位于陜西延安的七里村采油廠是中國陸上石油工業(yè)的發(fā)祥地,是埋頭苦干、開拓創(chuàng)新的延長石油企業(yè)精神的發(fā)源地。走進新時代,百年企業(yè)七里村采油廠深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,全面落實新時代黨建工作總要求,積極探索適合自身發(fā)展的黨建新思路、新舉措,以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),深化思想建設(shè),夯實基層基礎(chǔ),建強干部隊伍,打造企業(yè)文化品牌,把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展等各個方面,筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”。
面對黨的十九大對黨的建設(shè)提出的新要求,如何加強企業(yè)黨建工作,怎樣才能最大程度發(fā)揮基層黨組織的作用?七里村采油廠積極探索適合百年老廠黨建工作發(fā)展的新思路、新舉措,把黨的建設(shè)融入生產(chǎn)經(jīng)營、結(jié)構(gòu)調(diào)整、改革發(fā)展等各個方面,筑牢國有企業(yè)的“根”與“魂”,為百年老廠轉(zhuǎn)型升級,低成本、高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保證。
突出政治建設(shè)
以黨委工作“十標(biāo)準(zhǔn)”(黨建引領(lǐng);政治堅定;組織健全;干部堅強;黨員合格;管理規(guī)范;活動豐富;文化提升;效益明顯;特色鮮明)、基層支部黨建工作“八標(biāo)準(zhǔn)”(支部組織堅強;黨員管理合格;陣地科學(xué)規(guī)范;制度健全完善;職工愛崗敬業(yè);生產(chǎn)任務(wù)主動;隊站精氣神足;特色創(chuàng)新鮮明)、機關(guān)黨建工作“六標(biāo)準(zhǔn)”(職責(zé)履行到位;干部作風(fēng)優(yōu)良;制度落實嚴(yán)格;圍繞生產(chǎn)中心;服務(wù)基層一線;特色亮點鮮明)為標(biāo)桿,真抓實干,促進黨建生產(chǎn)深度融合。以理想信念為根基,深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,用好廣播、電視、報刊、微信等載體。圍繞采油廠“四三二一”工作思路,抓好“不忘初心、牢記使命”主題教育。運用延安紅色資源和老廠傳統(tǒng)精神,教育黨員干部悟初心、守初心、踐初心。采取“理論+實操+比拼+考核”的形式,組織黨務(wù)骨干開展實務(wù)能力提升培訓(xùn)。
夯實基層基礎(chǔ)
推進黨建主體責(zé)任清單、領(lǐng)導(dǎo)干部述職評議、領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點舉措。圍繞“傳承優(yōu)秀文化,聚力追趕超越”這一黨建主題, 緊扣“一圖、五單、五化”建設(shè),深入推進黨建文化管理工程,踐行特色文化理念,實現(xiàn)幸福員工,健康油井目標(biāo)。建立黨建四級服務(wù)體系,健全服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)功能和管理功能,把組織建設(shè)、組織生活、作用發(fā)揮作為考核支部工作的重點,持續(xù)推動基礎(chǔ)黨建從寬松軟向嚴(yán)實硬邁進。深入開展“小崗位、大形象、共產(chǎn)黨員在身邊”等活動,落實黨員公開承諾、黨員責(zé)任區(qū)、示范崗等創(chuàng)先爭優(yōu)工作,豐富主題黨日活動內(nèi)容,推出具有創(chuàng)新性、典型性的黨建工作經(jīng)驗,形成百年老廠特色黨建品牌。嚴(yán)格督導(dǎo)檢查,周周有安排,一周一小結(jié);月月有主題,一月一督查;季季有通報,一季一排名;年終總兌現(xiàn),一年一考評,保證任務(wù)做細做實。
建強干部隊伍
注重培訓(xùn)。圍繞“不忘初心,牢記使命”主題和“兩改革、一通道”等內(nèi)容,分層級舉辦實務(wù)能力提升培訓(xùn)。選用精準(zhǔn)。堅持正確的選人用人導(dǎo)向,把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。注重從道德品行、工作實績、群眾口碑中全方位、多角度、近距離了解干部日常表現(xiàn),提高識別干部的準(zhǔn)確性。以對黨忠誠選忠誠于黨的人,以事業(yè)為上選擔(dān)當(dāng)干事的人,以扎實作風(fēng)選作風(fēng)扎實的人。完善干部業(yè)績檔案管理,打通考核與“三項機制”運用通道,做到嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、約束和激勵并重。管理從嚴(yán)。