本刊通訊員 遲榮民 馬學(xué)利

更換針式絕緣子。資料圖

不停電作業(yè)12945次，減少停電70.62萬時·戶，多供電量3394.78多萬千瓦時，實現(xiàn)綜合社會效益6.7億多元……這是煙臺供電公司帶電作業(yè)室2018年1～7月份交出的成績單。

目前，國網(wǎng)煙臺供電公司已經(jīng)能夠完成4大類33項全部配電不停電作業(yè)項目，已經(jīng)高標準具備全項目、全區(qū)域、全時段的“三全”不停電作業(yè)能力，區(qū)域內(nèi)不停電作業(yè)覆蓋率達到100%。

成績的背后，有一只默默無聞的勞模群體，他們從“零”開始，開創(chuàng)了全國10千伏等電位帶電作業(yè)第一。帶電作業(yè)班從開始的5個人慢慢壯大到現(xiàn)在的100多人，在全國勞動模范李紅新的帶領(lǐng)下，一群敬業(yè)、執(zhí)著的帶電人在銀線上揮灑青春和汗水，為千家萬戶送去了光明，用實際行動點亮煙臺的每一個角落。

帶電超人

“何謂等電位帶電作業(yè)？”等電位就是指人體所帶的電位和線路是一致的，線路是10千伏，身體也是10千伏。人體正常承受的電壓是36伏，10千伏是人體安全電壓的277倍?！耙坏┌l(fā)生意外，高壓電對人體放電，造成電擊傷，傷口永不愈合，只能截肢，甚至要再次或多次截肢，因此國內(nèi)很多作業(yè)工人至今也不敢觸碰這個項目?！?/p>

就是這個無人敢干的“高壓項目”，李紅新在1989年入職便開始接觸，直到1996年真刀真槍地干上了?！凹热恍▲B能站在通電的線路上，人也應(yīng)該沒問題！相信10千伏等電位帶電作業(yè)一定可以拿下！”膽大心細的李紅新，正是堅持這種嚴謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和通俗的生活感悟，勇敢地站在了10千伏帶電作業(yè)的前沿陣地。

1996年之前，10千伏等電位帶電作業(yè)一直是帶電作業(yè)領(lǐng)域一個無法突破的難題。“說它難，難在操作間距小，人體要直接接觸高壓電，危險性大，操作程序復(fù)雜?！崩罴t新介紹說，“國內(nèi)兄弟單位雖然也做過一些嘗試，但頻繁發(fā)生危險，所以當時10千伏帶電作業(yè)僅限于用絕緣桿進行簡單的帶電卡、接火工作?！?/p>

突破“高壓”封鎖，并無經(jīng)驗可尋。作為攻關(guān)小組骨干的李紅新，夜以繼日，一心撲在攻關(guān)項目上。為了確保10千伏帶電操作時的人身安全和設(shè)備安全，李紅新要在操作難度非常大的情況下，自己動手研制每一種操作工具和防護工具。那個時期，李紅新和班員們沒有休息日，住進實驗室，在模擬線路上反復(fù)實驗，不斷改進。驗算的稿紙堆了厚厚的幾大箱，十幾個攻關(guān)項目進行了上萬次實驗。

同年底，“實戰(zhàn)”到來。李紅新心里知道，作為班長的他，必須成為“第一個吃螃蟹的人”。他主動請纓，帶電更換煙萊線10千伏線桿，經(jīng)過連續(xù)4個多小時的緊張作業(yè)，順利完成規(guī)定任務(wù)，第一次“實戰(zhàn)”告捷。

再經(jīng)兩年砥礪“劍鋒”，1998年，全國10千伏配電線路帶電作業(yè)現(xiàn)場會在煙臺召開，李紅新和班員們在真正帶電的10千伏線路上演練，讓國內(nèi)同行為之瞠目。這位兩年前“吃螃蟹的人”成為了“全國10千伏等電位帶電作業(yè)第一人”，“帶電超人”的名號和他的作業(yè)技術(shù)從此傳遍全國業(yè)界。

隊伍整合

為充分發(fā)揮人員、裝備和資源的集約優(yōu)勢，更好地落實“能帶不?！痹瓌t，進一步拓展不停電作業(yè)覆蓋范圍、開展次數(shù)、作業(yè)效率和工作質(zhì)量，2014年12月，煙臺供電公司在全省首批成立帶電作業(yè)室，對全市不停電作業(yè)進行一體化、專業(yè)化管理。

根據(jù)技術(shù)難度、專業(yè)性質(zhì)、電壓等級、供電范圍等，煙臺供電公司統(tǒng)籌全市帶電作業(yè)力量和技術(shù)裝備，對全市不停電作業(yè)進行分類別、分區(qū)域管理。煙臺供電公司帶電作業(yè)室，負責(zé)全市輸電、直供區(qū)全部配電及牟平、福山兩個縣域三、四類配電帶電作業(yè)，統(tǒng)籌市縣公司帶電作業(yè)裝備管理、人員培訓(xùn)和績效考評，協(xié)同開展青煙威地區(qū)不停電作業(yè)；在招遠、蓬萊、萊陽三個縣公司成立區(qū)域帶電作業(yè)班，負責(zé)除旁路帶電作業(yè)外本縣域內(nèi)的全部配電和所轄區(qū)域內(nèi)三、四類配電帶電作業(yè)；其它縣公司設(shè)立帶電作業(yè)班，負責(zé)本縣域內(nèi)一、二類配電帶電作業(yè)。

