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        為什么叫停部分地鐵

        2018-09-19 09:38:32
        城鄉(xiāng)建設(shè) 2018年17期
        關(guān)鍵詞:城市軌道公共交通站點(diǎn)

        ■ 王 昊

        堅(jiān)持補(bǔ)短板、調(diào)結(jié)構(gòu)、控節(jié)奏、保安全,提升城市公共交通供給質(zhì)量和效率、緩解城市交通擁堵、引導(dǎo)優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)布局、改善城市環(huán)境,城市軌道交通邁向從建設(shè)優(yōu)先到服務(wù)優(yōu)先的新階段。

        2018年7月13日,為進(jìn)一步避免城市軌道建設(shè)的財(cái)政債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市軌道交通規(guī)劃建設(shè)管理的意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔2018〕52號(hào))發(fā)布,提高了城市軌道建設(shè)的審批門檻。事實(shí)上,這個(gè)事件對(duì)于相關(guān)業(yè)內(nèi)人士而言,并不算突然:早在去年8月初,中央就叫停了正在建設(shè)的包頭市地鐵近期建設(shè)線路,這表明當(dāng)時(shí)中央已經(jīng)非常清楚地意識(shí)到了我國(guó)某些城市盲目投入地鐵建設(shè)的問(wèn)題??梢哉f(shuō),今年正式發(fā)布的文件,是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防控更加正式的政策要求。

        以往:建設(shè)優(yōu)先

        在城市規(guī)劃及建設(shè)方面,這也為我們提供了一個(gè)反思以往軌道建設(shè)問(wèn)題的契機(jī)。這些問(wèn)題可以概括為以下幾個(gè)方面:

        (一)以完成里程與拉動(dòng)投資為導(dǎo)向的軌道建設(shè)

        2008年,我國(guó)內(nèi)地共有10個(gè)城市建有軌道交通線路,里程約769.29公里(不含香港);十年后(截至2017年12月),我國(guó)34個(gè)城市投運(yùn)軌道線路共計(jì)4715.5公里(不含有軌電車),僅2017年一年,就新增里程802.69公里,超過(guò)十年前全國(guó)軌道里程的總和。十年建設(shè)熱潮,使我國(guó)特大城市軌道的里程規(guī)模全面超越了世界同等級(jí)的大城市,如倫敦、巴黎和東京;但同時(shí)也產(chǎn)生了兩個(gè)副作用:一是,在我國(guó)城市競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的格局下,助長(zhǎng)了攀比建設(shè)里程的習(xí)慣:關(guān)注相關(guān)新聞不難發(fā)現(xiàn),北京與上海之間曾經(jīng)常年討論誰(shuí)的軌道建成里程最長(zhǎng),其他省會(huì)城市之間也時(shí)有相關(guān)對(duì)比。二是,認(rèn)為軌道是“最先進(jìn)”“最現(xiàn)代化”的公共交通工具,似乎沒(méi)有軌道就難言公共交通的現(xiàn)代化,因此甚至很多三、四線城市也抱著“但求所有”的心態(tài),千方百計(jì)發(fā)展軌道交通。

        同時(shí),軌道建設(shè)的熱潮,也離不開(kāi)多年來(lái)我國(guó)以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的宏觀背景。2013年5月,國(guó)家發(fā)改委將城市軌道交通審批權(quán)下放給省級(jí)政府后,2013年5月到8月間,10城市獲批軌道交通項(xiàng)目,軌道項(xiàng)目批復(fù)進(jìn)入了高峰期。當(dāng)時(shí)的普遍說(shuō)法是:按照2013年的軌道交通規(guī)劃,從2013年到2020年,我國(guó)將在軌道交通方面的投資4萬(wàn)億元人民幣。根據(jù)當(dāng)時(shí)某些城市的估算,每投入1億元地鐵建設(shè)資金可以拉動(dòng)GDP增長(zhǎng)約2.6億元;在實(shí)際建設(shè)中,每一公里軌道建設(shè)投資(地下線)在6億元左右,每一條線路的尺度通常會(huì)達(dá)到20公里??梢?jiàn),很多城市的軌道交通已經(jīng)不僅僅是發(fā)展公共交通的手段,其巨大的投資拉動(dòng)效應(yīng),也被當(dāng)做促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎之一。

