諶亞男 蔣予永
一、研究概述
1.背景
社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。隨著城市化進(jìn)程的不斷加快,農(nóng)村社區(qū)被拆遷、征地,農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)居民的生活方式發(fā)生一系列變化。
隨著社會(huì)治理理念的推進(jìn),在社區(qū)中調(diào)動(dòng)居民的力量,一方面促進(jìn)居民的社區(qū)參與,另一方面可以建設(shè)更加符合居民需求的社區(qū)。
2.目的和意義
本文以農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)A社區(qū)為研究對(duì)象,通過對(duì)社區(qū)居民的自組織培育方式進(jìn)行分析,探究其培育模式,進(jìn)一步改進(jìn)培育的方式方法,使農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)發(fā)揮出自身的功能、各類組織之間產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),使社區(qū)組織不再局限于居民娛樂層面。為其他社區(qū)的居民自治提供一些思路。
二、相關(guān)概念界定
1.農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)
“農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)”是隨著中國最近十幾年出現(xiàn)的一類特殊社區(qū)。由政府主導(dǎo)實(shí)行整村拆除,按照就近原則在拆遷地或拆遷地附近建設(shè)集群化的居民樓,形成居民小區(qū),這其中的大部分村委會(huì)轉(zhuǎn)型為社區(qū)居委會(huì),形成舊“村”向新“居”的轉(zhuǎn)變,形成了農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)。[1]
本文中“農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)”的概念和大多學(xué)者的定義一樣,是指經(jīng)過大量的原始村莊、城中村拆遷合并成集中居住的社區(qū)。
2.居民自組織
陳偉東把居民自組織定義為“在一定的社區(qū)范圍內(nèi),居民為滿足某種共同需要而自發(fā)組建的,不需要外部具體行政指令的強(qiáng)制,社區(qū)成員通過面對(duì)面協(xié)商,取得共識(shí)、消除分歧、解決沖突、增進(jìn)信任、合作治理社區(qū)公共事務(wù)的過程,并使社區(qū)逐步進(jìn)入自我維系的狀態(tài)”。[2]
本文中的社區(qū)居民自組織概念采用陳教授的定義,指社區(qū)中除居委會(huì)為代表的政府派出機(jī)構(gòu)、物業(yè)公司、開發(fā)商的,由社區(qū)內(nèi)居民自發(fā)組織的、管理和協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)居民生活和杜區(qū)公共事務(wù)的居民組織。
三、研究方法
本文采用質(zhì)性研究。通過非結(jié)構(gòu)式訪談,進(jìn)一步了解A社區(qū)中居委會(huì)、居民和居民自組織中的成員對(duì)于社區(qū)自組織活動(dòng)的參與、看法和發(fā)展?fàn)顩r。
參與式觀察:因有幸與A社區(qū)中的負(fù)責(zé)人進(jìn)行深入接觸,同時(shí),通過網(wǎng)絡(luò)也能使筆者參與并觀察到A社區(qū)的活動(dòng)狀況以及其中的一些居民自組織。
四、文獻(xiàn)綜述
1.關(guān)于農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)的研究
在“農(nóng)轉(zhuǎn)居”研究中,幾乎沒有國外學(xué)者,這可能是因?yàn)樵趪獠⒉淮嬖诔青l(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)體制和戶籍管理制度,而國內(nèi)針對(duì)“農(nóng)轉(zhuǎn)居”居民的研究較為多見。關(guān)于“農(nóng)轉(zhuǎn)居”有多個(gè)稱呼,例如“村上樓”、“村改居”等。
在“農(nóng)轉(zhuǎn)居”的相關(guān)研究中,學(xué)者大多針對(duì)“農(nóng)轉(zhuǎn)居”作為一政策在實(shí)行過程中所存在的問題加以分析。張汝立、徐海燕提出了政策的負(fù)面影響,例如生活困難、失業(yè)現(xiàn)象嚴(yán)重、社會(huì)保障資源的分配不足等問題。同時(shí)她也提出了導(dǎo)致這些問題的成因,包括政策的價(jià)值取向、缺乏統(tǒng)一體系和法律保障、執(zhí)行問題等。[3]
