亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        基于SWOT分析的我國經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營策略

        2018-09-10 04:26:35李翔翔
        度假旅游 2018年7期
        關(guān)鍵詞:策略

        李翔翔

        摘要:本文對經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展進行了分析,并基于SWOT對我國經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢劣勢,面對的內(nèi)外環(huán)境機會進行了分析。從明確市場定位,積極走集團化發(fā)展道路,重視塑造酒店的品牌形象,加強酒店文化建設(shè)多方面分析了經(jīng)濟型連鎖酒店經(jīng)營策略,對于實現(xiàn)經(jīng)濟型連鎖酒店的創(chuàng)新發(fā)展具有積極的指導(dǎo)作用。

        關(guān)鍵詞:基于SWOT分析的;經(jīng)濟型酒店;連鎖經(jīng)營;策略

        中圖分類號:F592.3 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-7517(2018)14-0070-03

        1 對經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展的認識

        經(jīng)濟型連鎖酒店在我國起步較晚,但這種酒店在歐美市場發(fā)展是較為成熟的。相對于傳統(tǒng)的全服務(wù)性酒店而言,經(jīng)濟型連鎖酒店在價格方面存在優(yōu)勢。經(jīng)濟型連鎖酒店是以價格和設(shè)施差異為依托進行標(biāo)準劃分的,一般而言,經(jīng)濟型連鎖酒店可以細分為三種檔次,提供有限服務(wù)型酒店,經(jīng)濟型酒店和廉價型酒店,不同的劃分檔次能夠滿足不同層次顧客的消費需要。

        雖然經(jīng)濟型連鎖酒店在我國起步較晚,但這種酒店發(fā)展勢態(tài)良好。目前,經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展數(shù)量可觀,并且服務(wù)質(zhì)量也在不斷提升。但不可否認的是,在人們消費水平不斷提升,社會經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下,經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展還不能有效滿足市場所需。我國經(jīng)濟型連鎖酒店的市場發(fā)展空間很大,尤其是隨著我國旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟型連鎖酒店在供應(yīng)量上還是不能滿足市場需要,甚至部分旅游城市出現(xiàn)了較為嚴重的經(jīng)濟型連鎖酒店供給斷層的情況。

        2 基于SWOT對我國經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的分析

        2.1 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢分析

        經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式具有一定的優(yōu)勢,具體而言,這種經(jīng)營模式能夠快速地占領(lǐng)市場。比如,如家酒店,這個品牌酒店雖然起步較晚,但因其推行連鎖經(jīng)營,已經(jīng)發(fā)展為如家酒店集團。目前,在全國各大城市,這個酒店都設(shè)置的有連鎖店,發(fā)展規(guī)模在國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。經(jīng)濟型酒店推行連鎖經(jīng)營模式能夠迅速占據(jù)市場,形成規(guī)?;W(wǎng)絡(luò)化的格局。另外,經(jīng)濟型連鎖酒店推行標(biāo)準化經(jīng)營模式,能夠有效提升服務(wù)質(zhì)量和檔次。經(jīng)濟型連鎖酒店多是由公司總部負責(zé)對各連鎖酒店進行選址,采用統(tǒng)一模式進員工培訓(xùn),開展酒店管理服務(wù)工作。這種統(tǒng)一經(jīng)營模式能夠有效保障各連鎖酒店的服務(wù)統(tǒng)一,能夠有效提升酒店的服務(wù)質(zhì)量,提升消費者的滿意度。不僅如此,經(jīng)濟型連鎖酒店推行的是分散化經(jīng)營模式,這種分散化經(jīng)營能夠有效降低投資風(fēng)險。即使某個連鎖酒店的經(jīng)濟效益不理想,也能夠由其他連鎖店進行風(fēng)險分擔(dān),這樣,就能夠有效降低投資風(fēng)險。并且統(tǒng)一的管理模式,使各連鎖酒店都能掌握標(biāo)準化的經(jīng)營模式和策略,這樣也能夠提升新加入者的經(jīng)營能力,以有效地降低投資經(jīng)營的風(fēng)險。

