大唐新疆發(fā)電有限公司總經(jīng)理、黨委副書記 朱利明

學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，關(guān)鍵是在學(xué)懂弄通做實上下功夫，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決維護習(xí)近平總書記核心地位、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅定地在思想上政治上行動上與以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致，并作為統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展的總綱，武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，努力開創(chuàng)企業(yè)做強做優(yōu)做大新局面。

正視現(xiàn)實挑戰(zhàn)

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出，“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系是跨越關(guān)口的迫切要求和我國發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)?！贝筇菩陆咀鳛閲泄歉善髽I(yè)，在實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值和投資有回報、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善的發(fā)展中承擔(dān)著重要責(zé)任和使命。我們必須把服務(wù)黨和國家工作大局放在首位，堅持綠色低碳和安全高效的發(fā)展主線，做好提升市場競爭力和產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量以及持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的中心事，著力深化新時代國有企業(yè)政治經(jīng)濟社會責(zé)任新內(nèi)涵。

應(yīng)對新時代電力綠色發(fā)展的現(xiàn)實課題。一方面，我國規(guī)劃到2020年，非化石能源消費占比達(dá)到15%，到2030年達(dá)到20%，二氧化碳排放達(dá)到峰值。另一方面，隨著智能電網(wǎng)、分布式能源、太陽能新材料等技術(shù)的突破和商業(yè)化應(yīng)用，能源消費低碳化、供給清潔化、技術(shù)智能化、機制市場化已成為主要趨勢，電力企業(yè)既面臨厚植發(fā)展優(yōu)勢、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、加快轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略機遇，也面臨諸多矛盾交織、風(fēng)險隱患增多的新挑戰(zhàn)。

適應(yīng)習(xí)近平總書記能源“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略思想不斷深化的緊迫呼喚。2014年6月，習(xí)近平總書記在中央財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議上提出推動能源消費、供給、技術(shù)、體制革命和全方位加強國際合作的戰(zhàn)略思想以來，我國進入了能源生產(chǎn)和消費革命的新時代。目前，能源生產(chǎn)和消費革命對發(fā)電企業(yè)的影響持續(xù)擴大，能源消費增速明顯回落、主體能源由油氣替代煤炭、非化石能源替代化石能源的雙重更替進程加快推進、發(fā)展動力由傳統(tǒng)能源增長向新能源增長轉(zhuǎn)換加快、能源供需形態(tài)深刻變化，圍繞市場爭奪與創(chuàng)新變革的競爭和量價之間的博弈更加激烈。

建設(shè)一流綜合能源企業(yè)的內(nèi)在要求。新疆公司作為大唐集團在疆資產(chǎn)的建設(shè)運營主體，要在落實大唐集團“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和“弘揚大唐精神、建設(shè)國際一流能源集團”的具體實踐中貢獻(xiàn)力量，首先要成為區(qū)域一流綜合能源企業(yè)。我們認(rèn)為當(dāng)前新疆能源仍然處于“三個沒有變”的戰(zhàn)略機遇期，即“中央和國家對新疆‘一帶一路’核心區(qū)的戰(zhàn)略定位沒有改變，新疆能源資源‘三基地一通道’的功能定位和作用沒有改變，新疆優(yōu)勢能源資源轉(zhuǎn)換和‘電化新疆’的發(fā)展方向沒有改變”，這為加快建設(shè)區(qū)域一流綜合能源企業(yè)提供了前所未有的歷史機遇。

把握重點關(guān)鍵

在新時代能源發(fā)展主要矛盾的轉(zhuǎn)變中把握發(fā)展方向。牢固樹立新發(fā)展理念，圍繞推進能源生產(chǎn)和消費革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系和國有資產(chǎn)保值增值、推動國有資本做強做優(yōu)做大、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的新要求，加快發(fā)展轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，著力打造核心競爭力，延伸價值鏈條，實現(xiàn)企業(yè)從規(guī)模擴張式發(fā)展向質(zhì)量效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變，由主要依靠資源消耗向主要依靠管理、技術(shù)創(chuàng)新和勞動者素質(zhì)提高轉(zhuǎn)變。

