陳茂林

摘 要：區(qū)塊鏈?zhǔn)且环N顛覆性的革新技術(shù)，具有其他技術(shù)無法比擬的優(yōu)勢。它的“四內(nèi)容，六特征”，為工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理提供了技術(shù)融合的新思路。本文通過分析工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理研究現(xiàn)狀，指出目前管理過程中存在的問題，并將新技術(shù)融入工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理中，最后探討區(qū)塊鏈技術(shù)對工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理的意義。

關(guān)鍵詞：區(qū)塊鏈技術(shù)；工程項(xiàng)目；供應(yīng)鏈管理

中圖分類號(hào)：TP311.13 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-5168（2018）22-0010-03

Research on New Supply Chain Management Model of Engineering

Project Based on Block Chain Technology

CHEN Maolin

（Chongqing Jiaotong University，Chongqing 400074）

Abstract： Block chain is a disruptive innovation technology， which has the advantage that other technologies can not match. Its "four contents and six characteristics" provide a new idea for technological integration of engineering project supply chain management. This paper analyzed the present situation of supply chain management in engineering projects， pointed out the existing problems in the management process， and integrated the new technology into the supply chain management of engineering projects， and finally discussed the significance of the block chain technology to the management of the supply chain of the project.

Keywords： block chain technology；engineering projects；supply chain management

工程項(xiàng)目中供應(yīng)鏈管理模式的運(yùn)用，在一定程度上解決了傳統(tǒng)工程項(xiàng)目管理模式存在的問題。但是，工程項(xiàng)目自身階段性建設(shè)、分散性施工等特點(diǎn)形成了復(fù)雜的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，供應(yīng)鏈中眾多的利益相關(guān)者使得業(yè)主對整個(gè)供應(yīng)鏈管理體系中上下游掌控能力受限，信息孤島仍然存在。雖然VMI、JIT等模式的應(yīng)用在一定程度上加強(qiáng)了信息流通，但這些工具始終是依賴于業(yè)主的統(tǒng)一規(guī)劃和協(xié)調(diào)，而非直接的上下游企業(yè)間的相互溝通協(xié)作，仍然難以有效解決問題。

近年來，區(qū)塊鏈作為一種新興的應(yīng)用模式被不同行業(yè)廣泛應(yīng)用，在金融、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域都進(jìn)行了不同程度的探索和嘗試。供應(yīng)鏈?zhǔn)悄壳拜^早發(fā)展和成熟度相對較高的區(qū)塊鏈應(yīng)用領(lǐng)域。2017年10月，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于積極推進(jìn)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的指導(dǎo)意見》，其中提出研究利用區(qū)塊鏈、人工智能等新興技術(shù)，建立基于供應(yīng)鏈的信用評(píng)價(jià)機(jī)制。因此，研究區(qū)塊鏈技術(shù)在工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1 工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理模式現(xiàn)狀分析

Koskela教授首次將制造業(yè)中的供應(yīng)鏈理論應(yīng)用到建筑行業(yè)，形成了工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理的雛形。目前，國內(nèi)外專家、學(xué)者的研究主要是集中在以下幾方面：一是成本角度，強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈理論在降低交易成本方面的作用；二是信息共享角度，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)，提高技術(shù)水平；三是供應(yīng)商分包商的選擇角度，通過定性定量方法選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，提高供應(yīng)鏈運(yùn)行效率；四是供應(yīng)鏈的績效評(píng)價(jià)和激勵(lì)機(jī)制角度，優(yōu)化供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)整體利益最大化。因此，研究方向主要還是側(cè)重于改進(jìn)制造業(yè)中的供應(yīng)鏈理論，以使其適用于建筑行業(yè)，對目前新興技術(shù)的應(yīng)用比較欠缺，且還存在以下幾個(gè)主要問題。

①不同節(jié)點(diǎn)信息交互困難，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度。由于工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜，而供應(yīng)鏈中采用的信息系統(tǒng)分別建設(shè)在不同參與者系統(tǒng)內(nèi)部，分屬于不同平臺(tái)，從整體上看似是連接成了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)，但無法實(shí)現(xiàn)信息快速交互和全流程信息共享。