        2.2 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的競爭劣勢分析

        經(jīng)濟型連鎖酒店在經(jīng)營總也存在一定的競爭劣勢,首先采用標(biāo)準化的經(jīng)營服務(wù)模式,容易導(dǎo)致產(chǎn)品和服務(wù)特色不足的問題,在服務(wù)上缺乏創(chuàng)新。這樣,就容易被競爭對手所超越。另外,酒店的管理體系如果不完善的,在管理中出現(xiàn)問題,或者是酒店的管理制度不完善,落實不到位,就容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量低下,這必然影響到酒店創(chuàng)收,影響到酒店的形象和信譽。不僅如此,經(jīng)濟型連鎖酒店在品牌文化和形象建設(shè)方面存在一定的不足,這類酒店在經(jīng)營中商業(yè)氣息較為濃厚,關(guān)于文化方面的建設(shè)不完善,這必然會影響到消費者的消費欲望。

        2.3 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的行業(yè)機會分析

        經(jīng)濟型連鎖酒店目前所面臨的機會很好,發(fā)展的外部環(huán)境很好。隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,人們消費水平的提升,交通出行條件的不斷完善,人們的酒店消費熱情不斷提升,多數(shù)人出現(xiàn)會選擇經(jīng)濟型連鎖酒店。即使是一些常住性商務(wù)人士也開始重視選擇一些經(jīng)濟型酒店,這樣不僅可以享受到標(biāo)準化的服務(wù),同時還能夠有效地節(jié)約旅資,人們對經(jīng)濟型連鎖酒店的普遍信賴為其發(fā)展創(chuàng)造了條件。另外,隨著我國旅游業(yè)的不斷發(fā)展,我國受到世界各國游客的歡迎,每年到中國旅游的外國友人數(shù)量龐大,這在推動我國旅游業(yè)發(fā)展的同時,也推動了我國經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展,為其發(fā)展提供了重要的機遇。不僅如此,在我國酒店服務(wù)行業(yè)中,缺乏質(zhì)量好,價格合理的酒店,我國的星級酒店雖然能夠提供高端服務(wù),能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但價格昂貴,這讓普通消費者望而卻步。而一些小酒店,小賓館雖然在酒店行業(yè)中數(shù)量龐大,收費價格也不高,但其質(zhì)量和衛(wèi)生條件往往不能讓顧客滿意,這種行業(yè)結(jié)構(gòu)狀況也為我國經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展提供了良好的發(fā)展機遇。

        2.4 經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營模式的外部威脅因素分析

        雖然我國經(jīng)濟型連鎖酒店有很好的發(fā)展機遇和條件,但也面臨著較大的外部威脅因素。首先,隨著中國酒店行業(yè)開發(fā)程度的不斷提升,國際連鎖酒店品牌紛紛進入到中國酒店市場,搶占行業(yè)份額。這對我國經(jīng)濟型連鎖酒店的發(fā)展造成了極大的威脅。國際連鎖酒店具有雄厚的實力,他們具有資金優(yōu)勢,經(jīng)營優(yōu)勢,在進入國內(nèi)酒店行業(yè)后,能夠迅速搶占市場,而我國經(jīng)濟型連鎖酒店起步較晚,發(fā)展還不完善,這樣就容易處于劣勢競爭地位。另外,國內(nèi)同類型連鎖酒店之間的競爭也是非常激烈的。我國酒店行業(yè),在近些年內(nèi),出現(xiàn)了很多經(jīng)濟型連鎖酒店,他們彼此之間構(gòu)成激烈的競爭,而同類酒店之間經(jīng)常會打價格戰(zhàn),這樣,酒店的正常利潤就難以得到保障。并且惡性的價格戰(zhàn)也會對整個酒店行業(yè)產(chǎn)生不利的影響。導(dǎo)致市場環(huán)境的惡化。不僅如此,經(jīng)濟型連鎖酒店在融資方面也存在一定的問題,我國很多經(jīng)濟性連鎖酒店的資金實力不是很強,資本運作能力不是很強,經(jīng)濟型連鎖酒店作為一種新形態(tài)產(chǎn)業(yè),發(fā)展還不完善,還沒有形成完善的金融體系。這樣,在其發(fā)展過程中就很難有效地獲得融資,資金實力不足,必定影響到酒店的發(fā)展。

        3 我國經(jīng)濟型酒店連鎖經(jīng)營策略分析

        經(jīng)濟型連鎖酒店是我國酒店行業(yè)中發(fā)展較快的酒店類型,也是我國酒店行業(yè)發(fā)展的重點,經(jīng)濟型連鎖酒店具有自己的發(fā)展優(yōu)勢,這種酒店干凈、衛(wèi)生、安全,并且相關(guān)服務(wù)也較為完善,價格也很合理等,因其諸多優(yōu)勢,經(jīng)濟型連鎖酒店受到消費者的普遍歡迎。目前,經(jīng)濟型連鎖酒店還沒有達到完全飽和狀態(tài),發(fā)展市場空間依然很廣闊,相關(guān)從業(yè)者要能夠積極抓住這種機遇,不斷完善經(jīng)營策略,以實現(xiàn)有效發(fā)展。