        (二)對(duì)TOD理念的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)式解讀

        2013年,我國(guó)城市政府的債務(wù)已經(jīng)偏高,部分省份的地方債已經(jīng)超出其財(cái)政收入,4萬(wàn)億元的軌道建設(shè)資金從何而來(lái),從一開(kāi)始就面臨不確定性。因此,通過(guò)PPP(Public Private Partnership)模式,引入民間資本參與軌道建設(shè),成為之后軌道建設(shè)的一個(gè)創(chuàng)新方向。但是,不同于收費(fèi)的高速公路,由于城市軌道交通建設(shè)投資巨大,運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高,通過(guò)票款難以支撐建設(shè)與運(yùn)營(yíng)。為了讓軌道成為一個(gè)商業(yè)上可行的PPP項(xiàng)目,只有將軌道站點(diǎn)周邊用地的開(kāi)發(fā)收益也納入到項(xiàng)目的整體收益,才能實(shí)現(xiàn)。從那時(shí)起,在規(guī)劃界一直不溫不火的TOD理念,突然在軌道建設(shè)領(lǐng)域成為了高頻詞匯。

        TOD(Transit Oriented Development),即“公共交通支撐及引領(lǐng)城市發(fā)展”。這個(gè)學(xué)術(shù)概念來(lái)源于美國(guó),其主要內(nèi)容包括:將城市發(fā)展與公共交通系統(tǒng)緊密結(jié)合,圍繞城市外圍新增的公交廊道有計(jì)劃發(fā)展新城;在公交站點(diǎn)附近形成就業(yè)與居住密集分布的發(fā)展核,形成功能混合,支撐城市24小時(shí)活力的發(fā)展片區(qū);并圍繞站點(diǎn)發(fā)展小街區(qū)、密路網(wǎng)的空間格局和慢行環(huán)境、減少機(jī)動(dòng)車的使用以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展等。

        事實(shí)上,亞洲城市由于擁有較高的發(fā)展密度,早在其快速城市化的60年代或70年代,已成功地踐行了這一發(fā)展原則。東京、香港與新加坡等,結(jié)合各自不同的用地產(chǎn)權(quán)制度和城市政策,發(fā)展出不同的經(jīng)營(yíng)模式,其中比較有代表性的港鐵模式,即:將軌道建設(shè)和站點(diǎn)周邊物業(yè)開(kāi)發(fā)統(tǒng)一由港鐵公司運(yùn)作,用軌道周邊物業(yè)開(kāi)發(fā)的租金支撐軌道建設(shè),補(bǔ)貼軌道運(yùn)營(yíng)。

