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        東達(dá)蒙古王:浩瀚沙漠播撒綠色希望
        ——改革開(kāi)放40年內(nèi)蒙古先鋒企業(yè)成果展示

        2018-09-18 03:40:24
        實(shí)踐·黨的教育版 2018年9期
        關(guān)鍵詞:沙區(qū)沙柳獺兔

        董事長(zhǎng)趙永亮(右一)向來(lái)賓介紹風(fēng)水梁總體規(guī)劃

        總裁趙智強(qiáng)獲得自治區(qū)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?/p>

        東達(dá)蒙古王集團(tuán)成立近30年來(lái),始終著眼于社會(huì)責(zé)任與囯計(jì)民生,致力于生態(tài)建設(shè)、精準(zhǔn)扶貧、新農(nóng)村建設(shè)、現(xiàn)代新型農(nóng)牧業(yè)等多元化產(chǎn)業(yè),打造出五大產(chǎn)業(yè)鏈,在沙漠中播撒綠色希望。

        在集團(tuán)董事長(zhǎng)趙永亮的帶領(lǐng)下,企業(yè)通過(guò)多年的深耕細(xì)作與不懈努力,在沙區(qū)走出了一條治沙、治窮、治霾;恢復(fù)沙區(qū)生態(tài)、發(fā)展沙區(qū)生產(chǎn)、提高沙區(qū)人民生活;沙漠增綠、資源增值、農(nóng)牧民增收、企業(yè)增效、政府增稅、碳匯增量的“三治、三生、六增”道路,為內(nèi)蒙古乃至全國(guó)沙區(qū)全面實(shí)現(xiàn)小康提供了可茲借鑒和推廣的成功經(jīng)驗(yàn),同時(shí)在風(fēng)水梁完整完美地實(shí)踐并實(shí)現(xiàn)了李克強(qiáng)總理提出的“中國(guó)新型城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展”戰(zhàn)略,成為中國(guó)內(nèi)生型城鎮(zhèn)化的典范。

        將“死亡之海”變?yōu)椤敖?jīng)濟(jì)綠洲”

        趙永亮心中始終有個(gè)夢(mèng)想——讓家鄉(xiāng)變面貌、讓窮人住新房、讓荒漠變良田。在20多年的時(shí)間里,東達(dá)蒙古王集團(tuán)為曾經(jīng)的諾言矢志不渝,不論回報(bào)多少、不計(jì)名利得失,在內(nèi)蒙古治理沙漠100萬(wàn)畝,種植沙柳300多萬(wàn)畝,帶動(dòng)了12萬(wàn)農(nóng)牧民增收致富。

        從1998年開(kāi)始,企業(yè)先后投資7.5億多元,在庫(kù)布其沙漠中建設(shè)了30萬(wàn)畝沙柳基地,輻射周邊種植沙柳近300萬(wàn)畝。經(jīng)過(guò)東達(dá)集團(tuán)多年的不懈努力,企業(yè)先后建設(shè)了8大種植基地,種下各類苗木3億多株,在沙漠中建起了取之不盡的“綠色銀行”。

        2013年后,企業(yè)總投資5.8億元建成全國(guó)首家年產(chǎn)10萬(wàn)立方米沙柳刨花板項(xiàng)目,有效消化和利用了平茬后的沙柳資源,打造出生態(tài)文明建設(shè)的升級(jí)版。東達(dá)集團(tuán)的成功,帶動(dòng)許多鄂爾多斯企業(yè)家紛紛進(jìn)入沙產(chǎn)業(yè),墾天荒、綠家鄉(xiāng)、興產(chǎn)業(yè)、富百姓,使當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境迅速改觀,荒漠化土地和沙化土地面積逐年大幅減少,取得了舉世矚目的沙漠治理奇跡。

        人民科學(xué)家錢學(xué)森院士當(dāng)年在給趙永亮的信中說(shuō):“我認(rèn)為東達(dá)蒙古王集團(tuán)是在從事一項(xiàng)偉大的事業(yè)——將林、草、沙三業(yè)結(jié)合起來(lái),開(kāi)創(chuàng)我國(guó)西北沙區(qū)21世紀(jì)的大農(nóng)業(yè)!而且實(shí)現(xiàn)了農(nóng)工貿(mào)一體化的產(chǎn)業(yè)鏈?!?/p>

        夕陽(yáng)下的風(fēng)水梁

        風(fēng)水梁原貌

        如今的風(fēng)水梁一角

        總投資5.8億元修建的沙柳刨花板廠

        中國(guó)沙漠第一城

        風(fēng)水梁原名“風(fēng)干圪梁”,是個(gè)狂風(fēng)肆虐、黃沙遍地、自然條件極度惡劣,曾經(jīng)讓人絕望的地方。2005年初,東達(dá)集團(tuán)大膽提出要將生存在鄂爾多斯環(huán)境惡劣地區(qū)的農(nóng)牧民遷移到風(fēng)水梁,讓他們過(guò)上安居樂(lè)業(yè)的生活。

