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        蒙娜麗莎:火與土之間

        2018-09-13 03:30:10鄭欣欣
        中國新聞周刊 2018年33期
        關鍵詞:蕭華蒙娜麗莎薄板

        鄭欣欣

        相比較于傳統(tǒng)瓷磚,陶瓷板在資源節(jié)約方面減少75%,能源消耗減少59%,

        各種廢氣廢塵的排放減少64%,運輸效率提高76%

        2018年5月,第一批中央環(huán)境保護督察“回頭看”全面啟動,組建6個中央環(huán)境保護督察組開展督察工作。在此次督察工作中,經查實確實存在環(huán)境違法情況的“屬實”案件共24356件,問題率高達86.75%。

        每一輪環(huán)保風暴襲來,均會引發(fā)制造業(yè)全產業(yè)鏈震動,陶瓷企業(yè)尤甚。雖然此輪環(huán)保風暴下,已嚴禁環(huán)?!耙坏肚小保尫诺哪芰拷z毫不弱,亦深刻波及到陶瓷及相關上游產業(yè)。自5月底以來,廣東、江西、河南、河北等省份,已有數十家陶瓷及配套企業(yè)因環(huán)保問題而停產或整改。

        環(huán)保似乎成了陶瓷企業(yè)的噩夢?并不完全是。一些陶瓷企業(yè)先知先覺,率先轉型升級,走向綠色化、智能化建設之路,借環(huán)保優(yōu)勢力量成為行業(yè)佼佼者,駛入發(fā)展的快車道。

        蒙娜麗莎集團就是其中之一,還入選了工信部首批綠色工廠示范名單。談及環(huán)保和企業(yè)發(fā)展,蒙娜麗莎集團董事張旗康表示:“現在環(huán)保問題已上升到很高的高度,陶瓷企業(yè)經營雖然如履薄冰,但只要正視與重視,并勇于承擔責任,就可避免被關停。正如我們的環(huán)保理念‘環(huán)保治理沒有句號,只有逗號。那樣,環(huán)保治理工作就能更上一個臺階。我們必須對標國家價值觀和國家強標,把自己的企業(yè)經營好?!?/p>

        火與土的藝術

        陶瓷,china,千百年前誕生于中國。陶瓷是火與土的藝術,“火”的炙熱,激發(fā)土的靈感,陶瓷在火與土的生生不息中不斷演繹進化。

        中國陶瓷自改革開放以來進入了產業(yè)化發(fā)展的黃金時代。2010-2015 年間,隨著我國建筑裝飾行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑陶瓷的市場規(guī)模不斷擴大,規(guī)模以上建筑陶瓷企業(yè)的主營業(yè)務收入超過了4,000億元,復合增長率達到13.60%。中國也一度成為世界陶瓷生產、消費、出口第一大國。

        值得一提的是,由于擴張、產業(yè)升級優(yōu)化以及環(huán)保轉移,中國建陶產業(yè)產區(qū)也正在潛移默化地發(fā)生改變:從90年代的廣東佛山、山東淄博、福建晉江、四川夾江四大產區(qū)時代,逐步演變成為今天包括肇慶、河源、清遠的“泛佛山產區(qū)”及江西、湖南、四川、內蒙古、東北、廣西等陶瓷產業(yè)基地。也正是因為不斷的騰籠換鳥、關停并轉、倒逼,使得建陶制造產區(qū)集中度越來越低,總部經濟崛起。

        不過,不管行業(yè)如何變遷,“南國陶都”佛山始終擁有不可撼動的行業(yè)地位。1983年,佛山當地一家陶瓷企業(yè)從意大利引進了國內第一條全自動化墻地磚生產線。因為合作關系,當地的“窯爐大王”蕭華最早接觸到這條自動化輥道窯生產線,并在施工、安裝、維修的過程中熟悉了其內部構造。在蕭華的帶領及努力下,佛山產區(qū)實現了輥道窯的國產化,當時,市場中80%以上的輥道窯為蕭華的陶瓷機械廠所承接。1998年,位于西樵的樵東高級墻地磚廠在佛山陶瓷行業(yè)中率先實行改制,考慮到蕭華對陶瓷機械的熟知以及其在陶瓷行業(yè)的影響力,地方政府力邀他參加投標,最終蕭華正式入主樵東,成為轉制后的樵東首任董事長。

        彼時,國內外市場對于陶瓷產品的需求進一步增加,國內大大小小的陶瓷廠如雨后春筍般涌現。蕭華帶領的樵東就是其中比較有名的一家。“當時我們的出口業(yè)務做得非常好,但原來的樵東品牌比較本土化,很難在海外客戶中留下深刻印象。在客戶的建議下,我們開始尋求品牌的國際化之路?!睆埰炜翟诎屠璞R浮宮參觀時靈感一現,想到了用“蒙娜麗莎”作為公司的新品牌名,這一想法很快得到了蕭華和其他股東的支持。

