各位領(lǐng)導、各位湖州的朋友們，大家好！

霍尼韋爾這個名字可能對大家來說有些陌生，但是如果大家去洗手間注意一下墻上的那個溫控器就是霍尼韋爾，拼寫其實特別甜蜜honey和well，所以我們是一個甜好的公司。實際上我們是一個多元化的高科技公司，業(yè)務(wù)涵蓋航空領(lǐng)域、石油煉化、高性能材料領(lǐng)域及自動化控制。大家在星巴克買咖啡微信掃碼，那個掃碼器就是霍尼韋爾的；在京東上看到空氣凈化器也是排在前一二名的……所以霍尼韋爾是多元化的公司，用創(chuàng)新、用科技提供更加安全、更舒適更可持續(xù)發(fā)展的生活環(huán)境，這是我們的宗旨。

今天跟大家分享一下霍尼韋爾作為一個高科技的公司，怎么用技術(shù)來踐行社會責任。

霍尼韋爾有大概1500多個產(chǎn)品和技術(shù)，但是其中50%以上都是跟節(jié)能環(huán)保相關(guān)的，所涉及的領(lǐng)域特別多，包括像空中交通現(xiàn)代化管理。我們在浦東機場兩年前開始了一個試點工作，大家知道在航空界引進任何先進的、新的技術(shù)，都是需要較長的試驗和試航取證，是一個比較冗長的過程。浦東機場安裝了一個基于地面的增強型的體系，有了這樣的空中交通管理體系，航班流量就能在不改變其他現(xiàn)有設(shè)施的情況下提高35%，這個在英國的希思羅機場、在迪拜的機場都已經(jīng)有了這樣的系統(tǒng)的安裝。我們相信，不遠千里而來我們能很快取得CAAC的試航取證，能夠讓大家在飛行的過程中減少延誤的遭罪。

生物燃料方面，大家知道航煤也是化學燃料，怎么能用非食品植物，例如蓖麻籽、小桐樹、海藻等等，提煉出生物航煤；在不改變所有的飛機引擎和裝置的情況下，50%以上能夠飛躍大西洋和太平洋。我們跟全球多家航空公司做過試點，包括在2012年用東航的飛機，用中國石油提煉技術(shù)，由霍尼韋爾為他們提供的裝置已經(jīng)成功試飛過，什么時間能夠把可再生的非實用的提煉材料，在不搶占農(nóng)田和不造成所有流通環(huán)節(jié)當中的能源負擔的時候，這個時候所有的生物航煤都能呈現(xiàn)出來。我想隨手舉幾個例子，我們在眾多的科技和解決方案當中50%以上都是跟節(jié)能減排息息相關(guān)。

作為一家企業(yè)，我想說一下霍尼韋爾在上海設(shè)立辦事機構(gòu)，在尼克松訪華時，鄧小平同志親自要求尼克松將霍尼韋爾旗下的UOP子公司引入到中國。當時要振興中國十大產(chǎn)業(yè)，其實石油煉化也是十大振興產(chǎn)業(yè)之一，那個時候亞太區(qū)總部在新加坡，2004年之后我們就把亞太區(qū)總部放在了上海張江。當時我們在中國不到兩千個員工，年收入4億美元左右。到今天為止，中國有1300個員工，16個生產(chǎn)廠，去年營收是30億美元，所以在中國我們是從2015年開始就已經(jīng)成為美國之外全球第二大市場，所以做好中國這個市場對于霍尼韋爾的增長至關(guān)重要。

在中國，我們覺得非常振奮，因為早上各位嘉賓都講了很多了，包括“兩山”理論，入黨章，入十九大報告，入十三五規(guī)劃?？赡茉谧亩疾灰欢〞嘈?，對于霍尼韋爾這樣的一個跨國企業(yè)我們也有自己的五年規(guī)劃，我們每五年都會做一個霍尼韋爾公司自己的五年規(guī)劃，同時還會每一年做運營規(guī)劃，有長期和短期的結(jié)合，所以我們會非常認真地研讀十九大報告，會非常關(guān)注十三五里所提出的發(fā)展的方向。能夠做到和中國發(fā)展方向高度契合，非常振奮的是美麗中國將是未來的主旋律，對于我們來講大有可為。

