王茵

2012年，位于西安城墻西南城角的民營(yíng)小劇場(chǎng)西安天禧苑相聲會(huì)館正式成立，馬騰翔任班主，羅曉亮任運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。同年又有西安天禧苑影視文化傳播有限公司成立。天禧苑現(xiàn)有駐場(chǎng)相聲演員馬騰翔、李小龍、祁峙、全少輝、史野、趙帥等20人。自2012年成立至今，除每年春節(jié)期間（農(nóng)歷臘月二十六至正月初三）封箱7天休息外，每周一至周日（七天）晚上20：00―22：30，天禧苑的相聲專(zhuān)場(chǎng)演出從不間斷，因之逐漸培養(yǎng)出一批相對(duì)穩(wěn)定的觀眾群體，形成了具有西安本土化演出風(fēng)格的小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)。西安天禧苑相聲會(huì)館也成為古城西安西南城角一道亮麗的文化風(fēng)景線(xiàn)。

一、劇場(chǎng)定位與經(jīng)營(yíng)理念

關(guān)于天禧苑成立的初衷和劇場(chǎng)定位，班主馬騰翔介紹說(shuō)，“天禧苑是我們大家的一個(gè)相聲夢(mèng)，也是我對(duì)觀眾的一個(gè)承諾。我承諾要給西安觀眾一個(gè)創(chuàng)造歡樂(lè)的舞臺(tái)，讓他們?cè)谖靼材軌蚩吹骄邆渚┙蛳嗦曀囆g(shù)水準(zhǔn)，甚至能追趕超越京津的相聲演員和作品。這些年，我們一直在小劇場(chǎng)的演出中不斷摸索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，力求讓外來(lái)曲種相聲與陜西文化更好地融合，努力探索出一條更加適合相聲在西安本土化傳承與發(fā)展之路?！?/p>

二、管理模式與創(chuàng)演流程

經(jīng)過(guò)幾年的經(jīng)營(yíng)探索，天禧苑的管理模式由當(dāng)初的班主管理制調(diào)整為班主和運(yùn)營(yíng)總監(jiān)雙人雙軌管理負(fù)責(zé)制。目前，天禧苑的組織機(jī)構(gòu)由經(jīng)營(yíng)部、演出部組成。經(jīng)營(yíng)部由運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅亮分管，主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、服務(wù)、宣傳、票務(wù)等；演出部由班主馬騰翔分管，主要負(fù)責(zé)演員工資、日常演出、節(jié)目統(tǒng)籌、節(jié)目考核、觀眾評(píng)估等。（詳見(jiàn)下圖）

天禧苑與演員簽訂合同，第一次期限3年，第二次續(xù)簽期限5年。演員工資按實(shí)際演出場(chǎng)次結(jié)算，演員一場(chǎng)100元，學(xué)員一場(chǎng)70元。演出內(nèi)容以改編傳統(tǒng)相聲和原創(chuàng)相聲為主。為了鼓勵(lì)演員積極創(chuàng)作新作品，天禧苑制定了創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)制度，規(guī)定每對(duì)演員每年必須完成2件相聲新作，演員完成2件新作后，再創(chuàng)作出新作品每件獎(jiǎng)勵(lì)600元，“壓場(chǎng)”時(shí)每場(chǎng)再獎(jiǎng)勵(lì)50元演出費(fèi)。據(jù)了解，天禧苑大多數(shù)相聲演員創(chuàng)演的新作品多取材于流行資訊、熱點(diǎn)話(huà)題、網(wǎng)絡(luò)段子等。如馬騰翔、李小龍創(chuàng)演的相聲《百家講壇》《想唱就唱》《動(dòng)畫(huà)王國(guó)》等則取材于新聞事件、社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題、逸聞趣事；祁峙、全少輝創(chuàng)演的相聲《非常演出》《西安的夜》創(chuàng)作靈感則來(lái)源于“現(xiàn)掛”。演員提交新作品后，由演出部節(jié)目考核負(fù)責(zé)人組織專(zhuān)人對(duì)新作品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)錄像、內(nèi)容審核并提出修改意見(jiàn)，節(jié)目通過(guò)審核后，新作品必須完成25至30場(chǎng)的新活“壓場(chǎng)”演出，接受現(xiàn)場(chǎng)觀眾的效果檢驗(yàn)，通常一段新活兒的創(chuàng)演周期基本需要一年的時(shí)間進(jìn)行反復(fù)修改和打磨提升才能完成。

