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        基于“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系的研究

        2018-09-15 08:56:12顏麗李芳王順新康江衛(wèi)
        科教導(dǎo)刊·電子版 2018年23期
        關(guān)鍵詞:研究

        顏麗 李芳 王順新 康江衛(wèi)

        摘 要 近年來(lái)國(guó)家大力扶持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,以大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新作為新時(shí)代國(guó)家行業(yè)發(fā)展推動(dòng)力的根本,實(shí)現(xiàn)新時(shí)代我國(guó)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo)。“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”的核心是指導(dǎo)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率,幫助創(chuàng)業(yè)人士了解創(chuàng)業(yè)前景以及能力培養(yǎng),本文將從“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式的理念以及形式入手,探討如何構(gòu)建完善、科學(xué)、合理的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系。

        關(guān)鍵詞 “創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室” 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍 能力培養(yǎng)體系 研究

        中圖分類(lèi)號(hào):G641 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

        1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系建設(shè)

        1.1現(xiàn)階段創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍存在的問(wèn)題

        現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師可以分為多類(lèi),例如風(fēng)險(xiǎn)投資代表、成功企業(yè)家或者是高校科研技術(shù)專(zhuān)家、政府管理部門(mén)人員等等,主要是圍繞創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)業(yè)技術(shù)和政策支持等等,讓創(chuàng)業(yè)人員能夠全面了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境以及相關(guān)需求,幫助創(chuàng)業(yè)人士能夠成功展開(kāi)項(xiàng)目。目前我國(guó)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍中各類(lèi)人員的比例不同,尤其是創(chuàng)業(yè)資金支持重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)投資代表以及政府管理部門(mén)人員明顯不足,難以提供充足的創(chuàng)業(yè)資金以及創(chuàng)業(yè)政策支持;二目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力參差不齊,為了避免導(dǎo)師類(lèi)型的單一,很多導(dǎo)師隊(duì)伍為了湊人數(shù)或者是本身師資力量上的不足,將很多不具備實(shí)踐指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師或者是科研人員歸納進(jìn)導(dǎo)師隊(duì)伍中,又沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目指導(dǎo)培訓(xùn),也就使得很多企業(yè)以及創(chuàng)業(yè)人士難以相信創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師,使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)步入困境。

        1.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系建設(shè)要求

        目前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)總是著重于僅限在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師人員的征集、數(shù)量的統(tǒng)計(jì)等等,沒(méi)有從創(chuàng)業(yè)資源群的潛在資源入手發(fā)掘創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作的長(zhǎng)效機(jī)制,導(dǎo)致導(dǎo)師隊(duì)伍能力以及質(zhì)量遲遲難以提升。故而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系構(gòu)建上,需要從長(zhǎng)效機(jī)制的構(gòu)建入手,全面、科學(xué)規(guī)劃導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)的內(nèi)容以及市場(chǎng)需求,建立起科學(xué)化的長(zhǎng)效創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系。導(dǎo)師能力培養(yǎng)需要和創(chuàng)業(yè)人員的需求相吻合,現(xiàn)階段只要是創(chuàng)業(yè)資金支持、創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流、創(chuàng)業(yè)技術(shù)支持、創(chuàng)業(yè)政策扶持以及創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)這五個(gè)方面,基于創(chuàng)業(yè)者在各個(gè)創(chuàng)業(yè)階段的支持需求,對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力進(jìn)行系統(tǒng)化的培養(yǎng)。只是導(dǎo)師內(nèi)部還存在很多不確定因素,一是創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)過(guò)程中的活躍度不夠,處于被動(dòng)狀態(tài),很多導(dǎo)師也只是占了一個(gè)名額而已,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)實(shí)質(zhì)性的指導(dǎo),沒(méi)有起到有效的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)作用,二多數(shù)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師都是在社會(huì)對(duì)導(dǎo)師的“雷鋒精神”“企業(yè)家精神”要求下參與到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作之中,并不具有充足的指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),雖然多數(shù)導(dǎo)師有著很好的創(chuàng)業(yè)成效以及豐富的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),但是在創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)科學(xué)指導(dǎo)以及溝通上存在很大的缺陷,難以做到有效指導(dǎo)。所以構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致隊(duì)伍能力培養(yǎng)過(guò)程中,要讓導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)人員多多接觸,通過(guò)不同形式的活動(dòng)促進(jìn)導(dǎo)師與創(chuàng)業(yè)人員的有效交流與溝通,進(jìn)而鍛煉導(dǎo)師的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)能力。

