□《中國(guó)農(nóng)資》記者 焦自宣

7月18日，金豐公社成立一周年，來(lái)自臨沂地區(qū)的1000余名金豐公社社員和農(nóng)機(jī)師齊聚山東臨沭，共同為金豐公社慶生，同時(shí)他們也迎來(lái)了首個(gè)自己的節(jié)日。同時(shí)，在全國(guó)各地，其他縣級(jí)金豐公社也在用各自的方式慶祝著這個(gè)特殊的日子。就在這喜慶的日子里，金豐公社也為社員們帶來(lái)了意想不到的驚喜：?jiǎn)?dòng)“全城免費(fèi)打”助農(nóng)行動(dòng)、發(fā)布農(nóng)業(yè)黑科技、舉辦金豐學(xué)院開(kāi)班儀式，并在山東臨沭金豐公社總部舉行了“金豐公社百縣萬(wàn)村踐行鄉(xiāng)村振興啟動(dòng)大會(huì)”。

金豐公社“全城免費(fèi)打”活動(dòng)正式啟動(dòng)。

金豐公社App正式上線。

加入金豐公社，農(nóng)民也能做“甩手掌柜”

“自從加入了金豐公社，就再也不用下地干農(nóng)活了，每天編個(gè)小筐打發(fā)打發(fā)時(shí)間，掙點(diǎn)兒零花錢，到了收獲的季節(jié)，金豐公社就把種糧的錢送過(guò)來(lái)了。”韓秀文開(kāi)心地說(shuō)。

家住山東省臨沭縣曹莊鎮(zhèn)曹西村的韓秀文今年已經(jīng)69歲，她告訴記者，像她這個(gè)年紀(jì)還在種地的在他們村不在少數(shù)。就拿她自己來(lái)說(shuō)，老伴兒去世十幾年了，兩個(gè)孩子都在外地工作，家中還有更加年邁的老人需要照顧，幾畝口糧地成了她的命根子，不到不得已，是萬(wàn)萬(wàn)不想租出去的。但歲月不饒人，明年就要70歲的她，難以承擔(dān)繁重的農(nóng)活。直到聽(tīng)說(shuō)了金豐公社，了解了金豐公社全托管的服務(wù)模式，就趕緊與家人商量。早就想讓她把地租出去的孩子們聽(tīng)到這個(gè)消息，二話不說(shuō)就拍板把這事給定了?！艾F(xiàn)在好啊，從種到收都不用我操心了，種地的花銷比以前少了不說(shuō)，人家種的也比咱種的好，收入也就有保證了，最關(guān)鍵的是，地還是自己的！”她拉著記者說(shuō)道。

金豐公社這種“培養(yǎng)休閑地主，我做快樂(lè)長(zhǎng)工”的服務(wù)理念緊緊抓住了當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的痛點(diǎn)，在全國(guó)各樣板縣備受歡迎。山東單縣金豐公社社長(zhǎng)趙文革告訴記者，6月以來(lái)，他們片區(qū)已有近千畝農(nóng)田成為金豐公社托管服務(wù)對(duì)象。加入金豐公社后，農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平提高了，田間管理水平得以提升，農(nóng)資質(zhì)量也有了保障，在田間可以明顯地看出作物長(zhǎng)勢(shì)比之前要好很多。待到收獲之后，農(nóng)民親眼看到效果，明年托管服務(wù)的總面積有望擴(kuò)大到2000畝！

金豐公社通過(guò)涵蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)模式，不僅讓農(nóng)民增產(chǎn)增收，同時(shí)也為農(nóng)機(jī)師帶來(lái)了福音。萊州金豐公社的農(nóng)機(jī)師張蓬表示，做農(nóng)機(jī)師已經(jīng)8年了，以前單干的時(shí)候，客戶不穩(wěn)定，服務(wù)輻射的區(qū)域也有限。加入金豐公社后，訂單增多了，客戶也十分穩(wěn)定。同時(shí)，也在拓展收割、植保、打藥等更多的服務(wù)。服務(wù)更加全面，但收費(fèi)比單干的時(shí)候要低，讓農(nóng)民能夠以更低的價(jià)格享受更加全面的服務(wù)，自己每年的收入也能提高到5-6萬(wàn)元。

服務(wù)模式升級(jí)，金豐公社2.0上線

2017年7月18日，在北京國(guó)家會(huì)議中心，由金正大集團(tuán)發(fā)起并控股，聯(lián)合世界銀行集團(tuán)國(guó)際金融公司、華夏銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行共同參與的中國(guó)首家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)——金豐公社正式創(chuàng)立。一年來(lái)，金豐公社圍繞聚資源、建網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)三大運(yùn)營(yíng)理念，在農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)探索與創(chuàng)新，取得了超預(yù)期的階段性成果。

