◆吳金城 / 文
上海這片土地非常適合創(chuàng)業(yè)。上??萍夹椭行⌒推髽I(yè)非常多,也非?;钴S,上海支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)基金同樣活躍,創(chuàng)業(yè)基金的總量、數(shù)量都位居全國(guó)首列。同時(shí),上海的創(chuàng)業(yè)基金也有質(zhì)量。如上海交通大學(xué)在臨港推進(jìn)的“五朵金花”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其科研水平和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力都達(dá)到了科技的前沿,為上海的科創(chuàng)工作做出了貢獻(xiàn)。因此,建議后續(xù)類似的研討會(huì),增加一些活躍的產(chǎn)業(yè)基金的機(jī)構(gòu)代表,讓產(chǎn)學(xué)研政和產(chǎn)業(yè)基金機(jī)構(gòu)協(xié)同,為上海大量的科技型中小企業(yè)的科創(chuàng)活動(dòng)提供更良好的土壤。
上?!八拇笃放啤苯ㄔO(shè)是李強(qiáng)書記為落實(shí)中央高質(zhì)量發(fā)展精神的主要抓手。在推進(jìn)“上海四大品牌”建設(shè)的過程中,上海市經(jīng)信委作為政府職能部門,首先要考慮資源和效率的關(guān)系,如何整合,使有限的資源發(fā)揮最大的效益。這也是政府機(jī)關(guān)、大學(xué)、協(xié)會(huì)學(xué)會(huì)等資源整合機(jī)構(gòu)應(yīng)該首先考慮的問題。資源整合的核心理念是“資源不一定為我所有,但可以為我所用”。從資源配置和效率的角度看,上海交大的“五朵金花”項(xiàng)目在紫竹園區(qū)效率會(huì)更高些。因此,部門之間要打破圍墻和藩籬,平衡短期和長(zhǎng)期效益之間的關(guān)系,讓資源整合的效率最優(yōu)化,使效益達(dá)到最佳。
前段時(shí)間,周其仁教授講了一個(gè)觀點(diǎn):下一波民營(yíng)企業(yè)的爆發(fā)將出現(xiàn)在科技企業(yè)中。從科技型創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的基因來講,新一波民營(yíng)企業(yè)的誕生是圍繞大數(shù)據(jù)、人工智能等新興行業(yè),呈現(xiàn)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)系緊密、距離不遠(yuǎn)、集群式發(fā)展的特性。上海在這方面具有優(yōu)勢(shì),但要有“坐十年冷板凳”的心理準(zhǔn)備和耐得住寂寞的精神,等待小企業(yè)成長(zhǎng)。阿里巴巴二十年前也是一家小公司。
沒有一家公司能把十個(gè)行業(yè)都做好,上海也不可能“樣樣好”。全國(guó)47%的機(jī)器人都在上海,寶山、嘉定、浦東、金山、松江等各個(gè)區(qū)都有,但沒有形成集中優(yōu)勢(shì),給人留下的印象不深。因此,上海品牌要打響,資源就要聚集,要集中優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)聚焦,實(shí)現(xiàn)上海資源和效率配置的最大化。
習(xí)總書記2016年3月份會(huì)見上海代表團(tuán)時(shí)提出,要不斷提升上海實(shí)體經(jīng)濟(jì)的整體水平;在2017年時(shí)提出,要鞏固提升實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,防止產(chǎn)業(yè)脫實(shí)向虛。
防止經(jīng)濟(jì)脫實(shí)向虛就是要防止虛擬經(jīng)濟(jì)占GDP的比重過高,防止經(jīng)濟(jì)泡沫的出現(xiàn);提升上海實(shí)體經(jīng)濟(jì)的水平要培育世界級(jí)的先進(jìn)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。制造業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的主戰(zhàn)場(chǎng),“中國(guó)制造2025”提出“三步走”:到2025年,將爭(zhēng)取進(jìn)入制造強(qiáng)國(guó)行列;到2035年,邁入制造強(qiáng)國(guó)的中等水平;到2049年建國(guó)一百周年時(shí),爭(zhēng)取進(jìn)入制造強(qiáng)國(guó)的前列。世界銀行認(rèn)為,上海制造業(yè)應(yīng)占GDP35%以上。中國(guó)要成為制造強(qiáng)國(guó),質(zhì)量是關(guān)鍵。李強(qiáng)書記提出全力打響上海“四大品牌”,包括打響“上海制造”品牌,正是在這樣的背景下提出來的。