        可以說(shuō),TOD理念首先是提倡軌道等公共交通與周邊地區(qū)一體化發(fā)展的規(guī)劃理念,在實(shí)踐中會(huì)有不同的土地管理和軌道運(yùn)營(yíng)機(jī)制,如“港鐵模式”等。但是在我國(guó)前幾年的實(shí)踐中,軌道公司迫于財(cái)務(wù)壓力,更多地將港鐵模式等同于TOD模式進(jìn)行宣傳,TOD被當(dāng)做了特殊的融資手段和術(shù)語(yǔ),設(shè)與運(yùn)營(yíng)成本過(guò)高等弊端,在很多城市,并不應(yīng)該成為公共交通的首選模式。事實(shí)上,國(guó)外城市交通發(fā)展實(shí)踐已經(jīng)證明,軌道并不是公共交通發(fā)展的必然模式,如巴西庫(kù)里蒂巴的BRT(Bus Rapid Transit,快速公交)系統(tǒng),就以軌道建設(shè)十分之一的成本,建立了高效大容量的公交網(wǎng)絡(luò)。但在“軌道熱”的引領(lǐng)下,很多城市無(wú)視自身的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平和發(fā)展階段,都從“公交為主體,軌道交通為骨干”的一般概念出發(fā),照搬特大城市的公交發(fā)展模式,放棄了深入研究,根據(jù)自身特色確定公交發(fā)展策略的科學(xué)方法,將有限的城市公共資源投入到高昂的軌道建設(shè)之中,事實(shí)上妨礙了公交服務(wù)水平的提升。出現(xiàn)了本末倒置,甚至誤導(dǎo)城市發(fā)展的情況。無(wú)論城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平如何,很多城市都在軌道周邊大量發(fā)展房地產(chǎn)小區(qū),被重新演繹過(guò)的TOD概念如同新城新區(qū)一樣,成為制造房地產(chǎn)泡沫的推手。與此同時(shí),TOD理念強(qiáng)調(diào)的人性化環(huán)境品質(zhì)、控制小汽車發(fā)展等方面的精細(xì)化設(shè)計(jì),卻并沒(méi)有得到重視與實(shí)施。

        (三)對(duì)城市公共交通服務(wù)功能的誤導(dǎo)

        對(duì)于人口密集的特大城市而言,軌道由于具有獨(dú)立的路權(quán)和大容量,確實(shí)是最高效的公共交通方式,可以成為城市公共交通發(fā)展的主要骨架。但軌道也具有線路靈活性差、建

        (四)對(duì)軌道站點(diǎn)周邊環(huán)境細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)的忽視

        由于過(guò)度追求以里程為標(biāo)志的建設(shè)進(jìn)度,加之條塊分割的管理體制,我國(guó)在軌道與城市功能的統(tǒng)合方面存在各種問(wèn)題:為了方便建設(shè)施工,某些城市軌道選線脫離城市發(fā)展中心,難以起到集中服務(wù),引導(dǎo)城市發(fā)展的作用;很多地鐵線路沿快速路或交通性主干道布置,站點(diǎn)與立交橋重疊,站點(diǎn)周邊最有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的500米半徑服務(wù)都被立交橋占據(jù),不僅軌道的服務(wù)效益無(wú)法發(fā)揮,站點(diǎn)也成為被機(jī)動(dòng)車環(huán)繞的孤島,換乘與集散的步行距離過(guò)長(zhǎng),環(huán)境得不到保障。軌道站點(diǎn)與周邊城市地塊在建設(shè)過(guò)程中缺乏統(tǒng)合機(jī)制,軌道站點(diǎn)只在城市道路紅線內(nèi)設(shè)置有限的幾個(gè)出入口,同時(shí)風(fēng)亭等設(shè)施也都擠占人行道空間設(shè)置,進(jìn)一步降低了軌道交通的舒適性和方便性。今年1月,宇恒可持續(xù)交通研究中心發(fā)布的《中國(guó)城市軌道TOD發(fā)展指數(shù)大排名》之所以受到了廣泛的關(guān)注,也正是因?yàn)閷?duì)這些問(wèn)題的分析,引發(fā)了軌道使用者的共鳴。

        如今:服務(wù)優(yōu)先

        在反思上述問(wèn)題的基礎(chǔ)上,可以說(shuō),52號(hào)文的發(fā)布,給我們?cè)O(shè)置了新的起點(diǎn),希望今后城市的軌道建設(shè)與周邊地區(qū)的發(fā)展能夠回歸理性與科學(xué),從建設(shè)優(yōu)先走向服務(wù)優(yōu)先。