三、演員管理與新人培養(yǎng)

在演員隊(duì)伍管理和相聲新人培養(yǎng)方面，馬騰翔介紹說(shuō)，“以前，天禧苑對(duì)演員管理方面雖然有規(guī)定和要求，但沒(méi)有形成具體的制度。2015年，中國(guó)曲協(xié)面向全國(guó)曲藝界大力倡導(dǎo)優(yōu)良行風(fēng)，為加強(qiáng)曲藝界行業(yè)自律發(fā)布了《曲藝工作者行為守則》，這可以說(shuō)是曲藝界的新行規(guī)，我們天禧苑也按照行為守則的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)天禧苑自身的行風(fēng)建設(shè)?，F(xiàn)在，我們每個(gè)月都召開(kāi)業(yè)務(wù)交流座談會(huì)，對(duì)演員的言行、臺(tái)風(fēng)、演出內(nèi)容等方面不斷提出改進(jìn)要求，號(hào)召演員在弘揚(yáng)傳承相聲藝術(shù)的同時(shí)，要自覺(jué)維護(hù)曲藝人的社會(huì)形象，做守則立規(guī)、表里如一的相聲演員?！?/p>

相聲藝術(shù)傳承的關(guān)鍵在人，為了加強(qiáng)演員隊(duì)伍建設(shè)和新人培養(yǎng)，2013年，天禧苑招收了第一批相聲學(xué)員40人，經(jīng)過(guò)兩年多的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和舞臺(tái)實(shí)踐，考核挑選6人留在天禧苑。2016年班主馬騰翔收徒9人，經(jīng)過(guò)舞臺(tái)實(shí)踐和業(yè)務(wù)考核后，選拔4名徒弟加入到天禧苑演出隊(duì)伍。在鼓勵(lì)和扶持西安校園相聲愛(ài)好者方面，天禧苑先后在西安閻良航空學(xué)院、西安歐亞學(xué)院、咸陽(yáng)商學(xué)院、西安曲江南湖小學(xué)等地組織開(kāi)展“相聲進(jìn)校園”活動(dòng)，受聘擔(dān)任校園文藝輔導(dǎo)員和藝術(shù)顧問(wèn)，通過(guò)講座、輔導(dǎo)、培訓(xùn)的形式，幫助高校先后成立了西安閻良航空學(xué)院相聲社、西安歐亞學(xué)院相聲卓霖社、咸陽(yáng)商學(xué)院文理相聲社等。為更好地鼓勵(lì)和扶持西安高校大學(xué)生相聲社團(tuán)健康有序發(fā)展，從2017年5月17日起，天禧苑邀請(qǐng)大學(xué)生相聲社團(tuán)正式入駐天禧苑演出，每周三下午增設(shè)大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)，免費(fèi)為大學(xué)生相聲愛(ài)好者提供演出場(chǎng)地和舞臺(tái)實(shí)踐的機(jī)會(huì)，每次演出安排2對(duì)天禧苑相聲演員為大學(xué)生義務(wù)助演。

