余雨

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)家大力倡導(dǎo)裝配式建筑。與現(xiàn)澆式建筑相比，裝配式建筑經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和其他效益更高，但同時(shí)裝配式建筑也為工程管理帶來(lái)了新的問(wèn)題，分析了裝配式建筑建設(shè)過(guò)程中管理的難點(diǎn)，并提出解決方案，為裝配式建筑大力推行提供管理對(duì)策。

關(guān)鍵詞：裝配式建筑；工程管理

我國(guó)裝配式建筑在快速發(fā)展后受多種因素影響，逐漸進(jìn)入寒冬期，直到2016年《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市規(guī)劃建設(shè)管理工作的若干意見》提出“積極推廣應(yīng)用綠色建材、裝配式建筑，力爭(zhēng)用10年左右時(shí)間，使裝配式建筑占新建建筑的比例達(dá)到30%”，裝配式建筑才重新進(jìn)入大眾的視野。

1 裝配式建筑是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)

裝配式建筑提高了生產(chǎn)效率、施工質(zhì)量有保證、施工周期短、減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度、經(jīng)濟(jì)效益也更高，有利于突破建筑業(yè)發(fā)展瓶頸，全面提升建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展水平。同時(shí)裝配式建筑能簡(jiǎn)化施工工序，構(gòu)件吊裝更方便，在一定程度上保證了現(xiàn)場(chǎng)的安全，減少了對(duì)資源的消耗，符合建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的生態(tài)理念，綜合效益更高。

2 裝配式建筑對(duì)工程管理提出的新難點(diǎn)

對(duì)于總承包單位管理，大量構(gòu)件在外觀上有較高的一致性，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)構(gòu)件大量堆放，并且在安裝過(guò)程中很難在堆場(chǎng)中迅速、準(zhǔn)確找到相應(yīng)構(gòu)件，也容易出現(xiàn)構(gòu)件吊裝位置錯(cuò)誤的現(xiàn)象，大大降低了裝配化建設(shè)效率，造成人力、財(cái)力的浪費(fèi)，影響建造過(guò)程。

裝配式建筑施工存在速度快、工程量大、精度要求高、施工難度大且復(fù)雜等特點(diǎn)，多以高空作業(yè)為主要方式，這樣的施工方式就比普通施工多了一些安全隱患問(wèn)題，易發(fā)生高空墜物，觸電等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在施工過(guò)程中，裝配式建筑對(duì)構(gòu)件的深化加工、垂直吊運(yùn)、固定連接、裝配精度和作業(yè)人員技能要求較高。

3 解決方案

3.1 設(shè)計(jì)管理

裝配式建筑需要進(jìn)行更精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，施工單位集團(tuán)應(yīng)該組織設(shè)計(jì)研究院、施工單位及PC工廠組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)施工圖并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn)，將各類施工圖歸類到工藝圖上，做到生產(chǎn)施工有理可依、有據(jù)可尋，既要保證滿足業(yè)主的建筑外觀和功能要求，又要保證生產(chǎn)的可操作性和施工的便利性。

3.2 建設(shè)全程信息化管理

建立裝配式建筑系統(tǒng)，業(yè)務(wù)流程包括工廠生產(chǎn)、運(yùn)輸、安裝、監(jiān)理驗(yàn)收和資料歸檔等環(huán)節(jié)，對(duì)完成一個(gè)工序都要錄入其過(guò)程和檢驗(yàn)結(jié)果，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程、全方位的信息管理。整合供應(yīng)鏈信息，改善預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品管理效率，完善質(zhì)量反饋機(jī)制，提高裝配式建筑建造精細(xì)化管控水平。

3.3 施工計(jì)劃管理

建筑單位要整體上對(duì)推進(jìn)計(jì)劃進(jìn)行精確排布，對(duì)每天的工作內(nèi)容進(jìn)行安排，并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行；確定好現(xiàn)場(chǎng)安裝的先后順序、吊裝機(jī)械噸位、使用工具等各類標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施過(guò)程中，隨時(shí)調(diào)整和優(yōu)化資源配置，保證資源價(jià)值的最大利用，特別是在其它環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，要做到資源的柔性可控。

3.4 加強(qiáng)安全管理

為了進(jìn)一步減少或杜絕裝配式建筑施工中的安全事故，首先要制定制定建筑施工安全生產(chǎn)綜合管理規(guī)范，明確各方管理職責(zé)、制度、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，強(qiáng)化施工人員的安全防范意識(shí)，以最大限度減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

3.5 健全建筑工程管理體系

目前的建筑工程管理體系不適合裝配式建筑，要吸取國(guó)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立一套符合實(shí)際的管理思路體系。同時(shí)優(yōu)化管理部門的設(shè)置，保證每個(gè)部門都能夠切實(shí)履行責(zé)任。政府部門也要加大監(jiān)管力度，做好協(xié)助的工作。有實(shí)力的企業(yè)應(yīng)該深入研究，制定自有施工方案及施工工法，建立符合自身技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)體系，為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好標(biāo)桿。

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