蘇杰

一年來，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、踐行習(xí)總書記“5·19”重要講話，我深刻認(rèn)識(shí)到作為一名基層派出所領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)負(fù)的職責(zé)與使命，一手抓創(chuàng)新，一手抓隊(duì)伍，取得了一定的成績。

開拓創(chuàng)新，推動(dòng)工作

一年來，海拉爾開發(fā)區(qū)派出所結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，創(chuàng)新工作方式方法并取得了一定的成績：

一是新型消防工作模式。實(shí)行消防網(wǎng)格化、戶籍化工作機(jī)制，積極推進(jìn)完善“十戶聯(lián)防”自保機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)新建立微型消防站，強(qiáng)化轄區(qū)業(yè)主安全防范意識(shí)。積極開展消防專項(xiàng)檢查行動(dòng)，有效降低了轄區(qū)發(fā)生火患的幾率。

二是開展“互聯(lián)網(wǎng)+警務(wù)工作”，創(chuàng)建“微警務(wù)”工作新模式。以“開發(fā)派出所警方在線”微信服務(wù)號(hào)為龍頭，以旅店業(yè)管理群、消防工作交流群、居委會(huì)聯(lián)絡(luò)群為組成部分，用指尖上的溝通全力打造了“微警務(wù)”新模式。打破了傳統(tǒng)基層基礎(chǔ)工作的局限性，真正做到了讓信息多跑路，讓群眾少跑腿，在提升管理效能和服務(wù)水平的同時(shí)又提升了人民的滿意度。

三是以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式為切入點(diǎn)，促進(jìn)警民聯(lián)合巡邏。結(jié)合歲末年初治安特點(diǎn)，創(chuàng)新巡邏防控模式，利用派出所警方在線服務(wù)平臺(tái)，組織轄區(qū)內(nèi)治安積極分子、物業(yè)安保人員、企業(yè)安保人員共同組建巡邏防控隊(duì)，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)溝通，打造轄區(qū)全方位的防護(hù)網(wǎng)。

嚴(yán)優(yōu)并舉，帶好隊(duì)伍

作為派出所的領(lǐng)頭人，我始終堅(jiān)持嚴(yán)優(yōu)并舉的隊(duì)伍管理方針，嚴(yán)明隊(duì)伍紀(jì)律，落實(shí)從優(yōu)待警措施，強(qiáng)化隊(duì)伍作風(fēng)養(yǎng)成，通過堅(jiān)持不懈的隊(duì)伍建設(shè)和思想政治工作，努力使隊(duì)伍始終保持忠誠的品質(zhì)，始終保持過硬的戰(zhàn)斗素質(zhì)，始終保持旺盛的工作士氣。要求全體民警堅(jiān)持一切工作為了人民利益，依法公正地辦好每一起案件，及時(shí)規(guī)范地處置好每一起警情，耐心細(xì)致地調(diào)調(diào)解每一起糾紛，熱情高效地接待好每一位群眾，提高政治站位，嚴(yán)守政治紀(jì)律，將“對(duì)黨忠誠、服務(wù)人民、執(zhí)法公正、紀(jì)律嚴(yán)明”四句話、十六字作為自己從警的最高目標(biāo)和要求。

（作者系內(nèi)蒙古呼和浩特市公安局海拉爾開發(fā)區(qū)派出所所長）