總之,對(duì)于農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)的研究主要集中在與居民搬遷前后的各種變化、存在的主要問題,以及促進(jìn)農(nóng)轉(zhuǎn)居人員就業(yè)、提高保障等水平方面。
2.關(guān)于社區(qū)居民自組織的研究
由于所站的角度不同,不同研究關(guān)于居民自組織的定義不同。
在與本次探究關(guān)于居民自組織的定義相同的研究中,徐永祥認(rèn)為市場化改革,削弱行政力量,催生現(xiàn)代社區(qū)所需要的自組織空間?,F(xiàn)代社區(qū)則應(yīng)該是主要依靠社區(qū)自組織系統(tǒng)發(fā)展的社區(qū),是一個(gè)自組織。[4]王思斌認(rèn)為經(jīng)濟(jì)體制的改革使得政治性團(tuán)結(jié)和自然性團(tuán)結(jié)逐步衰落,并將被新的團(tuán)體組織所補(bǔ)充。這個(gè)團(tuán)體組織是由參與者的共同利益趨同走到一起,自主形成某種群體或組織表達(dá)意愿、維護(hù)利益的組織。[5]
總之,從研究的和融合趨勢來看,社區(qū)自組織的發(fā)育推動(dòng)著社區(qū)治理的自組織轉(zhuǎn)化,并成為新的治理工具,社區(qū)自組織發(fā)展對(duì)社會(huì)、社區(qū)有很重要的價(jià)值,是城市社區(qū)建設(shè)一種新的思路。
3.文獻(xiàn)評(píng)述
第一、學(xué)者們從不同的理論視角出發(fā)論證了社區(qū)自組織發(fā)展對(duì)社會(huì)、社區(qū)的價(jià)值,現(xiàn)有的研究主要集中于探討社區(qū)自組織自身的優(yōu)勢性、自組織參與社區(qū)治理的原因、途徑和參與治理的必要性以及社區(qū)治理模式的理論。多集中在社區(qū)組織參與社區(qū)治理的宏觀把握上,對(duì)微觀層面社區(qū)自組織如何運(yùn)作發(fā)展的研究較少,對(duì)社區(qū)自組織的培育模式的研究很少。
第二、大多學(xué)者都在分析“農(nóng)轉(zhuǎn)居”這個(gè)政策帶給居民的影響,站在不同的角度提出建議和意見,但是站在組織培育角度的研究比較少,多集中在政治學(xué)、管理學(xué)領(lǐng)域。
五、社區(qū)自組織培育分析
1.社區(qū)建設(shè)概況
本次調(diào)查所在的北京市A社區(qū)即為農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū),社區(qū)中的居民是由其中6個(gè)村莊的居民“集中安置、拆遷上樓”而形成。2012年正式安置居民,轄區(qū)面積0.88平方公里,目前入住約15000人。
2.社區(qū)中存在的問題
(1)從居民自身來說。通過筆者對(duì)社區(qū)中一個(gè)社工機(jī)構(gòu)的訪談了解到目前服務(wù)和接觸的人群大多是常駐人口,只有少數(shù)是租住戶,接觸的多為家庭主婦、學(xué)齡前兒童、小學(xué)階段的兒童以及老人。
雖然大部份的居民在拆遷之后,他們失去原來的耕作土地、賴以維生的出租房或是原有的工作,缺少一定的生活來源,人們?nèi)菀资ド畹哪繕?biāo)。
居委會(huì)的工作人員:在上樓之后,他們的居住環(huán)境發(fā)生了很大的變化,從以往那種身邊人都互相認(rèn)識(shí)、互相了解的狀態(tài)到現(xiàn)在大門緊閉的狀態(tài),有些人的家庭因?yàn)椴疬w產(chǎn)生了一些家庭矛盾。
大部份的居民在拆遷之后,都領(lǐng)到一筆拆遷款,不管數(shù)目多少,目前生活暫時(shí)無憂。居民們?cè)诓疬w過程中收益到多套房產(chǎn),難免會(huì)有一種優(yōu)越感,加之耕作土地的失去,直接導(dǎo)致他們?nèi)狈ι?jì)來源,容易沉溺在安逸的現(xiàn)狀中,無所事事。
有社區(qū)娛樂組織一共23個(gè),包括合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、廣場舞隊(duì)、小車會(huì)、陽光合唱團(tuán)等,但是大多是以娛樂、豐富人們生活為目的,但是這其中的規(guī)模不一、管理比較混亂,存在相互爭搶場地和隊(duì)員的情況。
(2)從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說。健身設(shè)備比較齊全但是利用率不高。社區(qū)有幾套公共的健身器材,但是這些器材的利用不是很充分,比較老舊。
公共設(shè)施缺乏科學(xué)的管理和運(yùn)用。社區(qū)中有老年飯館、慈善超市,但是都沒有開張,沒能真正為居民提供方便的服務(wù),發(fā)展較為困難,同時(shí)占用了空閑的商鋪,造成資源的浪費(fèi)。
居民們有時(shí)候會(huì)因?yàn)榛顒?dòng)的場地問題發(fā)生爭執(zhí),例如合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)的為了一個(gè)鍛煉的場地發(fā)生矛盾,這些矛盾的發(fā)生很大程度上由于社區(qū)的一些場地沒有能夠得到很好的分配利用導(dǎo)致。