②數(shù)據(jù)信息安全難以保障，影響合作伙伴間的關(guān)系。工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù)，其中包含了大量有價(jià)值的信息。當(dāng)節(jié)點(diǎn)用戶的商業(yè)機(jī)密無法得到保障時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生不對稱信息，導(dǎo)致上下游用戶之間出現(xiàn)信任問題，進(jìn)一步限制工程項(xiàng)目的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

③數(shù)據(jù)存在盲區(qū)，無法公開透明。當(dāng)出現(xiàn)糾紛時(shí)，信息的可追溯性低，導(dǎo)致追責(zé)過程難度加大，產(chǎn)生糾紛，對供應(yīng)鏈整體結(jié)構(gòu)造成沖擊。

2 區(qū)塊鏈技術(shù)

區(qū)塊鏈的概念首次在2008年末由中本聰（SatoshiNakamoto）發(fā)表在比特幣論壇中的論文《Bitcoin：A Peer-to-Peer Electronic Cash System》提出[1]。區(qū)塊鏈?zhǔn)欠植际綌?shù)據(jù)存儲(chǔ)、點(diǎn)對點(diǎn)傳輸、共識(shí)機(jī)制、加密算法等計(jì)算機(jī)技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新應(yīng)用模式。其本質(zhì)是通過去中心化和去信任的方式集體維護(hù)一個(gè)可靠數(shù)據(jù)庫的技術(shù)方案。

2.1 技術(shù)內(nèi)容

2.1.1 共識(shí)機(jī)制。區(qū)塊鏈中若干個(gè)互不相關(guān)的節(jié)點(diǎn)對產(chǎn)生的一筆交易達(dá)成共識(shí)，就認(rèn)為全網(wǎng)也能對此達(dá)成共識(shí)?？梢詫?shí)現(xiàn)在短時(shí)間內(nèi)對交易的快速驗(yàn)證和確認(rèn)。

2.1.2 分布式存儲(chǔ)。與傳統(tǒng)的統(tǒng)一存儲(chǔ)方式不同，區(qū)塊鏈采用分布式記賬操作，通過共識(shí)機(jī)制形成區(qū)塊記錄到鏈中，利用參與者的存儲(chǔ)空間存儲(chǔ)數(shù)據(jù)，形成幾乎不可篡改的分布式數(shù)據(jù)庫。

2.1.3 密碼學(xué)原理。在區(qū)塊鏈中使用的密碼學(xué)原理包括兩種：一種是非對稱加密的數(shù)字簽名，使用公鑰和私鑰進(jìn)行加密和解密；另一種是哈希算法，每一個(gè)區(qū)塊都對應(yīng)一個(gè)哈希值，前一個(gè)區(qū)塊的末尾哈希就是下一個(gè)區(qū)塊開始的哈希。兩種原理用來驗(yàn)證交易的合法性和區(qū)塊的完整性。

2.1.4 智能合約。當(dāng)交易雙方達(dá)成共識(shí)后，在滿足一定條件下系統(tǒng)自動(dòng)執(zhí)行預(yù)先定義的規(guī)則條款，用機(jī)器算法代替人為判斷[2]。區(qū)塊鏈中各節(jié)點(diǎn)監(jiān)督交易的進(jìn)行，促使雙方按照約定履行合約內(nèi)容。

2.2 特征

2.2.1 去中心化。區(qū)塊鏈技術(shù)不需要權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行擔(dān)保，沒有中心管制。通過分布式的核算存儲(chǔ)，交易雙方直接達(dá)成共識(shí)，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對點(diǎn)的交易。

2.2.2 去信任化。依靠區(qū)塊鏈技術(shù)的共識(shí)機(jī)制，每筆交易在若干節(jié)點(diǎn)的共同認(rèn)可下進(jìn)行，達(dá)成交易的驗(yàn)證和確認(rèn)。