打響“上海制造”品牌,在新時(shí)代背景下,需要牢固樹立“上海制造”再出發(fā)戰(zhàn)略,賦予“上海制造”新的內(nèi)涵。“上海制造”既要擁有“核心技術(shù)”,還要掌握制造的“核心環(huán)節(jié)”,占據(jù)價(jià)值鏈高端,引領(lǐng)業(yè)態(tài)模式創(chuàng)新的新內(nèi)涵,加快建設(shè)全球卓越制造基地。以前有一種觀點(diǎn):把制造全部轉(zhuǎn)移到上海周邊地區(qū),將研發(fā)和營(yíng)銷環(huán)節(jié)留在上海。從產(chǎn)業(yè)融合的角度看,研發(fā)與制造分不開。如果把制造的全部環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移出去,研發(fā)和營(yíng)銷有可能也會(huì)一起轉(zhuǎn)移出去。因此,在新時(shí)代背景下,一定要把制造的“核心環(huán)節(jié)”留在上海,把制造的其他環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到上海周邊地區(qū),形成更好的產(chǎn)業(yè)融合優(yōu)勢(shì)。上海制造不僅要抓住制造的“核心環(huán)節(jié)”,還要抓住制造的“自主品牌”這一立足根本來提高工業(yè)附加值率。
“上海制造”的總目標(biāo)是“建設(shè)卓越全球制造基地”。加快建設(shè)全球卓越制造基地,可以為上海邁向卓越的全球城市提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。上海計(jì)劃到2020年,初步建成世界級(jí)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展策源地之一,掌握一批具有國(guó)際領(lǐng)先水平和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)核心技術(shù),戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值比重達(dá)到20%以上,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)制造業(yè)產(chǎn)值占全市制造業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)到1/3左右。初步建成若干世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群。全力打造2個(gè)世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,積極培育4個(gè)世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群面向長(zhǎng)三角核心配套率達(dá)到60%以上。初步建成世界級(jí)制造品牌匯聚地,制造品牌數(shù)量持續(xù)增加,打造一批名品、名企、名家、名園,彰顯“上海制造”品牌美譽(yù)度。
牢固樹立“上海制造”再出發(fā)的戰(zhàn)略思維,把握實(shí)體經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的總要求,為建設(shè)“五個(gè)中心”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),著力實(shí)施“四名六創(chuàng)”專項(xiàng)行動(dòng)。主要目標(biāo)是讓技術(shù)更先進(jìn)、制造更智能、產(chǎn)品更高端、品牌更響亮。發(fā)展重點(diǎn)是超前布局未來前沿產(chǎn)業(yè),尤其是生命健康、人工智能、量子通信、空天海洋等,實(shí)施一批基礎(chǔ)前沿工程,加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),聚焦發(fā)展新一代信息技術(shù)、智能制造裝備、生物醫(yī)藥與高端醫(yī)療器械、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車、新材料、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè),加快形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能;改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快推動(dòng)汽車、船舶、鋼鐵、化工、都市等產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,提升傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
打響“上海制造”品牌首先要做到“四名六創(chuàng)”。
“四名”是名品、名企、名家、名園。
1.名品打造:推進(jìn)150項(xiàng)消費(fèi)品改善供給,聚焦護(hù)理、日化用品、時(shí)尚服飾、綠色食品、工藝美術(shù)等消費(fèi)領(lǐng)域。推進(jìn)100項(xiàng)智能產(chǎn)品迭代升級(jí):聚焦智能網(wǎng)聯(lián)汽車、智能健康醫(yī)療、智能家居、智能穿戴等新興領(lǐng)域。推進(jìn)150項(xiàng)高端裝備自主突破:聚焦民用航空、智能制造裝備、集成電路裝備、智慧能源裝備、船舶及海洋工程裝備等戰(zhàn)略領(lǐng)域。推進(jìn)100項(xiàng)新材料首批次應(yīng)用聚焦高溫超導(dǎo)、石墨烯、高性能纖維等前沿領(lǐng)域。
2.名企培育:未來三年,上海將形成世界一流企業(yè)、“獨(dú)角獸”企業(yè)、“隱形冠軍”企業(yè)三層梯隊(duì),要培養(yǎng)3家左右的世界500強(qiáng)企業(yè),形成8~10家“獨(dú)角獸”企業(yè),培育200家在某些細(xì)分市場(chǎng)排名前三的“隱形冠軍”企業(yè)。