總之,由于社區(qū)居民的自身意識(shí)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等問題,導(dǎo)致整個(gè)社區(qū)中的居民參與程度不是很高,需要讓居民從原來的自娛自樂、以親緣和地緣為紐帶的互助發(fā)展成為關(guān)心他人、關(guān)心公益、參與公共事務(wù)的方式。
3.社區(qū)自組織的培育實(shí)施
(1)自組織的培育目的。培育和支持社區(qū)自組織的關(guān)鍵是要培育熱心腸及社區(qū)組織,并通過建立支持平臺(tái)保障居民可以持續(xù)參與到社區(qū)建設(shè)中。培育社區(qū)組織及建設(shè)支持平臺(tái),在了解和尊重當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)文化、組織特色的基礎(chǔ)上,結(jié)合社區(qū)居民的實(shí)際需要,借鑒地區(qū)發(fā)展模式,強(qiáng)調(diào)以關(guān)系重建作為工作的核心。
(2)居民自組織的培育模式。培育方式,從集體入手,恢復(fù)大家喜聞樂見的生活方式,讓簡單的單個(gè)人的困惑、單一的問題在居民自組織的團(tuán)體中解決,利用專業(yè)社會(huì)組織來重新組織當(dāng)?shù)鼐用?,再次組建形成大家新的居住地的組織,建立自己新的的交際圈,并適應(yīng)搬遷上樓后新的規(guī)章制度。
培育方法與途徑。由專業(yè)社工機(jī)構(gòu)和居委會(huì)共同成立培育團(tuán)隊(duì),先通過居民的興趣愛好組織課程班,在課程班中逐漸融入創(chuàng)新、適合社區(qū)發(fā)展、社區(qū)共性問題的一些理念,定期班級(jí)委員會(huì)定期協(xié)商、社區(qū)居委會(huì)+社區(qū)自組織+專業(yè)社會(huì)組織定期的會(huì)議,從制度、會(huì)議機(jī)制給予組織持續(xù)存在的保證;再通過日常組織骨干培訓(xùn)、定期外出交流學(xué)習(xí)給予組織自治的知識(shí)支持,最后到組織、參與社區(qū)大型公益活動(dòng),賦予組織可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,最終達(dá)到支持社區(qū)原生組織、培育社區(qū)自組織的目標(biāo)。
第一階段、工作團(tuán)隊(duì)通過組織大型活動(dòng)聚人氣,初步接觸彼此相熟。
第二階段、通過活動(dòng)場地外借和管理,與社區(qū)的娛樂活動(dòng)組織相互聯(lián)系、建立關(guān)系,并且通過活動(dòng)策劃、日常行政支持各個(gè)組織,逐漸將工作深入到社區(qū)內(nèi)的各個(gè)組織中。
第三階段、重點(diǎn)培訓(xùn)和提高各組織負(fù)責(zé)人及骨干的志愿公益意識(shí)、團(tuán)隊(duì)協(xié)商、組織能力,打造八支社區(qū)志愿、公益性組織。
具體實(shí)踐。在環(huán)保志愿者組織的基礎(chǔ)上培育成立社區(qū)志愿者協(xié)會(huì)。建立由社區(qū)主導(dǎo)、A培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)實(shí)際記錄、居民自主參與管理的A社區(qū)志愿者協(xié)會(huì),協(xié)會(huì)面向全社區(qū),廣泛吸納社會(huì)志愿者,通過社區(qū)志愿公益服務(wù)活動(dòng),一方面提高志愿者協(xié)會(huì)的管理者的管理能力,一方面提高協(xié)會(huì)成員的積極性,營造社區(qū)良好的志愿氛圍。
培育成立電腦技能小組,支持各團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。為支持各組織持久向前發(fā)展,推動(dòng)培育成立電腦學(xué)習(xí)技能小組,使社區(qū)的各個(gè)娛樂活動(dòng)組織相關(guān)人員能夠運(yùn)用現(xiàn)代媒體工具,科學(xué)管理組織的日常工作。
社區(qū)原生組織的支持與協(xié)助。突破原來以村域、親疏為紐帶的組織方式,為更多社區(qū)居民服務(wù),支持與協(xié)助社區(qū)原生組織的建設(shè)與發(fā)展,工作內(nèi)容包括搭建社區(qū)組織問題協(xié)商平臺(tái)、協(xié)助社區(qū)居委會(huì)相關(guān)工作人員進(jìn)行組織與發(fā)動(dòng)、開展社區(qū)組織間的交流與合作。
社區(qū)組織負(fù)責(zé)人、骨干、志愿者、社區(qū)基層工作人員培訓(xùn)。為推進(jìn)社區(qū)各個(gè)組織的組織能力、社區(qū)公益志愿活動(dòng)以及能力建設(shè),增強(qiáng)“自我學(xué)習(xí)、自我服務(wù)”的意識(shí),開辦三期培訓(xùn)。包括議事制度、章程制定策略、說話的技巧等方面的培訓(xùn),提高居民自組織的管理和工作的能力和效率。
