張新江
(西安培華學(xué)院,陜西 西安 710125)
隨著農(nóng)產(chǎn)品所處經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境的變化,成本會(huì)計(jì)成為農(nóng)產(chǎn)品物流管理的重要會(huì)計(jì)分支,近年來(lái)研究農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)的文獻(xiàn)也大量增多。沈國(guó)軍[1]提出,在農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)快速發(fā)展背景下,農(nóng)產(chǎn)品的成本會(huì)計(jì)核算對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的利潤(rùn)產(chǎn)生有著重大影響,涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,所以農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)需要加強(qiáng)物流成本會(huì)計(jì)核算,以提升農(nóng)產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。張紅[2]提出,農(nóng)產(chǎn)品在我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著顯要的地位,農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)核算體系的完善程度直接決定了農(nóng)產(chǎn)品物流成本的高低。劉銀玲[3]提出,農(nóng)村電子商務(wù)快速發(fā)展,農(nóng)產(chǎn)品物流水平大大提高,但是農(nóng)產(chǎn)品的物流成本影響農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售量,因此,農(nóng)村現(xiàn)有的農(nóng)產(chǎn)品物流模式亟須改善,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)核算很有必要。已有的文獻(xiàn)大概論述了農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算的必要性、重要性,以及農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算的一些方法、技術(shù)、工具和手段。本文主要從物流成本會(huì)計(jì)的視角,針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的物流成本進(jìn)行分析,闡述農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)控制的重要意義,并探索控制農(nóng)產(chǎn)品物流成本的相關(guān)策略。
隨著農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流發(fā)展迅速,基本已經(jīng)形成了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通加工、收購(gòu)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、包裝、搬運(yùn)、配送到銷(xiāo)售的一系列組織環(huán)節(jié)。2015年,農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到3.43萬(wàn)億元,2016年農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到3.57萬(wàn)億元;2017年,農(nóng)產(chǎn)品物流總額達(dá)到3.74萬(wàn)億元;預(yù)計(jì)2018年農(nóng)產(chǎn)品物流總額將達(dá)到3.9萬(wàn)億元,具體見(jiàn)圖1。
農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制的績(jī)效評(píng)價(jià)構(gòu)成主要包括一級(jí)指標(biāo)和二級(jí)指標(biāo)。一級(jí)指標(biāo)包括成本費(fèi)用、運(yùn)輸指標(biāo)、服務(wù)水平、財(cái)務(wù)指標(biāo);二級(jí)指標(biāo)中,成本費(fèi)用包括單位運(yùn)輸成本、平均庫(kù)存周轉(zhuǎn)、平均采購(gòu)費(fèi)用、平均人員成本,運(yùn)輸指標(biāo)包括流通時(shí)間、貨物損失率、交貨及時(shí)率、滿載率,服務(wù)水平指標(biāo)包括客戶(hù)滿意度、客戶(hù)問(wèn)題處理率,財(cái)務(wù)指標(biāo)包括營(yíng)業(yè)總額、利潤(rùn)率[3]。農(nóng)產(chǎn)品物流成本一般包括存貨持有成本、運(yùn)輸成本、加工成本、裝卸成本、包裝成本、逆向費(fèi)用、管理費(fèi)用和信息成本等。
新時(shí)期,農(nóng)村物流體系不斷構(gòu)建、發(fā)展和成熟,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制對(duì)于企業(yè)發(fā)展有著重要意義,有助于促進(jìn)與提高農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的管理水平,有助于提高農(nóng)產(chǎn)品物流工作效率,還有助于提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平。
農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)不斷創(chuàng)新成本管理與控制的方法,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)過(guò)程中成本信息的預(yù)算管理,加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的生產(chǎn)管理[4],能夠提升農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平,促進(jìn)精益化生產(chǎn)與戰(zhàn)略管理。
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流成本的應(yīng)用管理,參與農(nóng)產(chǎn)品物流管理的整個(gè)過(guò)程,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品會(huì)計(jì)信息披露,可推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)制度的完善,從而提高農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的物流工作效率。
圖1 2015—2018年農(nóng)產(chǎn)品物流總額
由于農(nóng)產(chǎn)品具有特殊性,其物流時(shí)間長(zhǎng),使得農(nóng)產(chǎn)品在物流運(yùn)輸環(huán)節(jié)的耗損較大,增加了我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的物流成本,農(nóng)產(chǎn)品物流嚴(yán)重制約了農(nóng)業(yè)發(fā)展。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品物流成本進(jìn)行控制有助于提升農(nóng)業(yè)發(fā)展水平[5]。
