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        在這家公司學(xué)不到東西,怎么辦?

        2018-09-11 09:40:02Tracy
        中國眼鏡科技雜志 2018年17期
        關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)能力

        文/Tracy

        問:

        我在現(xiàn)在這家公司做HR兩年了,公司平臺很好,但是這份工作對我并沒有太大的挑戰(zhàn),而且大部分的工作是支持類的工作,非?,嵥?,碎片化分解了我的精力和干勁。

        回過頭來看,覺得自己工作了兩年和來的時候并沒有什么太大的提高。而且我不知道自己想要什么,想提高自己,卻找不到正確的方法,找不到對的突破口?,F(xiàn)在我很迷茫,工作狀態(tài)很差,辭職舍不得,不知道該怎么辦。

        答:

        看到這段話,仿佛看到了幾年前的自己,我想你這種職場狀況很多人都經(jīng)歷過。

        工作兩年,好像是最容易迷茫的時候,逐漸擺脫了職場小白的角色,開始尋求自己新的定位。

        正是因為尋求角色轉(zhuǎn)變,所以才會引發(fā)對工作和自身能力,以及未來發(fā)展的一系列思考。有這種想法挺好,說明還想提升自己,但這時特別容易陷入到幾個常見的誤區(qū)里:

        1. 我在這家公司/這個職位/和這個領(lǐng)導(dǎo)學(xué)不到東西。

        我經(jīng)常聽到有人說,在這家公司、這個職位上學(xué)不到東西,老板也沒什么能力,教不了我什么東西。

        老實說,工作中沒人有義務(wù)教你學(xué)東西,企業(yè)是雇你來做事的,剛來不熟悉不要緊,熟悉之后把事情完成并做好,這才是這個職位的意義。遇到愿意一直花時間教你的上司或者同事很難得,說明公司文化和同事都還不錯,但這并不是應(yīng)該的。

        工作之后的學(xué)習(xí)只能靠你自己主動思考,出了校門就不會再有人追著教你東西了。你說公司平臺不錯,這樣的公司本身就是一座圖書館,需要自己去發(fā)掘。

        你是做HR(不知道你是不是專業(yè)出身),那除了你現(xiàn)在做的領(lǐng)域,其他的招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)等模塊你都了解嗎,對哪個方向更感興趣,以后想往哪兒發(fā)展?即使專業(yè)出身,學(xué)校里學(xué)的那一套和實際工作中的這些模塊區(qū)別是什么?公司的政策是如何落實的,有什么巧妙的部分?其他公司又是如何做的?

        如果是做業(yè)務(wù),財務(wù)指標(biāo)、報表都能看懂嗎?本職工作的能看懂,那老板層面在想什么、考慮什么,你可知道?行業(yè)發(fā)展趨勢怎樣?和以前相比有什么變化?

        在學(xué)習(xí)提升這方面,我相信大多數(shù)情況下只要個人愿意,都不會沒有東西可學(xué)。

        2. 我只要一直學(xué)學(xué)學(xué),未來一定會有好的發(fā)展。

        每年年初設(shè)定年度計劃的時候,工作方面我會給自己列幾個關(guān)鍵詞,和這一年做的事情相關(guān),有目的地開始做一些事。

        比如剛帶人那年,我的年度關(guān)鍵詞是管理,圍繞這個我參加了公司全部的管理培訓(xùn),看了一些管理方面的書,寫了些心得并有意識地在工作中運用。

        沒有目標(biāo)和方向,只有輸入(理論學(xué)習(xí))沒有輸出(實踐運用),這是工作之后學(xué)習(xí)成長的大敵,效率低下,并且付出多收獲少,容易導(dǎo)致預(yù)期高,加重焦慮感。

        3. 想要更大的挑戰(zhàn),領(lǐng)導(dǎo)就會支持我。

        我想沒有老板不愿意讓自己的員工做更多的工作,但如果該員工做本職工作已經(jīng)不能夠勝任,老板肯定不敢把更大的挑戰(zhàn)交給他。工作中大多數(shù)人認(rèn)為自己的工作能力高于平均能力,但也許老板和你的同事看得更明白。

        更大的挑戰(zhàn)還意味著承擔(dān)更多責(zé)任,更多付出,承受更大的壓力,還有更長的工作時間。

        所以想要更大的挑戰(zhàn),在和老板溝通意愿之前,你得證明自己有這方面的能力。4. 工作一定有 “對的”突破口,成長提高一定有 “正確的”方法。

        問題中你提到,沒有找到工作的“正確的方法”“對的突破口”,其實突破口來之前,大家都不知道它就是突破口。

        比如我在接手這個項目之前,也有過短暫的迷茫,覺得之前的事情做煩了,也想有“突破口”。最后所謂的“突破口”來自于之前做的一個小項目,當(dāng)時又小又麻煩,需要我花大量的時間和精力加班來完成,甚至我休假回家,辦婚禮的前一天,還在開電話會議。

        但最后就是由這件事,帶來了新的突破口,我換了不同的項目組,也發(fā)展了不同的技能,豐富了自己的技能組合。

        其實所謂的突破口,一定是你之前做對了什么,所帶來的自然而然的結(jié)果,在積累到一定程度之前,它們都是默默無聞不起眼的小事。

        多做事,多換不同的方法做事,爭取每次之后都做總結(jié)和復(fù)盤,用成長的思維來看待工作,說不定會幫你打開新的思路。

        除了以上這些常見的誤區(qū),還有幾條具體的建議:

        1. 求仁得仁,求義得義

        既然知道來的時候是看中公司的平臺,那就給自己設(shè)定一個倒計時和短期目標(biāo),沒有實現(xiàn)的部分在下一份工作時實現(xiàn),這樣就不會過分糾結(jié)。

        不要讓一份工作承擔(dān)你所有的理想與期望。它們太重了,一份工作承擔(dān)不起。

        2. 學(xué)會從自己身上獲得力量

        對許多找我咨詢的朋友,我都會傾向多問對方問題,讓對方逐漸理清楚思路。

        一方面是對他們的情況不夠了解,無法直接判斷;另一方面是因為只有找到自我的內(nèi)在驅(qū)動力,才能夠真正幫他們解決問題。我直接給出一個解決方案,那是我的,未必是他們內(nèi)心的答案。

        外在的這種驅(qū)動力很快就會沒有,一定是你內(nèi)心渴望某樣?xùn)|西、渴望成為什么樣的人,才能夠幫你走得更遠(yuǎn)。

        所以你要學(xué)著從自己身上獲得力量,而不是指望他人比如領(lǐng)導(dǎo)、公司、職位。?

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