日前，廣東省佛山市禪城區(qū)祖廟街道市民梁華強在辦公室拿出手機掃碼，幾分鐘就辦理了個人社保證明，無須提交任何紙質(zhì)資料。梁華強由衷地感嘆：“‘零跑腿，真方便！”

數(shù)據(jù)多跑路群眾少跑腿

禪城沒有特殊資源，地域空間有限，只有通過制度創(chuàng)新，提升現(xiàn)代治理能力，增強區(qū)域綜合競爭力，以優(yōu)質(zhì)服務擔負起建設佛山市“強中心”重任。

針對傳統(tǒng)行政審批不規(guī)范、不標準、不透明等問題，禪城制定統(tǒng)一辦事流程和標準，“推權(quán)入籠”。全面梳理區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村（居委會）三級審批事項，制定“負面清單”“權(quán)力清單”和“監(jiān)管清單”，厘清政府層級間、部門間權(quán)責邊界。

對納入“一門式”服務的審批事項形成“三個標準”，制定“三個清晰告知”，權(quán)力源、裁量權(quán)得到全面梳理，實行全流程規(guī)范化、無差別、標準化運作，群眾辦事實現(xiàn)“找誰都一樣，誰找都一樣；找哪都一樣，哪找都一樣”。

2017年，禪城陸續(xù)推出39項“零跑腿”服務項目，率先運用區(qū)塊鏈技術(shù)，打造大數(shù)據(jù)便民服務“升級版”。據(jù)了解，2018年禪城還將再增加100項“零跑腿”服務項目。

有事可實現(xiàn)“秒級響應”

禪城因時而變，不斷創(chuàng)新治理方式：持續(xù)強化黨建統(tǒng)領、協(xié)調(diào)各方功能；通過“一門式”改革提升整個區(qū)域營商環(huán)境；搭建“第一時間發(fā)現(xiàn)問題、第一時間解決問題”的“城市大腦”，促進社會綜合治理的精準化、高效化；黨委政府切實履行好公共利益代表者、公共服務提供者、公共秩序維護者的職責，不斷滿足群眾對美好生活的需要。

2015年，禪城構(gòu)建社會綜合治理“云平臺”，喚醒沉睡的 3億多條數(shù)據(jù)，一圖治城逐步成為現(xiàn)實。依靠“信息化+網(wǎng)格化”支撐，“云平臺”打通區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、片區(qū)、村（居委會）、網(wǎng)格等信息“孤島”，縱到底橫到邊，“一張圖”管理，“一中心”指揮，一旦有事可實現(xiàn)“秒級響應”。

“云平臺”助力禪城社會治理實現(xiàn)了“七大轉(zhuǎn)變”：單一城市管理向社會綜合治理轉(zhuǎn)變；靜態(tài)治理向動態(tài)治理轉(zhuǎn)變；常規(guī)處置模式向區(qū)分輕重緩急處置轉(zhuǎn)變；部門分塊分散處置向綜合協(xié)同處置轉(zhuǎn)變；層級間各自為政向五級一體聯(lián)動轉(zhuǎn)變；粗放、人為管理向智慧、精準治理轉(zhuǎn)變；靜態(tài)、僵固、分散的系統(tǒng)向開放、兼容、可成長的綜合云平臺轉(zhuǎn)變。

努力建設“數(shù)字政府”

從“一門式”到云平臺，再到區(qū)塊鏈，禪城圍繞政務服務、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、環(huán)境治理、鄉(xiāng)村振興等領域，繪制一幅天藍、地綠、水清、人和的藍圖。

禪城推動涉及政務服務、城市建管、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、軍民融合、產(chǎn)業(yè)服務、經(jīng)濟監(jiān)測等多個領域大數(shù)據(jù)應用項目。比如，農(nóng)村集體經(jīng)濟數(shù)字云圖融合全區(qū)農(nóng)村資產(chǎn)交易平臺和財務監(jiān)管平臺數(shù)據(jù)，創(chuàng)新農(nóng)村集體資產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟相關數(shù)據(jù)“可視化”、盤活閑置資產(chǎn)、村居物業(yè)租金異常預警等。

禪城深入推進新一代信息技術(shù)在政府決策、民生服務、社會治理、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的應用，改變了憑經(jīng)驗、拍腦袋決策方式，探索出“效率高、成本低、服務優(yōu)”的現(xiàn)代社會治理新路，將有限的公共資源配置到最需要的地方去。未來，禪城將繼續(xù)加快建設廣東省大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)，不斷完善“用數(shù)據(jù)服務、用數(shù)據(jù)決策、用數(shù)據(jù)監(jiān)管、用數(shù)據(jù)創(chuàng)業(yè)”的運行框架，努力建設“數(shù)字政府”。（來源：人民日報）