2.2.3 開放性。區(qū)塊鏈中除了交易各方私有信息加密存儲(chǔ)，其他數(shù)據(jù)都是開放的，通過公開的接口可查詢區(qū)塊鏈數(shù)據(jù)和開發(fā)相關(guān)應(yīng)用，整個(gè)系統(tǒng)信息高度透明。

2.2.4 匿名性。節(jié)點(diǎn)與節(jié)點(diǎn)之間無需公開身份，信息的傳遞可匿名進(jìn)行，有利于保護(hù)用戶隱私。

2.2.5 可追溯性。區(qū)塊鏈獨(dú)有的分布式數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式能將每一筆交易記錄蓋上時(shí)間戳，并永久地保存在區(qū)塊鏈中，因此保障了每筆交易全過程的信息追溯。

2.2.6 安全可靠性。區(qū)塊鏈擁有的獨(dú)特加密方式和鏈?zhǔn)酱鎯?chǔ)結(jié)構(gòu)使數(shù)據(jù)很難被篡改，提高了數(shù)據(jù)的可靠性，避免信息失真，能幫助企業(yè)間快速建立信任。

3 區(qū)塊鏈技術(shù)在工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目建設(shè)的流程大體包括立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、試運(yùn)行和驗(yàn)收，整個(gè)流程都是在合同環(huán)境中進(jìn)行的，其流程如圖1所示。其中，每個(gè)環(huán)節(jié)還包含大量的準(zhǔn)備實(shí)施工作和信息、資金、物品的流動(dòng)。

工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理是在供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上以某個(gè)參與方為核心，在信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)基礎(chǔ)上通過各項(xiàng)管理活動(dòng)加強(qiáng)各參與者之間的深度合作，建立信任關(guān)系，利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，最終實(shí)現(xiàn)共贏。工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理內(nèi)容如圖2所示。

根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的流程和區(qū)塊鏈的技術(shù)內(nèi)容和特征，將區(qū)塊鏈技術(shù)運(yùn)用到整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)流程中，提高工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理水平和供應(yīng)鏈運(yùn)作效率，降低管理成本。本文將對工程項(xiàng)目建設(shè)的以下方面進(jìn)行討論。

3.1 設(shè)計(jì)過程

在設(shè)計(jì)過程中，一般會(huì)委托設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)方案需要考慮各方面因素，經(jīng)過各級(jí)部門審核批準(zhǔn)和協(xié)議簽訂，最終才能獲得建設(shè)規(guī)劃許可。整個(gè)過程花費(fèi)時(shí)間較長，審核容易出現(xiàn)紕漏。區(qū)塊鏈技術(shù)將過程中所有的審核批準(zhǔn)操作以數(shù)字簽名的方式進(jìn)行，流程嚴(yán)格按照程序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，既保證了信息的準(zhǔn)確安全，又可以實(shí)現(xiàn)流程的規(guī)范和快速進(jìn)行。

3.2 招標(biāo)過程

在招標(biāo)過程中，需要確定承包單位、設(shè)備和材料供應(yīng)商、監(jiān)理單位。由于工程項(xiàng)目建設(shè)周期長且內(nèi)容復(fù)雜，參與者眾多，大部分工程是臨時(shí)性組合，因此，部分參與者注重短期利益，急于收回成本，松散對待。為了保證整個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行，要慎重選擇參與者。區(qū)塊鏈技術(shù)將參與者的所有不誠信行為記錄存放在鏈中，企業(yè)可以此作為參考，快速建立信任關(guān)系，降低信任成本。

3.3 施工過程

在施工過程中，需要控制進(jìn)度，加強(qiáng)材料管理，把控材料質(zhì)量，大量材料的采購和運(yùn)輸及臨時(shí)性工程的生產(chǎn)活動(dòng)使整個(gè)工程處于變動(dòng)狀態(tài)，因此，施工過程中，要及時(shí)準(zhǔn)確地做好各種業(yè)務(wù)進(jìn)度之間的對接和反饋。區(qū)塊鏈技術(shù)將參與者在項(xiàng)目過程中執(zhí)行的設(shè)備材料的交易記錄、業(yè)務(wù)操作記錄以區(qū)塊形式保存且不可篡改，實(shí)現(xiàn)了信息溯源。同時(shí)，加強(qiáng)了信息之間傳遞的及時(shí)準(zhǔn)確性，實(shí)現(xiàn)對進(jìn)度的控制，減少庫存成本。一旦出現(xiàn)糾紛，通過記錄進(jìn)行溯源追查就可以找出責(zé)任歸屬。