剛才講到，霍尼韋爾的UOP是當時鄧小平同志親自要求引進到中國的，60%的全球汽油，40%的全球液化天然氣，90%的可生物降解洗滌劑，還有70%的聚酯纖維都是用霍尼韋爾UOP的技術(shù)提煉或者制造的。另外一塊航空的業(yè)務(wù)整個的叫互聯(lián)飛機，互聯(lián)飛機里涵蓋的范疇非常廣，我舉其中的一個例子，就是互聯(lián)維護服務(wù)。不知道大家看沒看過去年一個熱播的電影叫《薩利機長》。在2009年1月的時候，我當時正好在美國航空航天事業(yè)部的總部開會，突然一個同事沖進來說大家停下把電視機打開，正在滾動播放US1539航班在紐約起飛不久，突然一些加拿大黑雁就撞上了兩個主引擎，兩個主引擎失去了動力。那個時候非常危機，我們當時非常擔心。擔心有兩方面，第一這是不是霍尼韋爾的引擎，第二這個事怎么處理。很快我們工作人員查了這個航班和機型，發(fā)現(xiàn)這是UTC下面的普惠的引擎，大家的心就懸了一半下來，然后就關(guān)注機上將近兩百號人的安危問題，最后薩利機長（切斯利·薩利·薩倫伯格）他是一個非常有經(jīng)驗的退役戰(zhàn)斗機飛行員，他成功迫降在哈德遜河上。之后很多的乘客給我們董事長寫信表示感謝救命了，因為最終是用的霍尼韋爾的APU就是輔助動力裝置，用它的供電使得最后迫降以及打開逃生閥。

我也很高興跟大家講一下，APU這個東西基本上在現(xiàn)在的業(yè)界是標配，飛機起飛前跑道上所有的照明，所有的供熱、通風、供暖都是由這個輔助動力裝置來提供的。APU只是眾多飛機組建中的一個。我舉這個例子是說整個互聯(lián)飛機里GoDirect是其中一部分，你那個飛機被告知因為機器故障原因要延誤，我們很抱歉請地通知您，具體起飛時間要再通知，這個時候大家心里肯定又著急又郁悶。通常對于機隊的維修人員來說他更郁悶，他要換這個APU，要以非?？斓乃俣葥Q，但是導致了航班的延誤所有乘客不滿和經(jīng)濟的巨大損失，霍尼韋爾的GoDirect能做的就是通過我們已有的160萬個航班起落航行的記錄， 44000多個APU表現(xiàn)的報告， 34萬多個數(shù)據(jù)維修的記錄，以及13000多種錯誤的報告，能夠給出一個預(yù)測性的判斷，能夠把這個APU發(fā)生故障的預(yù)測時間提早三天，所以可以想象在經(jīng)濟上和效率上是怎么樣的效果。

在智慧樓宇自動化控制方面，我們曾經(jīng)作為中美能源戰(zhàn)略經(jīng)濟對話，在天津開發(fā)區(qū)做過三個樓宇的商業(yè)試點，就是三個老樓宇的節(jié)能改造，一年下來成功地將能耗的消耗降低了7%-30%，根據(jù)樓自身條件的不同，平均可以降低15%的能耗。

在綠色發(fā)展上，湖州有非常卓越的遠見，我認為霍尼韋爾可以攜手為湖州做很多的事情。

講了半天，公共關(guān)系跟綠色發(fā)展，我們公司就是靠技術(shù)，這個技術(shù)是50%跟節(jié)能減排相關(guān)的。公關(guān)的任務(wù)是什么，綠色節(jié)能在整個的企業(yè)傳播里是最重要的核心。在過去幾年我的團隊主要做兩件事，一就是講“暢享新呼吸”，第二就是如何把霍尼韋爾打造成為一個互聯(lián)工業(yè)企業(yè)。講暢享新呼吸我們是講兩句話，在今天比較嚴苛的情況下霍尼韋爾有很多的技術(shù)和產(chǎn)品可以保護你和你的家人，不管你是在家里還是在路上還是在辦公室。比如在家里我們有空氣凈化器，有煙感消防探測器；在路上我們有口罩；到了單位或者辦公室都有很多的相關(guān)用品。第二件事當你保護好你自己和家人，作為一個公民或者作為一個企業(yè)的負責人，你就應(yīng)該用科技來減少對環(huán)境的負擔，減少碳排放。