在踐行以人民為中心的發(fā)展思想中研究市場定位。牢牢把握人民群眾美好生活對清潔電力的需要，是黨中央對國有電力企業(yè)的應(yīng)有之義，也是公司生存發(fā)展和占領(lǐng)市場的根本要求。我們要牢牢抓住“清潔低碳、安全高效”這條主線，加快清潔能源和高參數(shù)節(jié)能環(huán)保燃煤發(fā)電機組建設(shè)，推動節(jié)能減排、超低排放和靈活性改造，為打好污染防治攻堅戰(zhàn)和藍(lán)天保衛(wèi)站發(fā)揮央企排頭兵作用。重視分布式能源、微電網(wǎng)、儲能、電力需求側(cè)管理等能源生產(chǎn)和服務(wù)業(yè)務(wù)，為用戶提供發(fā)、配、售電一體化的能源解決方案，為市場提供精細(xì)化、差異化和個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建發(fā)售、配售一體化的業(yè)務(wù)格局。

在科技創(chuàng)新、能源革命的制高點上推動商業(yè)模式創(chuàng)新。當(dāng)前，發(fā)電企業(yè)的核心商業(yè)模式是相對單一的生產(chǎn)和銷售電力。適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)、改革新要求，必須重視商業(yè)模式創(chuàng)新在培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的作用，比如在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域要瞄準(zhǔn)能效提升潛力市場，推進合同能源管理；在能源效率提升方面，加強煤電機組調(diào)峰能力和需求側(cè)響應(yīng)能力提升工程建設(shè)，推進多能互補集成優(yōu)化示范工程及智慧電廠建設(shè)，發(fā)展增值服務(wù)新業(yè)態(tài)。同時積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+營銷服務(wù)”“售電+”“清潔能源供暖+”“合同能源管理+”等商業(yè)模式創(chuàng)新，推動企業(yè)由關(guān)系營銷—專業(yè)化服務(wù)營銷—增值服務(wù)營銷的市場化轉(zhuǎn)型。

朱利明（左）檢查工作。資料圖

提升三個能力

在成本領(lǐng)先、持續(xù)盈利的目標(biāo)下提升企業(yè)市場競爭能力。緊盯電力、煤炭、資金市場變化，堅持問題導(dǎo)向，深化對標(biāo)管理，在前期、基建、生產(chǎn)、運營各個環(huán)節(jié)推進優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化運行，扎牢面向市場的防線，在成本管控和經(jīng)營效益上達(dá)到同行業(yè)領(lǐng)先水平。抓住國家聚焦發(fā)展不平衡、不充分問題，推進西部大開發(fā)新格局和“一帶一路”戰(zhàn)略新機遇，在低碳清潔能源、特高壓外送配套電源、清潔高效煤電機組、配煤摻燒與節(jié)能減排、供熱業(yè)務(wù)、中亞沿線國家“走出去”以及配售電、清潔能源供暖、電站服務(wù)、合同能源管理等領(lǐng)域加大開拓力度，推動公司向綜合能源供應(yīng)商轉(zhuǎn)型。

在深化改革、全面創(chuàng)新的動力下深化企業(yè)內(nèi)在驅(qū)動能力。圍繞建設(shè)現(xiàn)代經(jīng)濟體系和建設(shè)創(chuàng)新型國家，把提升市場競爭力、內(nèi)在驅(qū)動能力和持續(xù)發(fā)展能力作為改革創(chuàng)新的出發(fā)點和落腳點，大力推進管理、技術(shù)、商業(yè)、文化創(chuàng)新，破除制約發(fā)展的障礙，構(gòu)筑未來競爭的新動力新優(yōu)勢。密切關(guān)注國資國企改革、電力體制改革，深入推進企業(yè)內(nèi)部改革，健全完善體制機制，推進依法合規(guī)治企。

在管理協(xié)同、人才優(yōu)化的機制下夯實企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。加快從“電廠思維”向“市場思維”轉(zhuǎn)變，探索具有市場競爭力和持續(xù)盈利能力的管理體制機制，完善以價值創(chuàng)造為核心的全面計劃、全面預(yù)算、全面風(fēng)險、全面責(zé)任管理協(xié)同體系；建立以勞動合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)，以企業(yè)效益為根本的薪點價值評估體系和管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的激勵約束機制；樹立正確選人用人導(dǎo)向，按照具備學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、駕馭風(fēng)險本領(lǐng)等八個要求，把“二十字”國企好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處，努力打造一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍和關(guān)鍵時刻聽指揮、拉得出，危急關(guān)頭沖得上、打得贏的職工隊伍。全心全意依靠職工辦企業(yè)，切實解決職工群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的問題，讓各族員工不斷增強獲得感、幸福感。