四、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)與消費(fèi)群體

天禧苑市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的主要收入來(lái)源是演出票務(wù)。在票務(wù)推廣方面，天禧苑票務(wù)實(shí)行會(huì)員（充值）制電話(huà)訂票和現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)票，主要依靠天禧苑公眾號(hào)、微博、微信、演員自媒體、直播平臺(tái)以及觀眾的口碑相傳。6年的堅(jiān)持和努力，為天禧苑逐步樹(shù)立起了相應(yīng)的品牌效應(yīng)，培養(yǎng)了一批相對(duì)固定的西安觀眾群體。通常情況下，周一至周四的觀眾上座率在40%左右，周五至周日上座率能達(dá)到80%以上，演出旺季火爆時(shí)，劇場(chǎng)往往需要加座，上座率基本能達(dá)到110%。主要觀眾群體為20―30歲之間年輕觀眾，占觀眾總?cè)藬?shù)60%；30―40歲觀眾占30%；20歲以下和40歲以上觀眾占10%。此外，天禧苑還有一些商業(yè)演出。

在適應(yīng)市場(chǎng)謀求發(fā)展同時(shí)，天禧苑也積極參加文化惠民演出，先后多次為殘障人士、留守兒童、保潔員、武警、特警、大學(xué)生舉辦了獻(xiàn)愛(ài)心公益主題相聲專(zhuān)場(chǎng)演出，用實(shí)際行動(dòng)把傳遞社會(huì)公益美德與弘揚(yáng)傳承相聲藝術(shù)有效結(jié)合起來(lái)，為天禧苑樹(shù)立了良好的社會(huì)口碑，帶來(lái)了一定的社會(huì)影響和知名度。

五、成功經(jīng)驗(yàn)與面臨困境

目前，天禧苑面臨的最大壓力還是運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高。據(jù)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)羅亮介紹，截止到2017年，天禧苑的收支之間還有較大缺口，最大支出部分是演員的工資，演出場(chǎng)地的房租也占相當(dāng)比重。面對(duì)高額房租壓力，有業(yè)內(nèi)人士勸他們選擇地段相對(duì)偏遠(yuǎn)房租便宜的小劇場(chǎng)。但班主馬騰翔表示，“雖然天禧苑運(yùn)營(yíng)壓力很大，但我們不能只顧眼前的經(jīng)濟(jì)利益，我們就是想給西安觀眾創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境舒適、傳遞快樂(lè)、放松心情的相聲園子，讓觀眾身心愉悅的走進(jìn)天禧苑，聽(tīng)到值這個(gè)價(jià)的西安本土相聲?！?/p>

6年來(lái)，天禧苑始終堅(jiān)持對(duì)相聲負(fù)責(zé)、對(duì)觀眾負(fù)責(zé)的理念，用滿(mǎn)腔的熱情和感恩的真心來(lái)回報(bào)相聲觀眾，在市場(chǎng)和舞臺(tái)的雙重生存考驗(yàn)中堅(jiān)守藝術(shù)理想，堅(jiān)持沿著相聲在西安本土化發(fā)展的理念穩(wěn)步前行。我們可喜地看到，這些年，天禧苑的相聲作品也在日臻成熟。首先創(chuàng)演的作品中既能反映社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，又能傳播陜西歷史傳統(tǒng)文化，描繪西安風(fēng)土人情，還能較好發(fā)揮相聲藝術(shù)諷刺功能，以幽默、犀利的語(yǔ)言反映市井生活，諷刺各種社會(huì)亂象。其次，相聲作品并非陜西方言直接“倒口”的方言相聲，而是十分注重相聲語(yǔ)言與西安風(fēng)土民俗、方言俚語(yǔ)、時(shí)尚潮流、網(wǎng)絡(luò)生活、歌曲民謠等陜西文化元素的巧妙融入，相聲本土化的演出風(fēng)格深受觀眾青睞。第三，舞臺(tái)實(shí)踐的錘煉，演出現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)，使得演員自身表演技巧和藝術(shù)修養(yǎng)逐步走向成熟，創(chuàng)演作品具備較為明顯的個(gè)人風(fēng)格和特點(diǎn)，馬騰翔、李小龍、祁峙、全少輝等人在年輕觀眾中形成積極的影響力和號(hào)召力。第四，迫于生存的市場(chǎng)壓力，過(guò)去一些年輕演員在表演中存在迎合觀眾的娛樂(lè)心理、追求“包袱”現(xiàn)場(chǎng)火爆效果的現(xiàn)象得到改進(jìn)。隨著天禧苑品牌效益和影響力的逐步提升，天禧苑的創(chuàng)演作品藝術(shù)含金量不斷提升，如《百家講壇》《新編報(bào)菜名》《非常演出》等天禧苑原創(chuàng)的一批相聲代表作更加注重運(yùn)用相聲語(yǔ)言的藝術(shù)魅力來(lái)打動(dòng)觀眾的心靈，對(duì)引導(dǎo)和培養(yǎng)觀眾的相聲審美習(xí)慣和提升審美需求產(chǎn)生了積極的影響，推動(dòng)天禧苑相聲創(chuàng)作水平的整體發(fā)展。