開展社區(qū)大型活動(dòng),提供居民組織活動(dòng)平臺(tái)。為促進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)及豐富居民的精神文化生活,舉辦三次社區(qū)大型公益、志愿活動(dòng),并通過活動(dòng)的舉辦來促進(jìn)各個(gè)組織的協(xié)商、溝通的能力,例如社區(qū)活動(dòng)中心打掃活動(dòng)、中秋社區(qū)老人幫扶活動(dòng)等,使各個(gè)組織為社區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事。
外出參觀、交流學(xué)習(xí),開闊各組織視野。為促進(jìn)社區(qū)各個(gè)組織、團(tuán)體的學(xué)習(xí),推進(jìn)組織持續(xù)發(fā)展,組織兩次外出參觀、交流學(xué)習(xí)。例如學(xué)習(xí)“十九大”精神以及“五年成就展”等,促使各個(gè)組織的發(fā)展不僅僅是自娛自樂,而是更好地服務(wù)社區(qū)和居民。
六、總結(jié)與反思
居民自組織的培育不僅僅是要去建立居民自組織,更重要的是挖掘社區(qū)中現(xiàn)有的每個(gè)組織中潛在的能量,使社區(qū)中的居民自組織更夠更好能科學(xué)的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)居民自治管理和社區(qū)參與,實(shí)現(xiàn)居民心懷社會(huì)、心懷國家。
1.社區(qū)組織的培育模式
充分結(jié)合三社聯(lián)動(dòng)的模式進(jìn)行多方面合作,培育團(tuán)隊(duì)由鄉(xiāng)政府、居委會(huì)、社工機(jī)構(gòu)組成并充分配合,通過項(xiàng)目化的運(yùn)作方式,使培育的過程更加有計(jì)劃性、有科學(xué)性;從具體工作的操作者來說,引進(jìn)專業(yè)的社會(huì)工作者,使整個(gè)過程更加具有人性、符合當(dāng)?shù)靥厣?;同時(shí),要建立與居民的信任,發(fā)展信任關(guān)系,信任關(guān)系的建立需要一個(gè)漫長的過程,而不是以專家的身份直接指導(dǎo)居民組織。
2.社區(qū)組織的培育優(yōu)勢
從創(chuàng)新性來說,以團(tuán)隊(duì)形式扎根農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū),在鄉(xiāng)政府、居委會(huì)、社工機(jī)構(gòu)三者的協(xié)作下通過工作,探索農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)三社聯(lián)動(dòng)下的社區(qū)服務(wù)制度;充分考慮本社區(qū)情況,既不是按部就班的純教育,也不是不加實(shí)際的純組織,而是結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕c地域特點(diǎn),以支持原有的組織存在形式(而不是重新發(fā)展社區(qū)組織),在支持中通過居民可接受并且易接受的教育方式去改變一個(gè)團(tuán)隊(duì)的組織形式、提高團(tuán)隊(duì)的管理能力。
從可持續(xù)性來說,A社區(qū)中的社區(qū)組織培育不僅立足于滿足居民的文化娛樂需求,更朝著居民具有科學(xué)管理的方式、具有公益意識(shí)、具有奉獻(xiàn)精神去培育。關(guān)注社區(qū)工作是否朝著居民想象的方向發(fā)展、是不是符合居民對(duì)美好生活的追求方向發(fā)展。不僅僅讓居民感覺到踏實(shí),更讓居民自己為社區(qū)發(fā)展出謀劃策、治理社區(qū)。
注釋:
[1]李洪波.“集中農(nóng)轉(zhuǎn)居”社區(qū)協(xié)同治理機(jī)制研究——基于對(duì)章E市明水街道的調(diào)查研究[D].山東師范大學(xué),2016
[2]陳偉東.社區(qū)自組織的基本要素[J].江漢論壇,2004
[3]張汝立、徐海燕.“農(nóng)轉(zhuǎn)居”安置政策的問題與成因[J].新視野,2008
[4]徐永祥.社區(qū)發(fā)展論[M].華東理工大學(xué)出版社,2000
[5]王思斌.社區(qū)建設(shè)中的中介組織培育[J].中國民政,2001
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[6]孫璐.論城市弱勢群體的社區(qū)參與一一以揚(yáng)州市文昌花園社區(qū)為個(gè)案研究[J].理論與改革,2007
作者簡介:
諶亞男(1993--)女,四川省德陽市人,中華女子學(xué)院,碩士研究生;研究方向:社會(huì)工作;
蔣予永(1994--)女,河南省駐馬店市人,中華女子學(xué)院 碩士研究生;研究方向:社會(huì)工作。