        2基于“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建

        基于目前上海創(chuàng)業(yè)幫——“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式而言,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建,需要從溝通能力、指導(dǎo)方式以及創(chuàng)業(yè)案例講解這三方面入手,為創(chuàng)業(yè)者提供全面的創(chuàng)業(yè)知識(shí)以及疑難解答?!皠?chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”是將導(dǎo)師集中在孵化器里,孵化器中則集聚了一大批通過(guò)篩選的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),他們經(jīng)過(guò)層層篩選得到了政府以及高校等機(jī)構(gòu)的認(rèn)同,開(kāi)展自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目,但由于能力以及資金等方面的不足,需要導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)以及幫助,才能夠在社會(huì)復(fù)雜環(huán)境中順利創(chuàng)業(yè),所以導(dǎo)師隊(duì)伍與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是共同成長(zhǎng)的。 故而基于基于“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系的構(gòu)建,也需要與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相互促進(jìn)。

        一溝通能力的培養(yǎng)主要是集中在與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員以及導(dǎo)師內(nèi)部培訓(xùn)上,與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的溝通是從創(chuàng)業(yè)政策以及創(chuàng)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)這三方面開(kāi)展的,將專(zhuān)業(yè)化導(dǎo)師隊(duì)伍作為核心,開(kāi)展相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),以座談會(huì)以及創(chuàng)業(yè)案例分析為主,通過(guò)情景模擬以及以往座談會(huì)的指導(dǎo)過(guò)程為主,讓導(dǎo)師在了解創(chuàng)業(yè)交流內(nèi)容的同時(shí),鍛煉溝通技巧,選出不同類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)人員進(jìn)行一對(duì)一或者是多對(duì)一的實(shí)踐溝通,提高導(dǎo)師的溝通能力,為了深化導(dǎo)師能力的鍛煉,溝通能力會(huì)與創(chuàng)業(yè)案例分析結(jié)合,基于導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)業(yè)案例分析的講解,通過(guò)提問(wèn)式的方法鍛煉導(dǎo)師的能力。

        二指導(dǎo)方式的培養(yǎng),是通過(guò)實(shí)踐以及理論的 結(jié)合,理論是多數(shù)導(dǎo)師都具備的,實(shí)踐卻是導(dǎo)師的指導(dǎo)弱點(diǎn),所以以“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)”為平臺(tái),構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師能力培養(yǎng)環(huán)境,加強(qiáng)導(dǎo)師對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)各階段過(guò)程的了解,導(dǎo)師可以在平臺(tái)上通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)資源的搜索,了解不同類(lèi)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展過(guò)程以及指導(dǎo)需求,通過(guò)自主學(xué)習(xí)以及系統(tǒng)培養(yǎng)雙方面,加強(qiáng)導(dǎo)師隊(duì)伍能力的培養(yǎng)。

        3結(jié)語(yǔ)

        總而言之基于“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)主要集中在溝通能力、指導(dǎo)方式以及創(chuàng)業(yè)案例講解這三方面,所以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍能力培養(yǎng)體系構(gòu)建,要結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略,拓展能力培養(yǎng)內(nèi)容以及方式。

        基金項(xiàng)目:2017年河北省高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)改革研究與實(shí)踐項(xiàng)目,基于“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師工作室”模式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍培養(yǎng)體系的構(gòu)建與實(shí)施(編號(hào):2017CXCY262)。

        作者簡(jiǎn)介:顏麗(1980—),河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育、信息化教學(xué)、師資培養(yǎng);李芳(1982—),河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能大賽;王順新(1970—),河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授,主要研究方向?yàn)槁殬I(yè)教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā);康江衛(wèi)(1983—),河北女子職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,主要研究方向?yàn)閯?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

        參考文獻(xiàn)

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