回顧過(guò)去一年所做的工作，金豐公社董事長(zhǎng)李計(jì)國(guó)表示，截至目前，金豐公社已先后匯聚金融保險(xiǎn)、農(nóng)資農(nóng)具、訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對(duì)接、App社員系統(tǒng)、國(guó)內(nèi)各地政府支持等六大方面的40余家全球優(yōu)質(zhì)種植業(yè)相關(guān)資源，為中國(guó)廣大農(nóng)戶提供最具性價(jià)比的服務(wù)；在建網(wǎng)絡(luò)方面，金豐公社積極構(gòu)建縣級(jí)金豐公社服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)服務(wù)中心、村級(jí)服務(wù)站三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，打造“能下地”“能提效”“能創(chuàng)收”的農(nóng)業(yè)服務(wù)；做服務(wù)方面，金豐公社圍繞種植戶需求，高度聚焦“金融保險(xiǎn)、農(nóng)資套餐、全程托管、農(nóng)產(chǎn)品銷售”四大服務(wù)，已為近180余萬(wàn)名社員提供了不同維度的服務(wù)。其中，在農(nóng)資套餐、全程托管方面，金豐公社已經(jīng)探索出菜單式服務(wù)、套餐式服務(wù)、全程托管等多種服務(wù)模式。據(jù)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)服務(wù)，社員與原散戶相比，種植成本降低12%左右，糧食增收預(yù)計(jì)超過(guò)10%，綜合收益超過(guò)20%。

韓秀文是180萬(wàn)金豐公社社員中的一員，也是當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的一個(gè)現(xiàn)狀的縮影，而為她提供的全托管服務(wù)也僅僅是金豐公社所有服務(wù)模式中的一種。為了解決當(dāng)前我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的勞動(dòng)力青黃不接，種植水平參差不齊，農(nóng)業(yè)機(jī)械落后等問(wèn)題，金豐公社始終在不斷地摸索與創(chuàng)新，并在一年的經(jīng)驗(yàn)積累后，將整體的服務(wù)再度升級(jí)，隨之，金豐公社2.0上線。

金豐公社CEO姚承綱告訴記者，金豐公社未來(lái)的發(fā)展方向可以總結(jié)為“1個(gè)目標(biāo)”（服務(wù)5000萬(wàn)農(nóng)戶）、“2大平臺(tái)”（落實(shí)政府三農(nóng)政策的平臺(tái)、帶領(lǐng)社員共同致富的平臺(tái)）、“3大抓手”（聚資源、建網(wǎng)絡(luò)、做服務(wù)）、“4類服務(wù)”（金融服務(wù)、農(nóng)資農(nóng)機(jī)服務(wù)、全托管服務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品銷售服務(wù)）?，F(xiàn)階段的短期規(guī)劃就是要推動(dòng)各項(xiàng)工作的落地，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械“鳥(niǎo)槍換炮”，打造樣板、不斷復(fù)制、全國(guó)鋪開(kāi)、形成規(guī)模，從而引領(lǐng)變革。

強(qiáng)勢(shì)發(fā)起“全城免費(fèi)打”助農(nóng)行動(dòng)，踐行鄉(xiāng)村振興

在成立一周年之際，金豐公社推出了中國(guó)首個(gè)農(nóng)業(yè)服務(wù)精準(zhǔn)扶貧項(xiàng)目——“就在7·18全城免費(fèi)打”的活動(dòng)，旨在讓農(nóng)民省錢、省力、省心，最大程度上保證農(nóng)民提質(zhì)、增產(chǎn)、增收。

“活動(dòng)雖然叫‘就在7·18全城免費(fèi)打’，但實(shí)際上在月初就已經(jīng)在全國(guó)各縣級(jí)金豐公社開(kāi)始啟動(dòng)。”金豐公社行銷部負(fù)責(zé)人郝敏告訴記者，金豐公社成立一年來(lái)，經(jīng)過(guò)對(duì)耕、種、管、收等各環(huán)節(jié)的研究發(fā)現(xiàn)，田間管理服務(wù)是農(nóng)民非常需要的。金豐公社便決定以此為切入點(diǎn)，針對(duì)連片和不連片的地塊采用不同的機(jī)械，為農(nóng)民提供免費(fèi)打藥服務(wù)。

據(jù)悉，在免費(fèi)打活動(dòng)中，金豐公社為農(nóng)戶提供高性價(jià)比的產(chǎn)品，使用先進(jìn)的打藥設(shè)備和最專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍，提高效率，確保農(nóng)藥噴灑質(zhì)量，減少農(nóng)藥浪費(fèi)及藥物殘留，真正幫助農(nóng)戶省錢省力又省心?！懊赓M(fèi)打活動(dòng)對(duì)推動(dòng)我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程提速，推動(dòng)化肥、農(nóng)藥零增長(zhǎng)甚至負(fù)增長(zhǎng)快速落地具有重要意義，同時(shí)可以很好地引導(dǎo)農(nóng)業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)戶效益提升?！苯鹭S公社市場(chǎng)部總監(jiān)陶亞軍說(shuō)道。

