◎文／Summer

一直以來，人們對懶人的評價都是負(fù)面的。畢竟，在大部分管理者看來，一流的員工時刻都是勤奮努力的。但真的是這樣嗎？

日本北海道大學(xué)進(jìn)化生物研究小組對三個分別由30只螞蟻組成的黑螞蟻群的活動進(jìn)行觀察，結(jié)果發(fā)現(xiàn)：少數(shù)整日無所事事、東張西望的“懶螞蟻”在關(guān)鍵時刻能解救整個團(tuán)隊。

為什么呢？研究人員發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象，當(dāng)生物學(xué)家在這些“懶螞蟻”身上做上標(biāo)記，并且斷絕蟻群的食物來源時，那些平時工作很勤快的螞蟻表現(xiàn)得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。因為大部分螞蟻在勤快地尋找、搬運食物時，“懶螞蟻”卻把大部分時間都花在了“偵察”和“研究”上，它們能觀察到組織的薄弱之處，同時保持對新的食物的探索狀態(tài)。這就是 “懶螞蟻效應(yīng)”——懶于雜物，才能勤于動腦。

比爾·蓋茨曾說過：“我會選擇一個懶人去完成一份困難的工作。因為，他會找到捷徑?！闭f到這，很多人會想：自己不就是那樣一個懶人嗎？比懶還不容易。其實，這就是典型的望文生義。懶螞蟻效應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是勤于動腦而非游手好閑，勤于動腦在前，懶于雜物在后，并不是懶就會養(yǎng)成勤于動腦的習(xí)慣。

像扎克伯格和喬布斯，兩人作為科技大佬，穿衣風(fēng)格都是清一色T恤加牛仔褲，他們把精力都放在重大事件的思考上，在日?，嵤轮芯蜁憩F(xiàn)出“極懶”風(fēng)，這也是他們?nèi)〉贸晒Φ囊淮笠亍?/p>

還有很多科技發(fā)明都來自懶人的靈感，比如人類懶得走路，發(fā)明了汽車；懶得洗衣服，發(fā)明了洗衣機(jī)；懶得爬樓，發(fā)明了電梯……甚至因為消費者變懶了，買東西不想親力親為，而促使了現(xiàn)在外賣、電商的興起和新零售的崛起。