我們通過幾方面，一是在國家的高層論壇上，今年3月，保爾森學會在北京舉行，類似的城市可持續(xù)化發(fā)展的高峰論壇每一年都會舉辦一個，霍尼韋爾作為主辦成員方之一，每一年都會參與。在今年的會議當中，我們鄭重地承諾，到2022年每一美元的產(chǎn)值都會在2016年的基礎(chǔ)上降低10%的溫室氣體的排放。為什么是2016年呢，因為我們2017-2022年是一個五年計劃，這個數(shù)據(jù)2017年的統(tǒng)計還沒出來。從2004年開始，霍尼韋爾在溫室氣體排放的減少上已經(jīng)超過了65%。我們自己要做到打鐵要靠自身硬，把自己自有的16家工廠包括我們在30多個城市的辦公地點做好節(jié)能減排，減少廢棄物的產(chǎn)生。第二，我們也要產(chǎn)生一些社會效應(yīng)，不光是通過媒體，也通過一些自有的平臺，能夠和社會、民眾互動，所以我們倡導了“美麗中國 你我留名”活動，通過不同的平臺能夠讓人有參與，包括業(yè)界的和公民。

霍尼韋爾是個集團公司，如何做到聯(lián)動，有一個大的概念，但是在落實方面要有總部和所有業(yè)務(wù)進行聯(lián)動，包括用不同的平臺，不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)導人或者在不同的開發(fā)區(qū)所在的經(jīng)濟發(fā)展區(qū)都要有這樣的互動，所以最終說的是同一個故事叫“暢享新呼吸”。作為這樣的B2B的公司可能跟老百姓并不是特別相關(guān)，尤其是現(xiàn)在的老百姓信息量巨大，如何能對他們形成吸引力，我們需要費一些工夫甚至改變過去的模式。

接下來，我想講一下，霍尼韋爾最近剛剛被認可為金蜜蜂企業(yè)。金蜜蜂企業(yè)是WTO經(jīng)濟導報承辦的對企業(yè)社會責任的獎項，在CSR領(lǐng)域里是非常有重量的獎項，基本上已經(jīng)成為了企業(yè)社會責任的代名詞。我們非常榮幸攜手燕山石化，用無煙火炬替代高架火炬，將氮氧化物的排放降低了75%，同時，用我們的直燃式焚燒爐，幫助他把廢液以及VOC（綜合性揮發(fā)氣體）同步解決，焚盡率達到99.9999%。所以，在這個意義上來說，我們和我們的一些先知先覺的合作伙伴一起作一個示范效應(yīng)，能夠帶來經(jīng)濟上的收益，能夠帶來社會正向的影響力，還能夠有一個示范的典范作用，所以這個是我們公共關(guān)系努力要推動做的事情。

總結(jié)一下，節(jié)能環(huán)保點點滴滴都在你我身邊。我想問大家一個問題，大家都住在這個酒店，當著火的時候大家知道怎么逃生用什么，能用樓梯嗎還是用電梯？用樓梯，你們在座的基本上70-80%都知道不能用電梯得要通過消防通道，但是你們有多少人在進房間之前會看一下離你最近的消防通道在哪兒。關(guān)于這個，我們在三年前做過一個社會問卷，80%的人都知道是要用消防通道撤離，但是只有30%多的人會去看一下他到一個新的寫字樓或者到一個公共區(qū)域，離他最近的消防通道在哪兒，所以知行合一有了這個理念非常不夠，更重要的是要付諸行動。我說的是環(huán)保點點滴滴從我做起，聽起來大家都明白，比如垃圾分類，但是你在辦公室垃圾分類了嗎，比如這些東西的回收，我看到這個會議吊牌，是不是我們以后在座的所有人做會務(wù)的時候能不能掃碼登記而不是簽到了，能不能吊牌最后散會時回收，在下一次重復使用時只需要用紫外射線消毒就可以了，這樣會給社會帶來很大的節(jié)約。

我們也在做庫姆塔格沙漠，在敦煌向西80公里有個陽關(guān)的地方，有個非常偉大的英雄叫沙漠英雄何延忠。跟我們有關(guān)系嗎，可能離得八桿子遠，但是實際上他所做的這些從源頭上保護了我們的文化遺產(chǎn)——敦煌莫高窟，他阻止了整個沙漠的推進，我們雖然離的遠但是我們有義務(wù)幫助他。所以我想在座的所有媒體，可以號召所有人參與其中。

我們今天在轉(zhuǎn)型當中，我們所有的技術(shù)都沒有想到在什么方面用，有人過來會說要跟我們合作，比如說金風科技是新疆最大的做風力發(fā)電的，他看到我們APU輔助動力裝置的預(yù)測性及分析能力后，要求我們和他們一起研發(fā)如何預(yù)測風力發(fā)電機組的維修，所以今天我們是抱著開放的態(tài)度，歡迎大家來到霍尼韋爾來。