        隨著樵東陶瓷華麗轉身為“蒙娜麗莎”,公司也走上了更加國際化和高端化的品牌之路。

        創(chuàng)新,領跑大板時代

        2005年,國家對“節(jié)能減排”控制力度加大,許多建陶企業(yè)開始意識到中國在環(huán)保治理力度會不斷加大,蒙娜麗莎集團也早早有了這樣的嗅覺——“將來我們這個行業(yè)必定會面臨節(jié)能減排的課題?!?/p>

        彼時,陶瓷薄板在國外興盛。自從2001年意大利陶瓷企業(yè)生產出陶瓷薄板后,僅三四年時間,歐洲不少陶瓷品牌都開始推廣陶瓷薄板。

        華南理工大學的陳帆教授是行業(yè)公認的中國陶瓷薄板項目發(fā)起人,他曾說過“前三十年做磚,后三十年做板?!弊霭逡馕吨p、更薄,與傳統(tǒng)瓷磚相比,陶瓷薄板在資源、能源上的消耗將大大減低,在環(huán)保意識與觀念日益深入人心的現實下,陶瓷薄板是大勢所趨。

        然而,剛開始,中國的陶瓷薄板之路舉步維艱。

        當時以意大利為代表的陶瓷強國要求所有生產陶瓷薄板的機械設備廠家不允許將有關技術、設備賣給中國。沒有技術與設備的支撐,過去的傳統(tǒng)的壓機、窯爐、拋光、磨邊都無法達到減量化與薄型化,第一個吃螃蟹的人意味著必須要付出大量的人力財力與心力。

        一時間,國內建陶薄型化、減量化只停留在理論探討的階段,沒有實質性的進展。

        “參加了那么多討論的會議,耳朵都聽出繭來了,不如我們就拿點錢嘗試一下吧,敗了就敗了。”蒙娜麗莎集團董事長蕭華第一個站了出來:“要改變政府、媒體、公眾、社會對我們行業(yè)的看法,我們一定要用行動做出來?!睂γ赡塞惿瘓F掌舵者而言,破解建陶產業(yè)節(jié)能環(huán)保發(fā)展的困局迫在眉睫。

        “不談一分錢價格,多少就多少。”2006年,蒙娜麗莎集團投入3800萬, 委托科大機電(現科達潔能)進行合作研究,不久后,國內首條大規(guī)格建筑陶瓷薄板生產線落戶蒙娜麗莎集團。蒙娜麗莎集團成為吃螃蟹第一人。

        2007年4月21日,在北京人民大會堂上,規(guī)格為900mm×1800mm×5.5mm,投入了一個多億,承擔著“十一·五”科技支撐計劃重大項目的大型瓷質薄板宣布誕生;9月,產品面世。得益于行業(yè)專家的理論指導,為研發(fā)提供參考和方向,陶瓷薄板從2006年3月開始正式攻關,至2007年9月產品面世,只經歷了短短18個月。

        在第三方審計的檢驗下,備受關注的大型瓷質薄板取得突出的節(jié)能環(huán)保成績——對標當時尺寸800mm×800mm,厚度12mm~13mm的瓷磚,一噸原料只能生產23平方米,而生產薄板足足達到83平方米,資源節(jié)約減少75%,能源消耗減少59%,各種廢氣廢塵的排放減少64%,運輸效率提高76%;對標國家發(fā)改委針對建筑陶瓷行業(yè)的清潔生產標準,定性93分,定量滿分100分。經過專家組科技成果鑒定:填補國內空白,達到國際先進水平。

        這是中國建陶產業(yè)往節(jié)能環(huán)保方向上發(fā)展最重要的里程碑,使傳統(tǒng)建筑陶瓷發(fā)生了重大變革,蒙娜麗莎代表佛山陶瓷再次贏得行業(yè)和社會關注。

        理想很豐滿,現實卻不盡如人意。雖然攻克大板的研發(fā)投產只用了短短一兩年,但由于市場接受程度有限,加工、配套不完善等因素,這款新晉的環(huán)保明星產品面臨了長達數年的市場低迷期。

        怎么辦?2014年,蒙娜麗莎集團成立廣東綠屋建筑科技工程有限公司,致力于提供陶瓷薄板綠色建筑幕墻與人居空間裝飾解決方案。因為單塊陶瓷板面積比傳統(tǒng)瓷磚大很多,在面板的設計上賦予了設計師更大的設計空間;由于產品輕薄,陶瓷板在高層建筑及超高層建筑的裝修使用上備受青睞。綠屋建筑充分發(fā)揮陶瓷板的天然優(yōu)勢,把蒙娜麗莎陶瓷板帶進了全國多條地鐵線路、商業(yè)建筑、醫(yī)院、酒店及高端住宅等不同領域的建筑裝飾中。