截至目前，圍繞花生、玉米等大田作物，大姜、辣椒等經(jīng)濟(jì)作物，金豐公社“全城免費(fèi)打”活動(dòng)在全國(guó)已完成100余萬(wàn)畝，受益農(nóng)戶達(dá)20萬(wàn)戶左右。

兩大引擎啟動(dòng)，助推農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

現(xiàn)如今是大數(shù)據(jù)的時(shí)代，未來(lái)的農(nóng)業(yè)也離不開(kāi)大數(shù)據(jù)。為了給社員提供更加全面的線上服務(wù)，對(duì)社員的需求進(jìn)行收集并及時(shí)反饋，在過(guò)去的一年多時(shí)間里，金豐公社與世界IT咨詢500強(qiáng)企業(yè)埃森哲聯(lián)手打造的社員系統(tǒng)App也已完成測(cè)試，并在會(huì)議當(dāng)天正式上線。

據(jù)介紹，金豐公社App社員系統(tǒng)是一套非常有前瞻性，對(duì)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)建設(shè)、農(nóng)業(yè)服務(wù)發(fā)展非常有價(jià)值、有意義的數(shù)字化系統(tǒng)，可以說(shuō)是農(nóng)業(yè)“黑科技”。該系統(tǒng)具備兩大特點(diǎn)：首先是相對(duì)封閉但精準(zhǔn)高效。該系統(tǒng)主要是為了搭平臺(tái)、拉圈子、做服務(wù)，服務(wù)對(duì)象精準(zhǔn)，社員必須由社長(zhǎng)審核批準(zhǔn)進(jìn)入，因此可以說(shuō)相對(duì)封閉。其次，該系統(tǒng)是一款全面且強(qiáng)大的種植產(chǎn)業(yè)鏈集成App。App具有農(nóng)業(yè)服務(wù)交易平臺(tái)、類滴滴模式的農(nóng)機(jī)師調(diào)度平臺(tái)、社員服務(wù)可追溯平臺(tái)、種植業(yè)微信平臺(tái)、在線農(nóng)技教育平臺(tái)、娛樂(lè)互動(dòng)平臺(tái)等六大功能。

但如何讓農(nóng)民能夠順利操作這款A(yù)pp，從而推動(dòng)這項(xiàng)系統(tǒng)的落地呢？陶亞軍解釋說(shuō)，這一系統(tǒng)推廣的關(guān)鍵是社長(zhǎng)和農(nóng)機(jī)師，因?yàn)檗r(nóng)村的現(xiàn)狀是有智能手機(jī)又不擔(dān)心流量的少，不擔(dān)心流量又能操作這些系統(tǒng)的人就更沒(méi)有幾個(gè)了。因此，我們提出的口號(hào)是“有問(wèn)題找社長(zhǎng)”，未來(lái)金豐公社社長(zhǎng)將承擔(dān)非常重要的任務(wù)。社員不會(huì)操作的程序，均由社長(zhǎng)代操作，社長(zhǎng)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)卣麄€(gè)社員系統(tǒng)的管理。

隨著社長(zhǎng)、農(nóng)機(jī)師隊(duì)伍的逐步壯大，每個(gè)縣社管理難度也越來(lái)越大，如何實(shí)現(xiàn)高效管理？金豐公社App系統(tǒng)是提高管理效率非常重要的驅(qū)動(dòng)引擎，而另一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎就是金豐學(xué)院。

隨著農(nóng)業(yè)機(jī)械化的推進(jìn)，懂技術(shù)、做服務(wù)的專業(yè)人才的需求缺口越來(lái)越大，正在成為服務(wù)落地的制約因素。金豐學(xué)院就是為了解決內(nèi)部專業(yè)人才驅(qū)動(dòng)力不足的問(wèn)題。金豐學(xué)院通過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)地調(diào)研和訪談溝通，深刻了解一線服務(wù)從業(yè)者的困惑和需要，并通過(guò)金豐公社廣大的專家和技術(shù)資源，整合開(kāi)發(fā)出一系列經(jīng)營(yíng)服務(wù)課程，旨在快速為縣級(jí)金豐公社培養(yǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)和技術(shù)人才，傳播推廣成功經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)金豐公社服務(wù)落地，真正為農(nóng)民增產(chǎn)增收。

經(jīng)過(guò)一年的摸索和實(shí)踐，金豐公社有了一個(gè)良好的開(kāi)端，未來(lái)，金豐公社將更加堅(jiān)定自己為社員服務(wù)的步伐，去實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)新的目標(biāo)，去助力更多社員迎來(lái)一個(gè)個(gè)的豐收季。