        3.1 明確市場定位

        在發(fā)展經(jīng)濟型連鎖酒店的時候,作為經(jīng)營者,在第一家店建設(shè)的過程中,必須要能夠做好籌劃工作,能夠?qū)κ袌鲂枨笄闆r進行全面分析,對客源情況進行全面分析,能夠針對客源對市場進行細化,明確目標(biāo),做好定位工作。比如,如果酒店的主要客戶群體是旅游團隊,就需要能夠針對旅游團隊的不同游客明確酒店服務(wù)檔次和標(biāo)準。比如,如果針對的是普通散客,酒店的服務(wù)層次標(biāo)準可以適當(dāng)降低,能夠以價格優(yōu)勢爭取更多的客源。如果面對的是商務(wù)客人,酒店的服務(wù)水平就需要定的適當(dāng)高一些,服務(wù)檔次也需要提升,自然服務(wù)價格也需要提升。酒店要能夠根據(jù)具體的客戶群,設(shè)置具體的產(chǎn)品和服務(wù),以滿足不同客戶的需要。具體而言,市場定位需要做好以下工作,第一,酒店需要先明確客戶群,針對客戶群設(shè)置產(chǎn)品和服務(wù)的檔次和規(guī)格。第二,需要設(shè)置好產(chǎn)品的價格,保障價格設(shè)置的合理性。第三,要能夠做好產(chǎn)品功能分析,能夠設(shè)置好產(chǎn)品功能。只有做好市場定位工作,經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展才有保障。

        3.2 積極走集團化發(fā)展道路

        經(jīng)濟型連鎖酒店發(fā)展要重視資源的開發(fā)和資源的綜合利用,能夠積極走集團化發(fā)展道路,能夠把各種資源有效地集中起來,實現(xiàn)資源的有效配置,做好整體規(guī)劃設(shè)計工作,這樣,經(jīng)濟型連鎖酒店的資源優(yōu)勢才能得到有效發(fā)揮。雖然我國經(jīng)濟型連鎖酒店在發(fā)展中,一直是以集團化發(fā)展為目標(biāo)的,但我國很多經(jīng)濟型連鎖酒店的集團化經(jīng)營水平不高,集團化管理不完善,這必然影響到酒店的發(fā)展。作為酒店經(jīng)營者,要具有集團化經(jīng)營理念,能夠積極調(diào)動各方面力量,完善集團管理體制制度,以真正落實集團化管理。能夠做好人力資源工作,把各分店的管理者有效的組織起來,形成規(guī)范化的集團化管理模式,這樣,經(jīng)濟型連鎖酒店在發(fā)展中才能更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),也才能有效化解財務(wù)風(fēng)險,經(jīng)營風(fēng)險,實現(xiàn)進一步發(fā)展。

        3.3 重視塑造酒店的品牌形象

        作為經(jīng)濟型連鎖酒店的經(jīng)營者要重視樹立酒店的品牌形象。對于消費者而言,在選擇經(jīng)濟型連鎖酒店服務(wù)的時候,多數(shù)考慮的是酒店的品牌形象問題。酒店也只有積極打造自己的品牌,才能真正贏得更多的客戶,贏得市場。

        經(jīng)濟型連鎖酒店要能夠加強品牌管理工作,能夠通過有效的管理不斷提升自身的服務(wù)質(zhì)量,形成一種品牌效應(yīng)。要做好品牌宣傳工作,能夠通過宣傳,使更多人的認識自己,這樣,才能為自身發(fā)展創(chuàng)造條件。經(jīng)濟型連鎖酒店必須要樹立品牌化發(fā)展,正規(guī)化發(fā)展的思路,否則,很容易在激烈的市場中被埋沒。要能夠走正規(guī)劃發(fā)展的道路,避免惡性市場競爭,能夠在客戶心中樹立完美的品牌形象。在每個加盟店創(chuàng)建的過程中,要能夠從外部設(shè)置到內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)的完善兩方面做足工作,能夠保障新的加盟店能夠保持與總店規(guī)格的一致性,這樣,消費者的才能夠在內(nèi)心深處認同這家店,認準這家店,才會對連鎖酒店產(chǎn)生良好的印象,感覺到酒店是正規(guī)的。這樣做也有助于實現(xiàn)酒店的品牌效應(yīng),得到消費者的認可。作為酒店經(jīng)營者要做好各種服務(wù)和產(chǎn)品的品牌規(guī)劃設(shè)設(shè)計工作,要能夠基于市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,進行品牌定位,做好品牌產(chǎn)品和服務(wù)的管理工作,保障產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量。經(jīng)濟型連鎖酒店只要真正打造了自己的品牌形象,就能夠有效的維系客戶,發(fā)展新客戶,酒店的發(fā)展就有了保障。