六、調(diào)研后的思考與建議

作為一家經(jīng)營(yíng)性的民營(yíng)小劇場(chǎng)天禧苑，在沒(méi)有可以成功借鑒或復(fù)制的運(yùn)營(yíng)模式下，前期運(yùn)營(yíng)基本是把劇場(chǎng)交給了團(tuán)隊(duì)，把團(tuán)隊(duì)交給了市場(chǎng)，在勇敢面對(duì)市場(chǎng)種種考驗(yàn)的艱辛探索中，為社團(tuán)生存找到了一條西安本土化發(fā)展的道路，逐漸在西安市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟，形成了天禧苑頗具影響力的文化品牌。目前，西安的青曲社、天禧苑、珍友社、金曲社等多家相聲小劇場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，極大豐富和活躍了西安的演出市場(chǎng)，培養(yǎng)了一批經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)、具有舞臺(tái)經(jīng)驗(yàn)的相聲新人，推出了一批原創(chuàng)相聲新作，為陜西曲藝事業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。結(jié)合當(dāng)下小劇場(chǎng)普遍存在的一些亟待解決的問(wèn)題，提供一些思考和建議。

1.政府主導(dǎo)，將民營(yíng)小劇場(chǎng)演出納入演出單位公益服務(wù)范圍，給予相關(guān)文化政策的獎(jiǎng)勵(lì)和扶持

近年來(lái)，陜西文化產(chǎn)業(yè)也進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期。陜西省委、省政府制定了一系列支持文化改革發(fā)展的政策和措施。在《陜西省人民政府關(guān)于實(shí)施項(xiàng)目促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》中，陜西文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)定位在打造文化旅游景區(qū)，做強(qiáng)一批文化產(chǎn)業(yè)基地，建設(shè)一批功能齊全的標(biāo)志性文化基礎(chǔ)設(shè)施等方面，還沒(méi)有把民營(yíng)小劇場(chǎng)納入全省文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施項(xiàng)目的整體帶動(dòng)戰(zhàn)略中去，也沒(méi)有制定關(guān)于民營(yíng)小劇場(chǎng)演出的相關(guān)扶持制度。目前，文化惠民演出、文化產(chǎn)業(yè)扶持等政策基本是面對(duì)文化演藝集團(tuán)（專(zhuān)業(yè)院團(tuán)）和專(zhuān)業(yè)劇場(chǎng)，而西安市民營(yíng)小劇場(chǎng)能夠參與政府文化惠民演出的場(chǎng)次屈指可數(shù)。

