高松

摘 要：水利工程施工是一項極其復雜的項目，它的現(xiàn)場管理工作是根據整個施工來展開的，好的管理能夠幫助水利后期工作順利的展開。而我國水利工程發(fā)展的時間比較晚，發(fā)展的速度也不是很快，在工程細節(jié)上有很多都沒有做到位，使得整個現(xiàn)場管理系統(tǒng)出現(xiàn)了很多的問題，這些都直接影響到了水利工程的質量。因此，文章就根據水利工程的實際情況展開進一步的分析，對水利工程施工現(xiàn)場管理提出一些有效的方法，以此來提高水利施工管理質量。

關鍵詞：現(xiàn)場管理；外部環(huán)境；施工細節(jié)；經濟效益

中圖分類號：TV512 文獻標志碼：A 文章編號：2095-2945（2018）22-0195-02

Abstract： Water conservancy project construction is a very complex project， its site management work is based on the construction to carry out， good management can help the smooth development of water conservancy work in the later stage. However， the development of water conservancy projects in China is relatively late， and the speed of development is not very fast. There are many details of the project that have not been done in place， resulting in a lot of problems in the entire on-site management system. All of these have a direct impact on the quality of water conservancy projects. Therefore， according to the actual situation of the water conservancy project， this paper analyzes further and puts forward some effective methods to improve the quality of the water conservancy construction management.

Keywords： site management； external environment； construction details； economic benefits

水利工程雖說發(fā)展的時間不長，但是也為我國經濟發(fā)展做出了巨大的貢獻，在如今看來，水利工程可以說是無可替代了，水利工程施工現(xiàn)場管理對每一項工程來說都是非常重要的，相關部門應該引起重視。但在實際管理中，可能會涉及到很多的部門和材料，加上水利工程施工會受到外部環(huán)境的影響，讓現(xiàn)場管理質量始終無法達到最佳狀態(tài)。

1 提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量的意義

第一，水利工程的施工周期很長，在施工中會牽扯到很多的部門、人員及材料，如果這其中出現(xiàn)什么差錯，就會給整個水利工程帶來一定的影響。正因為這樣，對水利工程施工現(xiàn)場進行管理是非常重要的，對于施工單位來說，施工現(xiàn)場的秩序是最終的目標，它在整個管理中占據重要的位置。從當前水利工程施工現(xiàn)場管理情況來看，仍然存在很多的瑕疵，在施工中埋下了安全隱患，比如在高空作業(yè)中墜落物體、施工人員未戴安全帽等，這些都是施工中最不容忽視的安全隱患，如果出現(xiàn)紕漏，產生的后果是無法想象的。因此，施工單位應該加強各方面的安全教育，提高施工人員的安全意識，消除施工中存在的安全隱患，避免在施工管理中出現(xiàn)安全事故[1]。

第二，對水利工程施工現(xiàn)場進行管理能夠有效的控制水利成本，在如今的施工現(xiàn)場中，會消耗大量的人力、物力以及財力，還會使用到很多的機械設備，這些都會增加施工的成本。因此，一定要對現(xiàn)場施工進行管理，運用科學的管理方式，從根本上發(fā)揮人力、物力及財力、設備等方面的作用，保證整個管理工作能夠有效的進行，控制機械設備的使用時間，讓施工材料得到該有的消耗，以此來提高工程的經濟效益，促進整個行業(yè)的發(fā)展。