3.名家匯聚:打造卓越科學(xué)家、企業(yè)家、能工巧匠三支隊(duì)伍。上海在未來三年要有一批卓越科學(xué)家引領(lǐng)的創(chuàng)新人才隊(duì)伍;培育卓越企業(yè)家運(yùn)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍;著力培育具有國(guó)際視野的企業(yè)家,探索首席信息官和首席質(zhì)量官制度;造就精工巧匠支撐的高技術(shù)和高技能人才隊(duì)伍;打造一批專業(yè)水平一流的“上海工程師”和技藝精湛的“上海師傅”。深圳有4個(gè)90%:90%的科研人才在企業(yè);90% 的研發(fā)機(jī)構(gòu)在企業(yè);90%的發(fā)明專利在企業(yè);90%的研發(fā)資金在企業(yè)。上海要平衡這4個(gè)90%,進(jìn)行合理的資源配置。
4.名園塑造:在科創(chuàng)園區(qū)建設(shè)方面,上海未來將形成5個(gè)左右的世界級(jí)品牌園區(qū),有力支撐世界級(jí)先進(jìn)制造業(yè)集群建設(shè);創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)基地,引導(dǎo)區(qū)域加強(qiáng)差異化產(chǎn)業(yè)定位,支持區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。突破科創(chuàng)制度上的“最后一公里”與部門間的藩籬,使“產(chǎn)學(xué)研”落地生根,促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。加速重大創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化,深度對(duì)接高校、科研院所及全球創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè),強(qiáng)化國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心等平臺(tái)支撐,促進(jìn)制造業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。
“六創(chuàng)提質(zhì)”包括技術(shù)創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新、融合創(chuàng)新、集群創(chuàng)新、綠色創(chuàng)新六個(gè)方面。
1.技術(shù)創(chuàng)新:(1)超前布局前沿科技領(lǐng)域,組織實(shí)施生命健康、人工智能和空天海洋等基礎(chǔ)前沿工程,以上海首次獲批的國(guó)家級(jí)集成電路、智能傳感器兩個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目為契機(jī),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)化平臺(tái)建設(shè)。加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新加強(qiáng)高端芯片等前沿和共性關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、搶占產(chǎn)業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)。(2)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。增強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)新實(shí)力,引導(dǎo)和鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)加大研發(fā)投入,提高外資企業(yè)創(chuàng)新溢出能力,支持外資企業(yè)運(yùn)用研發(fā)資源及全球創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò),激發(fā)國(guó)有企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力。重點(diǎn)支持國(guó)有企業(yè)圍繞國(guó)家戰(zhàn)略領(lǐng)域開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān),支持央企參與科創(chuàng)中心建設(shè),增加頂級(jí)人才的引進(jìn)等。(3)加大技術(shù)改造力度,大力推進(jìn)智能化、高端化、集群化、服務(wù)化、精品化、綠色化改造提升,推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)迸發(fā)新活力。既要技改硬件,也要技改軟件。
2.品牌創(chuàng)新:(1)振興經(jīng)典品牌:支持經(jīng)典品牌賦予品牌新內(nèi)涵。(2)培育新銳品牌:創(chuàng)新供給,加大新銳品牌的國(guó)際化。(3)提升優(yōu)質(zhì)品牌,進(jìn)一步放大品牌效應(yīng),推動(dòng)高端化、國(guó)際化發(fā)展,提升一批品質(zhì)認(rèn)可度高、市場(chǎng)影響力大的優(yōu)質(zhì)品牌。