而反觀首都北京，以東城區(qū)為例，《2015年北京市東城區(qū)戲劇發(fā)展資金使用暫行辦法》正式印發(fā)后，東城區(qū)在全市率先提出以場(chǎng)租補(bǔ)貼的形式支持戲劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展，政策面向所有在東城區(qū)開(kāi)展?fàn)I業(yè)性演出的演藝團(tuán)體，演出場(chǎng)所座位數(shù)在300座以下的，每場(chǎng)演出補(bǔ)貼1000元，300至600座的每場(chǎng)補(bǔ)貼1500元，600座以上的每場(chǎng)補(bǔ)貼 2000元。有了場(chǎng)租補(bǔ)貼政策，演藝團(tuán)隊(duì)演出一場(chǎng)只需花費(fèi)4500元的場(chǎng)租費(fèi)，演出場(chǎng)次越多，拿到的補(bǔ)貼就多，這項(xiàng)政策的實(shí)施，讓經(jīng)營(yíng)小劇場(chǎng)話(huà)劇為主的民營(yíng)院團(tuán)有了基本的生存保障。

再如，上海浦東新區(qū)開(kāi)展高雅藝術(shù)走進(jìn)百姓生活，政府以500萬(wàn)元投入撬動(dòng)社會(huì)資金超過(guò)7000萬(wàn)元，逐漸形成政府與社會(huì)組織、專(zhuān)業(yè)團(tuán)體與市民文藝組織合力構(gòu)建公共文化服務(wù)體系新格局的趨勢(shì)。僅2015年9月到11月，145項(xiàng)615場(chǎng)精彩活動(dòng)不僅面向550萬(wàn)浦東市民，還惠及260多萬(wàn)外來(lái)人員，助力高雅藝術(shù)走進(jìn)尋?！捌謻|人家”。上海浦東高雅藝術(shù)可以成功通過(guò)政府主導(dǎo)惠及百萬(wàn)上海市民。

而這些植根中華傳統(tǒng)藝術(shù)的民營(yíng)小劇場(chǎng)，同樣也可以由政府主導(dǎo)、吸引社會(huì)力量投資，獲得更好地傳承與發(fā)展。據(jù)悉，2017年5月23日首批陜西省文化惠民卡將以政府補(bǔ)貼、市場(chǎng)調(diào)控的形式面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)售，每張卡政府補(bǔ)貼400元/年，老百姓只需繳納會(huì)員費(fèi)100元/元即可觀看全年百余臺(tái)精彩演出。

在這里，首先建議政府能夠通過(guò)文化惠民卡不斷擴(kuò)大演出場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)單位公益服務(wù)范圍，讓更多的老百姓在欣賞高雅藝術(shù)的同時(shí)也能走進(jìn)更多的民營(yíng)小劇場(chǎng)觀看演出，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)低價(jià)票演出補(bǔ)貼項(xiàng)目資金管理，對(duì)符合條件的營(yíng)業(yè)性演出，尤其是民營(yíng)小劇場(chǎng)售出的低價(jià)票給予定量補(bǔ)貼。其次，建議政府購(gòu)買(mǎi)公共文化服務(wù)可以法律化、制度化，各級(jí)政府主導(dǎo)制定一個(gè)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的購(gòu)買(mǎi)服務(wù)目錄，向全社會(huì)公開(kāi)，以政府專(zhuān)項(xiàng)資金和引進(jìn)社會(huì)資金的方式，搭建公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，讓各種社會(huì)主體包括民營(yíng)小劇場(chǎng)都能夠通過(guò)政府埋單、集中配送等購(gòu)買(mǎi)文化方式參與公共文化服務(wù)產(chǎn)品供給，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)購(gòu)買(mǎi)一些優(yōu)秀民營(yíng)小劇場(chǎng)演出服務(wù)，讓民營(yíng)小劇場(chǎng)爭(zhēng)取得到政府文化惠民演出方面的財(cái)政補(bǔ)貼和政策支持。

