馬晨艷

摘 要：隨著企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，數(shù)量的增加，對財(cái)會(huì)核算管理提出的要求越來越高，加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，對提高企業(yè)效益和競爭實(shí)力意義重大?；诖?，本文首先分析了企業(yè)會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和作用，然后分析了會(huì)計(jì)核算中存在的問題，最后對相關(guān)對策進(jìn)行了探討。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)核算 問題 對策

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）12（a）-143-02

會(huì)計(jì)核算是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的重要內(nèi)容，其核算質(zhì)量和結(jié)果的真實(shí)性，直接影響著企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)必須對其引起高度重視，尤其是經(jīng)濟(jì)形勢快速發(fā)展的現(xiàn)階段，結(jié)合會(huì)計(jì)核算問題制定有效的解決措施，能規(guī)避內(nèi)部管理缺失，準(zhǔn)確把控經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

1 會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容和作用

1.1 會(huì)計(jì)核算的內(nèi)容

在企業(yè)中，工程范疇多包括設(shè)備安裝、建筑工程、工程拆除、擴(kuò)建等。而會(huì)計(jì)核算主要記錄的是企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，從而為日后的經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。通常情況下，會(huì)計(jì)核算包括人工費(fèi)用、直接費(fèi)用、施工費(fèi)用、材料費(fèi)用、間接費(fèi)用等，在實(shí)際的會(huì)計(jì)核算中，應(yīng)結(jié)合工程面積、稅款、竣工年限等選擇核算方法[1]。

1.2 會(huì)計(jì)核算的作用

會(huì)計(jì)核算在企業(yè)的發(fā)展中具有重要作用，不但能規(guī)范管理流程，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在問題，為重大決策的確定提供幫助。而且，會(huì)計(jì)核算工作的實(shí)施，還能整理和分析瑣碎的核算數(shù)據(jù)，并將其制成細(xì)致、完整的財(cái)務(wù)報(bào)告，為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營提供保障，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的目標(biāo)。

2 會(huì)計(jì)核算中存在的問題

2.1 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱

對于企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作而言，常存在原始數(shù)據(jù)記錄不準(zhǔn)確，核算方法落后的情況，導(dǎo)致工程管理處于懶散狀態(tài)。在管理工作開展過程中，多將安全、進(jìn)度作為目標(biāo)，不夠重視會(huì)計(jì)核算工作，認(rèn)為其只是記賬、報(bào)賬、算賬等機(jī)械性的工作，使得其很難深入日常工作中。

2.2 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位

現(xiàn)階段，企業(yè)普遍存在會(huì)計(jì)內(nèi)部控制不到位的現(xiàn)象，發(fā)生原因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)缺乏對會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的認(rèn)識(shí)，不利于會(huì)計(jì)核算工作的進(jìn)行。在具體工作中，未有效落實(shí)內(nèi)部控制工作，未嚴(yán)格管理相關(guān)票據(jù)，未定期盤點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)，調(diào)撥手續(xù)不齊全。這種情況下，致使對賬、記賬流程混亂，導(dǎo)致各種財(cái)會(huì)問題頻發(fā)。

2.3 會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真

原始的會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)記錄著企業(yè)的經(jīng)營狀況，為會(huì)計(jì)報(bào)表的編制提供可靠依據(jù)，包括原始憑證、記賬憑證等。從當(dāng)前來看，我國的企業(yè)并未按要求處理原始憑證，使得票據(jù)制作不夠規(guī)范、系統(tǒng)[2]。與此同時(shí)，財(cái)務(wù)賬目的管理也比較混亂，未按相關(guān)規(guī)定設(shè)置賬簿和科目，導(dǎo)致賬實(shí)不符。由于企業(yè)涉及范圍廣，各部門及員工關(guān)系復(fù)雜，增加會(huì)計(jì)核算工作的開展難度。再加上其他因素的存在，影響會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，降低工作質(zhì)量。