3.4 合同管理過程

工程項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程都是在合同約束下完成的，因此加強(qiáng)對合同的管理是必然的。區(qū)塊鏈技術(shù)以智能合約對參與雙方行為進(jìn)行約束和管理，全網(wǎng)監(jiān)督執(zhí)行合約內(nèi)容，使配合機(jī)制順利進(jìn)行。交易雙方進(jìn)行的點(diǎn)對點(diǎn)交易可以減少第三方的參與，提高效率，降低管理成本。除此之外，開放透明的信息共享讓所有節(jié)點(diǎn)見證交易過程，解決惡意抵賴行為[3]。

4 區(qū)塊鏈技術(shù)對工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理的意義

4.1 提高對整個(gè)工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈的掌控能力

由于工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈中業(yè)主對供應(yīng)鏈的掌控能力有限，在面對供應(yīng)鏈不斷向上下游延伸以及在項(xiàng)目不同階段新的參與者進(jìn)入時(shí)，管理難度將進(jìn)一步加大。在這種情況下，業(yè)主會(huì)將管理下級(jí)供應(yīng)商的任務(wù)交給一級(jí)供應(yīng)商，這種模式會(huì)導(dǎo)致信息的不對稱和延遲，讓業(yè)主無法實(shí)時(shí)掌握貨物的流動(dòng)，且無法進(jìn)行準(zhǔn)確決策。通過區(qū)塊鏈建設(shè)一條圍繞業(yè)主的包括承包方、供應(yīng)商、物流服務(wù)商等在內(nèi)的聯(lián)盟鏈，將資金流、信息流和物流都記錄在鏈上不可篡改，貨物的流動(dòng)可以結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，優(yōu)化協(xié)同工作。業(yè)主可通過區(qū)塊鏈掌握供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的狀況，提高供應(yīng)鏈的透明化和可視化，提高應(yīng)對突發(fā)狀況的能力。

4.2 提高工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈信息記錄的溯源能力

工程項(xiàng)目中會(huì)涉及多種物資的采購和運(yùn)輸[4]。在這種情況下，往往會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管疏忽，對物資材料的質(zhì)量問題無法判斷。在防偽溯源領(lǐng)域，區(qū)塊鏈將材料的ID注冊到鏈上，讓材料擁有一個(gè)唯一的數(shù)字身份，達(dá)到驗(yàn)證效果。當(dāng)出現(xiàn)材料質(zhì)量問題時(shí)，通過區(qū)塊鏈可以對材料進(jìn)行溯源，判斷是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，從而進(jìn)行追責(zé)。

4.3 提高數(shù)據(jù)集成效果，加強(qiáng)信息流通

工程項(xiàng)目不同階段會(huì)有不同參與者的加入，項(xiàng)目施工過程中圖紙、材料等信息也會(huì)實(shí)時(shí)更新，因此信息在不同節(jié)點(diǎn)間流動(dòng)傳遞也極為繁雜、分散。往往會(huì)因信息傳遞偏差影響最終決策。區(qū)塊鏈的去中心化、不可篡改等特點(diǎn)幫助實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)民主化，將分散的數(shù)據(jù)連接起來，通過加密算法保護(hù)各參與方的隱私，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的集成化效果。

5 結(jié)語

根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)及在供應(yīng)鏈管理過程中存在的困難，通過區(qū)塊鏈技術(shù)“四內(nèi)容，六特征”的顛覆性優(yōu)勢，為工程項(xiàng)目供應(yīng)鏈管理提供新思路。在新興技術(shù)層出不窮的今天，任何領(lǐng)域都需要利用新技術(shù)解決以往存在的難題，加強(qiáng)新技術(shù)的融合。

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