推行干部崗位責(zé)任制管理,出臺《領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考評辦法》和《任務(wù)清單制操作規(guī)則與量化考核辦法》,建立干部崗位責(zé)任制考核體系長效機制,切實發(fā)揮好干部崗位責(zé)任制管理標(biāo)準(zhǔn)體系的實用性和可量化性,讓“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮關(guān)鍵作用,讓中堅力量更有“中堅作為”。強化組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、同級相互監(jiān)督力度,“嚴(yán)”“實”并重,建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。引才聚力。有針對性地加強管理人員和專業(yè)人才隊伍建設(shè),不斷提升學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。“引”“育”“用”并重,創(chuàng)造良好環(huán)境、搭建創(chuàng)新平臺,形成人才集聚效應(yīng),不斷提升干部隊伍的凝聚力和向心力。
培育優(yōu)秀文化品牌
緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營,找準(zhǔn)著力點,大力培育和踐行社會主義核心價值觀,強化意識形態(tài)主體責(zé)任,著力提升新聞宣傳、企業(yè)文化和精神文明建設(shè)水平,凝聚百年老廠改革轉(zhuǎn)型精神合力。聚焦黨建引領(lǐng)、改革轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展等選題,謀劃推出一批有深度、影響力強的報道。管理好門戶網(wǎng)站、電視臺、《洧水之聲》、微資訊等宣傳陣地。開展形勢任務(wù)教育,凝聚改革發(fā)展正能量。持續(xù)做好典型選樹工作,營造追趕超越濃郁氛圍。積極踐行社會主義核心價值觀,堅持從延安精神和延長石油企業(yè)精神中汲取發(fā)展力量。充分利用“企業(yè)精神宣傳月”及“道德講堂”,深度挖掘百年老廠文化積淀。開展講述七里村油田人“三個一”(一生奮斗的石油事業(yè)、一生難忘的油田歲月、一生傳承的光榮傳統(tǒng))好故事活動。建設(shè)好“321”(建設(shè)黨建工作室、職工創(chuàng)新工作室、職工文體協(xié)會工作室;建設(shè)延長石油傳統(tǒng)精神教育和石油科普教育基地;編纂一部七里村采油廠廠史)文化工程,擦亮百年老廠名片。
打造“六微一體”新模式
隨著互聯(lián)網(wǎng)的普遍使用,積極打造黨建云平臺、微信黨小組、微信公眾平臺和黨建QQ群多個網(wǎng)絡(luò)上的微陣地,把黨組織建在線上,把黨員聯(lián)系在線上。目前,七里村采油廠黨委建立支部書記微信群1個,黨務(wù)工作者QQ群1個。通過微信、QQ發(fā)布信息15000余條;發(fā)布通知200余條;受理咨詢100余條,建立“微書屋”60余個。通過建立掌心上的“微陣地”;開設(shè)指尖上的“微黨課”;組織行動上的“微活動”(微建言、微主張、微點子、微評議、微承諾);搭建心靈上的“微交流”,提供心坎上的“微服務(wù)”;開展暖心連心的“微公益”打造黨建工作新模式。廠黨委下設(shè)的26個黨支部也充分利用微平臺開展各項黨建工作。
堅持“五色”發(fā)展總要求
堅持“紅色”。不忘國企百年老廠初心,將百年老廠紅色資源利用好,紅色傳統(tǒng)發(fā)揚好,紅色基因傳承好。堅持“特色”。將七里村采油廠打造成延長石油企業(yè)精神和石油科普知識教育基地,彰顯百年老廠的歷史地位和文化價值。堅持“本色”。以“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的20字方針為指導(dǎo)扎實開展各項工作。堅持“綠色”。推動綠色、低碳、循環(huán)發(fā)展,走高質(zhì)量和諧發(fā)展道路。堅持“清色”。堅持黨管干部、黨管人才原則,運用好“三項機制”,建立清正廉潔,風(fēng)清氣正,遵紀(jì)守法的干部隊伍。
參考文獻
1、《踐行新思想要有新作為》(賀毅《延安日報》2017.12.6)
2、《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利—在中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會上報告》(習(xí)近平《思想政治工作研究》2017.11.01)
作者簡介
賀勤智 七里村采油廠黨委書記。擅長企業(yè)思想政治工作及寫作,創(chuàng)作的作品多次獲獎。開展延長油礦企業(yè)精神調(diào)研,形成調(diào)研報告《埋頭苦干 開拓創(chuàng)新——淺談延長油礦企業(yè)精神》,并由此確定延長油礦企業(yè)精神為“埋頭苦干、開拓創(chuàng)新”;完成30余萬字的長篇報告文學(xué)《黑金英雄》并刊登于《中國作家·時代報告》;論文《新常態(tài)下企業(yè)應(yīng)如何從嚴(yán)治黨》獲2017年度“上海華誼‘蜂花檀香皂杯”黨建及思想政治工作優(yōu)秀研究成果三等獎。