2.4 會(huì)計(jì)成本核算賬實(shí)不符

會(huì)計(jì)成本核算作為會(huì)計(jì)管理的主要內(nèi)容，其結(jié)果直接影響著企業(yè)發(fā)展?，F(xiàn)如今，部分企業(yè)的成本核算基礎(chǔ)薄弱，各項(xiàng)工作只停留在表面，導(dǎo)致獎(jiǎng)罰制度、成本責(zé)任存在巨大差距。我國會(huì)計(jì)成本核算賬實(shí)不符多表現(xiàn)為會(huì)計(jì)核算不規(guī)范，管理水平低，不利于了解企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀，掌握財(cái)務(wù)信息。另外，企業(yè)缺乏對會(huì)計(jì)成本核算的評(píng)審和監(jiān)督，各部門缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致財(cái)會(huì)信息不對稱。

2.5 財(cái)會(huì)人員素質(zhì)有待提高

隨著行業(yè)的發(fā)展，不斷加大對財(cái)會(huì)人員的需求量。同時(shí)，財(cái)會(huì)人員的工作素質(zhì)、專業(yè)能力也受到巨大挑戰(zhàn)。但是從當(dāng)前來看，我國的財(cái)會(huì)高端人才儲(chǔ)備不足，尤其是企業(yè)。由于缺乏高素質(zhì)、高學(xué)歷的財(cái)會(huì)人才，無法從財(cái)會(huì)角度出發(fā)為企業(yè)出謀劃策，嚴(yán)重制約著企業(yè)發(fā)展[3]。另外，財(cái)會(huì)人員職業(yè)素養(yǎng)不高，上崗后缺乏專業(yè)的教育培訓(xùn)，影響會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3 解決會(huì)計(jì)核算問題的對策

3.1 加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的重視

為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的作用，要求相關(guān)人員了解會(huì)計(jì)工作的重要性，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)核算的管理。在具體的核算中，加大對會(huì)計(jì)核算過程的審核力度，同時(shí)要求企業(yè)員工掌握會(huì)計(jì)規(guī)范。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的重視，要從上到下的進(jìn)行，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提高對會(huì)計(jì)工作的重視度，為會(huì)計(jì)部門提供福利待遇，促使其充分發(fā)揮自身潛力，提高企業(yè)效益。其次，提高管理層的重視度，全面落實(shí)會(huì)計(jì)工作。最后，提高企業(yè)員工的重視度，激發(fā)工作熱情，提高核算效率。

3.2 健全會(huì)計(jì)核算體系

健全的會(huì)計(jì)核算體系，是保證會(huì)計(jì)核算工作正常進(jìn)行，提高會(huì)計(jì)工作績效的基礎(chǔ)。將《會(huì)計(jì)法》作為基準(zhǔn)，結(jié)合自身特點(diǎn)，綜合考量各方面的因素，利用企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，建立與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算體系，并制定科學(xué)、合理的管理制度，明確工作職責(zé)，優(yōu)化管理流程。企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展，應(yīng)建立在責(zé)任清晰、明確的會(huì)計(jì)主體上，轉(zhuǎn)變工作職能[4]。同時(shí)，還要保證會(huì)計(jì)人員具備專業(yè)的知識(shí)，高操的技能?；谑虑邦A(yù)測、數(shù)據(jù)決策、會(huì)計(jì)過程監(jiān)控，對工作崗位進(jìn)行設(shè)置，外派到分公司、項(xiàng)目工程的會(huì)計(jì)人員，也要履行相應(yīng)的監(jiān)控職能。利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)，建立集查賬、報(bào)賬等功能于一體的系統(tǒng)，滿足會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的共享需求。