        經(jīng)過(guò)十多年艱苦卓絕的奮斗,曾經(jīng)的風(fēng)干圪梁已換日月新天,成為一片風(fēng)生水起、充滿希望與活力的中國(guó)沙漠第一城,成為富民安居、投資創(chuàng)業(yè)的樂(lè)土。這里將總投入200億元,建成一個(gè)容納12萬(wàn)人口、年出欄商品獺兔2500萬(wàn)只,集生態(tài)種養(yǎng)殖、商貿(mào)物流、高新技術(shù)、產(chǎn)品加工、文化旅游等五大產(chǎn)業(yè)鏈為一體的生態(tài)型、環(huán)保型、科技型、節(jié)約型的“中國(guó)沙漠第一城”。

        東達(dá)集團(tuán)本著“政府搭臺(tái)、企業(yè)唱戲、銀行支持、農(nóng)牧民受益”的基本原則,通過(guò)“規(guī)?;B(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化配套、專業(yè)化管理、系統(tǒng)化分割、現(xiàn)代化加工、資本化運(yùn)作”六輪驅(qū)動(dòng)模式運(yùn)營(yíng)獺兔養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)。

        東達(dá)集團(tuán)構(gòu)建的種植產(chǎn)業(yè)鏈,即沙柳-飼料-刨花板-菌棒-香菇-有機(jī)菌肥-有機(jī)作物-有機(jī)食品-采摘-觀光旅游;養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈,即光伏發(fā)電-獺兔(狐貍-貉子-貂)-羊絨+皮草復(fù)合服飾-香腸-肉制品-生物制藥-沼氣-沼渣肥田。企業(yè)為此配套建設(shè)了刨花板廠、皮草服裝廠、菌棒廠、特種養(yǎng)殖場(chǎng)、氮?dú)獗ur庫(kù)、屠宰廠、飼料廠、食用菌研發(fā)中心、有機(jī)牧場(chǎng)、光伏發(fā)電廠、獺兔研究院等30多個(gè)項(xiàng)目,農(nóng)牧民得以在生物鏈、生態(tài)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈上增收致富。這種鏈條套鏈條的循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有效解決了沙區(qū)老百姓的生產(chǎn)生活和生存問(wèn)題,建立起以工補(bǔ)農(nóng)的長(zhǎng)效機(jī)制,為農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移從業(yè)、生活致富創(chuàng)造了條件,形成了產(chǎn)業(yè)興、人口聚的良性互動(dòng)局面,更實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益疊加和產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)扶貧的目標(biāo)。

        目前,風(fēng)水梁已形成獺兔500多萬(wàn)只,貂、狐貍、貉子4萬(wàn)只的規(guī)模,獺兔養(yǎng)殖戶年均收入5至7萬(wàn)元,大戶型超過(guò)了10萬(wàn)元。企業(yè)成功打造出國(guó)家地理標(biāo)志產(chǎn)品——風(fēng)水梁獺兔,并通過(guò)自治區(qū)有機(jī)認(rèn)定,榮獲“自治區(qū)主席質(zhì)量獎(jiǎng)”“名優(yōu)特產(chǎn)品”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

        實(shí)踐“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧戰(zhàn)略的先行者

        國(guó)家十三五戰(zhàn)略提出:要構(gòu)建政府、市場(chǎng)、社會(huì)協(xié)同推進(jìn)、人人參與的大精準(zhǔn)脫貧格局。東達(dá)集團(tuán)投入60多億元打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,直接與間接帶動(dòng)1萬(wàn)貧困人口就業(yè)創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)脫貧一批”;將沙區(qū)百姓搬遷到有產(chǎn)業(yè)支撐的風(fēng)水梁、興安盟東達(dá)百利舸園區(qū)創(chuàng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“異地搬遷脫貧一批”;建立沙柳種植保護(hù)讓利補(bǔ)償機(jī)制,通過(guò)提升附加值,全力維護(hù)生態(tài)成果,保證種植戶利益,實(shí)現(xiàn)了“生態(tài)拉動(dòng)脫貧一批”;先后建立多所學(xué)院、學(xué)校,為貧困大學(xué)生減免學(xué)費(fèi)、解決就業(yè),對(duì)貧困農(nóng)牧民免費(fèi)培訓(xùn),捐資助學(xué)累計(jì)8000多萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了“發(fā)展教育脫貧一批”;免費(fèi)給養(yǎng)殖戶提供生產(chǎn)生活設(shè)施并提供“五保”服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)由企業(yè)承擔(dān)并與農(nóng)牧民進(jìn)行捆綁發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了“利益聯(lián)結(jié)脫貧一批”。

        東達(dá)集團(tuán)探索出的一條極具特色的精準(zhǔn)扶貧途徑,行之有效地實(shí)施了習(xí)近平總書(shū)記提出的“五個(gè)一批”精準(zhǔn)扶貧工程。2015年,東達(dá)的扶貧模式被國(guó)務(wù)院扶貧辦選為典型案例在全國(guó)推廣,東達(dá)集團(tuán)2017年榮獲“全國(guó)企業(yè)扶貧貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”?!?/p>

        產(chǎn)業(yè)鏈圖示

        東達(dá)生態(tài)種植基地

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