為構(gòu)建農(nóng)村物流現(xiàn)代化體系,使農(nóng)村物流水平不斷提升,控制農(nóng)產(chǎn)品物流成本,需要采取一些具體的對(duì)策,包括提高農(nóng)產(chǎn)品物流成本控制意識(shí)、采用作業(yè)成本法來(lái)核算農(nóng)產(chǎn)品物流成本、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化平臺(tái)、不斷健全農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算體系等[6]。
在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下,我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)需要形成農(nóng)產(chǎn)品的物流成本控制意識(shí),摒棄傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品物流模式,創(chuàng)建新的農(nóng)產(chǎn)品物流運(yùn)行與管理模式,綜合運(yùn)用農(nóng)產(chǎn)品管理技術(shù)和現(xiàn)代物流技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品物流效率,以使農(nóng)產(chǎn)品物流成本和物流費(fèi)用得到有效控制,從而降低農(nóng)產(chǎn)品物流成本,具體見(jiàn)圖2。
圖2 農(nóng)產(chǎn)品物流模式轉(zhuǎn)型思路
在新的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境下,需要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)管理,提升農(nóng)產(chǎn)品物流成本核算的準(zhǔn)確性,有效控制農(nóng)產(chǎn)品物流成本。其中,采用作業(yè)成本法核算農(nóng)產(chǎn)品物流成本就有實(shí)際的應(yīng)用價(jià)值與作用。作業(yè)成本法(Activity-Based Costing,ABC),是一種以作業(yè)為基礎(chǔ),注重對(duì)所有作業(yè)過(guò)程的活動(dòng)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)性的實(shí)時(shí)追蹤,從而有效控制作業(yè)過(guò)程中消耗的各項(xiàng)費(fèi)用的形式新穎的成本會(huì)計(jì)核算方法[7]。農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)可以通過(guò)對(duì)作業(yè)及作業(yè)成本的確認(rèn)、計(jì)量、分析和管理,最終計(jì)算產(chǎn)品成本,分析作業(yè)、改進(jìn)作業(yè),為企業(yè)增加價(jià)值,運(yùn)用這樣一種典型的新型戰(zhàn)略成本管理(戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì))方法有效控制物流成本,能將農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)管理層次深入到作業(yè)層次,追蹤并動(dòng)態(tài)反映所有作業(yè)活動(dòng),為農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)決策提供相對(duì)準(zhǔn)確的成本信息。
為提高農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的信息化水平,需要企業(yè)建設(shè)信息化系統(tǒng)平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品物流信息采集發(fā)布平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)信息平臺(tái)、農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)控系統(tǒng)和農(nóng)產(chǎn)品物流電子商務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)。提高農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)的信息化水平,有助于提高工作效率,間接地降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。通過(guò)建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品物流信息化平臺(tái),提高農(nóng)產(chǎn)品物流的信息標(biāo)準(zhǔn)化程度,大量應(yīng)用現(xiàn)代化的物流信息技術(shù),如RFID、EDI、POS技術(shù)等,可提高農(nóng)產(chǎn)品信息采集效率,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品物流信息共享,實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品規(guī)模效應(yīng)。
農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)有其各自的特征,因此,農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)需要依據(jù)自身發(fā)展需要確立農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)核算體系[8]。首先,明確農(nóng)產(chǎn)品物流成本的構(gòu)成,采用科學(xué)的方法核算各部分物流費(fèi)用;其次,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流成本的核算,設(shè)置農(nóng)產(chǎn)品物流成本會(huì)計(jì)核算的科目、賬簿;最后,提供并分析農(nóng)產(chǎn)品物流成本信息,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品物流信息系統(tǒng)化,降低農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的物流成本,實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)的利益最大化。
在我國(guó)農(nóng)村電子商務(wù)大力發(fā)展的背景下,農(nóng)村物流取得了快速發(fā)展,但農(nóng)村物流成本過(guò)高不利于農(nóng)村現(xiàn)代物流體系構(gòu)建,因此,必須加強(qiáng)農(nóng)村物流成本控制對(duì)策的研究,以降低農(nóng)村物流成本,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村物流發(fā)展的持續(xù)性、長(zhǎng)久性、健康性、生態(tài)性和效能性。