3.3 加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)，預(yù)防信息失真

加強(qiáng)會(huì)計(jì)法規(guī)的建設(shè)，能促進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作順利進(jìn)行。首先，分析和解釋會(huì)計(jì)法規(guī)中的定義，認(rèn)真分析極有可能出現(xiàn)的問題，闡述具體環(huán)境中的使用標(biāo)準(zhǔn)。其次，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，建設(shè)相關(guān)的規(guī)章制度，真正做到有據(jù)可依、違法必究，預(yù)防數(shù)據(jù)信息失真現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。最后，貫徹落實(shí)國家出臺(tái)的相關(guān)準(zhǔn)則和內(nèi)容，加大違法行為的處罰力度，監(jiān)督會(huì)計(jì)人員的工作行為，減少虛假信息的記錄，為會(huì)計(jì)核算工作的開展提供強(qiáng)有力的支持。

3.4 加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升管理水平

會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)直接影響著核算工作的準(zhǔn)確性，如若會(huì)計(jì)人員工作能力不足，素質(zhì)不高，將無法保障會(huì)計(jì)工作的有效性和及時(shí)性。另外，若在會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)失誤，將嚴(yán)重影響企業(yè)的重大決策，降低發(fā)展效益。因此，企業(yè)需要引入復(fù)合型的核算人才，加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員工作素質(zhì)的審核，確保其能及時(shí)、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)會(huì)計(jì)任務(wù)。招聘長期在職的會(huì)計(jì)人員，定期教育培訓(xùn)，提高專業(yè)水平[5]。此外，企業(yè)還要樹立良好的道德風(fēng)尚，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，保障每位會(huì)計(jì)人員都具備良好的道德素養(yǎng)，提高整個(gè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的工作素養(yǎng)和管理水平。

3.5 加大會(huì)計(jì)監(jiān)督力度，落實(shí)財(cái)務(wù)稽查

引入先進(jìn)的監(jiān)察和施工技術(shù)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。加大監(jiān)督力度，建立監(jiān)察機(jī)制，保證核算信息的真實(shí)性、完整性。轉(zhuǎn)變工作理念，明確工作職責(zé)，做到獎(jiǎng)罰分明，定期派遣專員檢查和監(jiān)督會(huì)計(jì)工作的內(nèi)容，提高工作效率。制定和落實(shí)財(cái)務(wù)稽查制度，科學(xué)管理工程項(xiàng)目。在工程的具體施工中，對員工的核算行為進(jìn)行規(guī)范，提高工作人員的稽查能力，確保每位員工都能及時(shí)、準(zhǔn)確的核算會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)，并根據(jù)企業(yè)情況科學(xué)分析，提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

3.6 加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，推進(jìn)制度執(zhí)行

為了加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算，建立健全的監(jiān)督機(jī)制非常重要，可使用外部審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)等方式進(jìn)行監(jiān)督。其中，內(nèi)部審計(jì)需要強(qiáng)化項(xiàng)目審計(jì)、內(nèi)控制度審計(jì)、運(yùn)行質(zhì)量審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注勞務(wù)招標(biāo)、資金管理、資源使用、物資招標(biāo)、費(fèi)用開支、重組改制、資源使用等環(huán)節(jié)[6]。國家審計(jì)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，從根本上預(yù)防違規(guī)行為、核算差錯(cuò)現(xiàn)象的出現(xiàn)。為有效規(guī)避企業(yè)因各因素出現(xiàn)的管理虛設(shè)情況，還要邀請專業(yè)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)管理工作，便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理會(huì)計(jì)核算問題，提高工作效率。

4 結(jié)語

綜上所述，加強(qiáng)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算工作，對提升企業(yè)市場競爭，提高經(jīng)營效益作用重大。分析得知，在企業(yè)當(dāng)前的會(huì)計(jì)核算中，普遍存在會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱、賬實(shí)不符、會(huì)計(jì)信息數(shù)據(jù)失真、內(nèi)部控制不到位等問題，要求企業(yè)相關(guān)人員及時(shí)轉(zhuǎn)變工作理念，提高對會(huì)計(jì)核算工作的重視度；建立完善的會(huì)計(jì)核算體系，強(qiáng)化法規(guī)建設(shè)，預(yù)防信息失真；加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的工作素質(zhì)；強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，落實(shí)財(cái)務(wù)稽查；制定和落實(shí)監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮會(huì)計(jì)核算價(jià)值，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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