        此舉,也推動了國內陶瓷板的市場化進程,諾貝爾、新明珠、金牌亞洲、歐文萊、新中源等各大陶瓷品牌爭相推出大板瓷磚,一時間各種規(guī)格的陶瓷板紛紛進入市場,中國陶瓷板迎來了發(fā)展的春天。

        事實上,在成功申請?zhí)沾砂鍑覙藴手?,蒙娜麗莎陶瓷板獲得了多種發(fā)明專利、實用新型專利,但卻沒有以此當作壟斷發(fā)展的武器,“當大家都來做陶瓷大板薄板,就會促進陶瓷企業(yè)薄型化減量化發(fā)展,現在國內有二三十家企業(yè)上馬陶瓷板,也歡迎更多的企業(yè)進入這一領域,為中國建筑陶瓷可持續(xù)健康發(fā)展一起做貢獻?!睆埰炜嫡f。

        “跑贏國家標準”

        張旗康早在中國建筑陶瓷行業(yè)還處在“啟蒙”階段時,就從江西來到了佛山,走進了蒙娜麗莎集團。20多年來,他見證、參與了佛山陶瓷與中國陶瓷的跌宕起伏,也成為行業(yè)內有話語權的專家,“世界陶瓷看中國,中國陶瓷看佛山。我們一定要由大變強,不再是跟隨者,要做引領者?!睆埰炜嫡f。

        “做強”對于張旗康和蒙娜麗莎集團來說,首先就是要做強“標準”。

        2014年,環(huán)保部組織全國九個專家來到廣東省調研,調研目的主要針對2010年頒布的《陶瓷工業(yè)污染物排放標準(GB25464-2010)》進行實際可行性考察,最終專家團隊來到蒙娜麗莎。張旗康代表蒙娜麗莎和建筑陶瓷行業(yè)作了詳細匯報,其提出的專業(yè)觀點和意見,得到了環(huán)保部領導和專家的認可。

        由于建陶行業(yè)是市場經濟最充分的一個行業(yè),當時還沒有一家國有企業(yè),也沒有國有機構來研究陶瓷行業(yè)的環(huán)保技術與治理。在企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等各方的努力爭取下,最終環(huán)保部對原標準進行了一行修訂:煙氣氧含量由8.6%調整為符合建筑陶瓷實際工況的18%,顆粒物、二氧化硫、氮氧化物三項指標取嚴值,分別為不超過30 mg/m3、50 mg/m3、180 mg/m3。

        雖然相較2010年的標準,2014年修訂的標準更為科學合理,但仍有許多陶瓷企業(yè)無法達標。

        不過在張旗康看來,這一過渡性修訂單標準對于企業(yè)發(fā)展并不是好消息,因為環(huán)保趨嚴勢不可擋。因此,蒙娜麗莎引進了行業(yè)最先進的環(huán)保設備設施,制定了嚴于國家強標和地方標準的內控排放標準:顆粒物、二氧化硫、氮氧化物分別小于10 mg/m3、20 mg/m3、90 mg/m3。

        “制定比國家標準嚴格的內控標準,做到超低排放”是蒙娜麗莎三大環(huán)保理念中的其中一條。從原材料尤其是燃料采購、入廠檢驗,過程控制,再到末端治理,這套全過程的內控標準涵蓋陶瓷生產環(huán)保治理的所有環(huán)節(jié)。正因為蒙娜麗莎集團自覺的環(huán)保意識和對自身的嚴格要求,2015 年至2017年,蒙娜麗莎集團連續(xù)三年被評為佛山市“綠牌”企業(yè)(環(huán)保誠信企業(yè))。

        “很多人不理解,蒙娜麗莎生產一塊磚、一塊瓷板,居然需要1196項內控標準?當然要。”張旗康告訴記者,得益于標準的嚴苛要求,蒙娜麗莎的產品品質得到了充分的保障。數據顯示,10年前,蒙娜麗莎的售后投訴率是3‰,2016年,售后投訴率不到0.05‰。蒙娜麗莎因此于2015年先后獲得佛山市政府質量獎和廣東省政府質量獎;2017年獲得中國質量獎提名獎入圍公示,在中國大陶瓷行業(yè)中,蒙娜麗莎成為唯一上榜的企業(yè)。

        如今,標準成為蒙娜麗莎樹立行業(yè)地位的重要抓手,更是品牌的永恒追求,“陶瓷企業(yè)的首要責任是什么?不是在閃光燈下捐贈支票,也不是建希望小學,首先應該是做好環(huán)保治理,創(chuàng)造綠色效益?!睆埰炜嫡f。

