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        發(fā)揮科研院所、高校和高新企業(yè)高端人才資源共享作用

        2018-09-21 10:36:36劉珊
        現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2018年22期
        關鍵詞:優(yōu)勢

        劉珊

        摘要:科研院所、高等院校和高新企業(yè)都是科研高端人才的聚集地,而如何更有效地發(fā)揮高端人才的作用,需要創(chuàng)新模式。高端人才資源共享可以最大限度發(fā)揮高端人才的作用,發(fā)揮他們的高端技術水平,為科研院所、高等院校帶來更先進的技術理念。

        關鍵詞:人才共享;高端技術

        中圖分類號:F24文獻標識碼:Adoi:10.19311/j.cnki.16723198.2018.22.034

        科研院所、高等院校和高新企業(yè)都是高端人才的聚集地, 近幾年來,國家為進一步加強高層次專業(yè)技術人才隊伍建設,加速培養(yǎng)造就年輕一代學科技術帶頭人而聯(lián)合組織實施的多項大人才培養(yǎng)計劃,如百千萬人才工程、國家杰青。但由于科研院所、高等院校和高新企業(yè)的客觀條件和所從事的業(yè)務范圍不同,導致它們的培養(yǎng)方式和側(cè)重點也有所不同, 科研院所較注重科研創(chuàng)新能力和科研轉(zhuǎn)化能力方面的培養(yǎng),高等院校則更加注重培養(yǎng)理論知識的傳授,高新企業(yè)則較注重市場研究與市場開發(fā)能力方面的培養(yǎng)。為了能將科研院所、高等院校和高新企業(yè)三方的資源進行有效組合,充分挖掘各自的潛在優(yōu)勢,為了最大限度發(fā)揮高端人才的作用,人才資源共享機制的建立可以很好發(fā)揮高端人才的價值。所謂人才資源共享,其基本含義是指在不改變?nèi)瞬旁猩矸莸那闆r下,通過有償使用、平等協(xié)商、利益驅(qū)動、市場定位、政府引導等形式,使同一人才可以同時屬于多個單位或多個地區(qū),其智力資源由多方共享。人才共享是人才資源開發(fā)、使用、管理的新模式,它的巨大優(yōu)勢在于運用新思維,把遏制人才流出的努力變?yōu)榭鐣r空使用人才,有利于人才效益的最大化。

        1如何發(fā)揮高端人才資源共享的作用

        1.1更新觀念,打牢共享基礎

        習主席說:“功以才成,業(yè)已才廣”,人才是創(chuàng)新的第一資源,沒有人才優(yōu)勢,就不可能有創(chuàng)新優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?!叭瞬攀堑谝毁Y源”已經(jīng)在全社會形成共識。在人才資源共享上,要以解放思想為先導,樹立人才資源共享的全新理念,在思想觀念上努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”。

        一是由注重“人事所有權”向注重“作用所有權”轉(zhuǎn)變。受長期計劃經(jīng)濟體制影響,人才體制及運行機制是建立在公有化基礎上的,人才歸單位所有、部門所有。人事所有權觀念在很多人心目中根深蒂固。在傳統(tǒng)的思維定式中,認為只有將人才的人事關系調(diào)到本單位、本地區(qū),才算本單位、本地區(qū)人才隊伍中的一分子,追求人事所有權,注重對人才的占有。這種觀念有悖于共享、共贏的理念,不利于形成人才資源共享的格局。擁有人才和占有人才不同,擁有人才把人才實體與才智分開,變?nèi)藛T流動為智力流動。擁有人才的終結目的是為了讓人才在本地區(qū)、本單位發(fā)揮作用,從這個意義上來說,“作用所有權”比“人事所有權”更實際、更管用。因此,在人才資源共享工作中,要摒棄那種“人事所有權”的占有觀念,只要各方面人才能為所用單位、能為當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻,就不要顧及身份、體制、編制等因素,堅持“不求所有,但求所用”的原則,大膽進行開發(fā)利用。