2.整合資源，充分利用文化館的公共文化設(shè)施，讓文化館與小劇場(chǎng)實(shí)現(xiàn)文化資源共享共建

為加快構(gòu)建我國(guó)現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系，公共圖書(shū)館、文化館（站）的免費(fèi)開(kāi)放工作在整體推進(jìn)過(guò)程中，全國(guó)各地文化館新館設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目紛紛啟動(dòng)，按照文化部關(guān)于文化館評(píng)估定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求，各級(jí)文化館的公共文化設(shè)施都必須建有可供群眾性演出活動(dòng)的小劇場(chǎng)和多功能廳。2017年3月，《中華人民共和國(guó)公共文化保障法》正式實(shí)施，更加明確了政府的主體責(zé)任，要求政府履行主導(dǎo)公共文化服務(wù)的基本職能，對(duì)引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量通過(guò)興辦實(shí)體、資助項(xiàng)目、提供設(shè)施等形式參與公共文化設(shè)施運(yùn)營(yíng)和管理提出了明確規(guī)定?，F(xiàn)在，北京、天津、南京、深圳等地一些相聲社團(tuán)已有與文化館合作演出的成功案例，如北京東城區(qū)周末相聲俱樂(lè)部、豐臺(tái)區(qū)相聲樂(lè)苑等都得到了政府財(cái)政相關(guān)補(bǔ)貼和扶持。

中辦、國(guó)辦印發(fā)《關(guān)于實(shí)施中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展工程的意見(jiàn)》中指出，“充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用和市場(chǎng)積極作用，鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)力量廣泛參與，推動(dòng)形成有利于傳承發(fā)展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的體制機(jī)制和社會(huì)環(huán)境。”建議文化主管部門(mén)能夠發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職責(zé)，在文化館免費(fèi)開(kāi)放工作中加大鼓勵(lì)社會(huì)力量參與公共文化服務(wù)的扶持力度，出臺(tái)相關(guān)具體的政策，要求各地文化館放寬準(zhǔn)入門(mén)檻，把那些真正口碑好、信譽(yù)好的民營(yíng)相聲小劇場(chǎng)引進(jìn)文化館進(jìn)行惠民演出合作，演出后由政府按照相應(yīng)政策進(jìn)行財(cái)政補(bǔ)貼。這樣既整合了場(chǎng)地資源，避免了新建民營(yíng)小劇場(chǎng)資源浪費(fèi)，有效緩解了民營(yíng)小劇場(chǎng)高額房租的生存壓力，又可以讓文化館按照中辦、國(guó)辦關(guān)于“積極開(kāi)展全民藝術(shù)普及”的要求，通過(guò)小劇場(chǎng)演出持續(xù)開(kāi)展全民藝術(shù)欣賞、精品、技能、活動(dòng)等方面的普及工作，彰顯文化館在公共文化服務(wù)中的突出地位，廣大人民群眾也能在享受基本文化權(quán)利的過(guò)程中，近距離感受中華傳統(tǒng)文化的藝術(shù)魅力。

3.鼓勵(lì)扶持，建立曲藝精品創(chuàng)作專(zhuān)項(xiàng)基金機(jī)制

近年來(lái)，陜西省委省政府不斷加大對(duì)中青年文藝人才扶持力度。2016年，省委宣傳部與省作協(xié)、省文聯(lián)共同實(shí)施“陜西百名優(yōu)秀中青年作家藝術(shù)家資助計(jì)劃”，計(jì)劃五年內(nèi)每年拿出1000萬(wàn)元進(jìn)行資金或項(xiàng)目資助，培養(yǎng)扶持一批優(yōu)秀的中青年作家藝術(shù)家，以促進(jìn)陜西文藝長(zhǎng)期持續(xù)繁榮發(fā)展。西安天禧苑馬騰翔、李小龍和西安青曲社苗阜、王聲成功入選“百人計(jì)劃”，有望得到每年相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的資助扶持。但是，還有更多的一大批長(zhǎng)期扎根小劇場(chǎng)進(jìn)行創(chuàng)演的青年演員們沒(méi)有機(jī)會(huì)得到文藝人才專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持。因此，建議省文聯(lián)（或省曲協(xié)）以中國(guó)曲藝“牡丹獎(jiǎng)”為抓手，制定全省曲藝精品創(chuàng)作專(zhuān)項(xiàng)基金扶持制度，以?xún)赡隇橐粋€(gè)創(chuàng)作周期，通過(guò)作品項(xiàng)目申報(bào)、打磨提升、節(jié)目驗(yàn)收、舞臺(tái)實(shí)踐等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核評(píng)選，鼓勵(lì)扶持青年曲藝人才積極從事曲藝創(chuàng)作，建立一個(gè)良性循環(huán)的曲藝精品創(chuàng)作激勵(lì)機(jī)制，不僅為本省積累一批優(yōu)秀的曲藝作品，也為備戰(zhàn)“牡丹獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)儲(chǔ)備高質(zhì)量的曲藝精品力作。