        創(chuàng)造美好生活空間

        2017年12月19日,蒙娜麗莎集團在深圳證券交易所主板掛牌上市,成為國內建筑陶瓷行業(yè)第二家在A股上市的企業(yè)。在2017年佛山市企業(yè)上市促進大會上,張旗康代表民營企業(yè)發(fā)言說:“一直以來陶瓷企業(yè)上市都比較困難,有多難呢?在我看來相當于攀登上海拔6099米唐古拉山峰,絕非走上西樵山、泰山那么簡單。那么,為什么不是登上珠穆朗瑪峰?因為登珠穆朗瑪峰是蒙娜麗莎更高的目標,是上市以后所要面對的數千上萬中小投資者對蒙娜麗莎業(yè)績可持續(xù)增長與投資回報的期望?!?/p>

        登上珠穆朗瑪峰意味著更大的壓力與挑戰(zhàn),對于蒙娜麗莎集團來說,這個壓力將濃縮為今后每一年的年報上,“一年365天你有沒有抓住每一個月、每周甚至每天的發(fā)展機會,這是我們要思考的?!睆埰炜嫡f。

        如何抓住每一次的機會?在今年初的蒙娜麗莎瓷磚年度營銷峰會上,蒙娜麗莎集團董事長蕭華通過高端、品牌、綠色、智能方面指明了蒙娜麗莎2018年及未來的發(fā)展方向。

        其中智能化發(fā)展備受行業(yè)矚目。

        “智能化發(fā)展不是產品,是人生的旅程。人生旅程是有選項的,你只要去點點滴滴的思考、發(fā)動員工的智慧,在方方面面不斷的改進,經歷了這些過程,你就會知道它的價值在哪里,永遠不要停留在想象空間,付諸行動才是重要的?!睆埰炜嫡f。

        坐落在南海西樵的蒙娜麗莎綠色工廠示范車間集中體現了“人生旅程”這一智慧。在綠色工廠示范車間的綠色通道上走過,絲毫不見塵土飛揚,光亮如鏡的地面油漆一改陶瓷工廠“土”的氣質。

        在2016年以前,這條118A車間每個班有36人,而現在只需要10個人就能完成所有生產活動,減少的員工很大一部分是勞動強度大的崗位和清潔工崗位。2016年以前,生產中產生的揚塵直接排到車間里,所以清潔工只能每天冒著高溫在車間里反復不斷地做清潔。如今,借助小小的技術改進,這些揚塵通過中央吸塵將粉塵及時回到壓機漏斗,并按照一定的比例搭配到配方里去重復使用。這樣的生產線改造不僅對產品質量絲毫無損,而且省去了大量的清潔工作。

        “有時對外自我介紹身份時我喜歡自稱‘工業(yè)農民,因為傳統(tǒng)意義上的農民是在泥巴地里種出莊稼來;而我所處的建筑陶瓷行業(yè)是將泥巴變成陶瓷,說得好聽點是火與土的藝術。當然,陶瓷用的泥巴與農民莊稼地的泥巴不同,它是有硅、鋁、鉀、鈉、鐵等化學成分要求的?!睆埰炜祻膩聿挥X得自己這個農民當得“土”,如今綠色化、智能化生產后,他更加感受到陶瓷行業(yè)的偉大,“我們不是一般的農民,我們是用陶瓷美學來滿足人們對美好生活空間向往的需求。上市也算是為行業(yè)點了一把火,我們希望同行者可以看到行業(yè)的希望?!?/p>

        繼把陶瓷大板推向市場春天后,蒙娜麗莎結合陶瓷板性能好、綠色低碳的優(yōu)勢,在國內探索、開拓陶瓷板更廣闊的應用與市場,如藝術陶瓷板、復合陶瓷板、廚房板材等。張旗康告訴記者,越來越多的陶企在推行新零售的同時偏離制造驅動,一味向市場看齊,但環(huán)顧四周,建筑陶瓷輕量化、薄型化的勢頭才剛開始,滿足人們對裝修空間美的需求仍需要企業(yè)發(fā)揮專業(yè)精神,靜下心來不斷升級摸索。

        “心不喚物,物不至”張旗康在微信社交賬號上寫著這樣的簽名,這同樣是蒙娜麗莎的品牌哲學?;鹋c土只是組成萬物的元素,而責任心才是萬物的主宰。蒙娜麗莎深知,上市意味著對股東負責,意味著更多的責任擔當。上市之路用了8年,但蒙娜麗莎的目標則是一家百年企業(yè)。

        “我們不僅要得到國人的認同,更要得到世界的認同。我們希望世界陶瓷看中國,中國陶瓷看佛山,佛山陶瓷看蒙娜麗莎?!睆埰炜嫡f。

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