2 水利工程施工現(xiàn)場管理的主要特點

（1）現(xiàn)場管理復雜性。水利工程施工現(xiàn)場管理的內容非常的冗雜，當前的管理工作并沒有一個明確的管理目標，現(xiàn)場管理也是一片混亂，管理工作沒有落實到實處。在水利工程施工管理中，很多管理內容不斷重疊，加上水利牽扯的部門和材料非常多，其涉及的領域也很廣，讓現(xiàn)場管理更是復雜，使得質量無法提升。（2）現(xiàn)場管理連續(xù)性。水利工程的投資、周期、面積都不是一件小事情，整個工程的跨度很大，在施工中也會長期出現(xiàn)。水利施工的特點是不一樣的，在施工中處理問題的方式也會不一樣，施工管理人員應該重視管理的每個階段，掌握施工的特點[2]。但是從當前來看，管理人員對于施工現(xiàn)場管理并不明確，而且對提升質量沒有一定的概念。此外，施工中所牽扯到的人員和部門繁多，各個部門之間需要加強聯(lián)系和配合，不管是在哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會給施工現(xiàn)場管理質量帶來一定的影響，因此，進行科學的管理是非常重要的，這也是管理連續(xù)性的關鍵所在。（3）現(xiàn)場管理獨特性。水利工程施工現(xiàn)場管理具有一定的獨特性，這些獨特性不僅僅是因為工程的周期長、面積廣，它在選址上也會遇到很多的困難。水利工程在選址的時候，一般都會選在比較偏遠的山區(qū)，這種位置的交通都不方便，在施工建設中就會采用到相關的輔助設施，比如公路、辦公、生活等區(qū)域，運用這些來讓施工單位與外界保持密切的聯(lián)系。此外，水利工程施工必然會和江、河、湖等打交道，在施工的時候，需要對水資源進行治理，這也是保障工程能夠順利竣工的關鍵，而且在施工完成之后，后期的排水費用也會相對的減少，這對水利工程成本控制有著一定的促進作用。

3 水利工程施工現(xiàn)場管理存在的不足

（1）建筑材料管理不足。不管是在什么工程建設中，材料是最基礎也是不可或缺的一部分，如果在水利施工中沒有對建筑材料進行有效的管理，沒有對材料引起重視，不在乎材料安全與否，那么就會直接影響到水利工程的進度和質量，使得整個工程建設不協(xié)調。在現(xiàn)在水利工程建筑材料管理中，對于一些原材料的處理，比如水泥、粉煤灰、鋼筋等在選購時，并沒有按照合理的標準進行控制，這就從根本上影響到了材料的質量。此外，對于施工現(xiàn)場的管理，并沒有重視建筑材料的使用周期，比如水泥的存放時間是多久，在什么時間內水泥會產生物理反應，這些都會影響混凝土的質量；又比如鋼筋是否安全置放，在受到雨水腐蝕后是否會生銹等，這些問題都沒有進行詳細的考慮，在材料上嚴重缺乏管理[3]。（2）施工過程管理不足?，F(xiàn)在的水利工程施工中，對于過程管理并沒有引起太多的重視，水利工程不比其他的建筑工程，它所涉及的范圍很廣，而且牽扯到的學科也很多，這就需要從方方面面進行考慮。但是現(xiàn)在的過程管理中，并沒有按照步驟進行，對于每一個環(huán)節(jié)也沒有做出相應的檢查，在施工方法上也沒有嚴格的要求。此外，在施工結束之后，相關人員沒有進行對比總結，各個步驟之間的關系沒有聯(lián)系在一起，只是采取一般的管理方法，這樣是很難達到管理的最終效果[4]。（3）管理人員管理意識不足。水資源本身的利用性是很強的，在利用過程中需要考慮到周邊的環(huán)境，但從目前來看，很多施工單位只是一味地進行水利工程施工，并沒有對周邊的環(huán)境進行全面的考慮。在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)并沒有做到每一步都進行確認，也沒有對工人進行相關的技術培訓，讓他們在施工中無法提高他們的工作意識，這就失去了一定的安全性，從而埋下安全隱患。此外，施工人員對于水利的整體了解也不足夠，無法從根本上提高施工效率，使得整個水利施工現(xiàn)場管理質量無法提升。（4）設備和步驟檢測管理不足。在水利工程施工中，會運用到很多的機電設備，這些都需要認真考慮到施工工藝，這樣才能防止設備出現(xiàn)問題給工程造成質量問題。但在現(xiàn)在的施工中，并沒有對機電設備進行定期的檢查，比如很多設備長時間未使用和檢查，就會出現(xiàn)漏電掉漆的現(xiàn)象；如果對閘門沒有定期檢查和維修，在施工中也會引發(fā)安全事故[5]。此外，施工結束后，沒有對施工的步驟進行詳細的檢查，即便有檢查也是敷衍了事，沒有按照國家的標準進行，總是在出現(xiàn)問題之后才開始想著去彌補，這樣對設備和步驟檢測進行管理是沒有任何效果的。