4.培養(yǎng)人才，民營(yíng)小劇場(chǎng)發(fā)展呼喚職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)

民營(yíng)小劇場(chǎng)不僅是提供文化服務(wù)的一個(gè)窗口，也是滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求的文化設(shè)施，傳承和發(fā)展中華優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的載體，更是藝術(shù)家與觀眾通過(guò)演出相互交流、共同進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造的現(xiàn)場(chǎng)，也是涵養(yǎng)社會(huì)創(chuàng)意、啟迪大眾心智的藝術(shù)空間。一個(gè)好的劇場(chǎng)劇院，往往離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)管理。黨的十八屆三中全會(huì)提出“建立職業(yè)管理人制度”的要求，指明了在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)框架下劇院管理人才培養(yǎng)的方向。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)下眾多的相聲小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)主要依靠相聲班主管理。班主作為相聲演員，既面對(duì)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的生存發(fā)展，還要面對(duì)演出和創(chuàng)作任務(wù)，個(gè)人精力和能力有限的情況下，往往顧此失彼，難以?xún)扇鄙俾殬I(yè)經(jīng)理人的專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)與管理，是許多小劇場(chǎng)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理不善甚至倒閉的一個(gè)不容忽視的原因。從當(dāng)前文化產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的國(guó)情看，也迫切呼喚職業(yè)經(jīng)理人制度的出臺(tái)，小劇場(chǎng)運(yùn)營(yíng)亟需具備一支穩(wěn)定、懂行并具有打造、開(kāi)發(fā)、溝通、運(yùn)營(yíng)等商業(yè)運(yùn)營(yíng)思維和綜合管理能力的職業(yè)經(jīng)理人隊(duì)伍，來(lái)實(shí)現(xiàn)“專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事”的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化管理運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。

天禧苑班主馬騰翔說(shuō)，“現(xiàn)在面臨的最大困境還是生存問(wèn)題。由于沒(méi)有政府相關(guān)的文化扶持政策，我們只能自己想辦法找出路，努力在市場(chǎng)夾縫中求生存求發(fā)展。為了相聲更好的傳承發(fā)展，相聲演員更有尊嚴(yán)地活著，我們必須堅(jiān)持、必須團(tuán)結(jié)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，不做任何對(duì)不起觀眾、對(duì)相聲不負(fù)責(zé)的事情。因?yàn)槲覀兪冀K相信，夢(mèng)在前方，路在腳下。”我們期盼，更多鼓勵(lì)和扶持小劇場(chǎng)的相關(guān)文化政策早日出臺(tái)，能夠?yàn)楸姸嘈?chǎng)生存發(fā)展提供更加廣闊的文化發(fā)展空間，讓這些始終堅(jiān)守藝術(shù)理想、苦心維持經(jīng)營(yíng)的小劇場(chǎng)能夠更加制度化、規(guī)范化的良性發(fā)展，更好地發(fā)揮民營(yíng)小劇場(chǎng)作為文化陣地引領(lǐng)風(fēng)尚、教育人民、服務(wù)社會(huì)、推動(dòng)發(fā)展的積極作用。