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1 現代安全管理

所謂的現代安全管理，是需要在傳統的管理基礎上不斷的發(fā)展和完善，進而使管理制度更加優(yōu)化而形成的管理，是通過對先進科學知識的深入理解，研究工程技術內容，并對生產系統以及各個環(huán)節(jié)進行分析，對存在的不安全因素進行定量定性的安全性評價。以此對建筑工程安全管理提供有效的控制，做到預防并消除隱患，保障建筑企業(yè)安全生產[1]?，F代管理體系對企業(yè)有著更高的要求，不僅需要企業(yè)有預見危險的能力，還需要企業(yè)能夠做好科學有效的預防措施，以達到安全管理的要求和目的。因此，在企業(yè)施工過程中，要加強對施工人員的安全素質教育，對員工在從事生產前，要進行安全培訓，把這樣的管理體系作為一種制度和標準，方便企業(yè)的施工管理。

2 建筑施工安全管理系統

建筑施工工作的復雜性，使在安全管理中難度的增加。在施工中，由于是多工種，多種技術，在同一個環(huán)境下，同時施工[2]。這就加大企業(yè)在安全中的管理難度。但是，安全的重要性又不可或缺，而且還要在管理中減少安全事故的方法。這就要求管理者要了解安全發(fā)生的方式，造成安全事故的原因是多樣的，整體來講，有技術原因不夠成熟造成事故的，也有管理不到位造成事故的，還有直接原因和間接原因造成事故的，也有因為人的不安全因素造成事故的，也有物體的不安全因素造成事故，也有偶然性因素造成事故，也有必然性因素造成事故。在這些因素里面，可以看出它們是一個不斷變化的過程，因此在管理中要采用動態(tài)的管理方式，才能適合建筑工程的安全管理。

2.1 建筑行業(yè)安全系統

在建筑工程安全管理中，構成安全管理的三大要素是人、機和環(huán)境，在安全管理系統中把這三個要素分揀成相應的子系統[3]。在這三者關系中，既是有各自的獨立性，且在實際應用中相互之間存在一定關系。因此，要不斷的把三者關系進行有效的協調，才能發(fā)揮它的最佳功能。

定置管理是實現施工企業(yè)人、機、物、場所等生產要素科學結合的有效方法。定制管理的有效運用能夠使企業(yè)現場施工更加有條理，避免混亂局面的發(fā)生，做到清潔、有序，設備運行狀態(tài)良好、安全設施齊全、路面通暢無雜物，制度明確標準、勞動規(guī)章制度嚴格的目標，從而推進現場文明施工。在施工現場文明施工前提下，自我要求文明施工的意識得到深入認識，運用定置管理方法，開展5s活動，推進施工現場管理，取得了非常好的效果。

2.2 安全管理系統模式

建筑企業(yè)安全管理模式重，工作是指令，操作是規(guī)程是法令，規(guī)章制度的設立是為了約束人的行為。施工技術要求要成熟，施工工藝要標準化，安全的技術水平是社會實踐的體現。工作的環(huán)境將影響著人的心情，安全的工作意識環(huán)境，對人的心里是另一種約束力，而這樣的心理因素又來自人的本身。

2.3 安全管理系統的內容

2.3.1 安全分析

在建筑施工安全管理中，安全管理的最重要的一個管理因素就是預測安全事故，在預測中防止事故的發(fā)生[4]。在安全預測中，要對基本要素和功能、操作、環(huán)境、可靠性等指標，以及系統的潛在危險進行預測。分析是評價的基礎，在保證分析的準確性，才會有準確的評價。因此，在分析中，要從環(huán)境、人、技術設備這些方面進行分析。

在施工中的安全管理，其實就是對人的管理。人是最主要的因素，在各種指令的發(fā)出，都是需要人來執(zhí)行。在影響人的安全因素中，主要有人員的個體心理、年齡、教育程度、社會經濟背景、安全意識和疲勞程度。

在環(huán)境因素影響安全管理中，主要是工作環(huán)境對人的心理影響，環(huán)境的不好容易造成人員的分心、煩惱、緊張和反應力差。然而影響環(huán)境的因素主要有通風不良、噪音大，物料存放不當等。

2.3.2 施工安全管理的評價

對于施工安全管理評價可以通過對對象進行一定數量的安全程度分析以達到所需求的對比概念[5]。這對于危險的提示、分析危險等等都有一定幫助。

然后找出解決方法，規(guī)范好規(guī)章制度。評價的主要目標是人的生物節(jié)律、設備的故障的可靠性能、人的意識狀態(tài)可靠系統、人的精力、設備故障率等。

2.3.3 安全施工控制技術

圖1 安全施工魚刺圖

安全施工的控制技術是通過安全技術方法來實現的，最主要的是找出和預測事故的原因，根據這個原因采取方法，保證施工的正常生產。這樣的方法大致有六種。一、消除法，二、保護法，三、控制法，四、隔離法，五、保留法，六、轉移法。在施工時可以預測施工環(huán)節(jié)、施工階段的各種危險因素，對于因素進行有效的控制，完善管理制度，使生產更加安全，落實安全制度，做好班前安全生產交底工作，把這些工作做好，防止安全事故的發(fā)生。安全防范的要求是要對施工的每一道工序都要有危險預測，要對工序有充分的了解。利用魚刺圖，事故樹等方法分析將會發(fā)生危險的原因。這樣做的目的是要讓施工人員知道危險，使在工作中有防范心理，減少施工的發(fā)生。還要對危險因素發(fā)生的概率進行評估，根據結果制定相對方法，保證安全施工最大化。

3 建筑施工的安全管理體系

在這個安全管理體系中，主要有三個管理體系，包括生產經營管理體系，思想政治工作管理體系，專業(yè)檢查管理體系。

4 結束語

在施工安全管理措施中，對事物的管理，其最終還是對施工人員的管理。因此在對人的管理中，就要結合人的自身因素，在包含事物對人的影響，從中解決安全事故隱患。對于隱患，還要有預知能力，在掌握了一定的方法以后，就能對事物潛在危險的預測，從中找出原因，解決問題，保證安全施工。

[1]彭方穎.建筑工程安全管理的措施分析[J].建材與裝飾,2018(15):197.

[2]甄偉.建筑工程安全管理中存在的問題及解決措施分析[J].建材與裝飾,2018(15):203.

[3]周光明.關于建筑工程現場特種機械設備安全管理措施探討[J].四川水泥,2018(03):205.

[4]遲嘉昕.加強建筑工程質量安全管理的措施[J].建材與裝飾,2018(09):195.

[5]婁世國.建筑工程施工安全管理措施[J].中國新技術新產品,2018(04):143-144.