        (一)科學(xué)確定城市的公交服務(wù)結(jié)構(gòu)體系和軌道的建設(shè)形式,提高軌道的服務(wù)效率

        城市軌道作為公共交通方式的一種,最終目的是服務(wù)于城市的可持續(xù)發(fā)展與居民的綠色出行。不同的城市規(guī)模與城市形態(tài)結(jié)構(gòu),對(duì)應(yīng)的綠色交通發(fā)展模式有很大不同。對(duì)于世界級(jí)的特大城市如東京、首爾、北京、上海等,軌道可以作為公共交通的主骨架,在中心城區(qū)形成覆蓋范圍廣的軌道網(wǎng)絡(luò),軌道在公共交通中的分擔(dān)比例可以達(dá)到50%以上。但對(duì)于大多數(shù)大城市,甚至是經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限的特大城市而言,軌道只能作為特殊廊道的集聚型服務(wù)方式,在這種情況下,由于軌道不能單獨(dú)成網(wǎng),只有在公交系統(tǒng)的全面配合下,軌道才能產(chǎn)生良好的客流效應(yīng),公共交通系統(tǒng)的綜合效應(yīng)才能發(fā)揮正常發(fā)揮。而對(duì)于中小城市,人均出行時(shí)間與距離極為有限,軌道難以發(fā)揮優(yōu)勢(shì),即使是最大的公交走廊,BRT的運(yùn)量也能滿足需求。這些城市更應(yīng)該充分借鑒丹麥等北歐國(guó)家的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),以自行車交通作為綠色交通的重要內(nèi)容。總之,城市綠色交通發(fā)展戰(zhàn)略的制定和公共交通發(fā)展模式的選擇,需要認(rèn)真研究城市發(fā)展規(guī)律,將交通需求與服務(wù)效率作為基本準(zhǔn)則。這是我國(guó)軌道規(guī)劃和建設(shè)走上理性發(fā)展道路的起點(diǎn)。

        在軌道建設(shè)形式的選擇上,長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)城市形成了建設(shè)地下線的偏好,地下線路在城市軌道網(wǎng)絡(luò)中的占比普遍超過(guò)60%。但事實(shí)上,與每公里投資超過(guò)6億元的地下線路相比,地面或高架線路的造價(jià)不到三分之一,因此在國(guó)外城市的軌道系統(tǒng)中,地面及高架線路占比都會(huì)顯著多于地下線。未來(lái)的城市軌道發(fā)展中,應(yīng)在軌道環(huán)保技術(shù)、站城一體化方面進(jìn)行切實(shí)的創(chuàng)新,通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和精細(xì)化設(shè)計(jì),減少地上線路對(duì)周邊環(huán)境的影響與分割,爭(zhēng)取以更經(jīng)濟(jì)高效的建設(shè)形式發(fā)展城市軌道交通。

        (二)提高軌道周邊地區(qū)的環(huán)境品質(zhì),切實(shí)踐行TOD規(guī)劃理念

        軌道作為大型的廊道型基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)城市的發(fā)展起著牽一發(fā)動(dòng)全身的關(guān)鍵性作用,必須加強(qiáng)城市規(guī)劃與軌道建設(shè)的統(tǒng)合,建立各實(shí)施主體之間的無(wú)縫對(duì)接,才能切實(shí)踐行TOD規(guī)劃理念。軌道服務(wù)于城市、服務(wù)于居民的功能,只有通過(guò)站點(diǎn)與周邊環(huán)境的一體化銜接,才能得到真正的落實(shí)。在這一方面,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部2015年出臺(tái)的《城市軌道沿線地區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)導(dǎo)則》已經(jīng)給出了諸多的具體要求。如:“以軌道交通廊道和樞紐為骨架及節(jié)點(diǎn),布局城市各級(jí)公共服務(wù)中心;以軌道為核心組織城市生活;在軌道影響區(qū)塑造以人為本、步行、自行車優(yōu)先的交通環(huán)境,保障支路網(wǎng)及人行通道的密度與連通性;整合軌道出入口和周邊建筑及公共空間用地,塑造人車分行、全天候、無(wú)障礙的交通樞紐換乘環(huán)境;促進(jìn)軌道站點(diǎn)核心區(qū)地下、地上空間的一體化利用”等等。