        1.2“引進人才”和“自有人才”雙輪驅(qū)動

        “自有人才”是本單位事業(yè)長足發(fā)展的生力軍,是本單位需要建立長效機制,制定成長成才培養(yǎng)措施的人才隊伍,因此加強對自有人才的開發(fā)和共享,立足本單位自有人才隊伍建設的實際,充分發(fā)揮黨管人才優(yōu)勢,加強對自有人才的培養(yǎng)力度,充分挖掘自有人才的潛力。注重引進外來人才、共享外來人才是當前許多單位解決自有人才培養(yǎng)不力,人才隊伍青黃不接的情況下最正確、最行之有效的辦法,在尋求有效載體,通過創(chuàng)新機制,積極探索優(yōu)秀人才打破部門、單位界限、地域界限,集中優(yōu)勢人才開展科技創(chuàng)新和技術攻關工程,讓人才承擔更大范圍和意義上的項目或課題研究,以及實施行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀人才包聯(lián)、支教、技術服務活動等,為人才搭建干事創(chuàng)業(yè)舞臺,激發(fā)了人才活力,促進了本行業(yè)事業(yè)快速發(fā)展。因此,必須轉(zhuǎn)變觀念,從思想上做到 “引進人才”和“自有人才”雙輪驅(qū)動,共享人才資源,注重發(fā)揮人才作用最大化。

        1.3由抑制“孔雀東南飛”向放飛“領頭雁”轉(zhuǎn)變

        從人才共享的角度看,人才流動不再只是我失你得,完全可以形成流出和流入方雙贏的局面。姚明到NBA打球,不僅把自己培養(yǎng)成世界級球星,而且為中國隊帶回了新的理念和技術,更讓世界了解了中國和中國人??梢哉f姚明的輸出是籃球人才共同培養(yǎng)、共享共贏的典范。同時,還應注意到,既然是建立共享體系,就不能“剃頭挑子一頭熱”,而要突出一個“共”字。在我們享用外部人才智力的同時,也要使外部享受到我們的人才和智力,單方面的享用既不是共享的概念,也不會有長久的生命力。因此,應努力克服以壁壘的方式,遏制人才走出去的心理和行為,也不要把走出去的人才簡單地歸屬為人才流失,而應作為當?shù)厝瞬沛湹闹匾画h(huán)和當?shù)厝瞬艓斓闹匾M成部分。通過加強溝通聯(lián)系、出臺優(yōu)惠政策等措施,使他們直接或間接為地方經(jīng)濟社會發(fā)展服務。

        2如何實現(xiàn)高端人才的共享格局

        2.1健全完善人才市場

        人才市場是人才資源共享的核心要素,也是實現(xiàn)人才資源共享的最重要載體。首先,要解決人才市場和勞動力市場聯(lián)網(wǎng)貫通問題。在實踐中可以看到,由于兩個市場的相對獨立,帶來市場信息不暢,產(chǎn)生流通壁壘。探索建立人才市場與勞動力市場的管理協(xié)調(diào)機制,并根據(jù)地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展水平和市場變化進度,逐步形成法則統(tǒng)一、信息互通、功能互補、競爭有序的人才大市場。其次,要加強區(qū)域人才市場網(wǎng)絡建設。人才市場網(wǎng)絡就仿佛一部直通車,可以加速人才的有序流動,使地區(qū)間、單位間互通有無,“取長補短”,互利互惠。因此,搭建區(qū)域間人才資源信息共享網(wǎng)絡平臺尤為重要。要強化市場共贏意識,消除地區(qū)障礙,規(guī)范從業(yè)行為,加強群體智力開發(fā)、項目合作、成果轉(zhuǎn)化、人才推介等方面的區(qū)域合作。第三,積極開展人事代理和人才租賃業(yè)務。定期召開區(qū)域人才交流會,共同開展人才代招代聘業(yè)務,推進資格證書的互認和銜接,實施區(qū)域人才開發(fā)培訓工程,形成統(tǒng)一、規(guī)范的培訓網(wǎng)絡和人才培訓體系。拓寬人才市場服務職能,為用人單位提供教學、科研、企業(yè)管理和新產(chǎn)品開發(fā)等高級人才租賃業(yè)務。