3.質(zhì)量創(chuàng)新:質(zhì)量創(chuàng)新包括三個(gè)方面:引領(lǐng)質(zhì)量的創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量的創(chuàng)新、結(jié)果質(zhì)量的創(chuàng)新。一方面,要以質(zhì)量為核心基礎(chǔ),全面開展質(zhì)量提升行動(dòng),樹立“上海制造”全面質(zhì)量標(biāo)桿地位;另一方面,要加快標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)提檔,以高于國(guó)際、地標(biāo)為導(dǎo)向,推出一批制造領(lǐng)域的“上海品質(zhì)”認(rèn)證產(chǎn)品和領(lǐng)跑標(biāo)準(zhǔn)。
4.融合創(chuàng)新:(1)推動(dòng)“制造+服務(wù)”,不斷增強(qiáng)制造與服務(wù)協(xié)同能力,促進(jìn)生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。(2)推動(dòng)“制造+設(shè)計(jì)”,將設(shè)計(jì)融入制造業(yè)全流程、全價(jià)值鏈,培育設(shè)計(jì)標(biāo)桿企業(yè),打造全國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)高地。(3)推動(dòng)“制造+互聯(lián)網(wǎng)”,促進(jìn)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合,建設(shè)一批工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),推動(dòng)十萬家企業(yè)上“云”上平臺(tái),構(gòu)筑制造業(yè)新生態(tài)。(4)推動(dòng)“制造+AI”,推進(jìn)新一代人工智能技術(shù)在制造業(yè)領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的探索應(yīng)用,提升智能化水平。(5)推動(dòng)軍民深度融合,結(jié)合創(chuàng)智專項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施軍民融合重大工程項(xiàng)目建設(shè),擴(kuò)大軍民融合產(chǎn)業(yè)開放合作。
5.集群創(chuàng)新:協(xié)同推動(dòng)“集群長(zhǎng)三角”建設(shè)。長(zhǎng)三角是世界上人口最多的城市區(qū),從經(jīng)濟(jì)總量上看,長(zhǎng)三角有望成為世界第一大城市區(qū)。上海應(yīng)推動(dòng)“集群長(zhǎng)三角”建設(shè),加強(qiáng)長(zhǎng)三角區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈;建立“基地+基金+機(jī)制”的世界級(jí)產(chǎn)業(yè)集群共建模式,共建長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新示范基地,組建長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)合作基金,建立產(chǎn)業(yè)合作利益共享機(jī)制;推動(dòng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群集約發(fā)展,加強(qiáng)園區(qū)要素資源高效配置,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群化升級(jí)和資源集約化提效,促進(jìn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。
6.綠色創(chuàng)新:上海制造業(yè)要持續(xù)發(fā)展,首先要推進(jìn)綠色發(fā)展。在節(jié)能環(huán)保方面,上海執(zhí)行的綠色標(biāo)準(zhǔn)比歐盟要嚴(yán)格。上海要執(zhí)行更加嚴(yán)格的排放標(biāo)準(zhǔn),大力推進(jìn)綠色創(chuàng)新,為子孫后代造福,大力開展綠色園區(qū)及綠色供應(yīng)鏈建設(shè);優(yōu)化資源能源利用效率,全面提升制造業(yè)資源能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平;打造一批綠色示范產(chǎn)品、工廠、園區(qū)及示范供應(yīng)鏈,創(chuàng)建一批低污染、低排放、低碳領(lǐng)跑者。
從制度性交易成本、集成成本、綜合成本方面來看,上海有很多優(yōu)勢(shì),營(yíng)造“上海制造”新環(huán)境是可行的。營(yíng)造“上海制造”新環(huán)境,要降低企業(yè)的成本;要深化產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大開放;擴(kuò)大制度有效供給,強(qiáng)化土地資源配置;強(qiáng)化企業(yè)精準(zhǔn)服務(wù);推進(jìn)產(chǎn)融深度融合;加快產(chǎn)業(yè)人才集聚;加大品牌宣傳力度 ;強(qiáng)化組織機(jī)制保障。