。要大力開(kāi)展深算細(xì)算安全“五筆賬”等活動(dòng)，使安全警示教育、安全親情教育入?yún)^(qū)隊(duì)、進(jìn)班組、到崗位，以抓安全“如履薄冰”的警覺(jué)、絲毫“不敢懈怠”的態(tài)度，引導(dǎo)干部職工堅(jiān)持安全“四個(gè)一切”位置不動(dòng)搖，持續(xù)營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

強(qiáng)嚴(yán)管控，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各級(jí)組織要突出安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，狠抓落實(shí)，始終做到確保安全工作萬(wàn)無(wú)一失。各單位必須持續(xù)加大現(xiàn)場(chǎng)隱患整治力度，深入細(xì)致排查現(xiàn)場(chǎng)崗位、系統(tǒng)、環(huán)節(jié)可能存在的安全危害因素，嚴(yán)格隱患整改落實(shí)和閉環(huán)管理，從源頭上控制和消除隱患，確保“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)查處、重實(shí)效”，堅(jiān)決堵塞各類安全漏洞。要嚴(yán)查各類“三違”和“三乎三慣”行為，做到防微杜漸、警示有力。要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)身心疲勞、情緒波動(dòng)等“安全不放心人”的排查，杜絕“安全不放心人”上崗作業(yè)。要嚴(yán)抓工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，強(qiáng)化過(guò)程控制、質(zhì)量驗(yàn)收和專項(xiàng)督察。要加強(qiáng)治安保衛(wèi)、交通運(yùn)輸、信訪穩(wěn)定、后勤服務(wù)等工作，保障礦井和諧穩(wěn)定。

轉(zhuǎn)作風(fēng)靠在前，凝神聚力抓安全。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既是安全工作的規(guī)劃者、指揮者，又是安全工作的執(zhí)行者，更是落實(shí)安全工作的責(zé)任者。當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻，安全責(zé)任重大，各級(jí)組織要把安全生產(chǎn)放在確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的高度，切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要狠抓安全責(zé)任落實(shí)，層層細(xì)化分解安全責(zé)任，形成人人都有責(zé)任心、事事都有責(zé)任制、處處都把責(zé)任落到實(shí)處的工作氛圍，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定受控。要嚴(yán)格規(guī)范請(qǐng)銷假制度，各級(jí)管理人員要把主要精力放在安全管理上，放在解決安全問(wèn)題上，放在目標(biāo)任務(wù)落實(shí)上，無(wú)論在任何形勢(shì)和條件下，都要深入一線，沉到基層，靠在現(xiàn)場(chǎng)，跟進(jìn)指導(dǎo)，跟班作業(yè)，跟蹤檢查，始終保持狠抓安全工作不脫節(jié)、不變形、不打折扣，杜絕各類安全事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作不出紕漏、不出問(wèn)題。