        2.2推動行業(yè)科研一體化

        隨著國家對科研能力寄予高期望、科研項目投入大量的經(jīng)濟與財力,行業(yè)科研大聯(lián)盟、大協(xié)同的趨勢日益明顯。這種按照行業(yè)發(fā)展總體目標,充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,通過合理的行業(yè)分工,在全行業(yè)內(nèi)優(yōu)化配置科研、生產(chǎn)要素,推動行業(yè)科研協(xié)調(diào)發(fā)展的過程,既是行業(yè)發(fā)展的一種必然趨勢,也是實現(xiàn)行業(yè)人才資源共享的有效載體。行業(yè)內(nèi)各成員單位,按照區(qū)域分工的原則,通過共同籌建經(jīng)濟社會發(fā)展的相關工程來引領人才在更高、更廣泛的領域?qū)崿F(xiàn)合作和共享。黑龍江省提出建設哈大齊工業(yè)走廊,拓寬了區(qū)域內(nèi)各市縣發(fā)展空間,增強了區(qū)域承載能力,使一批國家重點項目落戶其中,吸引了一大批高層次人才以不同的方式投身工業(yè)走廊建設,顯現(xiàn)了區(qū)域經(jīng)濟一體化促進人才資源區(qū)域共享的良好態(tài)勢。因此,各地方要著眼自身的產(chǎn)業(yè)、資源、區(qū)位優(yōu)勢,重組和整合區(qū)域內(nèi)的資金、技術、信息、人才等資源,科學統(tǒng)籌本地和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展,主動連接區(qū)域經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈條,以此來帶動和促進人才資源的共享和人才隊伍建設。

        2.3推進行業(yè)結構調(diào)整

        我們國家在推進科研行業(yè)結構調(diào)整的過程中,從南到北,從東到西,不同地域已經(jīng)形成不同的行業(yè)優(yōu)勢,隨著各單位行業(yè)優(yōu)勢的顯現(xiàn),其聚集資金、項目、技術、人才的能力越來越強,并形成了人才促進發(fā)展、發(fā)展吸引人才的良性循環(huán),拉動和促進了事業(yè)健康、順暢發(fā)展。因此,各用人單位要圍繞自己的優(yōu)勢行業(yè),新興學科做文章,想千方、設百計,用前瞻性的項目和廣闊的事業(yè)舞臺來吸引各方面的人才。某科研單位大力推進人才引進措施,在為人才搭建事業(yè)舞臺,生活保障上做文章,圍繞自身的經(jīng)濟和地域優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新用人、引人機制,引進國內(nèi)外院士、專家等,啟動了一批大項目,有力提升了本地網(wǎng)羅人才、共享人才的能力。

        3結束語

        健全完善人才開發(fā)制度,營造良好的用人環(huán)境,為共享人才資源提供體制保障。一方面提供制度保障。要研究制定人才信息反饋制度,區(qū)域內(nèi)共享人才需求預測、信息發(fā)布制度,黨政領導干部聯(lián)系人才制度,優(yōu)秀人才獎勵制度,資本、技術、專利、管理等生產(chǎn)要素按共享人才貢獻參與分配制度等,落實好共享人才的政治待遇、經(jīng)濟待遇和福利待遇。通過制度的健全與完善,保障共享人才進得來、用得上,做到人盡其才、才盡其用、渠道暢通。在研究制定制度、政策的過程中,要統(tǒng)籌用人單位發(fā)展實際,遵循人才市場規(guī)律,科學全面準確地把握和規(guī)范政策尺度,做到“量體裁衣”,可操作性強,既切合本地實際,又體現(xiàn)適用、效益的原則。在實施過程中,要做到用好用活政策,發(fā)揮政策的最大效力。另一方面,要營造尊重知識、尊重人才的氛圍。實行“一把手”抓“第一資源”責任制,把人才資源共享工作納入各級黨委政府重要議事日程,明確目標、任務、措施、責任。積極組織和協(xié)調(diào)各部門、各行業(yè)通力配合,發(fā)揮各自的職能作用來服務人才工作,大力開展宣傳活動,在全社會形成尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。

        參考文獻

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        [2]程向陽.發(fā)揮獨立學院優(yōu)勢,加強應用型人才培養(yǎng)[J].阜陽師范學院學報(社會科學版), 2011,(6):140143.

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