        (三)建立長(zhǎng)效評(píng)估機(jī)制、增加軌道建設(shè)相關(guān)管理的透明度,避免公共交通發(fā)展的跟風(fēng)盲動(dòng)和“一刀切”

        隨著我國(guó)城市從增量發(fā)展轉(zhuǎn)向存量發(fā)展階段,城市軌道發(fā)展的重心也將從工程建設(shè)及拉動(dòng)投資轉(zhuǎn)向服務(wù)城市,創(chuàng)造空間價(jià)值。軌道的規(guī)劃與運(yùn)營(yíng)機(jī)制也應(yīng)進(jìn)一步走向精細(xì)化。目前簡(jiǎn)單的立項(xiàng)審批制度,以及軌道交通建設(shè)與城市規(guī)劃管理的條線分割,缺乏對(duì)于軌道長(zhǎng)期運(yùn)行績(jī)效的評(píng)估以及軌道支撐與引導(dǎo)城市發(fā)展綜合效果的管理,在未來(lái)也面臨著進(jìn)一步的創(chuàng)新與優(yōu)化。自下而上的行政命令可以在短期內(nèi)扭轉(zhuǎn)錯(cuò)誤的發(fā)展趨勢(shì),但只通過(guò)行政命令,并不能解決軌道長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題,只有建立長(zhǎng)效的管理機(jī)制和自下而上的監(jiān)督機(jī)制,才能避免公交發(fā)展的跟風(fēng)盲動(dòng)和“一刀切”。

        一方面,要建立基于軌道服務(wù)綜合績(jī)效的評(píng)價(jià)體系,淡化簡(jiǎn)單的建設(shè)里程統(tǒng)計(jì)與比較。軌道直接服務(wù)城市居住與就業(yè)人口的比例、在這些人口中實(shí)際選擇公共交通人口的比例、軌道站點(diǎn)周邊的功能發(fā)展、空間的人性化設(shè)計(jì)、出入口設(shè)置及與周邊地塊的連接程度,都應(yīng)該成為軌道發(fā)展的評(píng)價(jià)指標(biāo)。

        另一方面,在城市層面要建立責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、能夠統(tǒng)合軌道建設(shè)與周邊地區(qū)發(fā)展的執(zhí)行機(jī)構(gòu);同時(shí),優(yōu)化自下而上的監(jiān)督機(jī)制,避免低效、腐敗和黑箱操作。在這方面,港鐵的管理經(jīng)驗(yàn)值得借鑒:港鐵模式既賦予了軌道公司建設(shè)、運(yùn)營(yíng)與開(kāi)發(fā)一體化的權(quán)利,調(diào)動(dòng)了其結(jié)合軌道站點(diǎn)實(shí)現(xiàn)高效精細(xì)化開(kāi)發(fā)的積極性;還建立了透明化的社會(huì)監(jiān)督制度:作為政府占有大部分股份的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)公司,港鐵所有的經(jīng)營(yíng)情況,包括每一年的投入產(chǎn)出構(gòu)成和各項(xiàng)開(kāi)支,均可在其官方網(wǎng)站上查到。公司管理的透明化進(jìn)一步提升了港鐵公司的信譽(yù),使其在與政府和相關(guān)發(fā)展單位的合作與談判中更加方便和高效。

        綜上,我國(guó)城市發(fā)展正處于從高速外延式擴(kuò)張,向城市更新與提升質(zhì)量為主的發(fā)展階段。同時(shí),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展也面臨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的壓力與需求,大多數(shù)城市政府目前的財(cái)政狀況,在去杠桿的宏觀政策背景下,不宜支撐軌道的大規(guī)??焖贁U(kuò)張。我國(guó)城市軌道建設(shè)也應(yīng)從這個(gè)節(jié)點(diǎn)開(kāi)始,認(rèn)真思考更加科學(xué)的決策機(jī)制和更加精細(xì)化的建設(shè)和發(fā)展模式,使軌道的發(fā)展從建設(shè)優(yōu)先,切實(shí)走向服務(wù)優(yōu)先。

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