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        縣級圖書館運營管理的探析與思考

        2018-09-13 19:17:38葉源斌
        參花(上) 2018年9期
        關(guān)鍵詞:縣級圖書館制約創(chuàng)新

        摘要:作為一種公益性的文化服務(wù)機構(gòu),縣級圖書館在推進社會教育、提高人們的文化水平方面有著重要的價值和作用,但受各種客觀因素和現(xiàn)實環(huán)境的制約,其運營管理體制存在諸多問題,已不能適應(yīng)社會發(fā)展的要求,影響了服務(wù)大眾功能的充分發(fā)揮。本文從縣級圖書館管理的現(xiàn)狀出發(fā),深入分析其中存在的一些不足之處,并對相關(guān)運營管理機制進行創(chuàng)新,以期對縣級圖書館的管理改革有所幫助。

        關(guān)鍵詞:縣級圖書館 管理 制約 創(chuàng)新

        在城市飛速發(fā)展的當下,縣級圖書館成為人們生活中的重要組成部分,突出表現(xiàn)在開設(shè)圖書專欄,豐富了縣域民眾的文化生活;圖書館之間資源共享的范圍不斷擴大,加快了自身的建設(shè)步伐等。但是,在取得進步的同時,縣級圖書館的運營管理也存在一些弊端,整體的發(fā)展形勢不容樂觀。鑒于此,必須及時進行整頓與改革,創(chuàng)新管理機制,在解決基本問題的基礎(chǔ)上促進自身的完善與發(fā)展。

        一、縣級圖書館運營管理現(xiàn)狀分析

        (一)管理思想落后

        在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,縣級圖書館沒有得到應(yīng)有的重視,而其運營管理的好與壞,完全取決于地方領(lǐng)導的重視程度,這就導致縣級圖書館發(fā)展受限。與此同時,部分縣級圖書館管理人員思想固化嚴重,工作人員在管理上依賴傳統(tǒng),不求突破,整體工作效率低下,時常出現(xiàn)考慮不周全的現(xiàn)象。

        (二)經(jīng)費投入受限

        資金是圖書資源的保障,但很多縣級圖書館由于預算有限,并沒有充足的資金用于購買圖書和提升管理人員的服務(wù)水平上,有的甚至沒有配備足夠的電腦,使得現(xiàn)代化圖書館的建設(shè)無從談起。

        (三)服務(wù)內(nèi)容單一

        生活水平的提高,使得人們對圖書館的要求已不再是單一地看書了,而是希望接受文化的熏陶,或者進行資料查閱和休息娛樂。但是,從縣級圖書館的運行來看,其服務(wù)內(nèi)容稍顯單一,缺乏精細化職能分工,也沒有供人們進行多樣化活動的設(shè)施,效率低下。

        二、縣級圖書館運營管理的建議

        (一)做好管理理念的轉(zhuǎn)變

        縣級圖書館要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,從人性化、市場化角度著手,使圖書館管理走向新局面,更好地推動圖書館的建設(shè)。首先是人性化。圖書館管理與服務(wù)應(yīng)時刻貫穿以人為本的理念,實施人本化管理,充分尊重館員、充分相信館員,公平公正地對待每一位館員,激發(fā)他們的工作熱情,形成良好的圖書館人性化架構(gòu)。其次是市場化??h級圖書館要在運營管理中引入市場化理念,將圖書館的建設(shè)看作一次市場投資,不斷拓展圖書館的專業(yè)職能,并逐步將優(yōu)質(zhì)資源向社會各界開放。

        (二)拓寬資金來源渠道

        目前,部分縣級圖書館的建設(shè)資金并沒有納入固定的財政投入體系當中,這給圖書館的建設(shè)帶來了巨大的阻力??h級圖書館要多方籌措資金,改變過去“等和靠”的籌措模式,除政府的資金支持外,還要積極聯(lián)系各類慈善基金會和當?shù)仄髽I(yè),整合各類資源,統(tǒng)籌規(guī)劃,保證資金投入的持續(xù)性和穩(wěn)定性。

        (三)規(guī)范圖書館人員管理

        縣級圖書館的管理創(chuàng)新,有賴于管理人才的培養(yǎng)與引進。所以,必須綜合各種途徑積極進行人員的擴充與能力的提升。其一,培養(yǎng)與引進管理人才??h級圖書館應(yīng)從工作人員的職務(wù)、年齡及知識體系等實際出發(fā),對現(xiàn)有圖書管理員進行專業(yè)培訓,使專業(yè)性技術(shù)培訓與基礎(chǔ)性職業(yè)要求有效結(jié)合,不斷提升服務(wù)質(zhì)量與水平。還可以充分利用高校志愿者協(xié)會,帶動一批大學生志愿者,或者挖掘社區(qū)熱愛圖書館事業(yè)的退休人士,協(xié)助管理圖書館的日常工作。其二,提升管理創(chuàng)新意識。從管理層開始,形成自上而下的內(nèi)部創(chuàng)新意識,是進行運營管理的良好保障。因此,應(yīng)加強圖書管理員的信息技術(shù)數(shù)據(jù)處理能力和創(chuàng)新能力培養(yǎng),不斷提升創(chuàng)新意識,以促進縣級圖書館的發(fā)展。

        (四)開展多元化服務(wù)

        社會的進步和科技的發(fā)展,對縣級圖書館提出了更高的要求。面對這一機遇和挑戰(zhàn),縣級圖書館必須不斷總結(jié)經(jīng)驗、開拓創(chuàng)新,開展各類特色服務(wù)并建立服務(wù)內(nèi)容多元化、服務(wù)方式多樣性的長效機制。比如定期舉辦文化講座,內(nèi)容可涉及法律、親子、心理、育兒、安全等;引入咖啡廳等市場投資,為讀者提供溫馨的讀書與休閑環(huán)境;舉辦讀書會、學習角、座談會等活動,將興趣愛好相同的讀者聚集到一起進行文化交流,最大限度地滿足讀者的需要。

        三、結(jié)語

        在時代的發(fā)展浪潮中,縣級圖書館管理面臨著新的問題和挑戰(zhàn)。針對這一現(xiàn)實,縣級圖書館要與時俱進,加強圖書館的管理工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平,讓讀者不僅能從中獲得知識,還能在心靈、情感與交友等方面獲得極大的滿足,如此才能更好地發(fā)揮其為大眾服務(wù)的功能,提高信息資源的利用效率,促進自身的管理改革。

        參考文獻:

        [1]李曉琴.縣級圖書館的管理創(chuàng)新探討[J].中國科技博覽,2015(41).

        [2]高燕.探析縣級圖書館如何做好以人為本的管理與服務(wù)[J].科技資訊,2012(16).

        [3]吳岸湘.縣級公共圖書館管理體制改革的芻議[J].科教文匯,2014(12).

        (作者簡介:葉源斌,男,本科,三明市尤溪縣圖書館,中級圖書資料館員,研究方向:圖書管理 )(責任編輯 劉月嬌)

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