4 提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量的有效方法

4.1 細化現(xiàn)場管理模式

水利工程施工的規(guī)模很廣泛，要想提高施工現(xiàn)場管理質量，就需要對施工中的每一個細節(jié)引起重視，細化管理模式。（1）在施工之前，需要制定專業(yè)化的施工步驟；（2）施工單位需要對不同班組進行前期培訓，提高他們的專業(yè)水平；（3）施工單位需要建立良好的管理模式，運用激勵方式來實現(xiàn)管理目標。各個部門之間應該加強配合，每個班組都需要有技術工和普通工人進行搭配，這樣的合理分配才能實現(xiàn)施工專項化，讓每一個班組主攻某一項工作，這樣一來，就能提高施工的專業(yè)和規(guī)范性了。

4.2 進行專業(yè)化的施工檢測

在水利施工工程中，需要運用到相關的檢測儀器，對于大壩施工來說，在結束圍堰的時候，就會進行土石方開挖和混凝土澆筑，這個過程所用的時間非常緊，而且任務很重，需要爭分奪秒的與河水賽跑。因此，要盡快的完成水面線以下的施工任務，在進行過程中，會進行分倉、跳倉等作業(yè)，這些都是需要與開挖和澆筑一同進行的，而開挖的時候會進行爆破，爆破就會給混凝土產生一定的影響。施工單位就需要引起重視，運用檢測儀器來進行專業(yè)化的檢測，提高爆破的安全性，避免在爆破中給建筑帶來永久性的破壞，影響整體施工質量[6]。

4.3 提高作業(yè)與管理人員的整體素質

社會經濟在不斷發(fā)展，對于水利工程施工現(xiàn)場管理也有了新的要求和特點，當前管理人員的一套管理模式已經無法滿足社會發(fā)展的需求。因此，施工單位需要定期對所有的作業(yè)人員展開專業(yè)化的培訓，提高他們的整體水平，讓他們的知識構架更新，而管理人員也需要不斷深入管理模式研究中，施工單位也需要對管理人員展開額外的管理培訓。此外，在水利工程施工中，很多技術人員都偏向于老齡化，這就讓作業(yè)人員的整體素質無法得到提升，而新一代的年輕人又不愿意從事一線水利技能和管理工作，這就讓技術人才嚴重缺乏。面對這樣的情況，施工單位需要不斷注入新鮮血液，投入更多年輕技術人員和管理人員，提高他們的薪資待遇，給他們更多的幫助，讓老一輩的技術和管理人員來給新一代人員進行一對一的指導工作，幫助他們盡快的投入到工作狀態(tài)中，不斷強化施工和管理隊伍，提高整個團隊的素質[7]。

5 結束語

根據以上的闡述和分析，已知水利工程是一項大規(guī)模的項目，提高施工現(xiàn)場管理質量在水利工程中占據重要的位置，而質量的提升也得到了外界的關注。雖然現(xiàn)階段仍然有很多管理不足之處，但只要施工單位能夠對施工現(xiàn)場的具體情況采取相關的管理措施，必然能夠由內而外的提高工程施工現(xiàn)場管理質量。

參考文獻：

[1]蔣振民.淺析如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量[J].民營科技，2018（01）：142.

[2]李萬軍.大型水利工程施工現(xiàn)場質量管理與進度控制的探析[J].低碳世界，2016（04）：76-77.

[3]郝微.突破水利工程施工管理難點提高水利工程項目建設質量[J].吉林農業(yè)，2015（18）：90.

[4]高振寧.提高水利工程施工管理質量促進水利工程健康發(fā)展[J].農業(yè)與技術，2015，35（14）：50.

[5]賈殿成.建立健全綜合管理制度提高水利工程施工質量[J].吉林農業(yè)，2015（12）：66.

[6]何達全.提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量的措施分析[J].現(xiàn)代物業(yè)（上旬刊），2013，12（08）：82-83.

[7]姚義鵬.如何提高水利工程施工現(xiàn)場管理質量[J].農業(yè)與技術，2012，32（11）：43.