        3.4 加強酒店文化建設(shè)

        酒店文化能夠體現(xiàn)出其經(jīng)營理念及價值觀,對其發(fā)展有著重要影響。經(jīng)濟型酒店在連鎖經(jīng)營中,要加強文化方面的建設(shè)共工作,能夠積極導(dǎo)入先進的文化理念,積極打造自己的品牌,能夠把文化經(jīng)營貫穿于酒店管理發(fā)展的全過程中去,以優(yōu)秀的文化建設(shè)引導(dǎo)每一位員工的價值觀,規(guī)范每一位員工的行為,這對于酒店發(fā)展意義重大。在酒店文化建設(shè)中,要重視職業(yè)理想,職業(yè)道德,職業(yè)紀律方面的建設(shè),要能夠給積極融入酒店競爭意識,服務(wù)意識,能夠積極融入團隊精神,創(chuàng)新精神,能夠不斷豐富酒店文化內(nèi)容,拓展其內(nèi)涵,不斷提升酒店的經(jīng)營品味。這對于提升經(jīng)濟型連鎖酒店的核心競爭力,提升其美譽度有著積極的促進作用。經(jīng)濟型酒店要能夠通過文化建設(shè)的有效落實,把內(nèi)部各方面的力量集中起來,以共同的價值認識引導(dǎo)每一位員工朝著共同的目標(biāo)努力,能夠以文化建設(shè)形成強大的內(nèi)在驅(qū)動力,以促進酒店能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]王露.經(jīng)濟型連鎖酒店跑步前進[J].中國市場,2012(43).

        [2]周宏堃.中小型經(jīng)濟型連鎖酒店存在的問題及對策淺析[J].商場現(xiàn)代化,2011(4).

        [3]白楊,張香榮.試論我國經(jīng)濟型酒店的發(fā)展?jié)摿J].河南農(nóng)業(yè),2015(4).

        猜你喜歡
        策略
        基于“選—練—評”一體化的二輪復(fù)習(xí)策略
        幾何創(chuàng)新題的處理策略
        求初相φ的常見策略
        例談未知角三角函數(shù)值的求解策略
        我說你做講策略
        “我說你做”講策略
        數(shù)據(jù)分析中的避錯策略
        高中數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)的具體策略
        “唱反調(diào)”的策略
        幸福(2017年18期)2018-01-03 06:34:53
        價格調(diào)整 講策略求互動
        国产av在线观看91| 国外亚洲成av人片在线观看| 亚洲精品无码久久久久sm| 98精品国产综合久久| 操老熟妇老女人一区二区| 人妻少妇中文字幕在线观看| 天天爽天天爽夜夜爽毛片| 老熟女毛茸茸浓毛| 老肥熟女老女人野外免费区| 天堂免费av在线播放| 国产精品无码人妻在线| 色老头在线一区二区三区| 日本成人字幕在线不卡| 亚洲精品一区二区三区四区| 丰满少妇高潮惨叫久久久| 纯爱无遮挡h肉动漫在线播放| 手机看片国产日韩| 亚洲福利一区二区不卡| 欧美颜射内射中出口爆在线| 中文字幕人妻av一区二区| 就国产av一区二区三区天堂| 一道本加勒比在线观看| 久久人妻少妇嫩草av| 日韩女优视频网站一区二区三区| 无码乱肉视频免费大全合集 | 深夜一区二区三区视频在线观看| 亚洲第一最快av网站| 国产做无码视频在线观看浪潮| 超高清丝袜美腿视频在线| 国产在线视频91九色| 国产精品_国产精品_k频道| 91性视频| av资源在线免费观看| 国产亚洲精品a片久久久| 少妇aaa级久久久无码精品片| 亚洲综合性色一区| 日韩人妻有码中文字幕| 国产免费三级av在线| 无码精品a∨在线观看| 欧美中文字幕在线| 冲田杏梨av天堂一区二区三区|