不僅如此，由于帶電作業(yè)技術(shù)先進，煙臺供電公司還是全省4個區(qū)域帶電作業(yè)中心之一，除負責(zé)轄區(qū)內(nèi)全部輸配電線路帶電作業(yè)外，還擔(dān)負青島、威海地區(qū)重大或復(fù)雜帶電作業(yè)項目的技術(shù)、人員和裝備支持。

一體化管理后，帶電作業(yè)技術(shù)不僅帶動了縣級供電公司帶電作業(yè)能力，而且對周邊地市公司帶電作業(yè)給予很大的支持。煙臺臺供電公司加大帶電作業(yè)研究推廣力度，逐漸熟練掌握了和逐步推廣全部4大類、33項帶電作業(yè)項目，全省率先實現(xiàn)了帶電作業(yè)全區(qū)域、全項目、全電壓等級的“三全覆蓋”。

工作中，帶電作業(yè)室全面介入全市的停電計劃審批流程，參與停電計劃審查，分析停電作業(yè)范圍和工作內(nèi)容，核查能否采取不停電作業(yè)方式開展，并履行簽字確認手續(xù)。對于滿足不停電作業(yè)條件的工作全部納入不停電作業(yè)月計劃、周計劃。

人才搖籃

2011年1月，煙臺供電公司在帶電作業(yè)QC科研小組的基礎(chǔ)上，成立了以全國五一勞動獎?wù)隆⑷珖夹g(shù)能手、國家電網(wǎng)公司勞模李紅新同志命名的“李紅新勞模創(chuàng)新工作室”，充分利用勞模的模范帶頭作用和集體智慧，主要進行帶電作業(yè)技術(shù)、工器具裝備的研究攻關(guān)、實施及培訓(xùn)。

李紅新勞模創(chuàng)新工作室以“生產(chǎn)維護-解決難題-成果轉(zhuǎn)化”為工作主線，以技術(shù)創(chuàng)新與人才培養(yǎng)為目標，凝智聚力，解決帶電作業(yè)中的難題。李紅新帶領(lǐng)工作室成員，堅持進行帶電作業(yè)技術(shù)研究、工器具研發(fā)和作業(yè)方法的發(fā)明改進。

圍繞帶電作業(yè)創(chuàng)新、電纜不停電研討、智能配網(wǎng)搶修服務(wù)、配電技能實訓(xùn)四大領(lǐng)域創(chuàng)新平臺，實施技術(shù)創(chuàng)新，解決生產(chǎn)中客戶不停電帶負荷作業(yè)、電纜帶電作業(yè)、綜合不停電作業(yè)和重要保電后備電源帶電接入等方面的技術(shù)難題。

李紅新說，帶電作業(yè)作為團隊合作項目，僅僅靠一個人的力量是不夠的。因此為了提高整個班組的技術(shù)水平，對新參加帶電作業(yè)的員工，不管日常工作多忙，帶電作業(yè)室都按照每個人的特點，為他們制定培訓(xùn)計劃，每個動作、每個細節(jié)，都有老師傅反復(fù)示范、反復(fù)糾正，直到新員工完全掌握為止。

按照“行動學(xué)習(xí)法”的“干中學(xué)，學(xué)中干”培訓(xùn)理念，帶電作業(yè)室建立了學(xué)習(xí)型班組。他們積極組織和大力開展技能培訓(xùn)和競賽活動，鼓勵員工成長成才。每年開展4次全市帶電作業(yè)人員理論和技能輪訓(xùn)，加強架空線路登桿作業(yè)、絕緣斗臂車操作等常規(guī)項目實操培訓(xùn)，充分利用李紅新創(chuàng)新工作室?guī)щ娮鳂I(yè)平臺進行模擬演練，所有新進人員均能做到一年內(nèi)取證上崗。

不僅如此，還定期從福山、招遠等縣公司抽調(diào)帶電作業(yè)人員到市公司參與工作，選派骨干人員開展縣公司帶電作業(yè)協(xié)作。不定期選取有代表性的三類、四類復(fù)雜帶電作業(yè)項目，集中開展現(xiàn)場作業(yè)、現(xiàn)場演示、現(xiàn)場講解，迅速提高縣公司帶電作業(yè)能力。

2016年，帶電作業(yè)室被中華全國總工會授予“工人先鋒號”榮譽稱號。在勞模李紅新的培育和帶動下，煙臺供電公司帶電作業(yè)室涌現(xiàn)出一大批專業(yè)人才，“勞模身邊再出勞模，能手身邊再出能手”成果豐碩。

10千伏帶電作業(yè)，保障民生用電。資料圖